企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表合并存在的問題及對(duì)策

張春英

一、引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要形式，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表也能夠幫助企業(yè)管理層更好地完成經(jīng)營(yíng)決策工作?，F(xiàn)如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來越大，企業(yè)為了更好應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境，主要是采取合并的方式解決當(dāng)前的困境，不僅可以擴(kuò)張企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，還能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。而合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表不僅可以有效提升報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)還比以往更加及時(shí)，從而可以更為客觀地反映出企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)情況，管理者也能夠根據(jù)合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析出企業(yè)當(dāng)中所存在的各項(xiàng)問題，并對(duì)這些問題的針對(duì)性強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表合并是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

二、合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)企業(yè)的重要意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表能夠有效地反映出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況，是財(cái)務(wù)管理工作的重要依據(jù)。投資者想要更加深入地了解企業(yè)狀況，主要就是通過合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。所以合并財(cái)務(wù)報(bào)表不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大影響，同時(shí)還對(duì)企業(yè)籌集資金具有一定作用。首先，報(bào)表可以直觀地反映出各子公司的實(shí)際資產(chǎn)和資源的具體情況，從而能夠更加具體地體現(xiàn)出企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況，為后續(xù)的資源配置、成本管理等工作奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);其次，報(bào)表可以更為真實(shí)地反映并剔除關(guān)聯(lián)交易影響的經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如實(shí)地反映出企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策工作提供有效參考;再其次，在報(bào)表所展現(xiàn)出的數(shù)據(jù)之中，現(xiàn)金流量表可以直觀地展現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)信息，無論是企業(yè)的管理層，還是投資者都能夠根據(jù)這些財(cái)務(wù)信息作出更可靠的決策。

三、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表合并中存在的問題

1.合并范圍不明確。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的合并工作較為復(fù)雜，因此在實(shí)際的操作過程當(dāng)中在工作之初就應(yīng)當(dāng)明確合并的范圍，而在工作當(dāng)中，主要是依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則劃分相應(yīng)的范圍。但是在實(shí)際應(yīng)用中，部分企業(yè)還是沒有能夠明確實(shí)際的合并范圍，進(jìn)而對(duì)合并報(bào)表的編制工作造成了不利影響，并降低會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。而使得合并范圍不明確主要由兩方面所導(dǎo)致：其一，企業(yè)變動(dòng)合并報(bào)表范圍。根據(jù)當(dāng)前的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，沒有對(duì)暫時(shí)性控制合并報(bào)表的編制作出詳實(shí)的規(guī)定，因此一些企業(yè)就根據(jù)這條規(guī)定進(jìn)行謀利，在合并工作當(dāng)中僅僅納入效益較高的公司，從而以這種方式虛增利潤(rùn)。其二，企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)合并范圍理解上有差異。由于財(cái)務(wù)人員在思想意識(shí)上不夠統(tǒng)一，所以導(dǎo)致一些同屬性的業(yè)務(wù)可能會(huì)采取不一樣的會(huì)計(jì)處理方式，導(dǎo)致最終的數(shù)據(jù)產(chǎn)生差異，不利于提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.母、子公司會(huì)計(jì)核算方法不統(tǒng)一。在實(shí)際工作之中，企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際的會(huì)計(jì)政策制定財(cái)務(wù)報(bào)表工作，按照當(dāng)前正在施行的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，母公司應(yīng)該統(tǒng)一子公司的會(huì)計(jì)政策，進(jìn)而能夠確保這兩者之間的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容一致。不過現(xiàn)如今企業(yè)更傾向于進(jìn)行多元化發(fā)展，所以很可能母公司與子公司之間的行業(yè)跨度較大，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)政策方面很難達(dá)成一致?？傮w上來說，母公司的業(yè)務(wù)范圍要比子公司更為廣泛，所以母公司的會(huì)計(jì)政策對(duì)于子公司來說可能因此而壓力陡增，更有甚者會(huì)轉(zhuǎn)變子公司的會(huì)計(jì)工作模式，如此一來不僅會(huì)形成一定的信息差，還會(huì)導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度降低。

