新加坡世界科技出版公司發(fā)展模式與經(jīng)驗探析

摘 要：新加坡世界科技出版公司自1981年成立以來，贏得諾貝爾獎出版合同，躋身世界一流科技出版機構(gòu)，其發(fā)展在亞洲出版市場中極具代表性。結(jié)合新加坡出版業(yè)發(fā)展特征，從文化理念、品牌建設(shè)、定價策略、市場拓展等方面分析世界科技出版公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以期為我國提升科技生產(chǎn)力，建設(shè)科技出版強國提供參考借鑒。分析認為，科技出版機構(gòu)應重視企業(yè)文化構(gòu)建、作好知識服務和信息交換的中介、加強科技期刊的翻譯和輸出工作、將創(chuàng)業(yè)精神融入科技出版。

關(guān)鍵詞： 世界科技出版公司 科技出版 出版經(jīng)營

20世紀80年代初，國際科技出版由北美和歐洲出版巨頭壟斷，新加坡本土乃至亞洲科技出版領(lǐng)域幾乎處于空白階段。曾在美國從事理論物理學研究的潘國駒看準了亞洲科技的發(fā)展前景，決定打破這種不平衡的局面，為亞洲科研成果打開通向世界的窗口。他于1981年創(chuàng)辦了世界科技出版公司（World Scientific Publishing Company， WSP）。短短三十年時間，WSP發(fā)展成為新加坡本土規(guī)模最大的出版機構(gòu)，也是亞太地區(qū)規(guī)模最大的英文科技出版機構(gòu)，每年出版約600種新書和140多種國際學術(shù)期刊，內(nèi)容涉及基礎(chǔ)科學、計算機科學、工程技術(shù)、醫(yī)學、生命科學、商業(yè)與管理等學科領(lǐng)域，其中超過75%的期刊被Scopus和Web of Science收錄。aWSP起步較晚，卻在國際科技領(lǐng)域占有一席之地，作為一家亞洲出版社，面對歐美出版商強大的競爭力，WSP不僅成功擺脫新加坡出版市場的局限性，實現(xiàn)全球化的市場布局，同時還獲得諾貝爾獎基金會的獨家授權(quán)，其發(fā)展模式與經(jīng)營智慧值得學習借鑒。

一、建設(shè)世界一流科技出版機構(gòu)“何以可能”

20世紀90年代正值亞洲科技快速崛起時期，亞洲各國研發(fā)投入、科學產(chǎn)出、引文數(shù)量等指標顯著提升b，一時間科技出版物面臨巨大市場需求，版權(quán)輸出步伐也隨之加快，但亞洲出版業(yè)尤其是科技出版發(fā)展相對緩慢，科技出版產(chǎn)業(yè)明顯滯后于科技發(fā)展。亞洲各國長期依賴于進口英文科技圖書，在版權(quán)輸出方面實力較弱。以同處亞洲的中國和日本為例，改革開放以來，中國政府高度重視科教事業(yè)的發(fā)展，盡管在科學研究方面的投入大幅增加，但科普讀物數(shù)量增長仍較為緩慢，科技出版預算與西方相比十分有限，我國科技出版走出去長期依賴與國際出版商合作，在版權(quán)貿(mào)易上存在較大逆差。而日本作為亞洲經(jīng)濟強國，科研實力雄厚、出版業(yè)市場廣闊，具有相對優(yōu)勢，但出版產(chǎn)業(yè)卻存在發(fā)展不均衡的問題，集中體現(xiàn)在日語出版占主導地位、英文出版實力較弱，在版權(quán)輸出上以大眾出版為主，教育出版和專業(yè)出版領(lǐng)域長期依賴于圖書進口，總體版權(quán)輸出上也存在赤字。并且由于語言的限制，日本科技成果在面向國際推廣中也面臨障礙。

由此觀之，亞洲各國長期以來在版權(quán)輸出方面存在剛性需求，需要同國際出版商合作來彌補自身短板，而當時亞洲卻沒有任何一家世界一流科技出版機構(gòu)。WSP的創(chuàng)辦完美地填補了這一空缺，以為科學界服務的鮮明定位和國際化的運作模式，全面收攬了亞洲各國尤其是發(fā)展中國家的業(yè)務資源。與此同時，新加坡本土所具有的獨特發(fā)展優(yōu)勢和國家戰(zhàn)略，也為WSP的快速崛起提供了關(guān)鍵助力。

