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    三維視角下醫(yī)改督查制度體系構(gòu)成的內(nèi)在邏輯探析

    2022-03-03 00:32:42陳世香肖麗芬
    領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇 2022年2期
    關(guān)鍵詞:扎根理論

    陳世香 肖麗芬

    摘要:自2009年新醫(yī)改工作啟動以來,醫(yī)改督查機(jī)制便作為推動改革舉措落到實處的重要保障措施而存在。但由于醫(yī)改工作體系龐大、涉及面廣,其督查機(jī)制始終處于碎片化治理狀態(tài),未形成結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的制度體系。文章利用扎根理論編碼原理,對中央出臺的醫(yī)改督查政策文本中的制度要素進(jìn)行提取,構(gòu)建了督查空間-督查流程-督查主體三個維度分析模型框架,分別對其進(jìn)行數(shù)量化、可視化、體系化剖析,從而勾勒出醫(yī)改督查制度的實然狀態(tài)。

    關(guān)鍵詞:醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革;督查制度;扎根理論

    作者簡介:陳世香,武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師;肖麗芬,武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院。(湖北武漢430070)

    中圖分類號:D035.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-5103(2022)02-0016-08

    一、引言

    2009年《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的頒布標(biāo)志著系統(tǒng)性、全方位的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革(以下簡稱“醫(yī)改”)正式拉開序幕,致力于解決醫(yī)改深層次的體制、機(jī)制及結(jié)構(gòu)性問題。醫(yī)改作為一項探索性改革,必須自上而下進(jìn)行重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,而有效的監(jiān)督與指導(dǎo)是確保基層改革任務(wù)落到實處的重要途徑。國務(wù)院辦公廳歷年發(fā)布的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點工作任務(wù)中,加強(qiáng)醫(yī)改督查評估始終是重要的保障措施。新時代,隨著醫(yī)改進(jìn)程的深入推進(jìn),專業(yè)化的醫(yī)改督查工作也必須在實踐中日益科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,才能為醫(yī)改筑牢制度保障的基石。

    而在實踐中,醫(yī)改督查制度并未得到足夠重視。在制度構(gòu)建上,缺乏醫(yī)改督導(dǎo)工作實施開展的工作制度;在督查方法上,以實地督查、數(shù)據(jù)上報為主要模式,對于大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用十分落后;在督查機(jī)構(gòu)上,缺乏具有獨立性、權(quán)威性的督查機(jī)構(gòu)與明確的職能分工。與教育督導(dǎo)、環(huán)保督察等制度相比,醫(yī)改督查制度建設(shè)尚處于不成熟的起步階段。醫(yī)改作為一項重大民生工程,其重要性不言而喻,因此,完善醫(yī)改督查制度,將其納入醫(yī)改制度體系、發(fā)揮醫(yī)改政策落實效能迫在眉睫。

    二、研究述評

    對于督查概念的界定,目前學(xué)術(shù)界仍未達(dá)成共識,行政督查、政務(wù)督查均被納入這一概念范疇。而在政府頒的文件中,對督查這一概念的表達(dá)也較為泛化,未對其作出明確界定,僅僅強(qiáng)調(diào)了督查工作的主要任務(wù),即“推動黨和政府重大決策部署的貫徹落實”,及其意義與作用。督查這一概念的模糊性,在一定程度上導(dǎo)致基層冠以“督查”之名的檢查、巡查、調(diào)研、考核等形式化監(jiān)督行為層出不窮。為減輕基層負(fù)擔(dān),2020年12月1日,國務(wù)院通過的《政府督查條例(草案)》對督查的概念、內(nèi)容、主體、手段等作出明確界定。所謂“政府督查,是指縣級以上人民政府在法定職權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)工作需要組織開展的監(jiān)督檢查?!盵1]通過梳理學(xué)術(shù)界對政府督查領(lǐng)域的相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),其主要成果集中于以下幾個方面。

