悖論式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)降低領(lǐng)導(dǎo)者自身工作旺盛嗎？

朱金強(qiáng) 　姜松

[摘要]從資源的視角切入，結(jié)合自我損耗理論實(shí)證檢驗(yàn)了悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身工作旺盛消極影響的中介機(jī)制和邊界條件?；趦蓚€(gè)時(shí)間點(diǎn)的上下級(jí)配對(duì)問卷數(shù)據(jù)，使用SPSS22.0和Mplus7.4統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，實(shí)證結(jié)果表明：悖論式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生自我損耗進(jìn)而降低其工作旺盛；社會(huì)支持對(duì)悖論式領(lǐng)導(dǎo)與自我損耗之間的關(guān)系以及自我損耗的中介作用均具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用；相反，內(nèi)部動(dòng)機(jī)對(duì)悖論式領(lǐng)導(dǎo)與自我損耗之間的關(guān)系以及自我損耗的中介作用均具有正向調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)論進(jìn)一步完善了悖論式領(lǐng)導(dǎo)作用效果的相關(guān)研究，驗(yàn)證了悖論式領(lǐng)導(dǎo)也存在著“陰暗面”，同時(shí)為有效提升領(lǐng)導(dǎo)效能及組織績效提供了理論依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]悖論式領(lǐng)導(dǎo)；工作旺盛；自我損耗；社會(huì)支持；內(nèi)部動(dòng)機(jī)

一、 引言

在后疫情時(shí)代背景下，組織面臨著嚴(yán)峻的國際形勢、動(dòng)態(tài)多變的內(nèi)外部環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者面臨越來越多的管理悖論，如探索與利用、集權(quán)化與分權(quán)化等[1-2]，因此如何有效應(yīng)對(duì)矛盾的競爭需求成為決定領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)鍵。而此前的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論由于遵循“非此即彼”的思維邏輯，已無法充分解釋當(dāng)下組織中的諸多矛盾困境[3]。在此背景下，Zhang等[4]結(jié)合中國傳統(tǒng)文化中的陰陽哲學(xué)思想和西方領(lǐng)導(dǎo)理論，創(chuàng)造性地提出了“悖論式領(lǐng)導(dǎo)”（Pparadoxical Leadership）的概念，指領(lǐng)導(dǎo)者以看似矛盾競爭實(shí)際卻相互關(guān)聯(lián)的行為方式滿足下屬工作或組織結(jié)構(gòu)的需求。悖論式領(lǐng)導(dǎo)突破了傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格“二選一”的局限性，轉(zhuǎn)向“兩者都”的邏輯，通過悖論思維發(fā)揮整合矛盾的協(xié)同效應(yīng)，可以有效解決組織中面臨的矛盾困境[5]。

通過深入梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)：目前的研究主要關(guān)注悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的影響，如促進(jìn)下屬的雙元行為[6-7]、主動(dòng)性行為[4，8]、工作-家庭平衡[9]和工作重塑[10]，提升下屬的創(chuàng)造力[11-13]和工作績效[14]等。這些研究在很大程度上推動(dòng)了悖論式領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展，然而卻忽略了悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響。盡管悖論式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生各種各樣的積極影響，但是會(huì)如何對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身產(chǎn)生影響？目前的研究尚未給出答案。然而，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，深入剖析悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響及其作用機(jī)制，對(duì)于深化對(duì)悖論式領(lǐng)導(dǎo)效能的認(rèn)識(shí)以及提升組織績效具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

鑒于此，本研究從資源的視角，結(jié)合自我損耗理論和相關(guān)文獻(xiàn)，探究悖論式領(lǐng)導(dǎo)是否會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身產(chǎn)生不利影響，以及如何、在什么條件下產(chǎn)生不利影響。根據(jù)自我損耗理論，個(gè)體執(zhí)行任何自我控制類活動(dòng)都會(huì)消耗一定的資源，并且個(gè)體資源是有限的，如果在一種活動(dòng)中大量消耗了資源，個(gè)體會(huì)感覺沒有足夠的資源投入到后續(xù)的活動(dòng)中[15-16]，從而導(dǎo)致個(gè)體出現(xiàn)各種消極狀態(tài)，如工作旺盛降低。工作旺盛（Thriving at Work）指個(gè)體在工作過程中同時(shí)體驗(yàn)到活力（Vitality）和學(xué)習(xí)（Learning）的積極心理狀態(tài)[17]。工作旺盛中的學(xué)習(xí)和活力兩個(gè)核心要素均是需要投入大量資源以發(fā)揮個(gè)體主觀能動(dòng)性的自發(fā)性活動(dòng)，因而選取工作旺盛為結(jié)果變量。在自我損耗狀態(tài)下，資源的短缺致使領(lǐng)導(dǎo)者難以被充分激活，從而會(huì)降低自身工作旺盛。此外，社會(huì)支持和內(nèi)部動(dòng)機(jī)作為非常重要的個(gè)體外部資源和內(nèi)在資源，會(huì)調(diào)節(jié)個(gè)體自我控制類資源的損耗[15，18]。因此，本研究引入社會(huì)支持和內(nèi)部動(dòng)機(jī)作為調(diào)節(jié)變量，分別探討社會(huì)支持和內(nèi)部動(dòng)機(jī)在悖論式領(lǐng)導(dǎo)與自我損耗之間所起的調(diào)節(jié)作用，以識(shí)別悖論式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用的邊界條件。通過構(gòu)建有調(diào)節(jié)的中介模型，進(jìn)一步探究悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作旺盛的影響機(jī)理及邊界條件，從而更全面、深入地了解悖論式領(lǐng)導(dǎo)的作用效果，為有效提升領(lǐng)導(dǎo)效能提供依據(jù)。

