新形勢(shì)下提升國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的策略

中鐵二十二局集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 杜金龍

對(duì)于中國(guó)的發(fā)展而言，國(guó)企可謂是經(jīng)歷了從最初微末之時(shí)到現(xiàn)在進(jìn)入小康社會(huì)的中堅(jiān)力量。同時(shí)也是進(jìn)入到新世紀(jì)以來，我黨領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)特色社會(huì)主義實(shí)現(xiàn)順利發(fā)展和建設(shè)的重要支撐，更是我國(guó)國(guó)家繁榮與社會(huì)穩(wěn)定、積極發(fā)展的重要影響因素。近些年來黨中央要求從嚴(yán)治黨，要強(qiáng)化基層紀(jì)檢工作的兩個(gè)責(zé)任落實(shí)，所以說國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的管理同樣要做好紀(jì)檢監(jiān)督工作。這有助于國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健的發(fā)展，同時(shí)從國(guó)企內(nèi)部開始做好黨風(fēng)廉政，監(jiān)督每一個(gè)管理流程，讓國(guó)企內(nèi)部的各個(gè)部門之間形成合力，提升風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，進(jìn)而更好地促進(jìn)和保障國(guó)企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，順利完成改革重任。

一、國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)督工作的作用概述

（一）黨中央對(duì)監(jiān)督工作的要求更加明確

《習(xí)近平關(guān)于堅(jiān)持和完善黨和國(guó)家監(jiān)督體系論述摘編》中強(qiáng)調(diào)，監(jiān)督在管黨治黨、治國(guó)理政中居于重要地位，我們黨全面領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)期執(zhí)政，面臨的最大挑戰(zhàn)是對(duì)權(quán)力的監(jiān)督。構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，構(gòu)建起一套行之有效的權(quán)力監(jiān)督制度，形成了一整套黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的制度規(guī)范體系，探索出一條長(zhǎng)期執(zhí)政條件下解決自身問題、跳出歷史周期率的成功道路。國(guó)企在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程當(dāng)中總要面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，而且隨著當(dāng)下經(jīng)營(yíng)逐漸復(fù)雜化，所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類更多。而紀(jì)檢監(jiān)督工作的作用之一就是能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而做好企業(yè)未來發(fā)展方向的指導(dǎo)。

（二）凈化國(guó)企內(nèi)部的作風(fēng)與風(fēng)氣

眾所周知，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)和國(guó)家發(fā)展而言，國(guó)有企業(yè)是重要的組成部分和支撐力，能夠有效地支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以說黨中央倡導(dǎo)的黨風(fēng)廉政同樣要從國(guó)企當(dāng)中做起，凈化國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部作風(fēng)與風(fēng)氣，這樣能保證國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健的發(fā)展。假如說企業(yè)內(nèi)部的控制力比較弱，那么就十分容易出現(xiàn)資金的使用效率低下而且賬目不實(shí)的問題，企業(yè)將面臨更大的運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。所以說對(duì)于國(guó)企而言，需要更加健全的內(nèi)部控制的制度和流程，這樣能夠幫助企業(yè)有效降低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)將運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)盡可能地降低[1]。那么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就需要國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)督和黨建進(jìn)行深度融合，更加關(guān)注黨風(fēng)廉政的建設(shè)，對(duì)于工作人員和高層的管理人員定期進(jìn)行廉政學(xué)習(xí)與宣傳工作，傳遞正確的價(jià)值觀，強(qiáng)化國(guó)企內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感和使命感，進(jìn)而保證國(guó)企和國(guó)民經(jīng)濟(jì)都能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展[2]。還需要對(duì)于內(nèi)部流程強(qiáng)有力的監(jiān)督和制約，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)核算與資金的使用透明化，所以要強(qiáng)化內(nèi)部的審計(jì)能力與監(jiān)督能力，讓審計(jì)執(zhí)行力更強(qiáng)，扼殺掉有可能出現(xiàn)的腐敗問題。

