新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新

曹瑜

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代背景下，會(huì)面臨更好的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)組成部分中，管理作為重要內(nèi)容之一，財(cái)會(huì)管理更是有著不可替代的作用。企業(yè)財(cái)會(huì)管理的工作效率不僅會(huì)影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所涉及到的資金狀況，還會(huì)進(jìn)一步展現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中管理層人員的工作素養(yǎng)，以此來為企業(yè)今后的發(fā)展提出更加具有建設(shè)性的建議和方案，并且還需要根據(jù)具體創(chuàng)新策略，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

從當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理的現(xiàn)狀來看，很多管理工作在開展過程中，不論是管理方式還是管理內(nèi)容上都存在模糊不清的問題，并且還會(huì)在一定程度上影響到企業(yè)之后的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵階段，社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化，人們對(duì)生活的追求不僅僅停留在物質(zhì)上，更多科學(xué)技術(shù)的發(fā)展都促進(jìn)了新技術(shù)、新力量的出現(xiàn)，從而人們更加追求生活的品質(zhì)和質(zhì)量?；谏鲜銮闆r，企業(yè)要想發(fā)展也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流。

一、新經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)會(huì)管理的特征分析

新經(jīng)濟(jì)指立足于經(jīng)濟(jì)全球化背景之下所形成的互聯(lián)互通的新經(jīng)濟(jì)體制和一種運(yùn)行模式，該經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生主要依托信息技術(shù)的變革，得益于全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的改進(jìn)和創(chuàng)新，核心要素在于各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都處于飛速發(fā)展的狀態(tài)，帶來了良好的就業(yè)形勢(shì)，同時(shí)科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的功能和作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出周期化和階段化的特征。

新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)會(huì)管理也呈現(xiàn)出了新的特征。首先，推動(dòng)了企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式的改進(jìn)和創(chuàng)新，同時(shí)使得財(cái)會(huì)制度建設(shè)工作積極推進(jìn)。同時(shí)，立足于新經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，要求企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理工作的過程中要嚴(yán)格要求日常運(yùn)行機(jī)制和方法，明確財(cái)會(huì)管理在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展過程中的重要功能和作用。此外企業(yè)財(cái)會(huì)管理的機(jī)制也在進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化，在這個(gè)過程中積極融入了各種先進(jìn)的運(yùn)行手段，例如信息技術(shù)等，提高了財(cái)會(huì)管理的智能化程度，提高了管理的效率和質(zhì)量，同時(shí)有效降低了開展管理工作中所需的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)過程中充分凸顯了新經(jīng)濟(jì)條件的一個(gè)重要特點(diǎn)，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化程度不斷提高，這一點(diǎn)在企業(yè)財(cái)會(huì)管理中也有所體現(xiàn)，將現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用于財(cái)會(huì)管理中的能有效提高財(cái)會(huì)管理的數(shù)字化、信息化和智能化，從而推進(jìn)財(cái)會(huì)管理運(yùn)行模式的改進(jìn)和優(yōu)化。立足于新經(jīng)濟(jì)的條件，需要企業(yè)積極適應(yīng)信息化的發(fā)展形勢(shì)，推進(jìn)自身財(cái)會(huì)管理方式和手段的改進(jìn)和創(chuàng)新，以此來提高財(cái)會(huì)管理的效率和質(zhì)量。

（一）先進(jìn)性的財(cái)會(huì)管理方式方法

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前期，我國(guó)主要實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在這種體制情況下，企業(yè)就會(huì)失去自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。并且市場(chǎng)缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力，那么就會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)都處于低迷的狀態(tài)，甚至停滯不前。面對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也會(huì)逐漸進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以此來不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在現(xiàn)代化的社會(huì)大背景下，企業(yè)需要綜合利用各種計(jì)算手段以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來有效提高工作效率，并且在處理信息中呈現(xiàn)出技術(shù)化、高科技的特點(diǎn)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的多樣性

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理需要從獨(dú)立性的角度出發(fā)，對(duì)管理的對(duì)象從多樣向單一發(fā)展。但是，從當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況來看，財(cái)會(huì)管理需要逐漸從財(cái)務(wù)的領(lǐng)域滲透到其他的領(lǐng)域中，并且對(duì)管理對(duì)象的要求也逐漸呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。從多樣化的管理對(duì)象出發(fā)，也能以更加快速的手段幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。在新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，財(cái)會(huì)管理所涉及到的對(duì)象也逐漸廣泛，所受到的局限性也在不斷減少。因此，企業(yè)財(cái)會(huì)人員在進(jìn)行工作的過程中，不僅需要關(guān)注到企業(yè)的利益以及行業(yè)財(cái)會(huì)在發(fā)展中所表現(xiàn)出的動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。而重點(diǎn)表現(xiàn)在這種管理模式會(huì)幫助企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的趨勢(shì)和方向，也能在面對(duì)危險(xiǎn)時(shí)做好預(yù)警工作，從而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中把握市場(chǎng)先機(jī)，獲得更加全面的發(fā)展。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)財(cái)會(huì)管理的影響

