國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析

董春香

（中材建設(shè)有限公司，河北 唐山 064000）

一、國(guó)際貿(mào)易存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

國(guó)際貿(mào)易是全球資源重新分配和利用的重要方法。在國(guó)際貿(mào)易中貿(mào)易主體需要面對(duì)法律、制度、文化和宗教等方面的差異對(duì)貿(mào)易過(guò)程的影響。在貿(mào)易過(guò)程中貿(mào)易雙方都可能遭遇較大的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，如果相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)造成的影響較大，可能使一方或雙方的經(jīng)濟(jì)利益受到影響，進(jìn)而導(dǎo)致貿(mào)易主體之間的關(guān)系破裂，從而影響國(guó)家貿(mào)易的整體發(fā)展。本章將分析國(guó)際貿(mào)易中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

1.匯率風(fēng)險(xiǎn)

匯率風(fēng)險(xiǎn)指匯率變動(dòng)給貿(mào)易主體帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

本文中所述匯率特指以單位外幣折合的本幣數(shù)額。

本文中匯率變動(dòng)特指一國(guó)本幣在國(guó)內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)力穩(wěn)定，外幣購(gòu)買(mǎi)力變化從而引起匯率變動(dòng)的情況。

匯率變動(dòng)對(duì)貿(mào)易主體的影響非常大。

匯率變動(dòng)分為匯率上升和匯率下降兩種情況。

在本文中，匯率上升是指單位外幣折合的本幣數(shù)值上升。匯率下降是指單位外幣折合的本幣數(shù)值下降。

本幣在國(guó)內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)力不變的情況下，匯率上升是由外幣的購(gòu)買(mǎi)力上升引起的，同樣數(shù)量的外幣折合本幣的數(shù)額變大，同樣數(shù)額的本幣折合外幣的數(shù)量變小，本幣對(duì)本國(guó)原材料、人工成本等貿(mào)易要素的購(gòu)買(mǎi)力不變，以本幣表示的單位產(chǎn)品價(jià)格不變，以外幣表示的單位產(chǎn)品價(jià)格降低，會(huì)增加貿(mào)易主體的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于貿(mào)易合同的達(dá)成，促進(jìn)出口；在結(jié)匯階段，同樣的外幣能換取更多的本幣。所以在本幣購(gòu)買(mǎi)力不變而外幣購(gòu)買(mǎi)力上升從而引起匯率上升的情況下，只要成交量足夠大，結(jié)匯金額總量上漲， 對(duì)國(guó)際貿(mào)易主體中的出口方是有利的。

在同樣的情況下，購(gòu)買(mǎi)同樣的外國(guó)商品需要支付更多的本幣，對(duì)國(guó)際貿(mào)易主體中的進(jìn)口方是不利的。

在本幣在國(guó)內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)力不變的情況下，匯率下降是由外幣的購(gòu)買(mǎi)力下降引起的，會(huì)導(dǎo)致以外幣表示的單位產(chǎn)品價(jià)格上升，會(huì)降低貿(mào)易主體的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，不利于貿(mào)易合同的達(dá)成，對(duì)出口方不利。

此種情況下，本幣在國(guó)際市場(chǎng)上的購(gòu)買(mǎi)力上升，購(gòu)買(mǎi)同樣數(shù)量的外國(guó)商品需要支付更少數(shù)量的本幣，但外幣購(gòu)買(mǎi)力下降，通常意味著該外幣發(fā)行國(guó)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，政局動(dòng)蕩，該國(guó)的貿(mào)易主體存在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，不能按時(shí)交貨或者支付貨款。