（三）貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨的實(shí)際需要

黨中央提出了從嚴(yán)治黨的理論，正如上述所言，作為黨和國(guó)家以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐要素，國(guó)有企業(yè)同樣要貫徹和執(zhí)行從嚴(yán)治黨的理念，并且發(fā)揮帶頭作用，遏制腐敗現(xiàn)象以及瀆職現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的工作人員的實(shí)際行為進(jìn)行規(guī)范，避免不當(dāng)行為的發(fā)生[3]。這樣做能夠使國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)達(dá)到理想的情況，同時(shí)降低了國(guó)企的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，能夠保證國(guó)企在愈加復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)展更加穩(wěn)健。所以說需要國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，把紀(jì)檢監(jiān)督當(dāng)作國(guó)有企業(yè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，當(dāng)作一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的重要抓手不斷深化反腐敗工作，緊盯重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)國(guó)企的規(guī)范化管理，讓管理的水平更高，讓國(guó)企內(nèi)部形成合力，進(jìn)而把控國(guó)企的實(shí)際發(fā)展節(jié)奏。

二、國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)督工作當(dāng)中存在的問題分析

（一）錯(cuò)誤的看待紀(jì)檢監(jiān)督工作

縱向分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)就可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中僅注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，所以對(duì)于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著比較高的要求，但是對(duì)于國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)不到位，在認(rèn)知上存在偏差，所以執(zhí)行上面也出現(xiàn)了忽視的問題，導(dǎo)致國(guó)企內(nèi)部滋生腐敗現(xiàn)象。這就容易出現(xiàn)兩種情況，一是重形式輕內(nèi)容，各部門對(duì)自身的業(yè)務(wù)工作中需要監(jiān)督的事項(xiàng)，認(rèn)為把紀(jì)檢部門人員列為成員，到現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)就算接受監(jiān)督了，忽略了自身的監(jiān)督職責(zé)；二是重結(jié)果輕過程，國(guó)有企業(yè)個(gè)別人員往往認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作就是以完成指標(biāo)為王、以結(jié)果為王，對(duì)過程監(jiān)督管控往往過于粗放，甚至?xí)J(rèn)為監(jiān)督工作會(huì)阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。而且在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程中，非常多的國(guó)企并沒有意識(shí)到日常的業(yè)務(wù)與全面從嚴(yán)治黨之間的緊密聯(lián)系，因此在實(shí)際業(yè)務(wù)的開展過程中并沒有將從嚴(yán)治黨的精神融入和貫徹其中。這就導(dǎo)致很多工作人員在自己的崗位當(dāng)中抵觸對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)督工作的開展，非但不能積極地進(jìn)行配合，甚至還會(huì)阻撓和破壞，這就導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)督的實(shí)際作用和效果沒有充分發(fā)揮[4]。而且對(duì)于企業(yè)來講，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)是最重要的，所以企業(yè)更加重視商業(yè)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)利益，但是對(duì)社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)效益卻并不重視，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)督工作的開展環(huán)境十分消極，工作的阻力很大，導(dǎo)致沒有辦法指引企業(yè)的發(fā)展方向。

（二）紀(jì)檢監(jiān)督管理方式更新不及時(shí)

對(duì)于國(guó)企來講，現(xiàn)實(shí)存在的一個(gè)問題就是廉政教育與專項(xiàng)監(jiān)督工作在具體的執(zhí)行過程中沒有有效的切入點(diǎn)，監(jiān)督工作的開展方式與開展內(nèi)容并不清晰，這在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下，會(huì)將企業(yè)的發(fā)展陷入被動(dòng)當(dāng)中，沒有辦法更好地開展紀(jì)檢監(jiān)督工作。而且從實(shí)際上來講，國(guó)企的管理層在監(jiān)督上疲軟無力，所以監(jiān)督的覆蓋面并不全面，形式化、表面化的問題十分突出，最終導(dǎo)致監(jiān)督效果不如人意。更何況當(dāng)下我國(guó)很多企業(yè)當(dāng)中并沒有建立完善的紀(jì)檢監(jiān)督體系，即便是有，在結(jié)構(gòu)的設(shè)置上面也存在不合理的問題，所以導(dǎo)致內(nèi)部的溝通不能夠順利進(jìn)行，也不能夠及時(shí)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警。企業(yè)的內(nèi)部管理獨(dú)立性很差，受到上層管理者的限制較大，而且也沒有其他的監(jiān)督機(jī)制，各個(gè)部門之間的職責(zé)不明確，職工的實(shí)際工作積極性非常低。

