海爾智家加快創(chuàng)新研發(fā)引領(lǐng)品牌發(fā)展新時代

■ 本刊記者 張琴

日前，海爾智家召開以“重塑·引領(lǐng)”為主題的2022 三翼鳥全屋智慧全場景發(fā)布會，發(fā)布最新全場景解決方案，并用行動解讀：沒有成功的品牌，只有時代的品牌。

品牌建設(shè)注定需要漫長的時間，但作為引領(lǐng)一代中國品牌發(fā)展的標(biāo)志性企業(yè)，海爾智家?guī)资陙硗ㄟ^海外創(chuàng)牌，以“高端、場景、生態(tài)提速轉(zhuǎn)型”的三級品牌戰(zhàn)略布局，已為品牌的時代引領(lǐng)奠定了根基。

布局高端 打開上升之路

在行業(yè)價格戰(zhàn)愈演愈烈、天花板迅速逼近之際，海爾智家捕捉到消費者品質(zhì)和品牌認知度的信號，做出了不同于行業(yè)的戰(zhàn)略決策：率先推出高端品牌卡薩帝。

卡薩帝經(jīng)過不斷的研發(fā)投入，打造了高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品，在營銷推廣、市場建設(shè)、渠道開拓、服務(wù)創(chuàng)新等方面也投入巨資，終于打破了國外品牌在市場的壟斷，超越中國市場的所有外資品牌，成為國際第一高端家電品牌。當(dāng)不少企業(yè)還在靠價格搶占市場時，卡薩帝早已為海爾智家開辟了新的增長曲線。正是得益于對高端業(yè)務(wù)的超前布局，以及堅持不懈的投入，海爾智家如今能輕松抓住消費結(jié)構(gòu)升級的大機會。

2022 年一季報顯示，卡薩帝繼續(xù)保持高增長態(tài)勢，銷售收入同比增長32．3%。現(xiàn)在的卡薩帝已經(jīng)成為中國本土的高端品牌，它開創(chuàng)了高品質(zhì)、高價值、高份額的全新高端品牌體系，持續(xù)放大用戶體驗，放大用戶價值。

布局全球 打開新發(fā)展之路

敢于做未來投資、敢于直面不解的品牌信念，不僅體現(xiàn)在高端品牌的決策中，更在海爾智家走向全球的過程中上演。海爾智家意識到，中國家電企業(yè)必須走出去，才能真正獲得全球競爭力，率先在海外樹立品牌。當(dāng)時，海爾智家的選擇讓市場不解。然而，隨著時間的推移，在國內(nèi)人口紅利見頂、本土市場飽和、各行各業(yè)出海進一步挖掘增量市場之際，領(lǐng)先一步的海爾智家早已成為全球化企業(yè)。

如今，通過全球自主品牌打造，海爾智家的出海之旅進入了收獲期。截至目前，海爾已連續(xù)13 年蟬聯(lián)全球大型家電品牌銷量第一。在品牌方面，海爾智家已形成涵蓋海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、Fisher&Paykel、GE Appliances、AQUA、Candy 等在內(nèi)的全球高端品牌體系。在科技方面，海爾智家是唯一一家覆蓋5 大國際標(biāo)準(zhǔn)組織的企業(yè)，共獲得中國專利金獎10 項，領(lǐng)先和參與的國際標(biāo)準(zhǔn)達到82 項，居行業(yè)之首。憑借全球領(lǐng)先的科技實力，始終走在科技前沿。

品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 布局未來之路

自主創(chuàng)牌戰(zhàn)略幫助海爾智家順利出海，獲得穩(wěn)固的增長動力；高端品牌戰(zhàn)略讓海爾智家搶先占領(lǐng)高端市場，精準(zhǔn)抓住新的消費機會；而場景生態(tài)的品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，則是海爾智家開辟的全新賽道。進入物聯(lián)網(wǎng)時代，設(shè)備智能化、家居智能化讓人類的生活變得碎片化，轉(zhuǎn)而激發(fā)更加完整、品質(zhì)、便捷化的生活及消費需求，單品化銷售逐步式微，智能家居場景化卻成了一個必然的趨勢。

隨著集團進入生態(tài)戰(zhàn)略階段，海爾智家也在產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進行了深入探索，并于2020 年9 月推出了場景品牌三翼鳥。不同于產(chǎn)品品牌，三翼鳥提供個性化的全方位服務(wù)，根據(jù)用戶的實際痛點和需求，為每個家庭量身定制解決方案。

當(dāng)前三翼鳥已經(jīng)拓展了超過300多種場景方案，帶動超過30 個行業(yè)的消費，實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨行業(yè)融合創(chuàng)新，構(gòu)建起了全新的生態(tài)體系。近期，三翼鳥還發(fā)布了“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案，為用戶提供全場景一站式智慧家定制服務(wù)。同時，海爾智家的開放生態(tài)不斷拓寬行業(yè)邊界，整合各行業(yè)資源，共同服務(wù)用戶，搭建起衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)，囊括用戶衣食住娛行的龐大生態(tài)體系，覆蓋了近萬家資源方。這些都是海爾發(fā)展的印證，也是品牌崛起的縮影。

從海外品牌創(chuàng)建、高端品牌建設(shè)到變道生態(tài)品牌，每一次海爾智家都超前布局，選擇了艱難的道路，并保持戰(zhàn)略定力。也正因為如此，海爾智家在業(yè)績上迎來了收獲期，以品牌創(chuàng)造為引領(lǐng)，帶領(lǐng)中國企業(yè)和中國品牌走上長遠發(fā)展之路。