二、 理論基礎(chǔ)和研究假設(shè)

1. 自我損耗理論

自我損耗理論在自我控制的研究基礎(chǔ)上提出，其主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：（1）個(gè)體擁有控制類資源，這類資源對(duì)于個(gè)體執(zhí)行自我控制類活動(dòng)不可或缺[15]；（2）個(gè)體擁有的控制類資源總量有限，因此短期內(nèi)只能進(jìn)行一定次數(shù)的自我控制類活動(dòng)[15]；（3）任何自我控制類活動(dòng)的執(zhí)行過程中都會(huì)消耗一定的自我控制資源，并且該資源消耗之后需要一段時(shí)間才能恢復(fù)到原來的水平[16]；（4）所有的自我控制活動(dòng)均使用同一種資源，在一個(gè)領(lǐng)域損耗資源則會(huì)減少在另一個(gè)領(lǐng)域的可用資源，如果個(gè)體在先前的自我控制類活動(dòng)中消耗了控制類資源，短時(shí)間內(nèi)這種資源不能恢復(fù)，則在接下來的自我控制類活動(dòng)中個(gè)體不能有效地控制自己，會(huì)損害隨后的自我控制類任務(wù)的績效[15，19]；（5）自我控制活動(dòng)是否能夠取得成功取決于自我控制類資源的多少。自我控制類資源較多的個(gè)體更不容易產(chǎn)生疲勞感和出現(xiàn)自我損耗。Baumeister等[19]又進(jìn)一步指出激勵(lì)、信念等情境因素能有效地緩解自我損耗。

2. 悖論式領(lǐng)導(dǎo)與自我損耗

悖論式領(lǐng)導(dǎo)指領(lǐng)導(dǎo)者以看似存在競爭矛盾實(shí)際卻相互關(guān)聯(lián)的行為滿足下屬工作或組織結(jié)構(gòu)的需求[4]。自我損耗（Ego Depletion）指個(gè)體在自我控制類資源消耗后，不愿意繼續(xù)卷入自我控制類活動(dòng)的狀態(tài)[15，19]。自我損耗理論認(rèn)為若個(gè)體執(zhí)行自我控制類活動(dòng)則會(huì)造成自我控制類資源消耗，進(jìn)而導(dǎo)致自我損耗[20]。悖論式領(lǐng)導(dǎo)要求領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)做出矛盾或相悖的行為，需要不停地在矛盾行為之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換，這需要極強(qiáng)的自我控制能力。根據(jù)自我損耗理論，領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)這類自我控制類行為會(huì)大量消耗自身的自我控制類資源，從而感到疲憊進(jìn)而產(chǎn)生自我損耗。

首先，在關(guān)注點(diǎn)方面，悖論式領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)以自我為中心與以他人為中心進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)者既渴望自己成為關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)也需要認(rèn)可他人的價(jià)值讓他人成為焦點(diǎn)[4]。這需要較高的自我控制能力并付出較多的努力，從而大量消耗自我控制類資源導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生自我損耗。其次，在對(duì)待下屬過程中，悖論式領(lǐng)導(dǎo)需要將一視同仁與個(gè)性化相結(jié)合，使得悖論式領(lǐng)導(dǎo)者既能平等的對(duì)待下屬，在組織中營造一種公平的氛圍，又能根據(jù)下屬不同需求、不同特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化管理[4]。這一過程需要領(lǐng)導(dǎo)者花費(fèi)大量時(shí)間、精力等資源使其產(chǎn)生自我損耗。再次，在上下級(jí)關(guān)系處理過程中，悖論式領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)⑴c下屬維持緊密和保持距離相結(jié)合[4]，使得悖論式領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間擁有一個(gè)比較適宜的中間距離。悖論式領(lǐng)導(dǎo)者為了處理好與下屬關(guān)系的遠(yuǎn)近程度，會(huì)導(dǎo)致其精力在工作中不斷被損耗從而出現(xiàn)倦怠和疲憊。此外，在工作執(zhí)行階段，悖論式領(lǐng)導(dǎo)能夠保持高靈活和高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一[4]。領(lǐng)導(dǎo)者在事務(wù)的統(tǒng)籌安排中，需要制定明確的工作指導(dǎo)和具體的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)又不過分苛求下屬遵守標(biāo)準(zhǔn)，反而鼓勵(lì)下屬要有靈活思維并創(chuàng)新性地處理具體問題。為了對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)和高靈活進(jìn)行合理權(quán)衡，悖論式領(lǐng)導(dǎo)者需要投入大量的時(shí)間、精力等資源，從而出現(xiàn)自我損耗。最后，在決策制定階段，悖論式領(lǐng)導(dǎo)兼顧高度控制與高度自主性，維持自身核心地位的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)授予下屬處理常規(guī)性事務(wù)的權(quán)力[4]。這一過程需要領(lǐng)導(dǎo)者投入較多的資源以有效地做好工作中的權(quán)力分配與使用，從而也會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生自我損耗。

