文/周健
成都市金堂縣依托四川鍋爐高級技工學(xué)校的三個平臺(國家高技能人才培訓(xùn)基地、焊接產(chǎn)學(xué)研示范基地、安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地)和兩類師資(徐麗焊接大師工作室、溫時甜冷作鈑金工大師工作室引領(lǐng)的高技能師資隊伍)精心培養(yǎng)“鋼鐵裁縫”“金堂焊工”,年均培訓(xùn)焊接專業(yè)技能人才1000人次左右,為行業(yè)、企業(yè)和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
近年來,金堂縣優(yōu)秀焊工專業(yè)技能人才在世界技能大賽和全國職業(yè)技能大賽中取得了優(yōu)異成績,如甘俊林獲得了2018年北京國際焊接大賽鎢極氬弧焊一等獎;卿冬齡獲得了第44屆世界技能大賽中國選拔賽第一名;周榮鵬獲得2020年成都市百萬職工技能大賽一等獎等。先后培養(yǎng)出了全國勞動模范、國務(wù)院特殊津貼獲得者胡明,全國勞動模范、全國人大代表白映玉,全國五一勞動獎?wù)芦@得者陳巍,全國五一巾幗標(biāo)兵、全國勞動模范唐成鳳等一大批焊接優(yōu)秀技能人才,形成了以勞動模范和工匠為引領(lǐng)的特色焊工品牌。
整合資源,夯實基地。打造“金堂焊工”研學(xué)基地,大力開展焊工產(chǎn)學(xué)研教。整合培訓(xùn)平臺,將四川鍋爐高級技工學(xué)校的三個平臺作為“金堂焊工”的孵化基地;整合師資力量,健全教師隊伍,形成了以徐麗焊接大師工作室、陳巍焊接大師工作室為引領(lǐng)的“金堂焊工”培訓(xùn)師資,為勞務(wù)品牌培訓(xùn)奠定了良好的師資基礎(chǔ)。整合培訓(xùn)項目,按“培訓(xùn)—就業(yè)—跟蹤—服務(wù)”的思路,積極開展市場化技能培訓(xùn),加速供求雙方的有效對接,形成政府牽頭、部門實施、社會參與的多渠道、多形式、多層次培訓(xùn)機(jī)制。近年來,每年培訓(xùn)焊工1000人次左右,深受企業(yè)、社會好評。
健全制度,營造氛圍。金堂縣把人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,統(tǒng)一部署,通盤考慮,制定出臺了技能培訓(xùn)系列管理規(guī)定和制度,讓培訓(xùn)工作有章可循。對個人直補(bǔ)、技能提升培訓(xùn)補(bǔ)貼、職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼等項目資金認(rèn)定及審批辦理流程進(jìn)行梳理優(yōu)化,提高經(jīng)辦效率。營造尊重知識、尊重人才的氛圍,出臺了技能人才激勵政策,鼓勵技能成才,開展各種技能大賽,以賽代訓(xùn),多形式培養(yǎng)技能人才。加強(qiáng)技能人才培訓(xùn)監(jiān)管,對培訓(xùn)過程及結(jié)果實行規(guī)范管理,確保培訓(xùn)組織、管理與監(jiān)督的獨立性、真實性。強(qiáng)化培訓(xùn)補(bǔ)貼資金監(jiān)管,確保專項資金安全。
圍繞需求,打造品牌。注重捕捉市場信息,調(diào)查市場需求,著力建設(shè)勞務(wù)基地,通過市場引導(dǎo)、典型帶動、結(jié)合實際,培育發(fā)展勞務(wù)品牌。大力推介打造品牌輸出基地,尋求建立長期的勞務(wù)合作關(guān)系,打造“金堂焊工”勞務(wù)品牌。
“金堂焊工”勞務(wù)品牌依托四川川鍋鍋爐有限責(zé)任公司、四川鍋爐高級技工學(xué)校等企業(yè)和職業(yè)(技工)院校,先后培養(yǎng)出一大批既吃苦耐勞又心靈手巧的焊接技能人才,形成了以勞模和工匠為引領(lǐng)的特色焊工品牌,提升了金堂勞動力在勞務(wù)市場的影響力和市場競爭力。憑借過硬的技術(shù)和誠信服務(wù),“金堂焊工”勞務(wù)品牌已成為一張響當(dāng)當(dāng)?shù)摹熬蜆I(yè)名片”。
金堂縣人社局以“金堂焊工”勞務(wù)品牌為載體,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。同時,堅持先培訓(xùn)后就業(yè),為企業(yè)提供較高素質(zhì)的勞動力,使勞務(wù)品牌成為優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的重要舉措。
充分發(fā)揮“金堂焊工”勞務(wù)品牌效應(yīng),推動形成了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群,為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了技能支撐。2009年以來,金堂縣累計培養(yǎng)焊工2萬余人,向全國各地乃至國外輸出金堂焊工1.2萬人,累計實現(xiàn)勞務(wù)收入50億余元。
下一步,金堂縣將進(jìn)一步扎實推動勞務(wù)品牌建設(shè)各項工作落實落地。加強(qiáng)職業(yè)教育與培訓(xùn),增強(qiáng)勞務(wù)品牌競爭能力。整合培訓(xùn)資源,采取多種手段,多形式、多途徑開展培訓(xùn)。加強(qiáng)“金堂焊工”服務(wù)平臺供需對接,確保從業(yè)人員與企業(yè)供需信息暢通,精準(zhǔn)實施就業(yè)推薦服務(wù)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),將勞務(wù)品牌建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體布局,建立人社部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相關(guān)部門廣泛參與的工作機(jī)制。堅持“政府推動,市場導(dǎo)向”,圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展,結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色,持續(xù)培育打造具有金堂特色的勞務(wù)品牌。