攝影部發(fā)展的新探索
——以合肥報業(yè)全媒體視覺中心融合發(fā)展為例

◎李福凱

(合肥日報傳媒集團合晚傳媒，安徽 合肥 230001)

快速發(fā)展的傳播手段、多元化的受眾群體、異軍突起的多媒體平臺，使得媒體生存環(huán)境復(fù)雜多變。近年來，融合發(fā)展成為傳統(tǒng)媒體在新傳播時代的新課題。從新聞采編到廣告經(jīng)營，傳統(tǒng)媒體的各個組成部分都面臨著融合發(fā)展的新局面。融合發(fā)展的急迫性，在報業(yè)傳播中尤為明顯。在此背景下，傳統(tǒng)報業(yè)開始逐漸改變以往定時截稿、定時出版發(fā)行售賣的工作模式，開始大刀闊斧地進行媒體融合發(fā)展的嘗試。

一、媒體融合大潮下的傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門

在傳統(tǒng)報業(yè)新聞生產(chǎn)體系中，攝影部一直是報紙視覺信息和要素的主要提供者。在傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)中，新聞攝影圖片是攝影部門內(nèi)容生產(chǎn)的最終表現(xiàn)形式，也是攝影部門在報紙生產(chǎn)中所提供的唯一產(chǎn)品。

隨著科技的進步，特別是互聯(lián)網(wǎng)科技的跨越式發(fā)展，在現(xiàn)今的媒體融合時代，傳統(tǒng)報業(yè)也開始利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)融合式發(fā)展。將信息傳播平臺由單一的報紙轉(zhuǎn)變?yōu)閳蠹?互聯(lián)網(wǎng)平臺，包括微信公眾號、APP客戶端、抖音等多種平臺。新聞發(fā)布端的改變自然而然地也會影響到新聞生產(chǎn)端的工作模式，特別是對傳統(tǒng)新聞攝影部門來說，其工作模式也發(fā)生了翻天覆地的變化。這種變化一方面是新聞生產(chǎn)模式的變換，另一方面則是新聞生產(chǎn)成果的變化。

在傳統(tǒng)報業(yè)時代，報紙的新聞生產(chǎn)有自己特有的模式。固定的截稿時間、固定的出版發(fā)行時間，這兩個時間的存在，要求報紙攝影部門的工作也與其相匹配，于是形成了固定的工作模式，即多點多次采訪拍攝，截稿之前統(tǒng)一發(fā)布。以合肥報業(yè)旗下的都市報《江淮晨報》為例，該報攝影部的攝影記者們?nèi)粘５墓ぷ髂Ｊ蕉酁樯衔邕x題會之后，進行外出采訪拍攝。這些采訪拍攝并不是單一的，而是不同的采訪拍攝，所有拍攝完成后，攝影記者會在當(dāng)天截稿之前，將采訪拍攝的新聞圖片上傳稿件庫。這個工作模式，與傳統(tǒng)報紙的生產(chǎn)模式相契合。即使時效性強的稿件，也并不著急發(fā)稿，只需在截稿時間之前將稿件上傳稿件庫，不影響報紙正常印刷出版即可。

在媒體融合時代，報紙的生產(chǎn)模式發(fā)生了改變，攝影部門的生產(chǎn)和工作模式也發(fā)生了改變。在報紙新聞生產(chǎn)中，由于多平臺特別是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布平臺的拓展，讓原本的截稿時間的概念日漸消失?！罢诎l(fā)生”成為媒體融合時代報紙的新“截稿時間”。這一改變就讓新聞攝影部門的工作模式也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。單次采訪即可發(fā)稿成為新的工作模式。我們再以《江淮晨報》新聞攝影部門的工作為例，媒體融合時代，攝影記者當(dāng)天選題會后，外出采訪拍攝完成需即刻對稿件進行編輯上傳稿件庫，以供兩微一端隨時選取、隨時發(fā)布。