    其一,督查機(jī)制理論研究。督查作為一項管理控制行為,其治理機(jī)制嵌入當(dāng)代中國層級治理體系之中。對于督查機(jī)制的實質(zhì),學(xué)界從不同的視角進(jìn)行了剖析,其研究回歸督查的產(chǎn)生機(jī)理,即回答“督查機(jī)制何以發(fā)生”這一核心問題。在委托代理理論的分析框架下,督查機(jī)制被視為上級政府即委托人對下級政府即代理人的控制與糾偏[2]。而督查自身具備的行政控制成本,導(dǎo)致“督查悖論”出現(xiàn),因此,需在不同的政策場域?qū)崿F(xiàn)督查策略與政策系統(tǒng)的適配[3]。此外,在以韋伯科層制理論為基礎(chǔ)的中國官僚體制中,督查機(jī)制被視為一種橫向資源協(xié)調(diào)重組、縱向政策追蹤落實的權(quán)力運作方式,能夠有效消解科層治理與運動化治理之間的張力,從而實現(xiàn)科層運動化的治理功能[4]。在當(dāng)代中國治理現(xiàn)代化視域中,由督查機(jī)制演變而來的督辦責(zé)任體制,成了超越低效、扭曲的壓力型體制的新型制度選擇與運作模式[5],并對于提升政府執(zhí)行力與公信力、加快建設(shè)服務(wù)型政府具有重要意義[6]。

    其二,政府督查體系構(gòu)成。黨的十八大以來,隨著治理目標(biāo)的多重化、復(fù)雜化,督查已成為中國政府治理的高頻工具。督查機(jī)制在實踐發(fā)展中已日益衍生出體系化的運行機(jī)制,包括明晰的啟動機(jī)制、專業(yè)化的組織機(jī)構(gòu)以及高效力的問責(zé)保障機(jī)制等。而學(xué)術(shù)界對于督查體系的考察主要從整體與局部兩大視角切入。從整體維度對督查的研究主要集中在督查工作的啟動情景與發(fā)生邏輯[2][4]、具體運作機(jī)制與模式[7][8]、職能與功能定位[9]、技術(shù)手段創(chuàng)新[10]等方面。其中,學(xué)者李聲宇以組織化水平與動力機(jī)制為二維變量,將督查模式劃分為嵌入式督查、派駐式督查、機(jī)動式督查以及慣例式督查,對于剖析當(dāng)代中國督查行為特征并納入系統(tǒng)分析框架具有重要借鑒意義[3]。由于督查行為的泛化,僅有少部分學(xué)者在整體層面考察督查行為與機(jī)制,更多學(xué)者將研究對象聚焦于具有常設(shè)機(jī)構(gòu)的組織行為,其督查機(jī)制的運行往往有更明確的制度依據(jù)與權(quán)力賦予。例如以問題導(dǎo)向驅(qū)動、高度問責(zé)壓力為特征的環(huán)保督察制度[11];高正式化水平組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)性依賴強(qiáng)的土地督察制度[12];常態(tài)化機(jī)構(gòu)、專職化人員的教育督導(dǎo)制度[13]以及各級黨委、政府內(nèi)設(shè)的綜合性機(jī)構(gòu)督辦檢查室體系[14]等研究領(lǐng)域。其中,因中央對環(huán)保工作高度重視,環(huán)保督察制度方面的理論與實踐研究最為豐富成熟。

    其三,地方基層督查實務(wù)。督查作為一項具有中國特色的中觀治理機(jī)制與制度安排,內(nèi)嵌于我國國家治理的動態(tài)系統(tǒng)中,重塑著各級政府的行為偏好。其中,地方基層政府作為層層壓力傳導(dǎo)下督查行動的直接承接者,成為學(xué)界研究的重點對象。在描述性研究層面,對于地方基層督查實務(wù)的研究主要以區(qū)域化的個案呈現(xiàn)為主,通過分析闡明河北邢臺[15]、湖北襄陽[16]、山東菏澤[17]等基層督查工作現(xiàn)狀及其存在的問題,提出具有地區(qū)針對性的建議舉措。在規(guī)范性研究層面,學(xué)者們不約而同地將研究重心置于基層負(fù)擔(dān)這一現(xiàn)實問題上,“以強(qiáng)化落實為目標(biāo)的督查機(jī)制在實踐中卻產(chǎn)生了敷衍落實及其效應(yīng)”[18]即“督查悖論”。形式化、痕跡化、重復(fù)化的督查被視為基層督查減負(fù)的主要“梗阻”[19],基層政府對督查的消極應(yīng)對,究其根源則在于上下級政府間權(quán)責(zé)關(guān)系不對等、邊界不清晰[20]。因此,督查機(jī)制并不是萬能的,需要在衡量控制成本與實施效益的基礎(chǔ)上,在合適的政策場域中選擇性實施[3]。