3. 自我損耗的中介作用

工作旺盛包含學(xué)習(xí)和活力兩個(gè)重要組成部分[17]，其中學(xué)習(xí)是指個(gè)體通過不斷獲取新知識(shí)和掌握技能來提升能力和樹立信心的積極狀態(tài)，活力則是指個(gè)體充滿工作熱情和能量的積極狀態(tài)。學(xué)習(xí)和活力均與資源密切相關(guān)。保持學(xué)習(xí)是需要投入大量自我控制類資源的自發(fā)性、主動(dòng)性行為，個(gè)體需要控制自己抵御外在的娛樂、休閑等誘惑才能專心學(xué)習(xí)，這一過程需要投入大量的自我控制類資源。同時(shí)，個(gè)體若想充滿活力，則需要持續(xù)不斷地投入大量自我控制類資源才能保持精力充沛、熱情激昂。

自我損耗理論指出，當(dāng)個(gè)體產(chǎn)生自我損耗后會(huì)認(rèn)為自身沒有可以投入后續(xù)自我控制類活動(dòng)的充足資源，從而對(duì)后續(xù)的自我控制類活動(dòng)產(chǎn)生不利影響，即自我損耗是連接先前的自我控制類活動(dòng)與后續(xù)表現(xiàn)的媒介[15-16]。如實(shí)施道德領(lǐng)導(dǎo)行為會(huì)消耗領(lǐng)導(dǎo)者的自我控制資源，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)自我損耗，從而在弱控制狀態(tài)之下做出辱虐管理行為[20]。還有研究表明自我損耗的個(gè)體后續(xù)會(huì)表現(xiàn)出較少的建言行為[21]、較多的破壞行為[22]。

由于自我損耗是資源不斷消耗的過程，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生自我損耗時(shí)，會(huì)感到自己的資源不足出現(xiàn)疲倦，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)工作責(zé)任與履行義務(wù)的積極性下降，從而更不可能主動(dòng)、有效地工作[23]，即領(lǐng)導(dǎo)者的工作活力會(huì)下降。同時(shí)自我損耗帶來的疲倦，也會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者無法抵制娛樂和休閑的誘惑，無法控制自己只專注學(xué)習(xí)，從而降低其獲取新知識(shí)和提升技能的探索行為[24]。即在自我損耗狀態(tài)下，資源的短缺致使領(lǐng)導(dǎo)者難以進(jìn)行自我控制，從而會(huì)降低其工作旺盛。

如上所述，悖論式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)消耗領(lǐng)導(dǎo)者的自我控制類資源，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)自我損耗。接著自我損耗會(huì)降低領(lǐng)導(dǎo)者的工作旺盛。據(jù)此，本文提出假設(shè)：

H1：悖論式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生自我損耗，進(jìn)而降低工作旺盛。即自我損耗在悖論式領(lǐng)導(dǎo)與工作旺盛之間起到中介作用。

4. 社會(huì)支持的調(diào)節(jié)作用

自我損耗理論及相關(guān)文獻(xiàn)指出外部的社會(huì)支持有助于緩解個(gè)體的自我損耗[15]，社會(huì)支持不僅能夠幫助個(gè)體節(jié)約資源而且能夠增加個(gè)體資源[25]，資源的節(jié)約和增加能夠有效地防止個(gè)體出現(xiàn)自我損耗。社會(huì)支持（Social Support）是指個(gè)體獲得來自社會(huì)各方所給予的物質(zhì)和精神上的雙重幫助[26]。社會(huì)支持作為一種非常重要的外部資源，可以調(diào)節(jié)個(gè)體自我控制資源的損耗[15，26]。領(lǐng)導(dǎo)者得到的社會(huì)支持越高，越有可能有效地減弱悖論式領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的自我損耗，幫助領(lǐng)導(dǎo)者緩解資源缺乏導(dǎo)致的負(fù)面影響。具體來說：

高社會(huì)支持的領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為時(shí)能夠及時(shí)獲得周圍人的幫助[27]，從而能夠輕松、高效地解讀重要的信息線索，進(jìn)而能夠非常容易地實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為。領(lǐng)導(dǎo)者從周圍人那里獲得資源來補(bǔ)充自身資源的消耗而不需要消耗自身較多的資源，從而不容易出現(xiàn)自我損耗。并且周圍人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的支持，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感受到組織的重視和關(guān)懷，從而倍受鼓舞，這會(huì)增加領(lǐng)導(dǎo)者的心理資源，從而有效降低悖論式領(lǐng)導(dǎo)所導(dǎo)致的自我損耗。