在媒體融合時代，攝影部門的生產(chǎn)產(chǎn)品也發(fā)生了改變。在傳統(tǒng)報業(yè)時代，新聞攝影部門的新聞產(chǎn)品就是新聞圖片，這是由報紙的特性所決定的。當(dāng)然，這也是報紙版面所需要的，新聞圖片主要為新聞事件提供視覺素材。在媒體融合時代，由于傳播平臺發(fā)生了改變，特別是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布平臺的引入，讓攝影部門的發(fā)布平臺不再局限于報紙。脫離了發(fā)布平臺物理屬性的約束，攝影部門的產(chǎn)品更加多元化。單一的新聞圖片已無法滿足讀者的需求，于是視頻類產(chǎn)品開始成為攝影部門的新產(chǎn)品。

從固定時間發(fā)布到隨時隨地第一時間發(fā)布，從靜態(tài)新聞圖片到動態(tài)視頻類產(chǎn)品的多元化呈現(xiàn)，當(dāng)下的媒體融合時代，新聞攝影部門的發(fā)展也面臨十字路口的選擇。堅持傳統(tǒng)且單一的新聞攝影是否有出路？視頻化產(chǎn)品生產(chǎn)中，傳統(tǒng)新聞攝影記者該如何適應(yīng)新形勢？這些都是傳統(tǒng)新聞攝影部門面臨的選擇。

媒體融合大潮來勢洶洶，傳統(tǒng)報業(yè)的新聞攝影部門該如何面對，我們以合肥報業(yè)視覺融媒中心的媒體融合嘗試為例，進行抽絲剝繭，探尋傳統(tǒng)報業(yè)新聞攝影部門的媒體融合轉(zhuǎn)型之路。

合肥報業(yè)旗下有《合肥日報》《合肥晚報》《江淮晨報》三家報紙以及“合肥在線”一家網(wǎng)站。合肥報業(yè)成立視覺融媒中心，將原有的攝影部進行融合發(fā)展，成立攝影攝像部，并建立新的工作機制和發(fā)布流程，進行傳統(tǒng)新聞攝影部門的融合轉(zhuǎn)型探索，嘗試破解傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門在媒體融合時代所面臨的困境。

二、短視頻風(fēng)口下的視覺轉(zhuǎn)向嘗試

隨著傳播技術(shù)和傳播手段的發(fā)展，特別是5G時代的到來，短視頻逐漸成為新的發(fā)展風(fēng)口。在此背景下，傳統(tǒng)媒體特別是傳統(tǒng)報紙在融合轉(zhuǎn)型的過程中，開始從靜態(tài)平面圖像向動態(tài)視覺傳播轉(zhuǎn)向。作為傳統(tǒng)報紙視覺元素的最大提供者，新聞攝影部門在媒體融合的轉(zhuǎn)型中，工作重心也逐漸從新聞圖片的拍攝過度到新聞短視頻的制作。

短視頻是傳統(tǒng)報紙新聞攝影部門在媒體融合階段所進行的第一個嘗試。作為一份報紙視覺元素的主要提供者，在媒體融合的嘗試中，攝影部門沖在了最前面，“圖片和視頻是相通的”成為這種嘗試的最大動力。在媒體融合實踐中，新聞攝影部門也逐步試水短視頻的拍攝與制作。

短視頻的轉(zhuǎn)向?qū)π侣剶z影部門來說并非一蹴而就。它的轉(zhuǎn)向如同蠶蛹的蛻變一樣，也經(jīng)歷了一系列的過程。按照短視頻產(chǎn)品的類型，筆者將新聞攝影部門的視頻化轉(zhuǎn)向細分為以下三個階段。