    綜觀學(xué)界現(xiàn)有督查機(jī)制研究,多是碎片化的經(jīng)驗總結(jié),學(xué)理性研究較少,難以從零散的描述中獲得對督查體系的整體化、系統(tǒng)化認(rèn)知。此外,在督查領(lǐng)域研究中,環(huán)保督察、土地督察等高度組織化、成熟化的領(lǐng)域獲得了較多關(guān)注,而督查機(jī)制在其他領(lǐng)域的運作,尤其是處于督查制度建立起步階段的醫(yī)改領(lǐng)域,其研究尚屬空白。因此,筆者試圖以醫(yī)改領(lǐng)域為研究視角,參照政策控制相關(guān)理論,運用扎根理論三級編碼,從實證分析維度提煉醫(yī)改督查中央政策文本分析的制度結(jié)構(gòu)。在文本要素范疇化、概括化的基礎(chǔ)上,建構(gòu)我國醫(yī)改督查機(jī)制運行的基本維度,描述醫(yī)改督查制度的運行態(tài)勢并將其納入體系化的制度結(jié)構(gòu)中。

    三、研究設(shè)計與數(shù)據(jù)來源

    (一)研究方法

    扎根理論是一種系統(tǒng)的歸納方法,一般用于以理論建構(gòu)為目標(biāo)的定性研究。扎根理論基于實用主義和符號互動理論,能夠通過對資料的漸進(jìn)、有次序挖掘,從具體和特殊層面得出抽象層面的研究現(xiàn)象與解釋,是文本分析的重要手段與模型[21]328。扎根理論的歸納思路和詮釋主義可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)政策文本分析方法的不足,可以將文本分析視為扎根理論的一部分[22]。筆者通過對醫(yī)改督查政策文本的收集與整理,聚焦與深入挖掘政策文本內(nèi)含的趨勢導(dǎo)向,形成符號化的概念,以窺探醫(yī)改督查制度與機(jī)制的形成與運作。

    (二)數(shù)據(jù)來源

    近年來,為解決“看病貴,看病難”的問題,以建立公平有效的衛(wèi)生服務(wù)體系為基本目標(biāo)的新一輪醫(yī)改正式拉開帷幕。從2009年中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》至今,國務(wù)院、國家發(fā)展改革委、國家衛(wèi)生健康委、財政部等多個部門相繼出臺和頒布了大量政策性文件以配合醫(yī)改工作的有序開展,而醫(yī)改督查與評估始終是其中的重要保障措施。筆者以“醫(yī)改督查”為關(guān)鍵主題詞,在國務(wù)院、國家衛(wèi)生健康委、國家發(fā)展改革委等政府官方網(wǎng)站進(jìn)行搜索,檢索到涉及醫(yī)改督查制度的政策文件共53篇,其時間跨度為2009年新醫(yī)改啟動至今。根據(jù)關(guān)聯(lián)程度與文件性質(zhì),相關(guān)政策文本可以分為兩類:一類涉及醫(yī)改督查工作推進(jìn)的醫(yī)改工作任務(wù)構(gòu)成,主要有國務(wù)院辦公廳發(fā)布的歷年醫(yī)改重點工作任務(wù)和健康中國實施規(guī)劃等相關(guān)政策文本(歸類為A類政策文本);另一類則是醫(yī)改督查工作實施方案,主要包括國家衛(wèi)生健康委和國務(wù)院醫(yī)改辦等單位印發(fā)的醫(yī)改督查實施方案類政策文本(歸類為B類政策文本)。

    通過對其進(jìn)行趨勢化分析,可以得出如下結(jié)論:其一,從總體趨勢來看,醫(yī)改督查政策文本數(shù)量并不豐富,發(fā)文機(jī)構(gòu)較為單一,多集中在國務(wù)院辦公廳、國家衛(wèi)生健康委、國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等。其二,A類政策文件發(fā)文數(shù)量較為穩(wěn)定,除歷年重點工作安排外,三個高峰分別為2012年的“十二五”深化醫(yī)改主要安排的通知、2016年“十三五”深化醫(yī)改的通知與“健康中國2030規(guī)劃綱要”以及2019年“健康中國行動(2019—2030)”。其三,B類文件的出臺反映了醫(yī)改督查工作開展的頻次,其趨勢呈現(xiàn)明顯的周期性規(guī)律,且與上述重點規(guī)劃的出臺存在時間上的接續(xù)關(guān)系。例如在“十二五”與“十三五”深化醫(yī)改規(guī)劃出臺后的2013年與2017年,醫(yī)改督查工作開展達(dá)到峰值。此外,在2018年機(jī)構(gòu)改革撤銷國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室這一機(jī)構(gòu)后,督查頻次明顯降低。這一趨勢反映了政策導(dǎo)向、上級重視以及機(jī)構(gòu)組織化水平對于醫(yī)改督查工作的推動意義重大。