相反，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為時(shí)，如果周圍人不給予支持，讓領(lǐng)導(dǎo)者自己孤軍奮戰(zhàn)，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者就不得不更多地消耗自己的資源來實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為，從而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者更容易出現(xiàn)自我損耗。并且如果周圍人不但不支持，反而采取各種方式阻礙領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為，這會(huì)加大領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為的難度，從而加劇資源損耗。據(jù)此，本文提出假設(shè)：

H2a：社會(huì)支持調(diào)節(jié)了悖論式領(lǐng)導(dǎo)與自我損耗的關(guān)系。社會(huì)支持越高，悖論式領(lǐng)導(dǎo)越不容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)自我損耗。

結(jié)合H1和H2a，本研究認(rèn)為社會(huì)支持還將調(diào)節(jié)悖論式領(lǐng)導(dǎo)通過自我損耗影響工作旺盛的中介路徑。據(jù)此，本文提出假設(shè)：

H2b：社會(huì)支持調(diào)節(jié)了自我損耗的中介作用。社會(huì)支持越高，自我損耗的中介作用越小。

5. 內(nèi)部動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用

自我損耗理論及相關(guān)文獻(xiàn)指出動(dòng)機(jī)會(huì)緩解個(gè)體的自我損耗[18]，這是因?yàn)閯?dòng)機(jī)可以影響個(gè)體對(duì)資源損耗的敏感程度，具有較多資源的個(gè)體對(duì)資源損失更不敏感[25]，更不容易出現(xiàn)自我損耗。內(nèi)部動(dòng)機(jī)（Intrinsic Motivation）是指由于工作本身存在的內(nèi)在價(jià)值、挑戰(zhàn)性和趣味性等使得個(gè)體產(chǎn)生的從事某項(xiàng)工作的欲望[28]。內(nèi)部動(dòng)機(jī)作為一種非常重要的內(nèi)在資源，可以調(diào)節(jié)個(gè)體自我控制資源的損耗[18]。領(lǐng)導(dǎo)者從事悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)部動(dòng)機(jī)越高，越有可能有效地減弱悖論式領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的自我損耗，幫助領(lǐng)導(dǎo)者緩解資源缺乏導(dǎo)致的負(fù)面影響。具體來說：

根據(jù)Hobfoll[25]對(duì)資源的分類，內(nèi)部動(dòng)機(jī)所表現(xiàn)出來的情感依附（即對(duì)做某事發(fā)自內(nèi)心的喜歡）是一種能量資源。當(dāng)從事悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)部動(dòng)機(jī)較高時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)自內(nèi)心的喜歡實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為，就會(huì)把較多的資源分配在悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為中[18]。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)為自己擁有充足的資源補(bǔ)給，能夠支持自身長期從事自我控制類活動(dòng)，從而延緩自我損耗狀態(tài)的出現(xiàn)。此外，內(nèi)部動(dòng)機(jī)較高的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠從實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為中獲得較多的快樂，這會(huì)抵消領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)資源損耗的負(fù)面感知，因此領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)“樂此不?！?，感知不到疲累，不容易出現(xiàn)自我損耗效應(yīng)。

相反，當(dāng)實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)部動(dòng)機(jī)較低時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者本身不愿意實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為，無法從中獲得快樂和滿足，因此會(huì)對(duì)悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為造成的資源消耗非常敏感。悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為一旦消耗資源，領(lǐng)導(dǎo)者很快就會(huì)感到疲累，出現(xiàn)自我損耗效應(yīng)。Vohs等[29]的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)個(gè)體從事自己喜歡的任務(wù)時(shí)沒有出現(xiàn)自我損耗效應(yīng)，而當(dāng)個(gè)體從事自己不喜歡的任務(wù)時(shí)才會(huì)出現(xiàn)自我損耗效應(yīng)。據(jù)此，本文提出假設(shè)：

H3a：內(nèi)部動(dòng)機(jī)調(diào)節(jié)了悖論式領(lǐng)導(dǎo)與自我損耗的關(guān)系。內(nèi)部動(dòng)機(jī)越高，悖論式領(lǐng)導(dǎo)越不容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)自我損耗。

根據(jù)H1和H3a，本研究認(rèn)為內(nèi)部動(dòng)機(jī)還將調(diào)節(jié)悖論式領(lǐng)導(dǎo)通過自我損耗影響工作旺盛的中介路徑。據(jù)此，本文提出假設(shè)：

H3b：內(nèi)部動(dòng)機(jī)調(diào)節(jié)了自我損耗的中介作用。內(nèi)部動(dòng)機(jī)越高，自我損耗的中介作用越小。

結(jié)合上述研究假設(shè)，本文提出的理論模型如圖1所示。

三、 研究設(shè)計(jì)

1. 研究樣本

本研究的樣本共23家企業(yè)，分布在北京、廣州、上海三地，涉及醫(yī)藥、教育、科技等行業(yè)。首先取得了每家企業(yè)能夠參與調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)和下屬的名單，然后對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行上下級(jí)配對(duì)編號(hào)。采用紙質(zhì)問卷進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，由研究助理到企業(yè)中發(fā)放并完成回收。