首先，從地理位置和文化環(huán)境來看，新加坡地處東南亞腹地，連接了歐、亞、非三洲的海上交通樞紐，具有溝通中西方文化的優(yōu)勢，有助于成為橫跨東西方學術(shù)的重要橋梁，推動亞洲科技出版與全球市場接軌。并且新加坡作為一個多元民族、多元文化的國家，人口主要由華人、馬來人、印度人和一些歐亞人構(gòu)成，官方語言為英語、馬來語、漢語、泰米爾語，新加坡自1996年以來奉行雙語教育政策，有效促進了國民英語水平的提升，很多人通曉雙語或多國語言，在英語作為國際學術(shù)界通用語言的背景下，這實際上為世界科技吸納西方科技成果和培養(yǎng)編輯人才提供了優(yōu)勢。

其次，從國家發(fā)展和政策導向來看，20世紀90年代后，新加坡制定國家科技發(fā)展計劃，不斷加大科研投入，設(shè)立國立研究基金（NRF）、學術(shù)研究基金（AcRF）、R&D津貼計劃支持研發(fā)活動，創(chuàng)造出有力的科研環(huán)境。從1990年到2012年，新加坡研發(fā)投入從5.72億美元上升到72.45億美元，研發(fā)投入占GDP的比重由0.81%上升至2.10%。c新加坡在生物技術(shù)、微電子、電信、電子商務等研究領(lǐng)域占據(jù)很大優(yōu)勢，推動新加坡成為以創(chuàng)新為動力的知識經(jīng)濟體，本土科技成果產(chǎn)出逐年提升。

此外，新加坡科學教育制度在世界享有廣泛聲譽，尤其是數(shù)學學科的課程和教學方法備受關(guān)注，新加坡在國際數(shù)學和科學研究趨勢 （TIMSS） 和國際學生評估計劃（PISA） 報告中均取得高分，新加坡學生在連續(xù)五屆國際數(shù)學奧林匹克競賽中獲得13枚金牌。先進教育事業(yè)和優(yōu)厚的科研環(huán)境，為本土科技事業(yè)發(fā)展帶來充足的人才儲備。

二、世界科技出版公司的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營模式

縱觀國際STM出版實踐歷程，西方出版大國的出版機構(gòu)經(jīng)歷了漫長的規(guī)模擴張、兼并重組，發(fā)展成為體量龐大的跨國集團公司，已有上百年歷史。以Elsevier、Springer Nature、Wiley和Taylor & Francis為代表的四大出版巨頭占據(jù)了全球STM出版市場超過50%的份額，小型科技出版商的生存境況不容樂觀。而WSP作為后起之秀，在短期內(nèi)從亞洲市場中突出重圍，出版了一系列具有分量的學術(shù)著作，受到全球科學界的廣泛認可，它的實踐歷程為亞洲科技出版走向世界提供了良好范本，對我國科技出版機構(gòu)優(yōu)化經(jīng)營理念、拓展海外業(yè)務、提升國際化水平具有重要啟發(fā)意義。