    (三)研究架構(gòu)

    本文從扎根理論基本原理出發(fā),以醫(yī)改領(lǐng)域中關(guān)注較少的控制、糾偏環(huán)節(jié)即醫(yī)改督查作為研究對象。在對相關(guān)政策文本進(jìn)行搜集整理的基礎(chǔ)上,通過對文本進(jìn)行逐字逐句地密集分析,尋找編碼要素,在反復(fù)比較概念、類屬關(guān)系、核心范疇的過程中不斷調(diào)適預(yù)設(shè)邏輯體系,從而構(gòu)建醫(yī)改督查政策文本的三級編碼體系。通過對文字編碼體系進(jìn)行立體化地模型構(gòu)建,從督查空間、督查流程、督查主體三個維度尋找其交叉運作關(guān)系,并進(jìn)行數(shù)量化的趨勢、詞頻分析,從而得出直觀的醫(yī)改督查工作實施歷程與路徑。

    四、范疇提煉與模型構(gòu)建

    扎根理論以三級編碼為主要操作程序與分析策略,包括概念化、標(biāo)簽化的開放式編碼;類屬化、體系化的主軸式編碼以及聚焦化、概括化的選擇性編碼。本研究以醫(yī)改督查制度與實施文本為研究物料,運用NVIVO 11軟件對其采取上述理論建構(gòu)操作,具體結(jié)果如下。

    (一)開放式編碼:概念標(biāo)簽化

    開放編碼即一級編碼,是對原始資料的首次整理,通過對相關(guān)文獻(xiàn)和訪談資料進(jìn)行逐行、逐句編碼和命名,將原生編碼概念化,用相關(guān)概念來反映資料的內(nèi)容。在對醫(yī)改督查相關(guān)政策文本進(jìn)行簡單歸類、形成資料庫的基礎(chǔ)上,通過對資料進(jìn)行逐句、逐段地分析解讀,以督查這一主題詞為核心,捕捉與之相關(guān)的原始語料,提取關(guān)鍵詞并使其標(biāo)簽化。在概念標(biāo)簽化過程中,為了更全面地涵蓋所有有意義的標(biāo)簽,對醫(yī)改督查這一主題進(jìn)行了擴(kuò)展,如“督導(dǎo)”“檢查”“考核”等相關(guān)詞匯。本研究本著開放的、尊重政策原文的理念,以關(guān)聯(lián)性為核心對類屬加以命名,最終在對初始概念進(jìn)行提煉的基礎(chǔ)上得到如“自查整改”“現(xiàn)場考察”“結(jié)果通報”“意見反饋”等25個開放式編碼范疇,總計466個參考節(jié)點數(shù)(部分示例見表1)。

    (二)主軸式編碼:尋找類屬關(guān)系

    主軸式編碼,也即二級編碼,是通過將開放性編碼中分散的、碎片化的標(biāo)簽,通過聚類,在原有的初始概念間建立聯(lián)系,從而形成更加概括的范疇。在這一階段,需要完成對概念的深度分析,通過不斷比較、合并,完成標(biāo)簽的類屬化,例如將“結(jié)果通報”“意見反饋”“追蹤整改”“政策獎勵”“批評問責(zé)”等納入督查結(jié)果運用的范疇。通過此種關(guān)系聯(lián)結(jié)的歸類分析,在這一階段提煉出“線下督查”“線上檢測”“組織規(guī)劃”“基層自查”“上級督查”“考核評估”“結(jié)果運用”“第三方機(jī)構(gòu)”“社會公民”“醫(yī)改專家”“政府內(nèi)部”等11個主范疇。