數(shù)據(jù)分別來源于領(lǐng)導(dǎo)和下屬，在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)收集。在時(shí)間點(diǎn)1，由下屬評(píng)價(jià)自己直接領(lǐng)導(dǎo)的悖論式領(lǐng)導(dǎo)、道德領(lǐng)導(dǎo)（作為控制變量）、下屬自己的消極情緒（作為控制變量）以及下屬自己的個(gè)人基本信息。由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)自己感受到的社會(huì)支持、內(nèi)部動(dòng)機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)自己的自我損耗以及個(gè)人基本信息，該階段總共得到133套上下級(jí)配對(duì)數(shù)據(jù)。大約2周后在時(shí)間點(diǎn)2，讓領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)自己的工作旺盛。根據(jù)編號(hào)對(duì)兩次調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。剔除無法進(jìn)行配對(duì)和填答殘缺的調(diào)查問卷，最終得到有效上下級(jí)配對(duì)問卷121套，有效率為90.98%。在領(lǐng)導(dǎo)樣本中，男性領(lǐng)導(dǎo)占比為59.5%，本科學(xué)歷居多且占比為47.9%，研究生及以上占比為37.2%，其他學(xué)歷的總共占比為14.9%，僅有11.6%的領(lǐng)導(dǎo)未婚。領(lǐng)導(dǎo)的平均年齡為37.63（SD=5.97），平均工齡為7.23（SD=6.25）；在下屬樣本中，男性下屬占比為52.1%。本科學(xué)歷占比48.8%，其余依次是大專占比29.8%，研究生及以上占比15.7%，大專以下占比5.7%，20.7%的下屬未婚。下屬的平均年齡為32.75（SD=6.38），平均工齡為4.93（SD=5.38）。

2. 變量測量

除性別、年齡、教育水平、婚姻狀況及本單位工作年限外，本研究中所有題目均采用Likert-5點(diǎn)量表測量，1代表“非常不符合”，5代表“非常符合”。

（1）悖論式領(lǐng)導(dǎo)。采用Zhang等[4]開發(fā)的量表，讓下屬就悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為做出評(píng)價(jià)，共22個(gè)測量題目，Cronbach’s α為0.93。典型題目如“我的直接主管既表現(xiàn)出上下級(jí)的職位差別，同時(shí)又會(huì)考慮下屬面子”“我的直接主管對(duì)自己評(píng)價(jià)高，但同時(shí)表示自己并不完美，跟別人差不多”。

（2）自我損耗。讓領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)自己的自我損耗。采用Johnson等[30]改編自Christian等[31]開發(fā)的量表，共5個(gè)測量題目，Cronbach’s α為0.83。典型題目如“感到筋疲力盡”。

（3）社會(huì)支持。讓領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)自己感知到的同事、領(lǐng)導(dǎo)、親朋好友的支持。采用Zimet等[27]編制的量表，共4個(gè)測量題目，Cronbach’s α為0.82。典型題目如“在我遇到問題時(shí)，有些人（如領(lǐng)導(dǎo)/同事/親戚等）會(huì)出現(xiàn)在我身旁”。

（4）內(nèi)部動(dòng)機(jī)。先向領(lǐng)導(dǎo)描述什么是悖論式領(lǐng)導(dǎo)，并描述一些具體的悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為事例，再讓領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)自己做出悖論式領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部動(dòng)機(jī)。采用Grant[32]編制的量表，共4個(gè)測量題目，Cronbach’s α為0.86。典型題目如“因?yàn)槲矣X得這份工作有吸引力”。

（5）工作旺盛。采用Porath等[33]開發(fā)的量表，共10個(gè)測量題目（Cronbach’s α=0.70），典型題目如“我感到生機(jī)勃勃”，讓領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的實(shí)際情況做出判斷。

（6）控制變量。本研究選取性別（1男、2女）、年齡（用年表示）、教育水平（1大專以下、2大專、3本科、4研究生及以上）、婚姻狀況（1未婚、2已婚、3其他）、本單位工作年限（用年表示）、以及領(lǐng)導(dǎo)的道德領(lǐng)導(dǎo)行為和下屬的消極情緒為控制變量。道德領(lǐng)導(dǎo)的測量采用Brown等[34]開發(fā)的量表，讓下屬評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的道德領(lǐng)導(dǎo)行為，共10個(gè)測量題目（Cronbach’s α=0.89），典型題目如“我的直接領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以合乎道德的方式來安排自己的個(gè)人生活”。下屬消極情緒的測量采用Watson等[35]開發(fā)的量表，共10個(gè)測量題目（Cronbach’s α=0.83），典型題目如：“苦惱的”“對(duì)別人敵意的”“非常易怒”。

3. 效度檢驗(yàn)

