童天瑞,陳元欣,2*
可持續(xù)發(fā)展是人類為了緩解環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)之間的關(guān)系失衡,尤其是在面對(duì)全球性的環(huán)境污染和廣泛的生態(tài)破壞等問題時(shí),作出的理性選擇。而體育場(chǎng)館作為大型公共設(shè)施之一,不僅代表著場(chǎng)館所在城市經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展,也是促進(jìn)城市功能完善的重要標(biāo)志之一,理應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展愿景。但目前就我國體育場(chǎng)館的建設(shè)和運(yùn)營來看,場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展方面仍存在諸多弊端。在“綠色辦奧”理念的加持下,可持續(xù)性已成為北京籌辦2022 年冬奧會(huì)的三大支柱之一,賽事場(chǎng)地的低碳、綠色和可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。習(xí)近平總書記在考察冬奧會(huì)場(chǎng)館建設(shè)時(shí),提出場(chǎng)館建設(shè)要突出科技、智慧、綠色、節(jié)儉的特色,注重運(yùn)用先進(jìn)科技手段,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能環(huán)保要求,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。如何協(xié)調(diào)好體育場(chǎng)館與自然環(huán)境間的關(guān)系,促進(jìn)體育場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)下亟待審視并予以回答的重要議題。
“他山之石,可以攻玉”。國外體育場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展非常重視對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》指出環(huán)境保護(hù)是可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要且不可或缺的組成部分。因此,為了實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展,首先要對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)予以高度重視?;诖?,本文在分析國外體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展理念的基礎(chǔ)上,探討國外體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的行為內(nèi)涵,以部分國外大型體育比賽場(chǎng)館的建筑設(shè)計(jì)、能源管控及遺產(chǎn)規(guī)劃等綠色行為作為實(shí)踐指引,探索對(duì)我國體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的具體啟示,助推我國體育場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)變我國體育場(chǎng)館原有的發(fā)展理念,兼顧生態(tài)環(huán)境利益、城市發(fā)展利益以及人與社會(huì)持續(xù)發(fā)展的利益,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及“3060”碳目標(biāo)。
1992 年法國阿爾貝維爾冬奧會(huì)上,組委會(huì)因環(huán)境保護(hù)組織反對(duì)其場(chǎng)館選址而制定了改善環(huán)境的政策,但未深入挖掘環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的內(nèi)在聯(lián)系。國外體育場(chǎng)館及其他一系列建筑設(shè)施仍舊以發(fā)展其經(jīng)濟(jì)利益為首要目的,將選址等一切環(huán)境問題置于腦后。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及時(shí)間的推移,場(chǎng)館逐漸對(duì)周邊自然環(huán)境產(chǎn)生一定的影響甚至破壞。國外學(xué)者提出為及時(shí)阻止更大的破壞,將體育場(chǎng)館作為媒介,摒棄先前的場(chǎng)館發(fā)展理念,利用大型體育賽事的影響力,傳播全新的可持續(xù)發(fā)展理念,以此提高公眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
在國外,一些主要的體育場(chǎng)館一味追求場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)利益而忽視了環(huán)境問題,消耗了大量的不可再生能源,給城市的公共事業(yè)帶來了巨大的負(fù)擔(dān)。根據(jù)美國綠色建筑委員會(huì)(U.S.Green Building Council,USGBC)公布的數(shù)據(jù),2011 年美國體育場(chǎng)館消耗了全國14%的飲用水,使用了40%的原材料和24%~50%的能源物質(zhì),產(chǎn)生了30%的廢棄物形成、38%的二氧化碳排放以及72%的電力消耗等。近年來,隨著公眾對(duì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境管理的呼聲越來越高,國外學(xué)者認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)參與環(huán)?;顒?dòng)可能是對(duì)當(dāng)今社會(huì)產(chǎn)生重大影響的一種方式,于是越來越多的體育場(chǎng)館開始采取有利于場(chǎng)館運(yùn)營和設(shè)施管理的環(huán)保措施。根據(jù)馬凱特大學(xué)全國體育法研究所2013 年的數(shù)據(jù),美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟、美國職業(yè)籃球聯(lián)賽、美國橄欖球聯(lián)盟、美國冰球聯(lián)盟和美國女子籃球聯(lián)盟等80 多支球隊(duì)通過開展各類廢棄物回收項(xiàng)目和推廣綠色賽事活動(dòng)等形式鼓勵(lì)觀眾實(shí)施可持續(xù)發(fā)展舉措。