所以在此種情況下，匯率降低對(duì)進(jìn)口方的影響是不確定的，也存在風(fēng)險(xiǎn)。

2.政策風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策是調(diào)控國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化必然對(duì)國(guó)際貿(mào)易局勢(shì)產(chǎn)生影響，很多國(guó)家在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)優(yōu)先考慮的是保護(hù)本國(guó)貿(mào)易主體的根本權(quán)益，因此其制定的經(jīng)濟(jì)政策對(duì)于他國(guó)的貿(mào)易主體可能產(chǎn)生不良的影響，如果貿(mào)易主體在簽訂了貿(mào)易合同后相關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化，可能導(dǎo)致其中的一方遭受重大的損失。政策風(fēng)險(xiǎn)在大多數(shù)情況下是可控的，因?yàn)橐豁?xiàng)經(jīng)濟(jì)政策從提出到確定往往需要經(jīng)過(guò)一個(gè)較長(zhǎng)的周期，所以貿(mào)易主體有足夠的時(shí)間調(diào)整貿(mào)易模式，降低政策變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，但是在一些政局動(dòng)蕩的國(guó)家，政治局勢(shì)瞬息萬(wàn)變，可能直接導(dǎo)致該國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策朝令夕改，從而使貿(mào)易主體中的一方承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，這種不確定性因素帶來(lái)的影響往往很大，也是很多貿(mào)易主體簽訂貿(mào)易合同前需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

3.文化風(fēng)險(xiǎn)

貿(mào)易就是一個(gè)交易的過(guò)程，在同一個(gè)國(guó)家內(nèi)部進(jìn)行交易，方法、過(guò)程非常簡(jiǎn)單，但是在不同國(guó)家進(jìn)行交易，涉及兩個(gè)國(guó)家的宗教、風(fēng)俗等文化因素，這些都可能對(duì)國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)影響。例如，在國(guó)際貿(mào)易合同洽談階段，雙方根據(jù)各自的風(fēng)俗文化對(duì)同一項(xiàng)內(nèi)容的理解不同，如果雙方無(wú)法達(dá)成一致的意見(jiàn)，就不能簽訂貿(mào)易合同。若雙方在簽約階段沒(méi)有發(fā)現(xiàn)彼此間的分歧，而是在合同執(zhí)行過(guò)程中按照各自的理解執(zhí)行，則產(chǎn)生的影響更大。比如，關(guān)于時(shí)間的表述不同，會(huì)影響雙方對(duì)交貨時(shí)間的理解相差千里，可能導(dǎo)致出口方延誤交貨；比如出口方備好貨通知進(jìn)口方安排運(yùn)輸，但是進(jìn)口方國(guó)家的工作日為從周一到周四，那周五到周日對(duì)方可能都在休假，聯(lián)系不上，也會(huì)影響交貨；宗教對(duì)一個(gè)國(guó)家的影響更大，伊斯蘭國(guó)家有齋月，在此期間，這些國(guó)家很少進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，作為出口方，他們很難按時(shí)交貨，作為進(jìn)口方，他們很難及時(shí)安排運(yùn)輸、付款等事宜，從而給貿(mào)易伙伴帶來(lái)?yè)p失。以上種種，都可能會(huì)使貿(mào)易雙方產(chǎn)生糾紛，若不能圓滿解決，可能會(huì)引發(fā)兩個(gè)國(guó)家的貿(mào)易摩擦，一旦這種摩擦不斷升級(jí)和發(fā)展，又會(huì)對(duì)兩個(gè)國(guó)家以后的貿(mào)易往來(lái)產(chǎn)生不利影響，導(dǎo)致更多的貿(mào)易主體受損。

二、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理是降低貿(mào)易主體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，借助于多種風(fēng)險(xiǎn)控制方法分析、了解和預(yù)防國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)對(duì)保障貿(mào)易主體正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益非常關(guān)鍵。隨著國(guó)際貿(mào)易規(guī)模不斷增大，貿(mào)易摩擦現(xiàn)象也逐漸增多，其對(duì)于相關(guān)貿(mào)易主體造成的不良影響也不斷加重，針對(duì)各類貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，貿(mào)易主體必須制定可靠的風(fēng)險(xiǎn)管控方法，最大限度將貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響降低。本章將分析國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