借助SPSS22.0和Mplus7.4統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。通過驗(yàn)證性因子分析（Confirmatory Factor Analysis，CFA）和平均變異萃取量（Average Variance Extracted，AVE）進(jìn)行變量的區(qū)分效度和聚合效度檢驗(yàn)。由于測量題目較多，而樣本量相對(duì)較少，對(duì)于多維度的變量（包括悖論式領(lǐng)導(dǎo)、工作旺盛），按維度進(jìn)行打包，而對(duì)于單維度的變量（包括道德領(lǐng)導(dǎo)、消極情緒），則按照平衡法進(jìn)行打包，自我損耗、內(nèi)部動(dòng)機(jī)、社會(huì)支持測量題目較少?zèng)]有進(jìn)行打包。打包后悖論式領(lǐng)導(dǎo)、工作旺盛、道德領(lǐng)導(dǎo)、消極情緒的測量題目分別為5個(gè)、2個(gè)、5個(gè)、5個(gè)。結(jié)果如表1所示，七因子模型能夠較好地?cái)M合數(shù)據(jù)，并且顯著優(yōu)于其他7個(gè)競爭模型，說明這7個(gè)變量具有良好的區(qū)分效度。除消極情緒有一個(gè)測量題目的標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷為0.348外，其他變量的所有測量題目的標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷介于0.570～0.857之間，大于臨界值0.5，并且除消極情緒的AVE值為0.370外，其他變量的AVE值介于0.400～0.620之間，說明7個(gè)變量具有良好的聚合效度。此外，每個(gè)變量的AVE值均大于該變量與其他變量之間相關(guān)系數(shù)的平方，則進(jìn)一步說明了7個(gè)變量具有良好的區(qū)分效度。

4. 同源偏差檢驗(yàn)

在數(shù)據(jù)收集階段，為了減輕同源偏差，采用多階段-多來源的方式收集數(shù)據(jù)，并且對(duì)工作旺盛的測量設(shè)置了2道反向計(jì)分題目。在數(shù)據(jù)分析階段，首先采用探索性因子分析進(jìn)行Harman單因子檢驗(yàn)。結(jié)果顯示KMO值為0.690，Bartlett球形檢驗(yàn)顯著（p<0.001），未經(jīng)旋轉(zhuǎn)的第一個(gè)因子只解釋了總變異的20.65%；進(jìn)一步采用未測單一方法潛因子法評(píng)估變量間的同源偏差問題，構(gòu)建有共同方法潛因子的模型（CMV模型），并比較有CMV模型與七因子模型的擬合情況。結(jié)果顯示，有共同方法潛因子模型擬合良好（χ2=437.80，df=354，χ2/df=1.24，RMSEA=0.044，CFI=0.940，TLI=0.930），與七因子模型相比TLI提高了0.03小于0.05，說明有共同方法潛因子的模型并未顯著改善，因此，同源偏差并不嚴(yán)重。

四、 研究結(jié)果

1. 假設(shè)檢驗(yàn)

本文使用Mplus7.4統(tǒng)計(jì)軟件，采用跨層的路徑分析進(jìn)行研究假設(shè)檢驗(yàn)。通過貝葉斯方法來計(jì)算中介效應(yīng)以及被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)的置信區(qū)間。采用無信息先驗(yàn)的方法進(jìn)行貝葉斯分析，設(shè)定2條馬爾科夫鏈，迭代30000次。

（1）中介效應(yīng)檢驗(yàn)

結(jié)果如圖2所示，在控制了領(lǐng)導(dǎo)的性別、年齡、教育水平、婚姻狀況、本單位工作年限、領(lǐng)導(dǎo)的道德領(lǐng)導(dǎo)行為、下屬的消極情緒后，悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我損耗具有顯著的正向影響（β =0.66，p<0.01），自我損耗對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作旺盛具有顯著的負(fù)向影響（β =-0.10，p<0.05），并且自我損耗在悖論式領(lǐng)導(dǎo)和工作旺盛之間的中介效應(yīng)為負(fù)且顯著（中介效應(yīng)值=-0.07，貝葉斯估計(jì)95%的CI不包含0[-0.15，-0.003]），說明悖論式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生自我損耗進(jìn)而降低其工作旺盛，假設(shè)H1得到支持。

（2）調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

將自變量和調(diào)節(jié)變量進(jìn)行中心化處理，以降低變量的多重共線性影響。悖論式領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)支持的乘積項(xiàng)對(duì)自我損耗的影響為負(fù)且顯著（β=-0.48，p<0.001），說明社會(huì)支持負(fù)向調(diào)節(jié)了悖論式領(lǐng)導(dǎo)與自我損耗之間的關(guān)系，假設(shè)H2a得到支持。按照均值加減一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，繪制調(diào)節(jié)效應(yīng)圖如圖3所示，與社會(huì)支持較高相比，當(dāng)社會(huì)支持較低時(shí)，悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自我損耗的正向影響更強(qiáng)。

悖論式領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部動(dòng)機(jī)中心化處理后，兩者的乘積項(xiàng)對(duì)自我損耗的影響為正且顯著（β=0.46，p<0.01），說明內(nèi)部動(dòng)機(jī)調(diào)節(jié)了悖論式領(lǐng)導(dǎo)與自我損耗之間的關(guān)系，但調(diào)節(jié)的方向與假設(shè)的相反，假設(shè)H3a沒有得到支持。

