互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思考探討

李若云

一、前言

隨著我國社會的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)若在財務(wù)管理過程中還使用傳統(tǒng)的管理方法，會導(dǎo)致財務(wù)管理遇到各種問題。不管使用哪種管理方法，對于企業(yè)來說，財務(wù)都是管理的核心。因此，企業(yè)財務(wù)管理一定要順應(yīng)時代的發(fā)展作出正確的變化。若企業(yè)的財務(wù)管理想要實現(xiàn)創(chuàng)新，要在管理的觀念上做出改變，再從財務(wù)管理的職位、方法等環(huán)節(jié)做出變化[1]。在財務(wù)管理變化的過程中，需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的資源進(jìn)行創(chuàng)新。本文對互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)財務(wù)管理如何進(jìn)行創(chuàng)新進(jìn)行了研究。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的特征

（一）變化和創(chuàng)新

不管什么行業(yè)的企業(yè)，都會受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，傳統(tǒng)的企業(yè)也是如此。企業(yè)逐漸互聯(lián)網(wǎng)化也是企業(yè)商業(yè)化的一種體現(xiàn)。企業(yè)逐漸互聯(lián)網(wǎng)化，是互聯(lián)網(wǎng)影響下發(fā)生的改變。受到互聯(lián)網(wǎng)影響企業(yè)的管理模式會受到一定的影響，此外還會對企業(yè)的運行產(chǎn)生影響。在科技不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)不斷進(jìn)步的背景下，大多數(shù)企業(yè)都發(fā)生著變化和創(chuàng)新，企業(yè)通過改變自身、不斷創(chuàng)新來適應(yīng)時代的發(fā)展。順應(yīng)時代發(fā)展作出相應(yīng)的改變，也是為了企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。由于互聯(lián)網(wǎng)時代是一個全新的時代，因此企業(yè)在市場運營和技術(shù)方面沒有相應(yīng)的經(jīng)驗可以借鑒。企業(yè)若想要進(jìn)行財務(wù)管理的創(chuàng)新和發(fā)展，就需要建立自己的團(tuán)隊，對財務(wù)管理模式進(jìn)行不斷探索和研究[2]。

（二）業(yè)績水平的提升較為緩慢

企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會存在不同的問題。其中，一些企業(yè)的業(yè)績水平和管理模式就相對比較滯后，我國傳統(tǒng)企業(yè)的生長軌跡，一般都是線性的，也就是說在企業(yè)業(yè)務(wù)活動較少的時候，企業(yè)的利潤就低，在企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動較多的時候，企業(yè)的利潤就較高。但是傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)新型企業(yè)的生長軌跡存在著較大的差異。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)的發(fā)展會經(jīng)歷五個方面。其生長軌跡并不是線性，在發(fā)展的過程中會面臨不同的臨界點，而企業(yè)面臨的臨界點就是業(yè)績水平和財務(wù)管理模式滯后，在企業(yè)發(fā)展具有一定規(guī)模后，企業(yè)的業(yè)績水平才會得到大幅度提升，企業(yè)的利潤也會得到提高。

（三）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈交叉現(xiàn)象

在市場環(huán)境中不斷涌現(xiàn)各種各樣的企業(yè)，部分企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展作出相應(yīng)的改變，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但也有部分企業(yè)因為沒能做出正確的改變而逐漸消失在市場環(huán)境中。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，很多企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從而在市場環(huán)境中得以生存。企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也提示著我們企業(yè)僅依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，是無法真正實現(xiàn)自身的商業(yè)價值。因此，企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要做出相應(yīng)的改變。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)資源的合理分配，同其他行業(yè)相互結(jié)合、共同發(fā)展。只有做出正確的改變企業(yè)才能不斷擴(kuò)大成長空間，在競爭壓力逐漸提升的市場環(huán)境中生存下來。

（四）以用戶體驗感為主

客戶對于傳統(tǒng)的企業(yè)來講十分重要，傳統(tǒng)的企業(yè)始終堅持著以客戶至上為基本原則。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，客戶也同樣重要，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加注重用戶的體驗感。這也是新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之間基本原則的不同。如果企業(yè)不能留住客戶，那么這個企業(yè)就很難建立有效的商業(yè)模式。所以在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下的新型企業(yè)，主要將客戶的體驗感作為基本原則?？紤]到客戶的體驗感，企業(yè)也制定了相應(yīng)的策略[3]。在確保產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，提供更多的優(yōu)惠活動，引導(dǎo)人們購買產(chǎn)品。然而提升客戶的體驗感，對于傳統(tǒng)的企業(yè)來講卻很難做到。