1.降低貿(mào)易主體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)種類多樣，如果貿(mào)易主體缺少完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，其在貿(mào)易過(guò)程中可能遭受重大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?yàn)橘Q(mào)易主體準(zhǔn)確、快速識(shí)別和判斷貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)提供重要的支撐，貿(mào)易主體可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)貿(mào)易過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤和分析，結(jié)合具體問(wèn)題制定針對(duì)性的解決措施。一旦識(shí)別到外界環(huán)境變化帶來(lái)的影響，貿(mào)易主體能夠及時(shí)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，最大限度將自身的損失降低，從而避免貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)沖擊給貿(mào)易主體帶來(lái)的不良影響。因此，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?yàn)橘Q(mào)易主體提供一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的貿(mào)易環(huán)境，降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)對(duì)貿(mào)易主體帶來(lái)的影響，從而保障貿(mào)易主體的經(jīng)濟(jì)利益。

2.提升貿(mào)易主體競(jìng)爭(zhēng)能力

國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中貿(mào)易主體之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，風(fēng)險(xiǎn)管理能力是衡量貿(mào)易主體競(jìng)爭(zhēng)能力的重要指標(biāo)。面對(duì)同樣復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，如果貿(mào)易主體的風(fēng)險(xiǎn)管理能力較差，其在復(fù)雜環(huán)境中解決問(wèn)題的能力較弱，就容易在風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)和演化過(guò)程中遭受重大的損失，從而導(dǎo)致貿(mào)易主體的市場(chǎng)占比被壓縮，在與其他貿(mào)易主體競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中處于被動(dòng)的地位。而擁有較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的貿(mào)易主體則能夠更好地應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的范圍內(nèi)，與其他貿(mào)易主體競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于主動(dòng)的地位，從而提升本貿(mào)易主體拓展國(guó)際市場(chǎng)的能力，提高本貿(mào)易主體在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率，同時(shí)在國(guó)際市場(chǎng)上取得更強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。

3.提升貿(mào)易的穩(wěn)定性

國(guó)際貿(mào)易涉及不同國(guó)家的貿(mào)易主體，如果貿(mào)易雙方想要建立穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系，雙方必須對(duì)自身面臨的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入了解，結(jié)合各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)建立符合雙方利益的發(fā)展模式。如果其中一方風(fēng)險(xiǎn)管理能力差或不具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力，在其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題必然對(duì)對(duì)方產(chǎn)生影響，如果雙方對(duì)于彼此貿(mào)易過(guò)程中可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)全面且深入的認(rèn)識(shí)，則可以通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的方法降低對(duì)方發(fā)生的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題對(duì)自身的影響，從而保障貿(mào)易的穩(wěn)定性。由此可見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)對(duì)于貿(mào)易雙方而言都有著有利的影響。

三、我國(guó)貿(mào)易主體在國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)不斷開(kāi)放市場(chǎng)，大量的資本進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在很大程度推動(dòng)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在發(fā)展勢(shì)頭良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國(guó)貿(mào)易主體數(shù)量不斷增加，很多貿(mào)易主體將發(fā)展重點(diǎn)放在了國(guó)際貿(mào)易中，并在國(guó)際貿(mào)易中獲得了足夠的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，但是一些貿(mào)易主體在賺取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)，也面臨著巨大的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，這種貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上影響著并將繼續(xù)影響這些貿(mào)易主體的穩(wěn)定發(fā)展。本章將對(duì)我國(guó)貿(mào)易主體在國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。

