加強國有企業(yè)黨務(wù)干部人才隊伍建設(shè)實踐與思考

□ 朱智偉

國有企業(yè)黨務(wù)干部是國有企業(yè)黨建工作的主要組織者和實施者。配齊堅強國有企業(yè)干部隊伍，是宣貫黨的路線方針政策、落實國有企業(yè)黨建工作責(zé)任、做好國有企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵所在。

一、重要意義

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，必須堅持兩個“一以貫之”，通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量。不同行業(yè)、不同地域的國有企業(yè)面臨不同的具體情況，所制定的方案對策也不盡相同。不管方案對策如何變化，最終都要依靠人來執(zhí)行、落地。人才作為發(fā)展的第一資源，特別是優(yōu)秀的黨務(wù)專業(yè)人才，正是全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)、貫徹落實黨中央決策部署的關(guān)鍵所在。

二、探索實踐

筆者結(jié)合A 公司工作實踐，要抓好黨務(wù)干部人才隊伍建設(shè)，關(guān)鍵要做好以下5 個方面的工作。

1. 切實加強政治建設(shè)，重點強化干部黨性修養(yǎng)

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，旗幟鮮明地講政治，是中國共產(chǎn)黨作為馬克思主義政黨的根本要求。國有企業(yè)黨務(wù)干部作為貫徹落實黨中央全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的決策部署、推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的中堅骨干力量，必須突出政治能力，必須把政治建設(shè)擺在首位。

在選拔、任用企業(yè)黨務(wù)干部時，要始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，從嚴(yán)把關(guān)、從嚴(yán)選拔，切實從源頭上加強把控。同時，適時擴大黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)專題會議范圍，讓基層黨務(wù)干部參與其中，并通過組織黨務(wù)干部開展黨史學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政主題教育等方式，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的革命歷史與優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)黨員干部錘煉黨性修養(yǎng)、強化政治能力，切實把對“兩個確立”的理解把握轉(zhuǎn)化為堅決做到“兩個維護(hù)”的政治自覺，為國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮提供堅強保障。

2. 持續(xù)加強專業(yè)培訓(xùn)，增強做好黨建主業(yè)本領(lǐng)

“工欲善其事，必先利其器”。要貫徹落實黨建工作要求，持續(xù)加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，就必須引導(dǎo)、幫助廣大國有企業(yè)黨務(wù)干部及時完善知識結(jié)構(gòu)體系，增強抓落實能力，錘煉做強做優(yōu)黨建主業(yè)的過硬本領(lǐng)。

在具體工作實踐中，A 公司通過舉辦黨支部書記輪訓(xùn)、黨務(wù)骨干培訓(xùn)、基層黨務(wù)工作實務(wù)培訓(xùn)、黨務(wù)信息系統(tǒng)實操培訓(xùn)等系列專業(yè)培訓(xùn)班，幫助廣大基層黨務(wù)干部正確認(rèn)識并準(zhǔn)確把握新時代下國有企業(yè)黨建工作的新要求和日常黨務(wù)管理中的新要點，進(jìn)一步深化對國有企業(yè)黨建工作到底在“抓什么”、應(yīng)該“怎么抓”，以及“如何抓得好”等關(guān)鍵問題的理解，切實提升基層黨務(wù)干部的主業(yè)主責(zé)意識和專業(yè)技能水平。

3. 注重綜合素質(zhì)提升，強化企業(yè)黨建工作抓手

習(xí)近平總書記強調(diào)：“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”持續(xù)加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，就是要引領(lǐng)、推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量。這是國有企業(yè)在新時代下的新使命，也對國有企業(yè)黨務(wù)干部人才隊伍建設(shè)提出了新要求。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟體系下，除部分以提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主要目標(biāo)的公益類國企和以服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障國家安全及國民經(jīng)濟運行為主要目標(biāo)的功能類國企之外，大部分國有企業(yè)與其他所有制經(jīng)營主體一樣，都是市場競爭下的商業(yè)主體。要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，引領(lǐng)、推動國有企業(yè)在市場競爭中做強做優(yōu)做大，就必須要有一批政治過硬、懂經(jīng)營、會管理、有專業(yè)技術(shù)特長的高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍。