（五）財務(wù)管理的特征

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之間在人們的生活中得到普及。在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，越來越多的企業(yè)在財務(wù)管理方面作出了較大的變化。他們的財務(wù)管理模式上，也形成了一些較為新穎的觀點。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠幫助企業(yè)對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特征主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)信息和技術(shù)產(chǎn)品上。同傳統(tǒng)的企業(yè)相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品等資產(chǎn)所占的份額較多。企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠有效提升企業(yè)財務(wù)管理水平?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)，也有利于企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。方便對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行儲存，在企業(yè)需要使用這些數(shù)據(jù)的時候，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行查找[4]。此外，相關(guān)人員也可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搜索自己所需要的資源。信息技術(shù)具有數(shù)據(jù)共享的特點，企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠提升財務(wù)管理的規(guī)范性，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)管理在互聯(lián)網(wǎng)的影響下所面臨的挑戰(zhàn)

（一）數(shù)據(jù)管理逐漸變得平臺化

由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，與數(shù)字相關(guān)的創(chuàng)新技術(shù)也在不斷增加。例如：云計算、大數(shù)據(jù)等。使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就需要運用到大數(shù)據(jù)管理平臺。若企業(yè)想要實現(xiàn)財務(wù)管理更加具有便捷性，就需要在日常財務(wù)管理工作中加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用率。通過運用互聯(lián)網(wǎng)組建適合企業(yè)發(fā)展的管理模式。此外，需要注意的是企業(yè)的發(fā)展方向需要逐漸多元化。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，怎樣正確運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對于企業(yè)發(fā)展來說是一種較大的考驗?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)影響著企業(yè)的財務(wù)管理模式，同樣也對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，企業(yè)的財務(wù)管理也會得到快速發(fā)展。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，財務(wù)管理將更具共享性和服務(wù)性，所以在市場經(jīng)濟(jì)活動中也會得到更高的認(rèn)知度。在數(shù)據(jù)化管理平臺中，能夠很好地體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)精神。在數(shù)據(jù)管理平臺上，能夠運用各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而且有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加入，能夠使數(shù)據(jù)管理更加的平臺化。該數(shù)據(jù)平臺也能夠使企業(yè)分散的資源信息、數(shù)據(jù)等得到統(tǒng)一匯總，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，企業(yè)的數(shù)據(jù)處理模式以及思維模式需要得到轉(zhuǎn)變，正確運用財務(wù)管理模式。只有這樣企業(yè)才能充分利用互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的優(yōu)勢，除了對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一整理，該平臺還可以對體積較大的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理[5]。企業(yè)的相關(guān)工作人員也可以通過數(shù)據(jù)平臺獲取自己想要的信息。通過遠(yuǎn)程操作獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)，不受時間和空間的限制，在一定程度上提升了員工的工作效率和工作質(zhì)量。

（二）企業(yè)的財務(wù)服務(wù)將會更加共享化

運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)的財務(wù)服務(wù)將會更加共享化，這樣不僅能夠幫助管理者制定相關(guān)決策，還能促進(jìn)該決策在企業(yè)內(nèi)部實施。幫助企業(yè)充分發(fā)揮自身管理優(yōu)勢，挖掘企業(yè)所需的人才，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新變革。在企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理中存在工作量較大、工作效率較低的狀況。但是通過和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相互融合，實現(xiàn)財務(wù)服務(wù)的共享化能夠有效解決工作量大、工作效率低的問題。能夠幫助財務(wù)管理人員，減少繁復(fù)的工作量，確保財務(wù)人員以更加飽滿的精神去參與管理工作?？偟膩碚f，對企業(yè)而言建立財務(wù)服務(wù)共享化，能夠促進(jìn)企業(yè)工作效率和工作質(zhì)量的提升。通過平臺減少財務(wù)人員重復(fù)性工作，從某種角度上來說，也減少了企業(yè)資金的投入。然而，在我國部分企業(yè)中并沒有對財務(wù)共享服務(wù)平臺的優(yōu)勢引起重視。部分企業(yè)也不知道怎樣選擇適合自身發(fā)展的服務(wù)共享平臺。甚至有部分企業(yè)認(rèn)為，如果想要實現(xiàn)服務(wù)共享，只需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)，運用新興技術(shù)就能夠?qū)崿F(xiàn)[6]。這種想法是錯誤的，財務(wù)共享服務(wù)平臺還是使用原來的財務(wù)管理系統(tǒng)，只是在原來的基礎(chǔ)上使用新型的管理模式進(jìn)行管理。