（三）紀(jì)檢監(jiān)督信息過于滯后規(guī)劃較差

紀(jì)檢監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)在國(guó)企內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中進(jìn)行，只有深入開展信息的調(diào)查和收集工作，才能真實(shí)地還原實(shí)際的情況，進(jìn)而有效地找到其中存在的監(jiān)督問題和漏洞。但在我國(guó)國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，監(jiān)督部門所提交的信息滯后性十分明顯，所以沒有辦法利用這些信息預(yù)判即將發(fā)生的危險(xiǎn)，并將其扼殺，因此監(jiān)督工作的作用和效果就大大降低了，導(dǎo)致腐敗問題層出不窮[5]。而且國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)督過程中很多情況下并沒有按照企業(yè)的實(shí)際情況開展，對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃也不到位，企業(yè)文化認(rèn)同感低，傳統(tǒng)的管理模式依然大行其道，限制了企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)。而且傳統(tǒng)管理模式更加側(cè)重于經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)督不重視，對(duì)其效能發(fā)揮十分不利。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提升

紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要性毋庸置疑，但是對(duì)于很多國(guó)企而言，在當(dāng)下的環(huán)境當(dāng)中依然不能正視這項(xiàng)工作的價(jià)值與重要性，所以說在人才的配置上面嚴(yán)重缺乏，人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，部分項(xiàng)目還存在其他部門抽調(diào)過來的甚至是兼職進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督工作，這樣導(dǎo)致日常的監(jiān)督工作專業(yè)性很弱，沒有辦法發(fā)揮監(jiān)督的實(shí)際效用。而且對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)督工作來講，如果職責(zé)和分工不明確的話，那么相關(guān)工作人員在開展工作的時(shí)候就很難精準(zhǔn)地進(jìn)行定位，進(jìn)而容易導(dǎo)致懈怠的問題發(fā)生，沒有辦法解決更加復(fù)雜的問題，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非但沒有促進(jìn)作用，甚至還有可能形成阻礙。而且國(guó)有企業(yè)的部分監(jiān)督部門對(duì)于黨政知識(shí)和相應(yīng)法規(guī)教育培訓(xùn)力度不足，甚至還有企業(yè)在這方面是空白的，這也阻礙了國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)督工作的開展和進(jìn)行。

三、新形勢(shì)下國(guó)企提升紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效策略

（一）建立監(jiān)督工作體制機(jī)制

一是建立完善的監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)組織體制，公司建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)工作小組，每年召開2次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組專題會(huì)議，紀(jì)檢部門牽頭整合巡察、審計(jì)、人事、法律等監(jiān)督資源，統(tǒng)一行使黨內(nèi)監(jiān)督和對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督職能，減少重復(fù)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，形成監(jiān)督合力，發(fā)揮各監(jiān)督主體的職能作用，并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督主體部門之間的信息共享、資源通用、各負(fù)其責(zé)和監(jiān)督有效，使企業(yè)監(jiān)督工作更加整體化；二是在各基層項(xiàng)目設(shè)立紀(jì)檢組，每年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉會(huì)議，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，從黨紀(jì)法規(guī)的維護(hù)、廉政準(zhǔn)則的執(zhí)行、教育監(jiān)督的執(zhí)行等方面，部署全年紀(jì)檢監(jiān)督工作，做實(shí)基層監(jiān)督工作，打通紀(jì)檢監(jiān)督工作“最后一公里”。