1.貿(mào)易主體風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較低

相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易主體，我國(guó)貿(mào)易主體進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)間較短，欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)。很多貿(mào)易主體在巨大的經(jīng)濟(jì)效益誘惑下忽視了自身遇到的風(fēng)險(xiǎn)，從而增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如，在經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)下，部分貿(mào)易主體在不熟悉其他國(guó)家法律和市場(chǎng)特點(diǎn)的情況下采取盲目擴(kuò)張的方式進(jìn)行發(fā)展，雖然其可能獲得短期的經(jīng)濟(jì)效益，但是卻埋下了長(zhǎng)期發(fā)展的隱患。貿(mào)易主體這種情況是管理者風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較低導(dǎo)致的，管理者在衡量經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中缺乏對(duì)二者的客觀認(rèn)識(shí)，采取錯(cuò)誤的或盲目的方法開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易，導(dǎo)致貿(mào)易主體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。部分貿(mào)易主體也存在著為了占據(jù)市場(chǎng)份額采取不良方法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，如通過(guò)大肆壓低商品價(jià)格的方法與其他貿(mào)易主體競(jìng)爭(zhēng)，在前期投入了大量的資源，想要通過(guò)后期巨大的市場(chǎng)份額獲得長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益，但是市場(chǎng)環(huán)境處于不斷的變化中，如果市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化或貿(mào)易主體自身資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，可能使貿(mào)易主體遭受的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)一步加大。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理體制存在漏洞

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理涉及諸多環(huán)節(jié)，想要全面保障貿(mào)易主體發(fā)展的穩(wěn)定性，必須通過(guò)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)貿(mào)易主體的各項(xiàng)交易行為進(jìn)行嚴(yán)格約束，在保障交易行為規(guī)范性的前提下穩(wěn)定地進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)。但是目前一些貿(mào)易主體在風(fēng)險(xiǎn)管理方面并未建立完善的管理體系，管理體系中的漏洞成為影響貿(mào)易主體經(jīng)營(yíng)安全的主要因素。例如，貿(mào)易主體在制定貿(mào)易方法時(shí)，缺乏對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策和法律條款的分析，在進(jìn)入該國(guó)市場(chǎng)后多次違反該國(guó)的法律，貿(mào)易主體因此承受了數(shù)額巨大的罰款。這種問(wèn)題是貿(mào)易主體管理體系漏洞的一個(gè)主要體現(xiàn)?？茖W(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)全面地考慮到各類主觀和客觀因素帶來(lái)的綜合影響，而非一味地為了追求經(jīng)濟(jì)效益而盲目發(fā)展，如果將這種發(fā)展模式作為貿(mào)易主體在國(guó)際貿(mào)易中的主要競(jìng)爭(zhēng)手段，貿(mào)易主體在發(fā)展過(guò)程中需要解決的問(wèn)題將會(huì)不斷增加。此外，在管理體系建設(shè)方面，部分貿(mào)易主體也忽視了其他國(guó)家貿(mào)易操作方法差異帶來(lái)的影響，其應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法只適合本國(guó)的市場(chǎng)，在未考慮市場(chǎng)差異性的前提下制定了與他國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)不符的發(fā)展措施，也會(huì)對(duì)貿(mào)易主體的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理方法效果較差

目前我國(guó)貿(mào)易主體在風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要采取粗放式的管理方法，其帶來(lái)的直接影響是貿(mào)易主體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷降低。貿(mào)易主體在風(fēng)險(xiǎn)管理方法中存在的問(wèn)題具體表現(xiàn)在：

（1）對(duì)貿(mào)易對(duì)象的資質(zhì)審核不夠充分，與一些不符合貿(mào)易資質(zhì)的貿(mào)易主體簽訂了大額的貿(mào)易訂單，如果貿(mào)易對(duì)象無(wú)法履行合約，貿(mào)易主體不得不承擔(dān)較大的損失。

（2）貿(mào)易主體在風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)收集方面存在著不足。想要準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，必須掌握足夠的風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)，在分析風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出判斷，但是很多貿(mào)易主體在判斷風(fēng)險(xiǎn)階段缺乏足夠的情報(bào)，其得出的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的客觀性明顯不足。比如，因?yàn)橘Q(mào)易主體對(duì)他國(guó)的法律了解不充分，導(dǎo)致貿(mào)易主體所簽訂的合約與他國(guó)的法律不相符，使合約成為一紙空文。