（一）構(gòu)建“作者為先”文化理念，強化作者資源競爭優(yōu)勢

WSP與競爭對手最本質(zhì)的區(qū)別在于，它是由一位對科學充滿熱愛的科學家運營的。d創(chuàng)始人潘國駒是從事理論物理學研究的科學家，他確信世界科學中心正在向亞洲轉(zhuǎn)移，他在回國后創(chuàng)辦WSP，借助他在歐美物理學界的研究經(jīng)歷，與諸多頂尖科學家和諾貝爾獎獲得者開展合作，搭建一流的作者資源網(wǎng)絡，作為WSP發(fā)展起家的重要籌碼。長期以來，WSP將作者資源視為出版社賴以生存的根本，構(gòu)建“作者為先”（Author-centric）的公司文化理念，在其三十余年家族式經(jīng)營中世代相傳。如WSP所述“沒有作者就沒有作品，沒有作品就沒有出版社”，出版企業(yè)的文化理念形塑于出版經(jīng)營活動中，是出版社文化價值的核心，先進的文化理念對于出版品牌形象、明確目標導向、建立內(nèi)部認同感具有重要作用。從實踐來看，WSP將作者優(yōu)先的價值觀滲透到公司經(jīng)營層面，促進公司內(nèi)部形成以作者為導向的服務意識，不斷提升出版效率、優(yōu)化服務質(zhì)量。在這種理念引導下，WSP在業(yè)務中與作者建立了互信的伙伴關(guān)系，如同英國作家狄更斯與他莫逆之交的出版商一樣，在與作者的通力合作中形成科研共同體。WSP密切關(guān)注作者的研究動向，在作者獲獎或有重要研究成果發(fā)表時在主要期刊、協(xié)會簡訊中傾力推廣，提升作者影響力，一些資深編輯與作者保持數(shù)十年的來往。憑借這種長期建立的信任關(guān)系和專業(yè)高效的服務，讓許多頂尖科學家多年來將WSP視為合作首選，帶來源源不斷的優(yōu)質(zhì)書稿和出版合同。可以說，WSP“作者為先”的文化理念促進了科技成果交流、贏得了作者的信賴，通過一批杰出作者鞏固了它在科學界的地位。僅2020年，三位諾貝爾物理學獎獲得者羅杰·彭羅斯（Roger Penrose）、萊因哈德·根澤爾（Reinhard Genzel）及安德里亞·格茲（Andrea Ghez）均為WSP的作者。

（二）打造世界一流出版品牌，建立亞洲科技交流重鎮(zhèn)

WSP設(shè)有專門的品牌管理團隊，重視將品牌形象與為科學服務的精神結(jié)合，借助一系列頂尖合作項目塑造專業(yè)出版商形象，強化它在科學領(lǐng)域的影響力。首先，諾貝爾獎基金會的獨家合作是WSP面向全球開展業(yè)務往來的重要名片。1991年，WSP獲得瑞典諾貝爾基金會（Noble Foundation）的授權(quán)，獨家出版發(fā)行自1971年以來的諾貝爾獎獲獎者生平及演講文集（英文版），涉及物理、化學、生物醫(yī)學、經(jīng)濟、文學及和平在內(nèi)的所有獎項，以及諾貝爾講座系列（1902—2005），成為亞洲首家獲此殊榮的出版機構(gòu)，由此奠定了WSP在亞太地區(qū)頂尖科技出版商的地位。1995年，WSP進一步與英國帝國理工學院開展合作，共同創(chuàng)立帝國理工學院出版社，強化工程、醫(yī)學和信息技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理科學等領(lǐng)域的專業(yè)實力，提升公司在歐洲地區(qū)的品牌知名度。其次，品牌學術(shù)活動和會議是WSP品牌推廣的重要抓手，WSP重視為行業(yè)交流搭建平臺，舉辦諾貝爾獎獲得者公開講座等活動，傳播前沿科學思想，將自身打造成為科學交流的樞紐，逐步建立起亞洲科技交流重鎮(zhèn)。WSP積極參與國際數(shù)學家大會、國際海岸工程學大會、美國物理學會三月會議等國際頂尖學術(shù)會議，并作為參展商參與主要國際書展，重點推廣數(shù)學、物理、生命科學領(lǐng)域精品圖書，將出版品牌推廣至國際市場。再次，社會價值是出版品牌的重要衡量標準。創(chuàng)始人潘國駒多次提到，從事文化事業(yè)要有使命感，出版商不能唯利是圖。WSP重視國家科技事業(yè)建設(shè)，在科學普及和教育事業(yè)中做出很大貢獻，每年推出“初院科學學生獎”資助具有科學潛力的學生代表新加坡參加斯德哥爾摩國際青年科學論壇，參加諾貝爾獎得主的演講、和諾貝爾獎得主對話，激發(fā)學生對科學探索的興趣，增長他們的科學知識。WSP在傳播科學文化、培養(yǎng)科技人才等方面的努力不僅獲得政府的表彰和大力資助，同時也強化了品牌社會影響力。