3.內(nèi)部交易處理時(shí)效性較低。關(guān)聯(lián)交易是財(cái)務(wù)管理工作之中的重要內(nèi)容，包括母子公司之間、子公司之間、母子公司與聯(lián)營(yíng)公司之間的關(guān)聯(lián)交易，并且在當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作之中，普遍存在關(guān)聯(lián)交易，企業(yè)主要是通過關(guān)聯(lián)交易減少交易的成本。但在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表合并過程中，需要合理抵消關(guān)聯(lián)交易。如果沒能夠合理抵消管理交易，就會(huì)使得報(bào)表容易產(chǎn)生重復(fù)計(jì)算的問題，進(jìn)而降低報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，無法為管理層的決策工作提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。

4.合并報(bào)表編制信息化較低。企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展，通常會(huì)拓寬自身的業(yè)務(wù)內(nèi)容，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作增加，而合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表也要面臨更多的問題，這就要求財(cái)務(wù)人員具有更高的專業(yè)水平。為了應(yīng)對(duì)這些情況，企業(yè)主要是通過財(cái)務(wù)管理工作信息化來解決工作之中所存在的問題。但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)合并報(bào)表編制軟件平臺(tái)還不夠完善，所以企業(yè)無法進(jìn)一步加強(qiáng)合并報(bào)表編制的信息化。并且由于相應(yīng)的合并軟件還沒有得到廣泛普及，并且具有較高的成本，因此多數(shù)企業(yè)依舊采取人工的方式完成報(bào)表編制工作，因而會(huì)導(dǎo)致報(bào)表信息準(zhǔn)確度下降的問題。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表合并問題相關(guān)解決策略

1.明確合并報(bào)表范圍。增強(qiáng)報(bào)表編制的質(zhì)量，就必須要先明確報(bào)表的范圍，如此就可以更為清晰地顯示出企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，并減輕當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作更為規(guī)范化。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的合并工作之中，企業(yè)需要先厘清實(shí)際的合并范圍，將子公司的業(yè)務(wù)納入其中，進(jìn)而達(dá)到財(cái)務(wù)管理整體性的目的，并且要以當(dāng)前的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基準(zhǔn)，努力落實(shí)準(zhǔn)則對(duì)報(bào)表范圍的具體規(guī)定。因此企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)和掌握，全面把握相應(yīng)的內(nèi)容，進(jìn)而更加科學(xué)合理的完成報(bào)表合并工作。與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，幫助財(cái)務(wù)人員快速掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，提高財(cái)務(wù)人員處理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的能力。除此以外，企業(yè)還需要強(qiáng)化自身的監(jiān)管工作，及時(shí)糾正報(bào)表合并范圍之中可能有問題的行為，保證財(cái)務(wù)人員能夠更好的完成報(bào)表編制。在具體的合并工作中，母公司的實(shí)際控制權(quán)應(yīng)作為準(zhǔn)則細(xì)化的相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)具體的規(guī)定編制子公司財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)而確保合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表更加貼合實(shí)際情況。

2.實(shí)現(xiàn)母、子公司會(huì)計(jì)政策的統(tǒng)一。想要更加科學(xué)合理地完成財(cái)務(wù)報(bào)表編制，就必須要重視相應(yīng)的會(huì)計(jì)政策，而當(dāng)前由于企業(yè)的業(yè)務(wù)較廣，導(dǎo)致母公司與子公司之間的會(huì)計(jì)政策有所不同，因而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表合并產(chǎn)生阻礙。因此，需要統(tǒng)一企業(yè)的會(huì)計(jì)政策，確保母公司與子公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表編制更為規(guī)范，進(jìn)而消除報(bào)表編制不規(guī)范而帶來的消極影響，同時(shí)還能夠進(jìn)一步提升報(bào)表編制的水平，并且可以進(jìn)一步提高報(bào)表信息的準(zhǔn)確程度。而母、子公司會(huì)計(jì)政策產(chǎn)生差異時(shí)，應(yīng)當(dāng)以母公司的會(huì)計(jì)政策為準(zhǔn)，對(duì)子公司的報(bào)表做出調(diào)整，或者是直接重新編制報(bào)表，進(jìn)而確保母公司與子公司之間的會(huì)計(jì)政策一致，進(jìn)而提升報(bào)表合并工作的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，還需要提升財(cái)務(wù)人員的能力，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，讓公司的整體財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而確保母公司與子公司財(cái)務(wù)政策的一致。除此以外，在實(shí)際工作當(dāng)中，并非所有的子公司都需要完全按照母公司的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行編制報(bào)表，對(duì)于業(yè)務(wù)比較單一的子公司，可以適當(dāng)降低財(cái)務(wù)工作的難度，并且確保子公司的報(bào)表編制工作以母公司的會(huì)計(jì)政策為基礎(chǔ)，進(jìn)而有效確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，推動(dòng)合并報(bào)表工作的順利開展。