第一階段，短視頻試水階段。2016年短視頻逐漸興起，傳統(tǒng)報業(yè)開始開辟短視頻傳播平臺，如抖音號、視頻號等。在短視頻時代，由于報紙版面的減少，圖片需求下降，攝影記者很少甚至不再提供圖片，這就促使其轉(zhuǎn)身投入短視頻的生產(chǎn)制作之中，開始嘗試拍攝和制作短視頻產(chǎn)品。在此階段，新聞攝影部門所拍攝制作的短視頻時長多在30秒以內(nèi)，拍攝和制作技巧比較樸素。

我們以合肥報業(yè)視覺融媒中心攝影攝像部在2016年的短視頻為例，可以明顯的看到，該階段攝影攝像部所制作的短視頻，時長一般在15秒以內(nèi)，這是微信朋友圈所允許的發(fā)布時長。在視頻的拍攝和制作上，多以畫面堆疊和動感的音樂為主，手法比較單一。以某視頻為例，在這個時長為15秒的短視頻內(nèi)，總共有若干個畫面，內(nèi)容比較單一，在聲音的處理上，搭配了一段動感的音樂?？傮w來看，這個視頻比較簡單。

這是新聞攝影部門進行視頻化轉(zhuǎn)向的一個階段，由于人員、技術(shù)、設(shè)備等多方面的限制，這個階段的視頻化產(chǎn)品都比較單一。

第二階段，新聞稿件視頻化。經(jīng)過第一個階段的試水和練習(xí)，新聞攝影部門的短視頻產(chǎn)品也越來越精良。進入第二個階段，新聞攝影部門開始制作完整的新聞類短視頻，這類短視頻時長多為1分鐘，甚至更長。在內(nèi)容上，視頻的新聞內(nèi)容更加完整，鏡頭語言更加豐富，聲音的使用也更加科學(xué)。

在這一階段，合肥報業(yè)視覺融媒中心攝影攝像部出品的短視頻明顯契合了這一特點。我們以該階段的幾個短視頻為例進行分析。2022年2月4日，北京冬奧會開幕前夕，合肥報業(yè)視覺融媒中心的記者在北京街頭實地探訪北京冬奧商品特許商店。這個時長1分38秒的視頻，已經(jīng)是一個完整的新聞短視頻了。短視頻內(nèi)新聞要素齊全，既有記者出鏡，又有特許商店工作人員采訪，還有市民的采訪。

筆者以合肥報業(yè)短視頻發(fā)布平臺合肥晚報視頻號為對象，對2022年3月合肥報業(yè)視覺融媒中心所發(fā)布的視頻進行分類統(tǒng)計，原創(chuàng)短視頻共202條，其中第二階段類型的短視頻共32條，占比16%。這也很好地說明了進入第二階段后，傳統(tǒng)報業(yè)的新聞攝影部門在視頻化轉(zhuǎn)型中，視頻生產(chǎn)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，逐步走向正軌。

第三階段，創(chuàng)意類視頻階段。專業(yè)化流程越來越規(guī)范之后，傳統(tǒng)報業(yè)新聞攝影部門的視頻產(chǎn)品生產(chǎn)不再局限于為新聞服務(wù)，或者說不再局限于新聞類產(chǎn)品。他們開始跳出常規(guī)新聞短視頻的拍攝手法局限，大膽嘗試新的、富有創(chuàng)新的拍攝和制作手法，進行短視頻創(chuàng)作。這是媒體融合時代，特別是短視頻風(fēng)口下，傳統(tǒng)媒體在傳播領(lǐng)域被抖音、視頻號等眾多短視頻平臺擠壓后被迫做出的反應(yīng)。同時，也是媒體融合中流量為王的大趨勢下，傳統(tǒng)媒體向自媒體平臺學(xué)習(xí)、借鑒所邁出的重要一步。

在合肥報業(yè)視覺融媒中心攝影攝像部的媒體融合實踐中，筆者就發(fā)現(xiàn)了很多富有創(chuàng)意的短視頻。這類短視頻的新聞性較弱，多以軟新聞、服務(wù)類新聞為主。如合肥報業(yè)旗下江淮晨報視頻號發(fā)布的一系列視頻，即《尋》系列視頻，共包含8個30秒的短視頻。每個短視頻選擇合肥具有代表性的街區(qū)進行拍攝創(chuàng)作，并采用古裝穿越的方式，通過一個愛情故事，將合肥8個特色街區(qū)串聯(lián)起來，達到展示街區(qū)特色的目的。