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前期，我國(guó)主要采取計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就會(huì)被國(guó)家進(jìn)行嚴(yán)格的控制，而且在生產(chǎn)的產(chǎn)品類型、產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)受到國(guó)家的統(tǒng)一管理。在這種市場(chǎng)背景下，企業(yè)就會(huì)因?yàn)槿狈ψ灾鹘?jīng)營(yíng)權(quán)而喪失活力。但是，財(cái)會(huì)管理工作由于計(jì)價(jià)經(jīng)濟(jì)的影響而降低工作的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對(duì)于一些大中型國(guó)有企業(yè)而言，所表現(xiàn)得更加明顯。在國(guó)家實(shí)行改革開放政策之后，我國(guó)主要通過利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的角度出發(fā)，有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而取得了超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的成就。十八大會(huì)議之后，我國(guó)逐步推進(jìn)落實(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，由此帶來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模增長(zhǎng)向質(zhì)量增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中，積極發(fā)展國(guó)有資本、集體資本以及非公有交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，那么企業(yè)所具有的所有制色彩就會(huì)逐漸淡化。新經(jīng)濟(jì)背景下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日益殘酷、變化莫測(cè)，經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代環(huán)境下企業(yè)要想獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要通過創(chuàng)新的手段來進(jìn)行突圍。在企業(yè)眾多工作中，財(cái)會(huì)作為管理資金的重要方面，更需要通過創(chuàng)新來進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不僅如此，還需要積極采取措施幫助企業(yè)在決策、價(jià)值創(chuàng)造以及風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí)更加應(yīng)對(duì)從容，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理中存在的問題

我國(guó)企業(yè)開展財(cái)會(huì)工作存在的另一問題在于財(cái)會(huì)管理工作水平較低，主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)化水平不高和管理理念落后等問題。首先，立足于新經(jīng)濟(jì)條件下，需要充分認(rèn)識(shí)到信息化發(fā)展的重要性，因此將信息技術(shù)融入企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中也成了企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的發(fā)展方向，但是在融合的過程中存在一定的問題：由于企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念落后，在開展管理工作的過程中很容易受到傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理理念的束縛，使得在開展工作的過程中無法充分整合資源，以此來提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理的效率和質(zhì)量，這使得企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理工作的過程中缺乏對(duì)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合理規(guī)劃，影響了企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的推進(jìn)，不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。此外，部分企業(yè)在開展工作的過程中存在忽略無形資產(chǎn)的問題，其中主要包含企業(yè)自身的商標(biāo)、名譽(yù)、盈利能力等方面的因素，忽略了這些因素，從而影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（一）企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念較為落后

在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)中仍廣泛存在管理觀念落后的問題，并且以突出的表現(xiàn)形式影響到企業(yè)之后的發(fā)展。尤其是在一些管理不夠規(guī)范的中小型企業(yè)中，很多部門都會(huì)有權(quán)力過于集中的問題，另外管理模式相對(duì)落后的問題也會(huì)體現(xiàn)出來。在財(cái)會(huì)部門中，很多部門只進(jìn)行業(yè)務(wù)核算功能，甚至有些企業(yè)沒有開設(shè)專門的財(cái)會(huì)部門，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)缺乏財(cái)會(huì)方面的管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作就會(huì)越來越不受到重視，這種觀念就會(huì)造成企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念發(fā)展以及實(shí)際情況出現(xiàn)脫節(jié)，造成觀念落后的現(xiàn)象。

（二）財(cái)會(huì)領(lǐng)域高素質(zhì)從業(yè)人員相對(duì)缺乏

當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)隊(duì)伍較為壯大，很多高校也逐漸開設(shè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)人數(shù)是高等教育中畢業(yè)人數(shù)較多的專業(yè)之一。即便如此，財(cái)務(wù)領(lǐng)域還是缺乏高素質(zhì)、高水平的畢業(yè)生。另外，對(duì)于財(cái)務(wù)管理這一行業(yè)來說，相關(guān)從業(yè)人員還需要不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí)以及技能完善的工作，主要包含業(yè)務(wù)能力提升、價(jià)值理念培養(yǎng)以及敬業(yè)精神培養(yǎng)多個(gè)方面。換句話說，當(dāng)前學(xué)校在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)，不僅要提高專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，還需要培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)。也就是說，學(xué)校知識(shí)性的學(xué)習(xí)對(duì)于學(xué)生應(yīng)對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到專業(yè)技能的提升。對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)來說，門檻較低，業(yè)務(wù)也很容易上手，那么就會(huì)造成大量的社會(huì)人士投入到這一行業(yè)中，從而造成行業(yè)人才濟(jì)濟(jì)的假象。但是，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理工作存在明顯的區(qū)別，需要進(jìn)一步進(jìn)行重視。如果對(duì)這一方面知識(shí)缺乏了解，也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作模式創(chuàng)新過程中面臨問題。

四、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新策略分析

（一）確立財(cái)會(huì)管理目標(biāo)

