智能化服裝模板在男裝生產(chǎn)上的應(yīng)用研究

左言文

（湖南工程學(xué)院，湖南 湘潭 411104）

隨著人口紅利的的逐漸減少，服裝生產(chǎn)制造業(yè)一線員工越來越難招等問題的出現(xiàn)，服裝生產(chǎn)企業(yè)都在尋找轉(zhuǎn)型改變。智能化服裝模板技術(shù)正好解決了這一問題，越來越多的服裝企業(yè)開始采用智能化服裝模板技術(shù)完成服裝生產(chǎn)縫制工作。智能化服裝模板技術(shù)的應(yīng)用能簡(jiǎn)化服裝生產(chǎn)工序，降低服裝生產(chǎn)的難度，提高服裝生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)的效率。

1 智能化服裝模板概念

服裝模板起源于德國(guó)，主要用于局部如領(lǐng)子、袋蓋等，當(dāng)時(shí)模板材料主要是鋼板和鋁材，非常沉重，使用起來拿取不方便，但是這一模板的使用也給當(dāng)時(shí)的德國(guó)服裝業(yè)帶來可觀的生產(chǎn)效益。隨著服裝工藝技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，我國(guó)在20世紀(jì)90年代，沿海一帶開始使用服裝模板，進(jìn)入21世紀(jì)后，幾乎所有服裝都使用了服裝模板，到這一時(shí)候，服裝模板材質(zhì)就變成了PVC材料，越來越智能化了[1]。

智能化服裝模板是數(shù)字化服裝樣板技術(shù)和智能化服裝生產(chǎn)技術(shù)的的綜合應(yīng)用，通過數(shù)字化服裝CAD和全自動(dòng)切割設(shè)備的應(yīng)用，生成服裝模板，從而使得服裝生產(chǎn)工序變得簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化，降低縫制難度，提高縫制品質(zhì)和縫制效率。智能化服裝模板技術(shù)一般是有基礎(chǔ)構(gòu)件和其他構(gòu)建組成，其中基礎(chǔ)構(gòu)件里面一般包括主夾件、連接件、定位件等，其他構(gòu)建包括中間夾件、里外勻件等[2]。

2 服裝企業(yè)使用智能化模板的原因

2.1 生產(chǎn)人員的問題

隨著社會(huì)的發(fā)展，越來越多的服裝企業(yè)出現(xiàn)了招工困難，用工荒的問題，尤其服裝技術(shù)要求較高的人員，更難招工[3]。但是，智能化服裝模板的應(yīng)用，讓服裝工藝中許多復(fù)雜工藝變得簡(jiǎn)單，而且配套著自動(dòng)化模板縫紉機(jī)的使用，一個(gè)人可以操作多臺(tái)模板縫紉機(jī)，服裝企業(yè)對(duì)技術(shù)性人才的需求降低，減少了服裝企業(yè)的招聘成本，減少了人員流失帶來的影響。

2.2 生產(chǎn)方式的問題

過去較為傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)一般需要許多工人，每個(gè)工人去完成某一道單一的服裝縫制工藝，但是智能化服裝模板的出現(xiàn)，徹底改變了這一生產(chǎn)方式，給企業(yè)帶來了高效的生產(chǎn)方式，最大化的提升了服裝生產(chǎn)效率，提升了服裝品質(zhì)，降低服裝的返修率，節(jié)約了生產(chǎn)時(shí)間，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了服裝利潤(rùn)的最大化。

2.3 生產(chǎn)管理的問題

智能化服裝模板改變了生產(chǎn)方式，同步影響了服裝生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)化，企業(yè)需要在這個(gè)基礎(chǔ)上建立統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合服裝柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)，服裝GST系統(tǒng)，建立公平合理的工時(shí)工價(jià)和有效的生產(chǎn)安排計(jì)劃，助力企業(yè)走上品牌化經(jīng)營(yíng)。

3 智能化服裝模板設(shè)計(jì)與制作

3.1 智能化服裝模板的設(shè)計(jì)

智能化服裝模板設(shè)計(jì)必須從服裝生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，要了解整個(gè)服裝企業(yè)縫制生產(chǎn)流程，結(jié)合數(shù)字化服裝技術(shù)和服裝工藝等綜合考慮，從企業(yè)的縫制方式，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)瓶頸進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要原則和思路如下：