（二）推進(jìn)監(jiān)督工作規(guī)范化

新的形勢(shì)之下，要提升國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)督工作的效果，那么就必須要完善相應(yīng)的監(jiān)督制度和體系，同時(shí)還要明確相應(yīng)的監(jiān)督工作流程，讓紀(jì)檢監(jiān)督人員在實(shí)際的工作過程中能夠?qū)崿F(xiàn)照章執(zhí)法，按照規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，進(jìn)而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間的交流和互動(dòng)更好的推進(jìn)。接下來，就從制度監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督三個(gè)方面探索紀(jì)檢監(jiān)督工作體制機(jī)制，突出監(jiān)督作用實(shí)效。一是完善制度監(jiān)督。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作要始終緊緊圍繞建設(shè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，建立完善的內(nèi)控機(jī)制和工作體制，提高制度執(zhí)行力。公司紀(jì)檢工作部2020年?duì)款^編制《中鐵二十二局集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度監(jiān)督重點(diǎn)手冊(cè)》，2021年補(bǔ)錄制度24個(gè)，2022年補(bǔ)錄制度7個(gè)，全手冊(cè)共完成158個(gè)重點(diǎn)制度監(jiān)督要點(diǎn)梳理，將責(zé)任落實(shí)到部門，明確責(zé)任的劃分；二是加強(qiáng)日常監(jiān)督。紀(jì)檢工作部每個(gè)季度按照《中鐵二十二局集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》督促總部13個(gè)部門對(duì)照46條廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理排查，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，形成《廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查表》，提高對(duì)小問題的敏感度，防止小問題日積月累變成大問題。針對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用等“三重一大”問題重點(diǎn)監(jiān)督，抓住主要矛盾，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面進(jìn)步，增強(qiáng)紀(jì)委對(duì)同級(jí)黨委的監(jiān)督，以提高企業(yè)規(guī)范管理水平；三是突出專項(xiàng)監(jiān)督。2021年，組織開展全公司違規(guī)錄用“黑名單”企業(yè)的排查工作，排查共涉及合同600余份；組織開展第三方造價(jià)咨詢單位約談工作，對(duì)9家單位開展約談提醒工作；對(duì)元旦、五一、端午中秋、國(guó)慶等節(jié)日發(fā)布節(jié)日提醒短信以及開展監(jiān)督檢查，節(jié)日期間共派出檢查組5組/10人次，壓實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)督教育，防范隱形“四風(fēng)”；暢通舉報(bào)郵箱、公布舉報(bào)電話、建立掃碼監(jiān)督，通過多類型的渠道，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。

（三）提高紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍的專業(yè)水平

對(duì)于國(guó)企的正常發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理來說，需要一支專業(yè)素質(zhì)過硬的紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍來對(duì)內(nèi)開展監(jiān)督工作，保障國(guó)企的正常和健康運(yùn)營(yíng)。所以在國(guó)企內(nèi)部，通過選調(diào)各個(gè)領(lǐng)域的人才來對(duì)監(jiān)督隊(duì)伍進(jìn)行補(bǔ)充和完善，可以將黨支部的紀(jì)檢委員作為后備力量進(jìn)行大力的培養(yǎng)。從實(shí)際上來講，紀(jì)檢監(jiān)督工作對(duì)于人員的專業(yè)素質(zhì)要求非常強(qiáng)，不但要具備很高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)也要掌握相應(yīng)的法律知識(shí)，能有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助國(guó)企在業(yè)務(wù)所在領(lǐng)域進(jìn)行合法的深耕，并且保持不斷的學(xué)習(xí)與知識(shí)更新的能力，而且要非常清楚相關(guān)領(lǐng)域的法律和政策規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)督人員的黨政觀念必須要正確，這樣才能夠有效落實(shí)黨風(fēng)廉政的政策，將紀(jì)檢工作與其進(jìn)行更好地融合，強(qiáng)化員工的道德觀念和職業(yè)道德，讓其能在崗位之上充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)和價(jià)值。所以說國(guó)企要強(qiáng)化企業(yè)的資金管理人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人才的選拔聘用，同時(shí)還要定期舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓內(nèi)部員工能夠不斷地提升自身的專業(yè)水平和素質(zhì)，同時(shí)強(qiáng)化各部門對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)督工作的認(rèn)知和理解[6]。更需要注意的是，紀(jì)檢監(jiān)督部門要和其他部門之間做好聯(lián)動(dòng)和配合，增強(qiáng)信息的溝通能力，進(jìn)而在各項(xiàng)工作的監(jiān)督工作開展時(shí)能夠順利進(jìn)行，并且獲得部門的支持。但是這一切的前提是紀(jì)檢工作的獨(dú)立性，只有獨(dú)立才能夠保證結(jié)果的客觀和公正，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與內(nèi)部控制提供有效的幫助，解決企業(yè)發(fā)展過程中可能面臨的難題，提升企業(yè)的管理水平和整體運(yùn)營(yíng)能力。