在時(shí)代迅速發(fā)展的背景下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，就會(huì)在性質(zhì)上發(fā)生一些變化。因此，企業(yè)要想應(yīng)對(duì)這種變化、進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)管理水平，就需要從理念、制度、管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，從而制定出更加全面的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)。在之后的發(fā)展過程中，還需要根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合工作內(nèi)容進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的信息化改革戰(zhàn)。并且企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和財(cái)會(huì)工作的目標(biāo)也需要高度保持一致，在合法經(jīng)濟(jì)管理工作開展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。另外，在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的確立過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況充分發(fā)揮財(cái)會(huì)管理的價(jià)值，以此來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過程中要注重提高企業(yè)自身財(cái)會(huì)管理的水平，明確先進(jìn)的技術(shù)和管理模式在推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展過程中的功能和作用。要提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理的水平，關(guān)鍵在于保證財(cái)會(huì)管理工作順利推進(jìn)，這需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)管理的重要功能和作用，不斷提高財(cái)會(huì)管理部門的工作效率和質(zhì)量，保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作順利推進(jìn)，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理的有效性，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能順利推進(jìn)。

（二）創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理理念

在傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理理念中，工作人員會(huì)將重點(diǎn)內(nèi)容放在資產(chǎn)的運(yùn)作以及管理中，對(duì)資產(chǎn)信息的利用較為缺乏。而在信息資產(chǎn)時(shí)代迅速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)更加需要從新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā)進(jìn)行財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新措施的制定。這樣不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作的效率，也可以進(jìn)一步確保財(cái)政工作的順利進(jìn)行。其中，要想進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)管理工作的工作水平，還需要從另一角度促進(jìn)管理手段的創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的信息化、數(shù)字化發(fā)展。當(dāng)完成財(cái)務(wù)管理工作后，還需要從企業(yè)發(fā)展的不足之處出發(fā)，明確其中存在的問題。

（三）促進(jìn)財(cái)會(huì)管理的信息化建設(shè)

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所涉及到的數(shù)據(jù)量也越來越大，傳統(tǒng)的人工信息管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)社會(huì)的需求，并且也無法從最大程度上確保資金流轉(zhuǎn)以及信息溝通的及時(shí)性以及同步性。因此，在這種情況下就需要引進(jìn)更加創(chuàng)新的財(cái)會(huì)管理手段，從而實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。因此，企業(yè)內(nèi)部就需要從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)的建設(shè)。之后，還需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及需求選擇出更加合適的軟件、硬件設(shè)施，之后開發(fā)出更加合適的管理程序。將信息技術(shù)充分引入網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)技術(shù)的開發(fā)過程中，也可以在收集信息時(shí)更加快速、準(zhǔn)確，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)信息采集、錄入、編輯以及分析的一體化進(jìn)行，從而大大提高財(cái)會(huì)管理工作運(yùn)行的效率。

此外，為了提高財(cái)會(huì)管理的信息化程度，提高現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用的有效性，需要在企業(yè)內(nèi)部開展網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)技術(shù)學(xué)習(xí)。這里的網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)技術(shù)主要指在開展財(cái)會(huì)管理工作中運(yùn)用到的現(xiàn)代信息技術(shù)，提高財(cái)會(huì)管理的信息化水平是立足于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)發(fā)展的必然要求。其中，電子商務(wù)技術(shù)作為一種主要的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，被廣泛運(yùn)用到財(cái)會(huì)管理工作中。電子商務(wù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于能通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)和客戶的溝通，從而將錢貨交易的場(chǎng)所延伸到互聯(lián)網(wǎng)中，這是依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而形成的一種現(xiàn)代化的商貿(mào)模式，相較于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)技術(shù)能有效提高管理的及時(shí)性和有效性，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理工作的主要缺陷在于反饋較為落后，而運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)管理制度能有效提高反饋的效率和質(zhì)量，主要原因在于其在開展管理工作的過程中運(yùn)用了隨時(shí)追蹤、記錄的方式，在這個(gè)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理工作中存在的問題并運(yùn)用相關(guān)策略解決問題，以此來保證財(cái)會(huì)管理工作順利推進(jìn)。此外，網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)管理技術(shù)運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集和處理功能，因此能協(xié)助管理人員更好開展工作，其中主要包括為管理人員收集財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)并開展分析的功能。立足于新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)發(fā)展面臨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)過程中如何樹立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要企業(yè)明確自身的發(fā)展方向，創(chuàng)設(shè)管理和技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，以此來提高自身的綜合實(shí)力。

結(jié) 語

綜上所述，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作是企業(yè)有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，并且還會(huì)關(guān)系到企業(yè)之后的發(fā)展。因此，企業(yè)相關(guān)管理人員要重點(diǎn)注意財(cái)會(huì)管理工作的內(nèi)容，并且還需要積極解決當(dāng)前工作中存在的問題。在充分了解工作所面臨的問題之后，就需要針對(duì)問題所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)，找出具體的創(chuàng)新策略。對(duì)于企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員來說，也需要加強(qiáng)對(duì)這一工作的重視，從新經(jīng)濟(jì)背景的角度出發(fā)，從而獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（作者單位：北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）