（三）財務(wù)數(shù)據(jù)更加一體化

部分企業(yè)的相關(guān)單據(jù)不能上傳到共享服務(wù)中心中，主要是因為企業(yè)共享平臺和企業(yè)處理業(yè)務(wù)的系統(tǒng)不一致造成的，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)一體化受到財務(wù)數(shù)據(jù)共享的影響。目前一些企業(yè)對數(shù)據(jù)的管理都缺乏重視，企業(yè)在數(shù)據(jù)共享中更看重共享服務(wù)本身，缺乏對數(shù)據(jù)的管控，為企業(yè)今后的發(fā)展留下了隱患，企業(yè)在日后的生產(chǎn)經(jīng)營中也會出現(xiàn)各種各樣的問題。對財務(wù)實施分工性管理，財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和整理就屬于最低端的管理，再進(jìn)一步就是對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計，最頂端的管理就是對數(shù)據(jù)進(jìn)行核算以及企業(yè)內(nèi)部人員的績效考核。近幾年我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，在這樣環(huán)境中我國的企業(yè)就需要不斷提升財務(wù)管理水平，對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新思考，順應(yīng)時代的發(fā)展不斷完善財務(wù)管理體系促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

四、在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理存在的不足

（一）企業(yè)財務(wù)管理的模式缺乏科學(xué)性

從企業(yè)的角度來說，財務(wù)管理屬于管理的核心同時也是一項十分復(fù)雜的工作，從企業(yè)員工的角度來說財務(wù)管理又是一項極具挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式將會發(fā)生極大改變，這種變化造成企業(yè)管理人員比較難以適應(yīng)。因此該財務(wù)管理模式缺乏一定的科學(xué)性，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式不僅沒能適應(yīng)時代發(fā)展作出正確的改變，而且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也沒能充分與財務(wù)管理相融合，這也就造成企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)一些不足，影響了企業(yè)的正常運行[7]。部分企業(yè)缺乏對財務(wù)管理模式的監(jiān)督，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理方面缺乏專業(yè)的認(rèn)知導(dǎo)致管理人員不能制定科學(xué)、完善的管理方案。這也是造成企業(yè)財務(wù)管理模式缺乏科學(xué)性的重要因素，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）財務(wù)管理目標(biāo)單一

在目前的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中，部分企業(yè)還在實施傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，該模式存在一定的不足。傳統(tǒng)的管理模式具有目標(biāo)單一的特點，其管理模式主要以財產(chǎn)、資金、成本等為主，企業(yè)若想要得到較高的利益，就必須將財務(wù)管理融入經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響使得新興的管理方法和思維逐漸顯現(xiàn)，因此企業(yè)財務(wù)管理會發(fā)生較大的改變，財務(wù)管理的范圍也會逐漸增大，這是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響下財務(wù)管理發(fā)生改變的必然結(jié)果。

（三）缺乏完善的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制

企業(yè)順應(yīng)時代的發(fā)展就必須運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)明白無論什么技術(shù)都具有雙面性，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也一樣。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)確實能夠使財務(wù)管理更加便利，但互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)屬于一種虛擬網(wǎng)絡(luò)，因此存在網(wǎng)絡(luò)安全問題。以上問題要求企業(yè)制定完善的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制。若企業(yè)發(fā)生金融風(fēng)險通常情況下是企業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制不夠完善，大多數(shù)風(fēng)險的發(fā)生都和網(wǎng)絡(luò)安全問題相關(guān)，黑客會利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)破壞或盜取用戶信息，這些都是隱藏的金融風(fēng)險。所以在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)需要建立完善的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制。從企業(yè)角度來說，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的保密性關(guān)系到企業(yè)是否順利發(fā)展，若機(jī)密信息丟失或泄露可能會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)健康發(fā)展。

五、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理的改進(jìn)措施

（一）明確財務(wù)管理戰(zhàn)略

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛運用一定程度上對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生影響，企業(yè)若想要健康發(fā)展就需要依照實際情況制定適宜企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理戰(zhàn)略，除此之外企業(yè)還需要加強(qiáng)對各部門交流、溝通的重視，確保將財務(wù)管理工作融入到各個環(huán)節(jié)中，制定正確的財務(wù)管理戰(zhàn)略對企業(yè)健康發(fā)展具有重要作用。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的參與，企業(yè)的財務(wù)管理工作將更加便利，在實施財務(wù)管理工作時運用先進(jìn)、現(xiàn)代化的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高工作效率及質(zhì)量，有效的打破了傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式與互聯(lián)網(wǎng)相互融合。企業(yè)需要順應(yīng)時代發(fā)展，提高財務(wù)管理工作的可靠性，這樣才能促進(jìn)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)電子商務(wù)的目標(biāo)。企業(yè)為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代，在實施財務(wù)管理工作中可以充分運用相關(guān)管理軟件，通過利用管理軟件適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，還能夠有效提升企業(yè)的競爭能力，幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地。