3.加強(qiáng)內(nèi)部交易抵消處理。通過關(guān)聯(lián)交易，能夠幫助企業(yè)有效減少交易所需要的成本。并且隨著企業(yè)合并逐漸增多，關(guān)聯(lián)交易也在隨之不斷增加，但是由于合并報(bào)表的性質(zhì)，就必須要抵消關(guān)聯(lián)交易，導(dǎo)致報(bào)表合并工作逐漸難度加大。因此，必須要強(qiáng)化內(nèi)部交易抵消處理工作，保證報(bào)表合并工作不受到影響。通過強(qiáng)化內(nèi)部交易抵消處理，使得在抵銷處理階段就已經(jīng)完成了會(huì)計(jì)核算工作，并且也降低了實(shí)際的核算壓力。而在進(jìn)行關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)立即開展賬務(wù)處理，保證相應(yīng)的科目能夠準(zhǔn)確的進(jìn)入到對(duì)應(yīng)的科目之中。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)賬目的審查，進(jìn)而保證對(duì)賬具有有效性，且在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以盡快調(diào)整賬目與報(bào)表。除此以外，還需要進(jìn)一步完善現(xiàn)如今的抵消模板，完善實(shí)際的抵消規(guī)則，進(jìn)而提升抵消處理工作的水平，并且可以更快地發(fā)現(xiàn)公司所潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如此還能夠有效提升報(bào)表的準(zhǔn)確程度，保證財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)定地開展。

4.加強(qiáng)合并編制工作的信息化建設(shè)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理工作之中已經(jīng)運(yùn)用了諸多的信息化技術(shù)，進(jìn)而幫助財(cái)務(wù)工作人員減輕了核算的工作量，不僅能夠有效減少工作壓力，并且也加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率。因此，在合并編制工作之中，也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)當(dāng)前的信息化潮流，引入信息化設(shè)備搭建信息化管理系統(tǒng)，保證能夠在企業(yè)內(nèi)部及時(shí)共享消息，從而有效提升信息管理的及時(shí)性，不僅可以提升工作效率，還能夠加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立合并報(bào)表信息處理平臺(tái)，減少或是舍棄人工處理環(huán)節(jié)，直接利用平臺(tái)完成信息化自動(dòng)處理分析，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約人力成本，還能夠減少核算的失誤，加強(qiáng)工作的質(zhì)量與效率。除此以外，還應(yīng)當(dāng)予以信息安全的重視，完善當(dāng)前的信息安全體系，逐步增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全管理力度，并且通過培訓(xùn)工作幫助財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到信息安全的重要性，并對(duì)易出現(xiàn)隱患的控制點(diǎn)提升管理力度，并提高問題處理的速度，進(jìn)而加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的安全程度。

五、結(jié)束語

當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，并且由于當(dāng)前是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，通過合并的形式來擴(kuò)大企業(yè)自身的規(guī)模，進(jìn)而加大企業(yè)的產(chǎn)能，并利用規(guī)模效應(yīng)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，但是在合并過程之中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表合并也成為了一項(xiàng)難題。針對(duì)這種情況，企業(yè)必須要進(jìn)一步明確合并的范圍，并且統(tǒng)一公司整體的會(huì)計(jì)政策，強(qiáng)化關(guān)聯(lián)交易抵消處理工作，并逐步建設(shè)信息化合并編制形式，進(jìn)而有效推動(dòng)報(bào)表合并工作的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（作者單位：新疆三和聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所）