    (三)選擇性編碼:歸納核心范疇

    選擇性編碼,也稱三級編碼,是指在主軸編碼的基礎(chǔ)上,提煉更為抽象的核心要義,從而形成具有中心性、總括性的核心范疇。通過對上文提及的11個主范疇進(jìn)行性質(zhì)、屬性區(qū)分與比較,本研究從其中概括出“督查空間”“督查流程”“督查主體”三個核心范疇。這三者之間存在邏輯上的關(guān)聯(lián),是相互聯(lián)結(jié)并反復(fù)出現(xiàn)的類屬。至此,三級編碼所形成的醫(yī)改督查理論體系已構(gòu)建完成,其具體層級關(guān)系如表2所示。

    (四)分析框架

    通過對醫(yī)改督查政策文本進(jìn)行三級編碼處理,歸納其關(guān)鍵要素,包括督查空間、督查流程以及督查主體三個方面。筆者分別從空間、時間、主體等序列進(jìn)行闡釋,構(gòu)建了醫(yī)改督查體系的三維分析框架(如圖1所示)。這三個子體系在醫(yī)改督查這一政策場域中相互交織,推進(jìn)督查工作有序開展。

    五、醫(yī)改督查體系的結(jié)構(gòu)闡釋

    (一)空間結(jié)構(gòu)分析

    在醫(yī)改督查施行的空間緯度上,其結(jié)構(gòu)主要由線下督導(dǎo)與線上監(jiān)測兩部分組成。這一緯度構(gòu)成了醫(yī)改督查制度實施的環(huán)境與機(jī)制。

    從總體結(jié)構(gòu)上看,線下督查參考節(jié)點數(shù)遠(yuǎn)超線上監(jiān)測,“專項檢查”“常態(tài)化調(diào)研”“定期督導(dǎo)”等構(gòu)成了醫(yī)改政策文本中保障制度的核心要義。督查工作仍然以線下實地考察、檢查為主。深入地方進(jìn)行醫(yī)改落實情況的監(jiān)督檢查是因地制宜加強(qiáng)地方指導(dǎo)、總結(jié)改革成效的主要途徑。

    線上監(jiān)測這一督查方法,近年來隨著信息技術(shù)發(fā)展而逐漸興起。通過對線上監(jiān)測這一范疇參考節(jié)點進(jìn)行可視化分析,得出線上監(jiān)測方法的運用大體呈上升態(tài)勢。相關(guān)部門通過建立信息監(jiān)督系統(tǒng)、打造智能服務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)、加強(qiáng)信息化支撐,能夠有效發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,實現(xiàn)全天候、全方位、全流程監(jiān)控,從而推動醫(yī)改監(jiān)督工作高效化、集中化開展。對相關(guān)政策文本關(guān)鍵詞進(jìn)行擴(kuò)展分析發(fā)現(xiàn),線上監(jiān)測多用于考核指標(biāo)客觀性、動態(tài)性較強(qiáng)且容易量化的領(lǐng)域,如醫(yī)院及基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核、藥品耗材價格信息監(jiān)測、醫(yī)療保險智能監(jiān)控等。

    線上監(jiān)測與線下督查都是開展醫(yī)改督查工作的重要方式,二者既相互聯(lián)系,又各有側(cè)重。線上監(jiān)測是常態(tài)化、動態(tài)化監(jiān)督的有效途徑,而線下定期督查是從總體上感知基層醫(yī)改實施狀況、制度貫徹落實狀況的主要抓手。在醫(yī)改督查工作中,應(yīng)根據(jù)督查內(nèi)容進(jìn)行合理適配,提高督查效率。

    (二)流程結(jié)構(gòu)分析

    根據(jù)對政策文本的梳理與整合,督查流程維度按照時間序列可以歸納為“組織規(guī)劃”“基層自查”“上級督查”“考核評估”“結(jié)果運用”等主范疇,從整體上可以劃分為規(guī)劃、實施以及反饋三個階段。

    規(guī)劃階段是醫(yī)改督查工作流程的起始階段,為開展督查工作提供了制度依據(jù)與組織保障,主要包括督查工作的決策部署與職責(zé)分工、組建督查小組、出臺督查方案以及督查人員培訓(xùn)等。2018年以前,醫(yī)改督查工作部署主要由國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),其辦公室(下文簡稱“醫(yī)改辦”)負(fù)責(zé)部署督查工作。2018年國家大部制改革撤銷醫(yī)改辦,于國家衛(wèi)生健康委設(shè)立醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處,上述督查落實職能轉(zhuǎn)由國家衛(wèi)生健康委體制改革司承擔(dān)。而在具體的組織分工上,在國家衛(wèi)生健康委體制改革司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,由國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位如國家發(fā)展改革委員會、國家衛(wèi)生健康委、財政部、國家醫(yī)保局等單位組成督查小組,分組開展綜合督查工作。