（3）被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)

結(jié)果表明當(dāng)社會(huì)支持較高時(shí)，自我損耗的中介作用較小且不顯著（中介效應(yīng)值=-0.04，貝葉斯估計(jì)95%的CI包含0[-0.13，0.01]）。而當(dāng)社會(huì)支持較低時(shí)，自我損耗的中介作用較大且顯著（中介效應(yīng)值=-0.12，貝葉斯估計(jì)95%的CI不包含0[-0.25，-0.02]），并且組間差異顯著（Δ中介效應(yīng)值=0.08，貝葉斯估計(jì)90%的CI不包含0[0.01，0.18]），說明社會(huì)支持負(fù)向調(diào)節(jié)了自我損耗的中介作用，假設(shè)H2b得到支持。

當(dāng)內(nèi)部動(dòng)機(jī)較高時(shí)，自我損耗的中介作用較大且顯著（中介效應(yīng)值=-0.13，貝葉斯估計(jì)95%的CI不包含0[-0.27，-0.02]）。而當(dāng)內(nèi)部動(dòng)機(jī)較低時(shí)，自我損耗的中介作用較小且不顯著（中介效應(yīng)值=-0.04，貝葉斯估計(jì)95%的CI包含0[-0.11，0.02]），并且組間差異顯著（Δ中介效應(yīng)值=-0.09，貝葉斯估計(jì)95%的CI不包含0[-0.23，-0.01]），說明內(nèi)部動(dòng)機(jī)調(diào)節(jié)了自我損耗的中介作用，但與假設(shè)的方向相反，假設(shè)H3b沒有得到支持。

2. 補(bǔ)充分析

去掉所有的控制變量，重新進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，結(jié)果表明估計(jì)系數(shù)變化微乎其微，說明研究結(jié)論具有穩(wěn)健性。去掉控制變量后，悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身的自我損耗具有顯著的正向影響（β=0.40，p<0.05），自我損耗對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作旺盛具有顯著的負(fù)向影響（β=-0.11，p<0.01）。并且自我損耗在悖論式領(lǐng)導(dǎo)和工作旺盛之間的中介效應(yīng)為負(fù)且顯著（中介效應(yīng)值=-0.04，貝葉斯估計(jì)95%的CI不包含0[-0.10，-0.001]），假設(shè)H1得到支持。

悖論式領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)支持的乘積項(xiàng)對(duì)自我損耗的影響為負(fù)且顯著（β=-0.56，p<0.001），假設(shè)H2a得到支持。悖論式領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)部動(dòng)機(jī)的乘積項(xiàng)對(duì)自我損耗的影響系數(shù)為正且顯著（β=0.44，p<0.05），假設(shè)H3a仍沒有得到支持。

自我損耗的中介效應(yīng)在社會(huì)支持高低組間的差異顯著（Δ中介效應(yīng)值=0.12，貝葉斯估計(jì)95%的CI不包含0[0.02，0.26]），假設(shè)H2b得到支持。自我損耗的中介效應(yīng)在內(nèi)部動(dòng)機(jī)高低組間的差異顯著（Δ中介效應(yīng)值= -0.12，貝葉斯估計(jì)95%的CI不包含0-[0.26，-0.02]），但與理論假設(shè)相反，假設(shè)H3b仍沒有得到支持。

五、 結(jié)論與討論

本研究從資源的視角切入，結(jié)合自我損耗理論實(shí)證檢驗(yàn)了悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身工作旺盛的消極影響，探討了自我損耗在悖論式領(lǐng)導(dǎo)和工作旺盛之間的中介作用以及社會(huì)支持和內(nèi)部動(dòng)機(jī)在悖論式領(lǐng)導(dǎo)與自我損耗之間不同方向的調(diào)節(jié)作用。

1. 理論貢獻(xiàn)

（1）以往研究主要關(guān)注悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的影響，如促進(jìn)下屬的雙元行為[6-7]、工作-家庭平衡[9]和工作重塑[10]等，而本研究關(guān)注悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響，將研究視角由行為對(duì)象轉(zhuǎn)向行為者自身，響應(yīng)了Zhang等[4]呼吁學(xué)者們關(guān)注悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身影響的號(hào)召，豐富了悖論式領(lǐng)導(dǎo)在中國情境下的影響研究，拓展了悖論式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究范疇。

（2）以往研究主要關(guān)注悖論式領(lǐng)導(dǎo)的積極效應(yīng)，如提高下屬的創(chuàng)造力[11-13]、工作績效[14]等，本研究探究悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身造成的消極影響，拓展了悖論式領(lǐng)導(dǎo)的“陰暗面”研究，是對(duì)悖論式領(lǐng)導(dǎo)作用效果的有益補(bǔ)充。具體來說，本研究從資源的視角切入，將自我損耗理論引入悖論式領(lǐng)導(dǎo)研究中，探究了悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身工作旺盛的消極影響及其作用機(jī)理，并且揭示了悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身工作旺盛產(chǎn)生消極影響的中介機(jī)制。