視頻化的轉(zhuǎn)向是傳統(tǒng)報業(yè)新聞攝影部門媒體融合發(fā)展的一個重要方向和出路，在現(xiàn)實媒體實踐中，越來越多的傳統(tǒng)新聞攝影記者開始拍攝和制作短視頻，產(chǎn)品也開始從單一的新聞圖片向短視頻產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

三、以融媒體工作室為平臺，實現(xiàn)工作模式多元化

融媒體工作室是傳統(tǒng)媒體面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊，為實現(xiàn)媒體融合，強化媒體品牌，對傳統(tǒng)媒體資源進行重新整合所采取的媒體融合創(chuàng)新之策。融媒體工作室，不僅是媒體融合的試驗田，而且還為傳統(tǒng)媒體開辟了組織重構(gòu)、品牌重塑、商業(yè)模式再拓展的新路徑。

傳統(tǒng)報業(yè)新聞攝影部門的融媒體融合，可以通過構(gòu)建融媒體工作室的方式，實現(xiàn)團隊管理、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和品牌推廣的多重目的。作為傳統(tǒng)報紙視覺內(nèi)容的主要生產(chǎn)者，新聞攝影部的媒體融合，同樣可以采用成立融媒體工作室的方式進行。合肥報業(yè)視覺融媒中心攝影部在媒體融合過程中，基于部門人員架構(gòu)和工作內(nèi)容，成立攝視度融媒體工作室。在融媒體工作室的架構(gòu)下，傳統(tǒng)攝影部門的工作得到了極大的延伸。

融媒體工作室對視覺內(nèi)容的分離，為傳統(tǒng)報業(yè)內(nèi)部資源的整合提供了新的思路。在保留傳統(tǒng)報業(yè)新聞攝影部門的歷史強項業(yè)務(wù)的同時，順應(yīng)媒體融合大潮，強化視頻業(yè)務(wù)。

作為傳統(tǒng)報業(yè)的新聞攝影部門，圖片是攝影部門的主要內(nèi)容產(chǎn)品。在媒體融合階段，特別是在短視頻風(fēng)口下，越來越多的新聞攝影部門開始從事短視頻的拍攝制作。但在新聞生產(chǎn)的現(xiàn)實實踐中，依然有著對新聞圖片類產(chǎn)品的極大需求。這就對新聞攝影部門的人力資源配置提出了新聞要求。那么，成立融媒體工作室，可以優(yōu)化部門內(nèi)部的人力資源配置，將人力資源優(yōu)勢最大化。我們依然以合肥報業(yè)視覺融媒中心的攝視度工作室為例。在工作室中，“攝”代表的就是攝影的部分，在融媒體工作室內(nèi)部，建立專門的攝影小組。小組的成員在工作內(nèi)容上更加傾向于攝影，主要提供圖片內(nèi)容的生產(chǎn)?！耙曈X”代表的是視頻的部分，這一小組則以短視頻的拍攝和生產(chǎn)為主。這就不僅僅是將圖片和短視頻進行了區(qū)分，而是在媒體融合中，將原有的圖片內(nèi)容生產(chǎn)進行了保留，畢竟這是傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門的專業(yè)和強項。

這種資源的重新配置，不僅提升了傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門的社會效益，還無形中提升了經(jīng)濟效益。融媒體工作室的出現(xiàn)，優(yōu)化了傳統(tǒng)部門內(nèi)部的資源配置，激發(fā)了人力資源活力，打通了上下溝通機制，特別是媒體內(nèi)部經(jīng)營運行機制。