    督查實施階段的首要工作為基層自查。由地方政府按照上級衛(wèi)生部門出臺的督查重點內(nèi)容,開展自查自糾,并通過信息填報、撰寫自查報告的方式,上報國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處。此后,由國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處組織督查組以抽取、抽查的方式開展省、市、縣三級監(jiān)督考核,主要形式為召開座談會、實地考察、核查文件資料、問卷調(diào)查等。醫(yī)改工作是一項龐大的系統(tǒng)工程,醫(yī)改舉措的落實,其效能必須有明確的評估標(biāo)準(zhǔn)才能予以衡量。因此,在督查工作中,在了解實地情況的基礎(chǔ)上,必須構(gòu)建系統(tǒng)、明晰的考核評估標(biāo)準(zhǔn),以此為依據(jù)對地方醫(yī)改工作落實情況進(jìn)行審查。近年來,政府督查領(lǐng)域逐漸有督考合一的趨勢,即將督促檢查與政府績效考核、目標(biāo)管理、職能業(yè)務(wù)等相整合。如圖2所示,考核工作貫穿醫(yī)改督查工作的始終,圍繞考核開展的績效評估及其體系構(gòu)建是督查效能與結(jié)果呈現(xiàn)的重要依托。

    反饋階段是督查工作控制功能實現(xiàn)的主要環(huán)節(jié)。督查、考查過程中總結(jié)的改革經(jīng)驗與疏漏,必須通過及時、有力的通報反饋使其成為地方政府壓力推動機(jī)制,才能督促其進(jìn)行自我矯正與改進(jìn)。在醫(yī)改督查中,反饋機(jī)制分為正向激勵與反向激勵兩種形式。在通報督查結(jié)果的基礎(chǔ)上,既要注重對改革成效顯著的地方政府及醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予政策支持,又要對改革舉措落實不力的地方政府施加問責(zé)壓力,并通過“回頭看”等方式進(jìn)行追蹤整改。

    (三)主體結(jié)構(gòu)分析

    從微觀視角看,醫(yī)改督查制度實施主體即督導(dǎo)小組組成人員主要為政府機(jī)構(gòu)及醫(yī)改專家,起著領(lǐng)導(dǎo)核心作用。歷年的中央督查小組主要由醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長成員單位帶隊、秘書處組成人員牽頭以及醫(yī)改專家共同構(gòu)成,主要牽頭單位為國家衛(wèi)生健康委。除進(jìn)行全國范圍的巡回性督查外,衛(wèi)生健康部門還需建立日常監(jiān)督與綜合監(jiān)管制度,將國家隨機(jī)抽查與地方日常檢查有效銜接。在此過程中,專家委員會成員、專家學(xué)者、國際組織等作為醫(yī)改專家智庫參與其中,起著專業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢的作用。自2015年國務(wù)院醫(yī)改專家咨詢委員會成立以來,為指導(dǎo)改革試點評估、完善政策設(shè)計提供了重要智力支持。

    從宏觀視角看,第三方機(jī)構(gòu)與社會公眾在日常監(jiān)管中發(fā)揮著不可替代的協(xié)助作用。第三方機(jī)構(gòu)主要通過政府購買服務(wù)的方式參與監(jiān)督考核。地方政府委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展評估標(biāo)準(zhǔn)咨詢、信息技術(shù)支持、績效考核實施等客觀化、專業(yè)化工作,助力醫(yī)改督查工作高效開展。行業(yè)組織能夠形成內(nèi)部約束機(jī)制,通過建立行業(yè)管理規(guī)范,發(fā)揮行業(yè)自律作用。此外,社會公眾、民主黨派、新聞媒體等也能夠從建言獻(xiàn)策、輿論營造等外部視角督促醫(yī)改舉措落實(詳見表3)。