（3）本研究檢驗(yàn)了個(gè)體外部資源和內(nèi)在資源對(duì)個(gè)體自我控制類資源的調(diào)節(jié)作用，豐富了自我損耗理論。具體而言，引入社會(huì)支持和內(nèi)部動(dòng)機(jī)作為調(diào)節(jié)變量，探討社會(huì)支持和內(nèi)部動(dòng)機(jī)在悖論式領(lǐng)導(dǎo)與自我損耗之間所起的調(diào)節(jié)效果，有效識(shí)別悖論式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用的邊界條件，從而確定了自我損耗理論的兩個(gè)具體的權(quán)變因素——社會(huì)支持和內(nèi)部動(dòng)機(jī)，進(jìn)一步豐富了自我損耗理論。

2. 實(shí)踐啟示

（1）本研究對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的管理實(shí)踐活動(dòng)具有警示作用，結(jié)果提醒組織中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)重視其悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為的消極影響。悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生自我損耗進(jìn)而降低其工作旺盛，領(lǐng)導(dǎo)工作狀態(tài)的下降必然導(dǎo)致組織績效下降。因此，組織應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)管理者的悖論式領(lǐng)導(dǎo)技能，提升其控制悖論式行為的能力，使其能夠更加從容地進(jìn)行悖論式管理，從而減少對(duì)自身資源的消耗。同時(shí)，組織應(yīng)該使管理者重視其悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為存在的負(fù)面影響，并發(fā)自內(nèi)心地做出改變，以更好地發(fā)揮悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為的積極作用，避免其消極影響。

（2）本研究為如何降低悖論式領(lǐng)導(dǎo)的不利影響提供了依據(jù)。通過對(duì)悖論式領(lǐng)導(dǎo)負(fù)面影響的機(jī)制分析，組織可有針對(duì)性地采取措施，幫助領(lǐng)導(dǎo)者化解悖論式領(lǐng)導(dǎo)的不利影響。一方面，組織可以營造相互幫助、相互支持的和諧氛圍，在領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施悖論式領(lǐng)導(dǎo)行為遇到困難時(shí)，鼓勵(lì)同事主動(dòng)幫助和支持領(lǐng)導(dǎo)者，從而有效減少領(lǐng)導(dǎo)者的自我損耗，降低悖論式領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致的不利影響。另一方面，組織可以通過合理的作息方式和適當(dāng)?shù)男蓍e娛樂活動(dòng)，保證領(lǐng)導(dǎo)者有充足的休息來恢復(fù)自我控制資源；同時(shí)，組織也可以設(shè)計(jì)一些自我控制類訓(xùn)練活動(dòng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者合理分配自身有限自我控制資源的能力，避免自我控制資源的使用不當(dāng)或者浪費(fèi)，從而降低自我損耗。

3. 研究局限與展望

（1）雖然本研究調(diào)查方法使用了多階段-多來源設(shè)計(jì)，但本質(zhì)上依然屬于橫截面研究。未來可以考慮采用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，以更好地解決因果關(guān)系方面存在的問題。此外，越來越多的研究發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)行為不僅在個(gè)體間存在差異，而且在個(gè)體內(nèi)也存在差異[36]。未來可以考慮采用經(jīng)驗(yàn)取樣法，來對(duì)比分析悖論式領(lǐng)導(dǎo)在個(gè)體間和個(gè)體內(nèi)的差異以及可能帶來的不同影響。

（2）本研究在中國情景下進(jìn)行，數(shù)據(jù)來源于北京、上海、廣州三地的23家企業(yè)，所得研究結(jié)論能否推廣至其他國家還有待檢驗(yàn)。未來可以同時(shí)進(jìn)行不同國家情景下的對(duì)比研究，可能會(huì)得到比較有趣的結(jié)論。

（3）本研究從資源的視角切入，結(jié)合自我損耗理論初步探討了悖論式領(lǐng)導(dǎo)的消極影響。未來可以嘗試從其他視角來進(jìn)一步探究悖論式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者自身或其下屬的消極作用，并對(duì)于其作用機(jī)制進(jìn)行更加深入的探討。

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基金項(xiàng)目：北京市優(yōu)秀人才培養(yǎng)資助青年骨干個(gè)人項(xiàng)目“如何減少北京中關(guān)村高新科技企業(yè)員工的網(wǎng)絡(luò)怠工行為？基于資源保存理論的視角”（項(xiàng)目編號(hào)：018000020124G166）；中央民族大學(xué)校級(jí)青年教師科研能力提升計(jì)劃項(xiàng)目“責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)的雙刃劍效應(yīng)研究”（項(xiàng)目編號(hào)：2021QNPY49）。

作者簡介：朱金強(qiáng)（1985-），男，博士，中央民族大學(xué)管理學(xué)院副教授，研究方向?yàn)榻M織行為與人力資源管理；姜松（1998-），男，中央民族大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生，研究方向?yàn)榻M織行為與人力資源管理。

（收稿日期：2022-08-24? 責(zé)任編輯：蘇子寵）