（三）縮短出版周期，采取合理定價

市場化的出版經(jīng)營模式講究效率，商業(yè)的競爭會迫使低效的發(fā)行商退出市場，WSP專業(yè)高效的服務和公道的價格是它在國際市場保有競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。WSP自1996年啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，全面引進先進數(shù)字技術(shù)提高出版流程的效率，為作者提供更加高效的出版體驗。WSP早在2008年推出簡化版電子出版程序試用于《國際現(xiàn)代物理學雜志D》，實現(xiàn)期刊論文的網(wǎng)絡首發(fā)，加快科技成果發(fā)表效率，縮短讀者排隊等候的時間。同時，編輯部嚴格執(zhí)行同行評審制度，所有稿件至少由兩位編委會推薦的專家參與審核，作為保證高品質(zhì)出版的重要環(huán)節(jié)，并且采用電子系統(tǒng)更新稿件進度和評審流程，便于作者實時追蹤。在印刷發(fā)行環(huán)節(jié)中，WSP引進DocuTech數(shù)字技術(shù)，在按需印刷策略支持下有效縮短出版生產(chǎn)周期，WSP也在美國、英國等海外地區(qū)建立先進的倉庫，在訂單處理、包裝和發(fā)貨效率上保持領(lǐng)先，在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)高效的配送服務。

西方學術(shù)出版在市場化發(fā)展中不斷提高定價，讓很多科研機構(gòu)和科研工作者難以承受，WSP沒有效仿愛思唯爾、斯普林格等科技出版巨頭采取“高定價”的市場策略，而是采取具有競爭力的定價方式，做讀者能承擔得起的出版物。以WSP影響力較大的數(shù)學期刊為例，通過對WSP的20本純數(shù)學期刊價格分析后發(fā)現(xiàn)，2021年電子版加印刷版定價最高的是《扭結(jié)理論及分枝雜志》（Journal of Knot Theory and Its Ramifications），價格為2992美元；價格最低的是《數(shù)學科學通報》（Bulletin of Mathematical Sciences），價格為420美元，均價為1425.9美元，總體來看，在科技期刊領(lǐng)域價格適中，價格增長幅度保持穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，WSP還采取了靈活的定價策略，為發(fā)展中國家的讀者提供特別折扣和優(yōu)惠，培養(yǎng)了一批忠實的讀者和訂閱機構(gòu)，保證了地區(qū)之間業(yè)務的平衡發(fā)展。

（四）開拓海外市場，實現(xiàn)全球布局

新加坡人口數(shù)量少、市場規(guī)模小，依靠國內(nèi)市場很難發(fā)展壯大，WSP自成立之初便將自身定義為國際性的出版社，通過擴展海外市場、與海外出版商建立合作彌補自身發(fā)展短板。盡管總部位于新加坡，但WSP的很大一部分作者來自于歐洲，這在很大程度上得益于海外分社的創(chuàng)辦。從WSP公布的財務數(shù)據(jù)來看，公司七成以上的利潤來自歐洲和北美市場，主要利潤來自美國和加拿大，占總利潤的47%，27%的利潤來自亞太地區(qū)，24%的利潤來自歐洲地區(qū)，南美洲和非洲地區(qū)的利潤占比均為1%。WSP通過不斷創(chuàng)辦海外分支深入了解全球各地學術(shù)出版市場，拓展合作范圍，這些各有側(cè)重的海外分社從不同層面整合了地區(qū)的出版資源。最早成立的新澤西州的海外分部側(cè)重于拓展美國的業(yè)務關(guān)系和網(wǎng)絡，爭取到普林斯頓大學高級研究所眾多知名作者的著作，以及與美國國家學院的合作，發(fā)行美國政府科學顧問的學術(shù)作品并推廣至亞洲市場；1995年成立的倫敦分部是WSP歐洲業(yè)務的中心，是許多包括諾貝爾獎獲獎者和英國皇家學會會員等知名作者的聯(lián)絡點；成立于2015年的慕尼黑辦事處側(cè)重于組稿、營銷和客戶服務，是德國、瑞士和奧地利作者、圖書管理員和書商的主要聯(lián)絡網(wǎng)。 eWSP在全球十三個地區(qū)設(shè)有辦事處，全球分銷渠道涵蓋圖書館等貿(mào)易渠道，通過與亞馬遜（Amazon）、貝克和泰勒（Baker & Taylor）、貝特拉姆（Bertrams）、加德納（Gardners）等圖書代理商及分銷商合作，確保出版物銷售至各大國際市場，尤其是海外分公司所在的國家，實現(xiàn)全球化市場布局。