    六、結(jié)論與政策建議

    深化醫(yī)改作為一項關(guān)系人民健康的重大民生工程,既是全面建成小康社會的內(nèi)在要求,也是不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感的必然要求,更是構(gòu)建國家現(xiàn)代化治理格局必須攻克的一道難關(guān)。2018年以后,中央為基層減負(fù)這一新要求的提出為醫(yī)改督查制度帶來了新的挑戰(zhàn)?!岸讲殂U摗边@一在督查政策場域廣泛存在的怪圈是否對醫(yī)改這一子系統(tǒng)造成梗阻及其作用如何,還需要更多的實證研究予以闡明。本文僅從政策文本可及的角度論述醫(yī)改督查工作的發(fā)展方向。

    (一)制度賦權(quán),提高督查組織化水平

    2018年,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》,釋放了為基層減負(fù)、對督查工作實行總量控制的政策信號。而隨著同年機(jī)構(gòu)改革的推行,“醫(yī)改辦”這一實體機(jī)構(gòu)被撤銷,改為醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處,其權(quán)力大幅縮減。而醫(yī)改督查領(lǐng)域在中央決策層面未得到足夠重視,導(dǎo)致目前既缺乏獨立開展督查工作的權(quán)威性機(jī)構(gòu),又缺乏開展綜合督查的權(quán)力依據(jù)。在這樣的雙重困境下,醫(yī)改督查制度難以為繼,急需尋找新的出路。首先,必須從法律角度,明確醫(yī)改督查工作制度規(guī)范,包含督查手段、督查數(shù)量、職責(zé)分工、督查流程等,使醫(yī)改督查工作有法可依、有章可循。其次,需提高醫(yī)改督查機(jī)構(gòu)的獨立性,醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處的核心職能為協(xié)調(diào),缺乏足夠的權(quán)威來整合部門利益、開展督查工作,因此,應(yīng)設(shè)立具有獨立性、權(quán)威性的常設(shè)醫(yī)改督查機(jī)構(gòu),提升機(jī)構(gòu)組織化水平。再次,在總量控制的硬性要求下,應(yīng)靈活應(yīng)對而非消極避責(zé),將督查資源集中于當(dāng)前改革重點,抓住主要矛盾,提升督查效能。

    (二)流程優(yōu)化,轉(zhuǎn)變督查核心職能

    當(dāng)前,醫(yī)改工作已進(jìn)入新的歷史階段,隨著各項改革措施的有序落地,醫(yī)改督查工作的重心逐漸從督促指導(dǎo)的“督導(dǎo)”向監(jiān)督檢察的“督察”轉(zhuǎn)變。醫(yī)改督查工作的核心任務(wù)從指導(dǎo)各地落實改革政策、總結(jié)改革經(jīng)驗向檢查各地不良行為轉(zhuǎn)變,醫(yī)改體系已經(jīng)從試點構(gòu)建向規(guī)范完善轉(zhuǎn)變。2018年以后,隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管制度建立,醫(yī)改督查工作實施方案中的“督查”悄然變?yōu)榱恕岸讲臁?。因此,為了做好新時代的“督察”工作,醫(yī)改督查應(yīng)該著重對綜合監(jiān)管責(zé)任落實情況、各地區(qū)存在的突出問題進(jìn)行督查聚焦,考核評估指標(biāo)也應(yīng)向此方向傾斜。此外,在醫(yī)改督查結(jié)果的運用上,應(yīng)引入更有震懾力的懲罰機(jī)制與高回饋的激勵機(jī)制,保證監(jiān)管責(zé)任落實。

    (三)多元互動,合力提升督查效能

    在醫(yī)改督查的政策文本中,始終強(qiáng)調(diào)要健全機(jī)構(gòu)自治、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督相結(jié)合的多元化綜合監(jiān)管體系,但在實際督查運作中,外部力量并未發(fā)揮應(yīng)有作用。首先,多方參與需由政府構(gòu)建相應(yīng)的渠道與平臺,并積極宣傳、引導(dǎo),而不能僅僅停留在政策號召層面。其次,多元化的督查主體需明確各自角色定位,既分工又合作,以自身專業(yè)優(yōu)勢為醫(yī)改督查工作助力。再次,信息公開與透明是多元互動的必要前提,政府部門應(yīng)在強(qiáng)化自身主體責(zé)任的同時,積極主動地接受社會各界監(jiān)督。

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    責(zé)任編輯:趙春燕

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