一是改善瓶頸工序，降低工藝難度。重點(diǎn)關(guān)注服裝生產(chǎn)過程中的瓶頸和工藝復(fù)雜工序，利用智能服裝模板對(duì)瓶頸工序降低瓶頸，對(duì)工藝難度較大的工序降低難度，并通過取消、合并、重排和簡(jiǎn)化等方法，優(yōu)化整個(gè)服裝生產(chǎn)流程。

二是模塊化單元設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)過程。模塊化單元設(shè)計(jì)是將服裝生產(chǎn)流程分為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的單元，通過智能模板技術(shù)，將共同的服裝工藝如男裝工藝中的口袋、領(lǐng)子等工藝，使用智能服裝模板和全自動(dòng)模板縫紉機(jī)，簡(jiǎn)化整個(gè)服裝生產(chǎn)過程[4]。

3.2 智能化服裝模板的制作

智能化服裝模板制作其主要包括以下幾個(gè)步驟：

一是模板設(shè)計(jì)：在了解服裝生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)，針對(duì)某一個(gè)或者某一類工藝，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行服裝模板設(shè)計(jì)，一般是采用模板設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，一整套模板的設(shè)計(jì)主要包括面板、中間板和底版等。

二是材料準(zhǔn)備：智能服裝模板制作過程中一般需要準(zhǔn)備PVC板、膠帶、砂紙、磁鐵等。

三是智能化服裝模板的切割與組裝：這一過程會(huì)直接影響整個(gè)模板的使用，所以在切割和組裝時(shí)，一定要注意。模板的切割是根據(jù)模板設(shè)計(jì)圖，采用不同的切割機(jī)進(jìn)行切割。在切割完成后，按照設(shè)計(jì)圖用透明膠、雙面膠等工具進(jìn)行組合形成完整的服裝模板。

四是智能化服裝模板試用：將完成的智能化服裝模板放在模板縫紉機(jī)上，調(diào)整模板縫紉機(jī)參數(shù)，進(jìn)行嘗試縫制，這一試用主要是保證該模板能很好的用于服裝生產(chǎn)過程中，以免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題。

五是智能化服裝模板的改進(jìn)：在智能化服裝模板的試用期間，需要我們的技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)的改進(jìn)，將操作過程中的不合理的地方，不準(zhǔn)確的地方，進(jìn)行改進(jìn)，確保整個(gè)服裝生產(chǎn)過程中模板操作簡(jiǎn)單高效[5]。

4 智能化模板技術(shù)在男裝生產(chǎn)中的應(yīng)用

4.1 簡(jiǎn)化男裝生產(chǎn)工序

一般在新的款式男裝投產(chǎn)前，都是需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力和人員配備進(jìn)行工序的拆分、合并、簡(jiǎn)化、重排。在進(jìn)行男裝生產(chǎn)過程中使用智能男裝模板，可節(jié)約工人數(shù)量，降低成本。下面以男襯衫為例，進(jìn)行智能化模板應(yīng)用前后的效果對(duì)比。

傳統(tǒng)男襯衫在縫制的過程中，一般會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)問題：一是門里襟制作時(shí)，寬度不一致，人員技術(shù)要求較高。二是制作領(lǐng)子工藝復(fù)雜，效率低下,工藝難度高且縫制技術(shù)不容易掌握，領(lǐng)子容易不平服，左右不對(duì)稱，不順直。三是制作袖克夫的時(shí)候容易出現(xiàn)大小高低不一致。四是縫制完成以后，容易出現(xiàn)不能呈現(xiàn)服裝整體效果。在使用智能化服裝模板以后，整個(gè)縫制將變得非常簡(jiǎn)單。智能模板縫制一般分為以下幾步：首先，打開智能化模板到第一層，在畫樣板線的位置放置部件里布，對(duì)齊其在樣板上的定位凈樣線；其次，合上第二層模板樣板，再放部件，同樣對(duì)齊凈樣線，合上第三層模板；最后就是縫制，在進(jìn)針出針出倒回針，然后取出部件，這樣整個(gè)縫制非常簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)化了整個(gè)生產(chǎn)的工序，品質(zhì)也非常高。

4.2 降低男裝生產(chǎn)難度

運(yùn)用了智能化服裝模板以后，整個(gè)男裝縫制過程中，不管是門里襟、口袋、袖克夫、绱袖等工序，整個(gè)生產(chǎn)難度都降低了，部分工序還采用了智能化模板與全自動(dòng)模板縫紉機(jī)一起使用，整個(gè)生產(chǎn)過程幾乎沒有難度，操作員工只要會(huì)操作模板縫紉機(jī)開關(guān)機(jī)就可以了。以做男襯衫領(lǐng)面為例，進(jìn)行使用智能化服裝模板前后對(duì)比。