（四）落實(shí)問責(zé)制度強(qiáng)化監(jiān)督效能

國(guó)企進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督工作，必須要遵守國(guó)家相關(guān)法律和制度，同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)督制度。而且對(duì)于國(guó)企來講，要讓紀(jì)檢監(jiān)督工作的實(shí)際開展更有效果，那么就需要對(duì)其職責(zé)的范圍和職能權(quán)限進(jìn)行明確，給紀(jì)檢監(jiān)督工作的開展提供有效的參考和依據(jù)。所以說，紀(jì)檢人員需要做的就是要落實(shí)崗位的職責(zé)，不管是對(duì)黨委干部還是管理人員都要一視同仁的進(jìn)行監(jiān)督，避免腐敗違紀(jì)的問題發(fā)生，同時(shí)杜絕貪污問題的發(fā)生。而且在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，還要做好人員問責(zé)制度。國(guó)企在實(shí)際發(fā)展過程中，紀(jì)檢監(jiān)督能夠成為其重要的評(píng)估業(yè)績(jī)的衡量指標(biāo)，讓監(jiān)督人員的待遇與實(shí)際業(yè)績(jī)相掛鉤，能夠非常有效地提升其工作的積極性和效果，如果一旦出現(xiàn)工作不積極以及態(tài)度存在問題的工作人員，還要給予相應(yīng)的懲戒，讓紀(jì)檢工作的推進(jìn)更加的有力度。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)中存在的問題并且提出改革發(fā)的建議，而且紀(jì)檢人員還要監(jiān)督后續(xù)的整改工作是否執(zhí)行到位，做到每一項(xiàng)工作都能夠有反饋。這方面可以通過建立員工廉政檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)的評(píng)估和監(jiān)督，這不但能給員工晉升提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考，同時(shí)也能為企業(yè)的發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)參考，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展[7]。

四、結(jié)語

綜上所述，在新的形式之下，國(guó)有企業(yè)雖然肩負(fù)著重要的使命，但在紀(jì)檢監(jiān)督方面依然存在著一定的問題。從管理層來講，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)督工作的重視程度和認(rèn)識(shí)不足，所以導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)督的方式十分落后，不但時(shí)效性比較差，而且規(guī)劃方面也并不合理。同時(shí)，國(guó)企內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍不夠強(qiáng)大，在職權(quán)劃分上面明顯不足。針對(duì)這些問題與難題，要做好國(guó)企內(nèi)部的控制制度，讓監(jiān)督制度更加的完善和規(guī)范，同時(shí)監(jiān)督體系也更加的健全，明確監(jiān)督的流程，讓紀(jì)檢監(jiān)督人員能夠按照流程來進(jìn)行執(zhí)行與落實(shí)。與此同時(shí)，還要提升國(guó)企當(dāng)中紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的專業(yè)能力，落實(shí)責(zé)任到人的制度，充分融合信息技術(shù)的手段，進(jìn)而更好地杜絕可能存在的腐敗行為，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健的發(fā)展。