關(guān)于推動新時代出版深度融合發(fā)展的幾點思考

何蕾

摘 要：隨著出版業(yè)邊界的不斷擴(kuò)展，許多基于網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)模式逐漸成為出版業(yè)的重要組成部分，出版的深度融合之路越走越寬。2022年，中宣部印發(fā)了《關(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》，就如何加快推動新時代出版深度融合發(fā)展作出部署，進(jìn)一步完善了國內(nèi)已有的出版融合政策體系。本文聚焦融什么、怎么融，從媒介融合、跨界融合，到科技賦能出版融合，提出推動出版深度融合發(fā)展應(yīng)著力解決的問題和建議。

關(guān)鍵詞：融合出版 轉(zhuǎn)型升級 技術(shù)賦能 創(chuàng)新管理

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視媒體融合發(fā)展，國家有關(guān)部門陸續(xù)出臺了一系列推動融合發(fā)展的政策措施，2022年中宣部印發(fā)了《關(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》，圍繞實現(xiàn)出版強國建設(shè)的總目標(biāo)，根據(jù)《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》，提出到“十四五”時期末，出版深度融合要取得明顯成效的階段性要求。

隨著產(chǎn)業(yè)邊界的不斷擴(kuò)展，許多基于網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)模式逐漸成為出版業(yè)的重要組成部分，“融合出版”一詞被納入編輯與出版學(xué)名詞術(shù)語表。以5G、 人工智能 、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、 物聯(lián)網(wǎng)等相結(jié)合的數(shù)字新基建成為“十四五”時期帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技要素，萬物互聯(lián)的時代即將開啟。在文化體制的改革以及科技迅速發(fā)展的大背景下，傳統(tǒng)圖書行業(yè)在資源占有、利潤分配等方面都發(fā)生了一系列變化。在互聯(lián)網(wǎng)時代，電商平臺給廣大受眾帶來了全新的用戶體驗，但與此同時，各平臺上的折扣戰(zhàn)、價格戰(zhàn)也使線下實體書店的生存舉步維艱。市場競爭促使出版業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，出版融合發(fā)展成為大勢所趨，已由“融”還是“不融”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭谑裁础焙汀霸趺慈凇钡膯栴}。

一、媒介融合、跨界融合

出版業(yè)的核心競爭力是內(nèi)容，內(nèi)容的傳播離不開傳播載體、傳播媒介，出版業(yè)融合發(fā)展離不開媒介的融合。我國的出版融合從最初的立體化開發(fā)、內(nèi)容電子化，逐步發(fā)展為融媒體出版、數(shù)字化閱讀、智能化交互、跨媒體敘事等，其內(nèi)涵和外延一直在動態(tài)變化，這是出版業(yè)不斷發(fā)展的產(chǎn)物。出版業(yè)的初期融合是閱讀載體的轉(zhuǎn)換，就是將內(nèi)容做了基礎(chǔ)的電子化處理后，由傳統(tǒng)的紙張轉(zhuǎn)換到電子屏幕；隨著移動互聯(lián)、云計算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，出版融合又實現(xiàn)了從PC端到移動端的轉(zhuǎn)換，從單向的閱讀到互動模式的轉(zhuǎn)換，從平面到聲音、視頻、動畫、圖片、文字等相結(jié)合的立體式交互體驗；再到近些年，隨著知識付費、基于標(biāo)簽體系下的內(nèi)容定制等的興起，出版社也從內(nèi)容加工向提供知識服務(wù)轉(zhuǎn)型，其擁有的作者資源、內(nèi)容儲備以及知識生產(chǎn)經(jīng)驗等，成為強有力的競爭優(yōu)勢。

近些年，跨界融合、產(chǎn)業(yè)延伸成為熱詞，出版與科技、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)融合態(tài)勢。出版業(yè)是一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，跨界發(fā)展必然迎來多元化經(jīng)營，即從數(shù)字內(nèi)容發(fā)布到IP運營模式，從單一版權(quán)貿(mào)易到跨界深度合作，從產(chǎn)品跨界到營銷跨界等?？缃缛诤弦珠_放共享的理念，通過版權(quán)合作、項目共建等方式，整合更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，不斷拓寬融合發(fā)展思路、創(chuàng)新經(jīng)營管理模式。