在沒有使用智能化服裝模板之前，縫制翻領(lǐng)一般步驟如下：領(lǐng)子粘襯后，將領(lǐng)面反面朝上，領(lǐng)里反面朝下，里比面少0.1-0.2cm，兩層一起縫制時(shí)候，要將面多出的量吃進(jìn)，線跡距離襯邊0.1cm，整個(gè)縫制過程中一定要注意吃勢(shì)、手勢(shì)以及數(shù)據(jù)的控制。使用智能化領(lǐng)面模板只需要以下操作：一是打開翻領(lǐng)模板第一層，在畫樣板線位置放置翻領(lǐng)里布，放置里布時(shí)，對(duì)齊定位線即可。二是合上第二層模板，放置翻領(lǐng)面布，合上第三層模板，對(duì)齊翻領(lǐng)樹脂襯和服裝樣板開槽邊緣。三是合上第四層模板，直接縫制。使用智能化翻領(lǐng)模板以后，只需要對(duì)齊模板，不需要考慮工人技術(shù)水平等，整個(gè)縫制過程中，降低對(duì)工人技術(shù)水平的要求和整個(gè)男裝生產(chǎn)的難度。

4.3 提高男裝生產(chǎn)效率

在使用智能化服裝模板以后，整個(gè)男裝生產(chǎn)難度降低，流水線編排更加容易，對(duì)技術(shù)類工人需求降低，對(duì)員工離職尋找替代人員更加容易，并且生產(chǎn)過程中男裝品質(zhì)更高，返修率大大降低，對(duì)于男裝企業(yè)的用工荒也能得到改善。以某工廠1組為例，剛開始月生產(chǎn)男士襯衫3000件，在門襟、領(lǐng)子、袖克夫采用了智能化模板，采購(gòu)了五臺(tái)模板全自動(dòng)縫紉機(jī)后，月生產(chǎn)男士襯衫3900件，且男襯衫的返修率降低許多，對(duì)熟練工人的依賴也降低了，整個(gè)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)利潤(rùn)都有所提高，整體提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

4.4 縫制生產(chǎn)智能化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化

針對(duì)男裝縫制生產(chǎn)過程中，我們可以對(duì)許多男裝基礎(chǔ)工藝，或者是共同工藝進(jìn)行拍攝，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，建立屬于自己的資源庫(kù)，員工可以在操作某一個(gè)工序的時(shí)候，直接進(jìn)入工序庫(kù)學(xué)習(xí)，減少培訓(xùn)時(shí)間，使得整個(gè)服裝生產(chǎn)更加規(guī)范化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5 智能化模板技術(shù)的發(fā)展

5.1 服裝生產(chǎn)智能化

隨著自動(dòng)化、人工智能的不斷發(fā)展，越來越多企業(yè)在服裝生產(chǎn)加工過程中使用智能化服裝模板與全自動(dòng)模板縫紉機(jī)、縫制機(jī)器人一起使用，服裝生產(chǎn)流水線趨于無人化生產(chǎn)。智能化模板也可以與全自動(dòng)模板縫紉機(jī)，縫制機(jī)器人等實(shí)現(xiàn)集成化，智能化設(shè)計(jì)，直接在一臺(tái)設(shè)備上實(shí)現(xiàn)服裝裁剪，服裝縫制，服裝包裝等，真正實(shí)現(xiàn)服裝生產(chǎn)智能化。

5.2 服裝縫制三維立體化

目前，智能服裝模板都是平面二維的，但是許多工序如果實(shí)現(xiàn)三維縫制，服裝的造型將更加貼體、舒適。隨著現(xiàn)有三維人體測(cè)量技術(shù)，立體裁剪樣板數(shù)字化，REID技術(shù)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR），新材料等技術(shù)的發(fā)展，未來的智能化服裝模板，將向三維立體化發(fā)展，服裝整體縫制生產(chǎn)將更加簡(jiǎn)單智能。

總而言之，智能化服裝模板技術(shù)是服裝生產(chǎn)走向智能化的主要途徑之一，是將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR），三維人體測(cè)量技術(shù)，立體裁剪樣板數(shù)字化，RFID技術(shù)與服裝生產(chǎn)結(jié)合的重要紐帶。隨著人工智能和智能化服裝模板技術(shù)的發(fā)展，將給服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來新動(dòng)能，新發(fā)展。