三、建設(shè)世界一流科技出版機構(gòu)“何以可為”

（一）構(gòu)建出版企業(yè)文化，服務國家科技事業(yè)

先進的企業(yè)文化對于出版社促進組織效率、提升市場競爭力、建立內(nèi)部認同感具有重要作用。從WSP的實踐來看，其“作者優(yōu)先”的出版理念明確了公司業(yè)務的發(fā)展方向，即將作者資源網(wǎng)絡作為核心競爭優(yōu)勢，通過提升出版效率、穩(wěn)定書價，突出為科學界提供高品質(zhì)服務的價值主張?？v觀我國出版行業(yè)領(lǐng)先者，像商務印書館、三聯(lián)書店、金盾出版社、外研社等在發(fā)展也無不滲透著很強的出版企業(yè)文化。f科技出版機構(gòu)應當以鮮明的企業(yè)文化形成自身特色，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務中起到引導作用，促進公司內(nèi)部凝聚力和認同感提升?？萍汲霭姘l(fā)展是國家科技實力的集中體現(xiàn)，科技出版的定位、功能、使命決定了出版機構(gòu)企業(yè)文化的內(nèi)在要求，一方面，出版機構(gòu)企業(yè)文化應強化作者本位意識，本著為科學事業(yè)服務、為作者提供科研支持的理念，將作者視為出版社的“科研伙伴”，促進出版社與作者的共同發(fā)展，實現(xiàn)出版商與作者的共贏。另一方面，出版機構(gòu)的企業(yè)文化應與社會效益緊密聯(lián)系，傳播科學文化、提升民眾科技素養(yǎng)、培養(yǎng)科技人才應作為出版機構(gòu)的內(nèi)在使命，在構(gòu)建企業(yè)社會形象的同時促進品牌價值延伸，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

（二）做好知識服務和信息交換中介，促進科學領(lǐng)域交流合作

一是扮演好“知識中介”的角色，在促進信息交流和傳遞中實現(xiàn)價值。充分利用出版機構(gòu)的平臺效應整合科研資源，通過舉辦學術(shù)會議、學術(shù)講座等方式促進科研領(lǐng)域交流合作，將自身打造成為學術(shù)交流的樞紐，擴大行業(yè)影響力，同時發(fā)掘出更多優(yōu)質(zhì)作者，創(chuàng)造合作機遇。WSP舉辦的一系列學術(shù)論壇、講座、會議在科學界具有廣泛影響力，讓參與者有機會接觸世界頂尖的科學人才，獲得科研導向、增加知識存量，而我國科技出版機構(gòu)主辦的學術(shù)活動在規(guī)模和質(zhì)量上仍有較大差距，應重視品牌學術(shù)活動的打造，提升出版機構(gòu)的平臺影響力。二是做好知識服務的延伸，在傳統(tǒng)的文獻檢索、知識發(fā)現(xiàn)、知識標引、知識圖譜等服務的基礎(chǔ)上，拓展知識服務類型和渠道，重點開發(fā)非正式的信息交流模式。通過建設(shè)融媒體矩陣，強化社交媒體在學術(shù)推廣中的作用，以多樣的信息技術(shù)和數(shù)字載體實現(xiàn)內(nèi)容的升維，讓科技成果以立體化、多層次、精準化的形式傳播，實現(xiàn)科學交流模式創(chuàng)新，營造更加開放互動的學術(shù)交流環(huán)境。

（三）加強科技期刊翻譯輸出工作，增強我國科技國際話語權(quán)