（3）貿(mào)易主體缺乏靈敏的政治嗅覺(jué)，不能正確識(shí)別和判斷政局變動(dòng)給本主體帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致貿(mào)易主體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。

四、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

準(zhǔn)確地識(shí)別貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)并采取措施規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)是降低貿(mào)易主體損失的重要方法，在貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，通過(guò)合理和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法能夠最大限度幫助貿(mào)易主體規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，為貿(mào)易主體良性發(fā)展提供有力保障。國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理主要包含了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)，本章將對(duì)這幾個(gè)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提，準(zhǔn)確地判斷貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)能夠幫助貿(mào)易主體制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法，從而避免相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn)而對(duì)貿(mào)易主體造成的不良影響。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵是了解和掌握市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，能夠從其他國(guó)家政策、環(huán)境和資本的主要變化規(guī)律和特點(diǎn)中分析出對(duì)貿(mào)易主體發(fā)展可能造成的影響程度，從而制定措施進(jìn)行預(yù)防。例如，某個(gè)國(guó)家短期內(nèi)出現(xiàn)物價(jià)上漲的情況，風(fēng)險(xiǎn)管理者必須對(duì)物價(jià)上漲對(duì)本貿(mào)易主體造成的影響程度進(jìn)行識(shí)別，貿(mào)易主體應(yīng)了解該商品價(jià)格在短期內(nèi)的變化情況，了解當(dāng)?shù)卣诮鉀Q這一問(wèn)題上的態(tài)度，根據(jù)具體的情況判斷該國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境將可能發(fā)生的變化以及這種變化對(duì)本主體的影響程度，從而調(diào)整自身的貿(mào)易措施，這樣能夠幫助貿(mào)易主體有效地規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中必須收集和掌握大量的信息材料，包括市場(chǎng)環(huán)境變換、商品原料供求、物流運(yùn)輸情況和政治環(huán)境變化等，綜合多種因素分析和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)程度。

2.風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)分析是貿(mào)易主體了解和掌握風(fēng)險(xiǎn)具體情況的重要環(huán)節(jié)，在風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中需要大量的客觀的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)分析和總結(jié)這些數(shù)據(jù)信息的普遍性規(guī)律對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。在風(fēng)險(xiǎn)分析階段必須對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因、可能造成的影響、影響的時(shí)間進(jìn)行客觀分析，得出客觀性的結(jié)果后采取措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，與此同時(shí)也要求貿(mào)易主體能夠?qū)λ袧撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，最大限度將所有的影響因素找出并進(jìn)行綜合評(píng)估，這樣才能最大限度地幫助貿(mào)易主體更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防止貿(mào)易主體在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響進(jìn)行集中的分析和評(píng)價(jià)，因此這一階段涉及的內(nèi)容更加復(fù)雜，往往需要多名專業(yè)人員進(jìn)行綜合評(píng)估，最終確定可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。例如，某國(guó)貨幣對(duì)本幣匯率下降的情況下，貿(mào)易主體應(yīng)分析這一變化對(duì)自身的影響，結(jié)合匯率變化的整體幅度和周期制定下一個(gè)階段的發(fā)展規(guī)劃，如果該國(guó)的市場(chǎng)正處于低迷階段，貿(mào)易主體應(yīng)適當(dāng)?shù)卣嫌邢薜馁Y源，盡可能減少跟該國(guó)的貿(mào)易往來(lái)，等到該國(guó)市場(chǎng)復(fù)蘇后，按照新的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行發(fā)展。如果貿(mào)易主體對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的影響認(rèn)識(shí)不足，在盲目的發(fā)展規(guī)劃下進(jìn)行發(fā)展，貿(mào)易主體可能遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)可能使貿(mào)易主體不得不退出該國(guó)的市場(chǎng)。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是貿(mào)易主體應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)的管理模式能夠幫助貿(mào)易主體更好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)對(duì)貿(mào)易主體發(fā)展產(chǎn)生的影響。在風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)，管理理念、方法和模式構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的整體框架，在管理環(huán)節(jié)應(yīng)通過(guò)具體的措施對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和處理，圍繞著貿(mào)易主體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)制定行之有效的管理方案，最大限度降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。