要建立這樣一支隊伍，一方面要加強對優(yōu)秀專業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)技術(shù)人才的教育培養(yǎng)，大力弘揚愛國敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，激發(fā)他們以實干興邦、以事業(yè)報國的愛國情懷。其中，個人有志愿、條件成熟的同志可以發(fā)展為黨員、培養(yǎng)成黨的干部，進(jìn)一步充實國有企業(yè)黨組織干部隊伍力量。另一方面，則根據(jù)工作需要和個人專業(yè)知識背景，通過系統(tǒng)培訓(xùn)和崗位實踐相結(jié)合，讓黨支部書記、支委等廣大黨務(wù)干部接受生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并到經(jīng)營管理和生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵崗位上接受實踐錘煉，讓他們成為既熟悉企業(yè)黨建工作，又在生產(chǎn)經(jīng)營管理技術(shù)領(lǐng)域上有所專長，能有效將企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作進(jìn)行有機融合的高素質(zhì)復(fù)合型人才，為國有企業(yè)黨建工作落地見效提供有力抓手。以A 公司為例，各在職黨支部書記、支委均同時在經(jīng)營、生產(chǎn)、安全、技術(shù)以及行政管理等各自專業(yè)崗位上任職。除黨務(wù)工作培訓(xùn)外，A 公司還結(jié)合實際工作需求，安排黨務(wù)干部參加EAP心理援助項目執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)等各類有助于綜合能力提升的專業(yè)培訓(xùn)，并根據(jù)企業(yè)當(dāng)前多元業(yè)務(wù)拓展需要，組織開展工程項目黨支部黨建工作經(jīng)驗交流座談會，切實提升企業(yè)黨務(wù)干部圍繞中心抓黨建的實踐能力。

4. 培養(yǎng)任用合理結(jié)合，促進(jìn)年輕黨務(wù)干部成長

“十年樹木，百年樹人”。黨務(wù)干部人才隊伍的建設(shè)不可能一蹴而就，要切實加強黨務(wù)干部人才隊伍建設(shè)，就必須要遵循人才成長規(guī)律，循序漸進(jìn)地做好黨務(wù)干部，特別是年輕黨務(wù)干部的培養(yǎng)工作，持續(xù)夯實企業(yè)黨務(wù)干部人才梯隊建設(shè)。

“人在事上練，刀在石上磨”?！坝恕?，就是為了更好地“用人”。但“用人”并不僅僅是“育人”的目的，二者之間還存在著雙向互動、交互遞進(jìn)的關(guān)系。要真正將黨務(wù)干部培養(yǎng)成才，除了系統(tǒng)地培訓(xùn)管理以外，還需要強化實踐導(dǎo)向，讓黨務(wù)干部在工作實踐中增強黨性、錘煉品性、改進(jìn)作風(fēng)、增長才干。而對于年輕黨務(wù)干部的培養(yǎng)更應(yīng)如此。適當(dāng)?shù)臅r候還應(yīng)大膽進(jìn)行加壓培養(yǎng)，讓發(fā)展?jié)摿Υ?、積極肯干的優(yōu)秀年輕黨務(wù)干部多挑重?fù)?dān)、多經(jīng)風(fēng)雨，在實實在在的磨練中提高綜合協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題的能力。

5. 從嚴(yán)從實考核管理，樹好黨務(wù)干部成長航標(biāo)

加壓培養(yǎng)不等于大水漫灌，更不是放任自流，任其自然生長。黨務(wù)干部人才培養(yǎng)工作是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須系統(tǒng)抓、長期抓，才能抓出實效、抓出長效。要培養(yǎng)出一批政治過硬、業(yè)務(wù)嫻熟的高素質(zhì)黨務(wù)干部人才隊伍，關(guān)鍵還是要加強跟蹤督導(dǎo)與考核管理。

以A 公司黨委為例，通過每季度定期組織召開黨群工作季度例會、組織開展黨建調(diào)研座談和談心談話等方式，動態(tài)了解基層黨務(wù)干部的工作情況和真實想法，有針對性地給予其指導(dǎo)、點撥，督導(dǎo)其開展工作，幫助黨務(wù)干部，特別是年輕黨務(wù)干部認(rèn)清工作方向、吃透工作要求，把準(zhǔn)工作著力點，促進(jìn)其能力提升。同時，每年年末定期組織開展黨支部書記述職和黨支部考核評比工作，扎實做好對基層黨務(wù)干部的考核管理，考核結(jié)果在各黨支部內(nèi)進(jìn)行公告公示，并作為創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動的重要參考依據(jù)，切實強化先進(jìn)榜樣的激勵帶動作用，讓各基層黨務(wù)干部認(rèn)清自身不足，找準(zhǔn)改進(jìn)方向，努力趕超先進(jìn)。除此以外，A 公司還重點突出政治訓(xùn)練，對于黨委、紀(jì)委組織舉辦的集中學(xué)習(xí)活動，如學(xué)習(xí)十九大精神專題培訓(xùn)班、“七一”黨課、廉政教育講座等主題學(xué)習(xí)活動，要求黨務(wù)干部必須帶頭按時參加，教育、引導(dǎo)黨務(wù)干部始終朝著正確的方向成長、發(fā)展。

三、結(jié)語

培養(yǎng)黨務(wù)干部是一項長期的系統(tǒng)性工程，必須長抓不懈，久久為功地抓好政治建設(shè)、教育培養(yǎng)、選拔任用與考核管理工作。唯有如此，才能切實培養(yǎng)出一支信仰堅定、政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)嫻熟的黨務(wù)干部人才隊伍，為充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用、貫徹落實黨中央決策部署提供堅強保障。