（二）建立能夠處理大數(shù)據(jù)的平臺

企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時代穩(wěn)健發(fā)展，就應(yīng)該做好適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的意識和準(zhǔn)備。企業(yè)內(nèi)部人員需要充分認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+會計”的概念，順應(yīng)時代發(fā)展認(rèn)識到數(shù)據(jù)處理以及思維模式的變革[8]。為了促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展需要建立能夠處理大數(shù)據(jù)的平臺，還需要在財務(wù)管理理念以及思維方面做出改變。在建立大數(shù)據(jù)處理平臺時，需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，將大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，運用信息技術(shù)對數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計。企業(yè)不僅要建立大數(shù)據(jù)處理平臺，在財務(wù)崗位上還需要做出相應(yīng)的調(diào)整，使財務(wù)人員的職能得到充分發(fā)揮，提高處理數(shù)據(jù)的效率和準(zhǔn)確性。企業(yè)建立大數(shù)據(jù)處理平臺，能夠為企業(yè)制定經(jīng)濟(jì)決策提供數(shù)據(jù)支持。

（三）財務(wù)管理工作非結(jié)構(gòu)化處理

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)可以利用現(xiàn)代化的設(shè)備推進(jìn)財務(wù)管理工作，通過先進(jìn)的電子設(shè)備更好的整理財務(wù)數(shù)據(jù)，同時還有利于企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)財務(wù)工作的監(jiān)管，這樣不僅能夠提升企業(yè)的財務(wù)管理的工作效率，還能降低企業(yè)的運營成本。此外企業(yè)可以運用非結(jié)構(gòu)化處理日常的財務(wù)管理工作，通過非結(jié)構(gòu)化處理能夠幫助企業(yè)在數(shù)據(jù)得到確認(rèn)后在儲存到服務(wù)器中，與此同時財務(wù)信息受服務(wù)器的作用會主動傳送到財務(wù)系統(tǒng)中，這樣也方面企業(yè)內(nèi)部員工隨時進(jìn)行數(shù)據(jù)的檢測，有利于企業(yè)財務(wù)管理的集中化，確保財務(wù)的控制權(quán)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者手中，還能提升閑置資金的利用率。此外也正是因為財務(wù)的掌控權(quán)在企業(yè)者手中，在市場條件發(fā)生變化的時候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者因迅速做出正確的改變以推動企業(yè)發(fā)展。

（四）不斷完善預(yù)算管理系統(tǒng)

從企業(yè)的角度來講，財務(wù)管理對企業(yè)的運行十分重要，財務(wù)預(yù)算在財務(wù)管理中占據(jù)著十分重要的位置，因此企業(yè)要想促進(jìn)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，就需要不斷完善預(yù)算管理系統(tǒng)，然而預(yù)算管理系統(tǒng)的建立不能單獨由于財務(wù)部門一個部門完成。企業(yè)對預(yù)算進(jìn)行管理，需要有領(lǐng)導(dǎo)人員推進(jìn)預(yù)算管理工作，包括財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、反饋以及審核等。要想完全落實財務(wù)預(yù)算工作，只有解決以上問題。建立了完善的預(yù)算管理系統(tǒng)，企業(yè)就可以將預(yù)算交由各部門進(jìn)行管理，不斷完善預(yù)算管理流程促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

六、結(jié)語

由于現(xiàn)代化科技的不斷發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，企業(yè)要想穩(wěn)健發(fā)展就必須與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，打破傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，將互聯(lián)網(wǎng)與財務(wù)管理充分融合，而不是建立一個全新的財務(wù)管理模式去替代以往的管理模式。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)需要有效利用互聯(lián)網(wǎng)資源，只有這樣才能幫助企業(yè)獲取更多的利益，充分發(fā)揮財務(wù)管理的積極作用。

引用

[1]張銘真.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑研究[J].西部皮革,2021,43(12).

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[3]張學(xué)蓉.“互聯(lián)網(wǎng) +”時代企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型性思考[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究,2020(7).

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