五、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化措施

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于貿(mào)易主體而言有著重要的意義，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中貿(mào)易主體應(yīng)該通過(guò)多措并舉的方式對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理，及時(shí)準(zhǔn)確地識(shí)別、分析和判斷風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢(shì)將風(fēng)險(xiǎn)造成的影響降低，在完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系支持下更好地推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的優(yōu)化與創(chuàng)新。本章將分析國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)化的措施。

1.樹(shù)立良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

貿(mào)易主體應(yīng)樹(shù)立良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要求貿(mào)易主體一是杜絕只求短暫利益忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的行為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看待發(fā)展問(wèn)題，能夠從他國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)和政策法規(guī)等方法入手分析，制定長(zhǎng)效的發(fā)展模式，避免因“短視”給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。二是要求貿(mào)易主體提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，對(duì)貿(mào)易主體發(fā)展過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別，動(dòng)態(tài)地追蹤相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，使各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)造成的影響進(jìn)一步降低。良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)能夠使貿(mào)易主體客觀地認(rèn)識(shí)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，能夠從相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和演變的規(guī)律和特點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)造成的主要影響進(jìn)行了解，從而避免貿(mào)易主體遭受?chē)?yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

風(fēng)險(xiǎn)管理體系是貿(mào)易主體應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要屏障，如果貿(mào)易主體的風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在漏洞，那么貿(mào)易主體在風(fēng)險(xiǎn)管理方面遇到的問(wèn)題將會(huì)持續(xù)增加。在風(fēng)險(xiǎn)管理體系完善方面，貿(mào)易主體應(yīng)該制定體系化的管理過(guò)程，對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究，準(zhǔn)確地判斷相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和造成的影響，通過(guò)合理的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，從而最大限度地保障貿(mào)易主體發(fā)展的穩(wěn)定性。例如，貿(mào)易主體可以對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行影響評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型制定體系化的防控措施，遇到風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)判斷風(fēng)險(xiǎn)類型，并采取相應(yīng)的措施，這樣能夠避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后對(duì)貿(mào)易主體的整體發(fā)展造成影響。完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)于貿(mào)易主體的常態(tài)化發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，貿(mào)易主體應(yīng)持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究，逐步將管理體系中的漏洞補(bǔ)足，構(gòu)建更加健全的管理體系。

3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力

風(fēng)險(xiǎn)控制能力是貿(mào)易主體應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要能力，其對(duì)于貿(mào)易主體有效解決風(fēng)險(xiǎn)和在風(fēng)險(xiǎn)中找到出路發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在風(fēng)險(xiǎn)控制能力方面，貿(mào)易主體一是應(yīng)建立完整的資金鏈條，并留存一定的積累資金，避免貿(mào)易主體在短期的風(fēng)險(xiǎn)中由于資金不足被迫退出市場(chǎng)。二是應(yīng)該建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)，找出貿(mào)易主體在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而制定可行性的處理方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。此外，貿(mào)易主體也應(yīng)該做好市場(chǎng)變化規(guī)律分析工作，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)變化的整體情況進(jìn)行分析和判斷，能夠預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)造成的主要影響進(jìn)行綜合評(píng)估，獲得評(píng)估結(jié)果后結(jié)合貿(mào)易主體在該國(guó)的階段性發(fā)展目標(biāo)制定發(fā)展措施，進(jìn)而更好地將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍，這樣能夠有效地降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)對(duì)貿(mào)易主體造成的影響，為貿(mào)易主體提供更加安全和穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制，從而保障貿(mào)易主體在國(guó)際貿(mào)易中的權(quán)益，推動(dòng)我國(guó)貿(mào)易主體更好發(fā)展。