無論是媒介融合，還是技術(shù)融合，亦或是與其他行業(yè)的跨界融合，關(guān)鍵是充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，即人才的優(yōu)勢、品牌的優(yōu)勢、資源的優(yōu)勢、渠道的優(yōu)勢等，讓各方形成優(yōu)勢互補和合作共贏。

二、科技賦能出版融合

融合發(fā)展就是要實現(xiàn)將傳統(tǒng)出版積累的內(nèi)容資源通過技術(shù)的加持，以全新的產(chǎn)品形態(tài)、更加新穎的傳播方式來滿足飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代下讀者的閱讀需求。

出版業(yè)的核心生產(chǎn)要素是內(nèi)容和版權(quán)，互聯(lián)網(wǎng)時代下的數(shù)字出版，數(shù)字內(nèi)容的大規(guī)模集成和個性化分發(fā)有望發(fā)展為主流業(yè)態(tài)。基于此，內(nèi)容資產(chǎn)和版權(quán)資產(chǎn)的分發(fā)以及分發(fā)過程的可控、可信以及不可篡改必將成為融合發(fā)展的剛性需求。區(qū)塊鏈技術(shù)不斷發(fā)展，憑借其去中心化、不可篡改、智能合約等特點，在數(shù)字出版領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。通過時間戳、哈希算法等證明文字、音視頻的真實性和唯一性，實現(xiàn)元數(shù)據(jù)上鏈存證、內(nèi)容作品確權(quán)和保護(hù)，確保信息不可篡改，通過智能合約實現(xiàn)快速版權(quán)交易和秒級可信授權(quán)，加快實現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容的價值轉(zhuǎn)移，等等。利用全新傳播手段，加強全媒體運營推廣，借助用戶畫像、大數(shù)據(jù)等，更加主動地服務(wù)讀者，進(jìn)而提高數(shù)字內(nèi)容的到達(dá)率和影響力。

三、找準(zhǔn)癥結(jié)所在，推動出版深度融合

出版融合是一項既復(fù)雜周期又長且見效慢的精細(xì)化工作，是典型的“一把手”工程，應(yīng)牢牢把握根本和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如導(dǎo)向、內(nèi)容、技術(shù)、管理、人才等。在實踐中，切忌人云亦云，需準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。推進(jìn)出版融合發(fā)展工作的措施不能停留在簡單“相加”階段，絕不是建個網(wǎng)站、做個App就“大功告成”的，如果不在經(jīng)營模式和管理機制上下功夫，勢必會引發(fā)數(shù)字業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象。

融合發(fā)展的關(guān)鍵在“融為一體、合而為一”。新時代，每個行業(yè)都面臨著換代升級的時代大考。傳統(tǒng)出版業(yè)如何借新技術(shù)、新業(yè)態(tài)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新融合發(fā)展，真正把握互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的機會，是出版人都應(yīng)該深入思考和研究的問題?，F(xiàn)階段，在探索前行的過程中，應(yīng)著重處理好資源管理、產(chǎn)品設(shè)計、隊伍建設(shè)、內(nèi)容安全、版權(quán)保護(hù)、運營模式方面的問題。

一是管理好內(nèi)容資源。萬變不離其宗，內(nèi)容始終為王，內(nèi)容資源是數(shù)字出版工作的根基，因此，數(shù)字資源的統(tǒng)一存儲、合理共享是出版業(yè)要重點關(guān)注的問題。內(nèi)容資源管理要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以借助技術(shù)力量，建立以存儲為核心、以共享為目的的資源管理系統(tǒng)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、多類型內(nèi)容資源的采集、編輯、拆分、標(biāo)引、審核、統(tǒng)計、分發(fā)使用等，做好整合和優(yōu)化，合理配置資源，消除初期亂、散、雜的現(xiàn)象，建立資源池、項目庫，為數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)打好內(nèi)容基礎(chǔ)，實現(xiàn)按需供應(yīng)，助力出版業(yè)向知識服務(wù)型行業(yè)轉(zhuǎn)型。