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容帶來更多的流量，流量的增多也會實現(xiàn)市場的開拓和經(jīng)濟效益的提升。這種經(jīng)濟效益的提升打破了傳統(tǒng)媒體的機構(gòu)壁壘，通過融媒體工作室的新機制取得了新突破。

合肥報業(yè)視覺融媒中心旗下的攝視度工作室自成立以來，通過內(nèi)部資源的優(yōu)化，提升內(nèi)容生產(chǎn)的品質(zhì)，不僅帶來了流量，而且還帶來了客觀的經(jīng)濟收益。

經(jīng)濟效益的提升一方面源自傳統(tǒng)圖片攝影的業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)圖片新聞攝影業(yè)務(wù)在融媒體工作的新機制下，產(chǎn)生了新的活力和市場結(jié)合點。在合肥報業(yè)視覺融媒中心攝視度融媒體工作室的運營中，圖片與新聞分離，以“攝影服務(wù)”的形態(tài)存在。一方面，它可以在市場活動中提供圖片業(yè)務(wù)，譬如圖片的拍攝，同時還可以提供圖片展覽的策劃、執(zhí)行，讓圖片也能產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

在視頻類業(yè)務(wù)方面，攝視度融媒體工作室通過與經(jīng)營部門聯(lián)合，作為內(nèi)容生產(chǎn)平臺，為經(jīng)營提供高質(zhì)量的視頻類產(chǎn)品，也成為新的經(jīng)濟增長點。這種增長點，正是筆者在前文論述的創(chuàng)意類短視頻所帶來的。

四、結(jié)語

媒體融合是當(dāng)前媒體發(fā)展的必然選擇，在媒體融合的浪潮中，傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門如同大海中的一條小船，也必將面臨著顛簸和起伏。傳統(tǒng)攝影的沒落與短視頻的逐漸興起，也決定了攝影部門融合發(fā)展的方向。一方面，攝影被逐漸邊緣化，并越來越不被重視；另一方面，短視頻的生產(chǎn)日漸興起，并逐步壯大。在這一過程中，傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門的人力資源調(diào)配和工作重點必然面臨新的選擇和組合。

在人力資源方面，攝影記者紛紛轉(zhuǎn)型短視頻業(yè)務(wù)，短視頻的制作也經(jīng)歷了從無到有，并逐步實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。但我們也要看到，在這種轉(zhuǎn)變中，傳統(tǒng)攝影記者的身份轉(zhuǎn)型也存在痛點，即視頻化思維的缺失。這也會逐步成為限制傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門媒體融合的瓶頸。所以，傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門的媒體融合，需要不斷引入新鮮血液，招兵買馬，積累和培養(yǎng)新媒體人才。

另外，我們不要忘記作為傳統(tǒng)報業(yè)的攝影部門，圖片是它的強項，不能因為媒體融合和短視頻的興起而徹底拋棄圖片產(chǎn)品的生產(chǎn)。在當(dāng)下的傳播環(huán)境中，圖片的傳播更加快速、直接。同時，圖片也有新的市場開拓區(qū)域和經(jīng)濟增長空間。當(dāng)然，圖片類業(yè)務(wù)的開拓，也對傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門的人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了新的解決思路。傳統(tǒng)攝影記者并非必須轉(zhuǎn)向，也能在媒體融合的大潮中存活下去。

綜上所述，在媒體融合這個大趨勢下，傳統(tǒng)報業(yè)的攝影部門，一方面應(yīng)積極強化短視頻類新媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，提高傳播力，提升自身流量。另一方面，注重圖片類產(chǎn)品的融合發(fā)展，實現(xiàn)兩條腿更加均衡走路，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

融合之后的傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門不僅是業(yè)務(wù)內(nèi)容的變化，而且也是人力資源模式和人才培養(yǎng)格局的變化。流量帶來的不僅僅是社會效益和經(jīng)濟效益的提升，同時也讓融合后的傳統(tǒng)報業(yè)攝影部門更加強大，在媒體融合的大潮中穩(wěn)步前進。