世界上大量科學研究和出版都發(fā)生在西方，一個國家出版事業(yè)的國際化程度，決定了其科技成果是否能在國際被上廣泛應用?！罢Z言在出版中是國際方程的一部分，知識的信息的流向幾乎是一個方向的——從工業(yè)國家流向第三世界，用第三世界文字書寫的科技作品很少能到達國際讀者手里”g。 英語是國際科技期刊的主流學術(shù)語言，英文出版物的發(fā)展決定國家科技影響力。近年來我國加大了對科研的投入，一些科研領(lǐng)域已走在世界前列，科技期刊影響因子不斷攀升，但我國英文期刊數(shù)量仍較為有限，目前中國只有科學出版社和高等教育出版社擁有英文期刊幾十種，與施普林格、愛思唯爾近3000種的期刊規(guī)模差距顯著。應加強期刊翻譯輸出工作，加快建設(shè)國際一流英文科技期刊，提升我國科技成果國際影響力。一是培養(yǎng)一批翻譯人才?？萍汲霭婢哂袑I(yè)化程度高的特點，需要培養(yǎng)一批具備自然科學素養(yǎng)的翻譯人才作為支撐，保證學術(shù)出版的專業(yè)性。例如通過設(shè)立專門的英文編輯部整合一批英文翻譯人才、擴大英文選題范圍。此外，通過與海外出版機構(gòu)合作能夠有效彌補語言方面的短板，提升英文出版物數(shù)量及銷售渠道。二是建好英文網(wǎng)站，擴大科技成果傳播途徑。期刊網(wǎng)站是發(fā)布學術(shù)成果、促進學術(shù)交流、開展交流合作的重要窗口。在我國500余家英文期刊中，不少期刊存在沒有英文網(wǎng)站或由國外出版商代理創(chuàng)辦網(wǎng)站的情況，網(wǎng)站信息的缺失和滯后不僅造成作者投稿困難等問題，也制約了海外出版合作的開展。應重點加強英文期刊的網(wǎng)站建設(shè)，將期刊的主辦單位、支持協(xié)會、出版模式、出版周期、影響因子等關(guān)鍵信息及時更新，為期刊國際合作創(chuàng)造機遇。

（四）發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神，開拓海外市場

一是創(chuàng)業(yè)的憂患意識?？v觀WSP發(fā)展歷程，海外市場開拓與出版業(yè)務拓展貫穿始終，“憂患意識”作為新加坡的國魂，內(nèi)嵌于出版社的行動邏輯中，新加坡地小人少、資源稀缺，出版業(yè)沒有特別的市場準入限制，出版機構(gòu)在面對國際市場的激烈競爭中，具有天然的風險意識，需要密切關(guān)注國際市場動態(tài)，不斷保持競爭優(yōu)勢讓企業(yè)得以生存。我國科技出版機構(gòu)應轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加強對國際市場趨勢和競爭者動態(tài)的觀察和預判，制定以市場為導向的出版戰(zhàn)略，發(fā)揮出版機構(gòu)的規(guī)模效應和集聚效應，在拓展海外業(yè)務中保持主動性，積極整合海外出版資源，促進產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展。二是創(chuàng)業(yè)的開拓意識。開展海外并購、創(chuàng)辦海外分社能有效拓展國際出版市場、彌補自身短板，提升國際影響力。事實上，我國出版機構(gòu)在海外并購上已取得初步進展，如2019年科學出版社與法國物理學會、化學會等四家法國學會組織完成股權(quán)交割工作，成功收購法國EDP Sciences出版社。但總體來看我國科技出版機構(gòu)出海進展仍較為緩慢，應加快布局海外分支、積極開展海外并購，實現(xiàn)全球化的市場布局，促進科技出版版權(quán)輸出數(shù)量提升，早日實現(xiàn)從“借船出?！钡健霸齑龊！钡霓D(zhuǎn)變。

a World Scientific Publishing. Corporate Profile [EB/OL]. https：//www.worldscientific.com/page/about/corporateprofile.

b 張樹良：《亞洲科技實力的崛起——基于亞洲、歐盟與美國科技實力指標的比較》，《科學觀察》2008年第1期，第25頁。

c A*STAR. National Survey of Research and Development in Singapore， 2012.

d Rebecca Tan. The Physicist Turned Publisher. [EB/OL] https：//www.asianscientist.com/2016/02/features/sg50-pioneer-kk-phua-physicist-turned-publisher/.

e World Scientific Publishing.Newsletters [EB/OL].https：// www.worldscientific.com/page/newsletter.

f 姜明：《試論建設(shè)出版社經(jīng)營性企業(yè)文化的幾種理念》，《山東大學學報》2005年第5期，第150—153頁。

g 〔英〕 麥高文（McGowan，L.）、〔英〕 邁考爾（Mc-call，J.）編：《國際出版原則與實踐》，徐明強譯，中國書籍出版社1999年版，第111頁。

作 者： 鄒開元，上海理工大學碩士研究生，研究方向：編輯出版。

編 輯： 趙紅玉 E-mail： zhaohongyu69@126.com