二是兼顧好用戶共性與個性的需要。通過技術(shù)賦能生產(chǎn)，實現(xiàn)“一次內(nèi)容生產(chǎn)，多渠道發(fā)布”的復(fù)合出版，在通用產(chǎn)品開發(fā)的同時，也能為用戶提供個性化的定制服務(wù)，真正把“互聯(lián)網(wǎng)”的概念內(nèi)化到產(chǎn)品之中，加速產(chǎn)品的換代升級，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與品質(zhì)。未來出版業(yè)融合發(fā)展，會更加移動化，即移動端實現(xiàn)閱讀和消費；更加知識化，由過去提供一本書或一篇文章的文獻(xiàn)服務(wù)，轉(zhuǎn)型成精準(zhǔn)化的知識服務(wù)；更加富媒體化，根據(jù)內(nèi)容特點，可以利用短視頻進(jìn)行展現(xiàn)或開發(fā)有聲產(chǎn)品等。

三是構(gòu)建好生產(chǎn)模式、建設(shè)好人才隊伍。要進(jìn)一步在數(shù)字產(chǎn)品的開發(fā)和平臺建設(shè)中創(chuàng)新組織模式以及生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，如優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打通全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布、運營的各個環(huán)節(jié)；建立數(shù)字出版隊伍或者與高校、科研機構(gòu)、科技企業(yè)加強合作等，通過生產(chǎn)模式的不斷創(chuàng)新，適應(yīng)“一專多能”的產(chǎn)品輸出。同時，數(shù)字出版橫跨IT、出版、市場等多個領(lǐng)域，對人才的綜合素質(zhì)要求很高，人才培養(yǎng)、專業(yè)化隊伍建設(shè)是關(guān)鍵因素。出版單位要確立人才培養(yǎng)計劃、制度，完善人才評價激勵機制，綜合考慮創(chuàng)新價值和貢獻(xiàn)，建立健全人才評價體系，用好用活人才，特別是加大對復(fù)合型出版人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，做到全員參與和專人專管、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，為數(shù)字出版工作提供人才保障。

四是保障好信息安全和圖書版權(quán)。開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，對出版企業(yè)的信息安全和圖書版權(quán)提出了新的挑戰(zhàn)和考驗，要嚴(yán)格按照國家互聯(lián)網(wǎng)信息安全等級保護(hù)制度的有關(guān)要求進(jìn)行安全部署和管理，包括系統(tǒng)運行安全、信息傳播安全、內(nèi)容存儲安全等，并制定必要的應(yīng)急措施，構(gòu)建數(shù)字內(nèi)容的風(fēng)控體系；足夠重視圖書的數(shù)字版權(quán)，在工作中要進(jìn)一步增強版權(quán)保護(hù)意識，學(xué)習(xí)和了解一定的版權(quán)法律知識，防患于未然。

五是運營好數(shù)字產(chǎn)品。如何運營才能實現(xiàn)盈利，這是困擾很多出版單位開展數(shù)字出版工作的普遍問題。出版行業(yè)想要站在數(shù)字出版的風(fēng)口上，需要思考的是選擇生產(chǎn)者的盈利模式，還是平臺盈利模式。在摸索適合自身發(fā)展的商業(yè)運營模式過程中，進(jìn)一步深挖多年來形成的客戶群體特點，在產(chǎn)品細(xì)分上下功夫，實現(xiàn)平臺、內(nèi)容、流量的整合，不斷提升自己的文化服務(wù)能力，提供規(guī)模化的精準(zhǔn)服務(wù)，實現(xiàn)“資源+平臺+運營”的全方位服務(wù)，能夠擴(kuò)大市場范圍，在B2B的基礎(chǔ)上擁有更多C端客戶，實現(xiàn)盈利。

四、小結(jié)

總之，未來出版業(yè)融合發(fā)展會更加移動化、知識化、富媒體化，傳統(tǒng)出版業(yè)絕對不能把內(nèi)容的數(shù)字化當(dāng)作轉(zhuǎn)型的終點和目標(biāo)，要借助技術(shù)連接上游內(nèi)容資源、中游渠道供應(yīng)鏈和下游終端消費者，加快推進(jìn)數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版的深度融合，實現(xiàn)共生共贏，打造出版融合發(fā)展生態(tài)平衡圈，為出版業(yè)帶來質(zhì)的飛躍。

新時代的出版人要心懷國之大者，進(jìn)一步提高政治站位，不斷更新觀念、更新知識，注重戰(zhàn)略謀劃，做好頂層設(shè)計，開拓創(chuàng)新，以精品內(nèi)容建設(shè)為根本，始終堅持為人民出好書的理念，講好中國故事，堅定文化自信，為豐富人民群眾精神文化生活作出新的貢獻(xiàn)。

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（作者單位：中央編譯出版社）