4.強(qiáng)化全過(guò)程管理

在全過(guò)程管理體系中，貿(mào)易主體還要結(jié)合對(duì)方國(guó)家的法律和經(jīng)濟(jì)政策等制定解決方案，并在對(duì)方經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化后，貿(mào)易主體能夠快速調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，降低相關(guān)政策變動(dòng)對(duì)貿(mào)易主體的發(fā)展造成的不良影響。全過(guò)程管理是幫助貿(mào)易主體更好地應(yīng)對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，貿(mào)易主體應(yīng)該制定更為完善的全過(guò)程管理措施，從而確保風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。

5.具體的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范措施

針對(duì)不同的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)采取不同的防范措施，以下是幾種比較有效的應(yīng)對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的措施：

（1）在簽約前對(duì)貿(mào)易伙伴進(jìn)行資信調(diào)查

若貿(mào)易主體經(jīng)營(yíng)不善或信譽(yù)不好，就不能支付貨款或者交付貨物，就會(huì)給對(duì)方帶來(lái)巨大損失，但是這樣的貿(mào)易主體可能會(huì)偽造資信良好的證明。所以，對(duì)新的合作伙伴進(jìn)行資信調(diào)查很有必要。我們可以委托商會(huì)進(jìn)行資信調(diào)查，各國(guó)商會(huì)間都有往來(lái)，他們可以互通有無(wú)，所以商會(huì)能為我們提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息，從而幫助我們規(guī)避這方面的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）簽約后投保信用保險(xiǎn)

投保信用保險(xiǎn)以后，若因?qū)Ψ絿?guó)家政局變動(dòng)導(dǎo)致貿(mào)易合同不能履行，我們可以從出口信用保險(xiǎn)公司得到一定的賠償，降低政治風(fēng)險(xiǎn)給我們帶來(lái)的損失。

（3）貿(mào)易主體賬戶上外幣和本幣保持一定的比例

若貿(mào)易主體留有一定數(shù)量的外幣，在進(jìn)口時(shí)可用外幣支付，則可以避免匯率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

但若賬戶上外幣數(shù)量過(guò)多而本幣數(shù)量過(guò)少，在本幣不足以支付原材料和人工費(fèi)用時(shí)，需要把一定數(shù)量的外幣換成本幣，在匯率下降的情況下，留存的外幣換取的本幣變少，降低了貿(mào)易主體的利潤(rùn)。

（4）與當(dāng)?shù)卣３至夹缘臏贤?/p>

做到這一點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)?shù)卣咦兓瘞?lái)的風(fēng)險(xiǎn)，貿(mào)易主體能夠及時(shí)聯(lián)系到當(dāng)?shù)氐恼c政府部門(mén)積極協(xié)商，要求當(dāng)?shù)卣畬?duì)以往的貿(mào)易合約進(jìn)行保護(hù)，直至貿(mào)易對(duì)象將所有的合約內(nèi)容履行完畢。

六、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易越來(lái)越頻繁，其對(duì)于調(diào)整全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升資源利用效率和推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)發(fā)揮更大的作用，但是隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，貿(mào)易過(guò)程中貿(mào)易主體面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，想要保障我國(guó)貿(mào)易主體在全球貿(mào)易中保持穩(wěn)定的發(fā)展，貿(mào)易主體應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不斷更新風(fēng)險(xiǎn)管理理念、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方法和制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，采取有效的措施，最大限度將貿(mào)易主體面臨的風(fēng)險(xiǎn)降低，使其實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化、穩(wěn)定化發(fā)展。