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署于1994 年制定了體育與環(huán)境倡議,倡導(dǎo)通過體育提高環(huán)境意識(shí),因此1994 年利勒哈默爾冬奧會(huì)是全世界第一次密切關(guān)注體育設(shè)施建設(shè)對(duì)環(huán)境影響的奧運(yùn)會(huì)。隨著利勒哈默爾冬奧會(huì)的成功舉辦,國際奧委會(huì)宣布將環(huán)境作為奧林匹克精神的第三大支柱,并要求申辦城市在奧運(yùn)會(huì)的建設(shè)和舉辦過程中就如何保護(hù)環(huán)境提供具體的指導(dǎo)方針。
在當(dāng)今社會(huì),若要通過體育提高環(huán)境意識(shí)達(dá)到社會(huì)變革,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,最快途徑是利用國際職業(yè)體育賽事吸引大量忠實(shí)觀眾,將賽事作為提高公眾環(huán)境意識(shí)的平臺(tái)。Ioakimidis指出:“由于擁有獨(dú)特的顧客關(guān)系,體育組織有能力成為環(huán)境意識(shí)的倡導(dǎo)者?!盜noue 等圍繞專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)作為環(huán)保行為的倡導(dǎo)者是否能夠促進(jìn)消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)這一問題,認(rèn)為那些擁有積極環(huán)境氛圍的團(tuán)隊(duì),能夠帶動(dòng)消費(fèi)者在生活中參與有利于環(huán)境的行為。同樣,另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的環(huán)保行為還與家庭環(huán)境因素有關(guān)。
從某種程度上來說,人們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的興趣日益濃厚,體育組織對(duì)于環(huán)境問題的考慮也越來越積極,因此自2008 年開始實(shí)施LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)認(rèn)證計(jì)劃以來,USGBC 已經(jīng)認(rèn)可了40 多個(gè)大型體育設(shè)施的可持續(xù)設(shè)計(jì)?;厥沼?jì)劃、體育場(chǎng)內(nèi)標(biāo)牌和綠色游戲促銷活動(dòng)不僅有助于減少體育賽事的浪費(fèi),還可以指導(dǎo)觀眾如何在家中采取可持續(xù)措施。支持這些倡議的部分原因可能是認(rèn)為體育組織對(duì)環(huán)境的持續(xù)關(guān)注能夠激勵(lì)公眾在日常生活中采取環(huán)保措施。
對(duì)于每一個(gè)場(chǎng)館建設(shè)而言,首要考慮設(shè)計(jì)建造一座場(chǎng)館意味著什么,是否符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展,是否破壞城市生態(tài),是否利于城市發(fā)展,這些問題引發(fā)場(chǎng)館設(shè)計(jì)者思考場(chǎng)館該如何融入城市,并將場(chǎng)館設(shè)計(jì)視為場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的“硬實(shí)力”。因此,場(chǎng)館在設(shè)計(jì)建造時(shí)應(yīng)積極尋求策略,減少對(duì)城市環(huán)境的影響,保護(hù)城市生物的多樣性,規(guī)范一個(gè)完整、準(zhǔn)確的綠色建筑概念,防止濫綠色化,最終實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的可持續(xù)、高效使用及價(jià)值最大化。
自2000 年悉尼奧運(yùn)會(huì)后,國際奧委會(huì)依據(jù)以往幾屆奧運(yùn)會(huì)數(shù)據(jù)分析,創(chuàng)建了奧運(yùn)會(huì)知識(shí)管理系統(tǒng),為奧運(yùn)會(huì)主辦城市提供基于LEED 認(rèn)證的各類規(guī)劃文件和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面的數(shù)據(jù)庫,倡導(dǎo)并監(jiān)督主辦城市使用地方材料、運(yùn)用綠色技術(shù)。LEED 是USGBC于2000 年創(chuàng)建并推行的綠色建筑評(píng)價(jià)體系,旨在規(guī)范一個(gè)完整、準(zhǔn)確的綠色建筑概念,防止建筑的濫綠色化,推動(dòng)建筑的綠色集成技術(shù)發(fā)展,為建造綠色建筑提供一套可實(shí)施的技術(shù)路線。該體系主要從整合過程、選址與交通、可持續(xù)場(chǎng)地、節(jié)水、能源與大氣、材料與資源、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、創(chuàng)新和區(qū)域優(yōu)先9 個(gè)方面綜合考察、評(píng)判建筑物對(duì)環(huán)境的影響。LEED 在美國部分州和一些國家已被列為法定強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2019 年10 月23 日在USGBC 主辦的Greenbuild 中國綠色建筑峰會(huì)上,綠色事業(yè)認(rèn)證公司(Green Business Certification Inc.)全球總裁兼首席執(zhí)行官馬晗(Mahesh Ramanujam)提到:截至目前,LEED 已經(jīng)應(yīng)用到175 個(gè)國家和地區(qū),超過98 000 個(gè)注冊(cè)和認(rèn)證項(xiàng)目。
而在2018 年俄羅斯世界杯的場(chǎng)館建設(shè)時(shí),國際足球聯(lián)合會(huì)采用英國建筑研究院(Building Research Establishment,BRE)環(huán)境評(píng)估方法(Building Research Establishment Environmental Assessment Method,BREEAM),量身定制集國際化和本土化特色于一身的世界杯場(chǎng)館。BREEAM 是BRE 的綠色建筑評(píng)估體系,該體系作為世界領(lǐng)先的可持續(xù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),涵蓋規(guī)劃項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及建筑單體項(xiàng)目,幫助業(yè)主、設(shè)計(jì)方、施工方、運(yùn)營方實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施以及城市總體規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。BREEAM 倡導(dǎo) “健康與舒適”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)能源、健康宜居、創(chuàng)新、用地生態(tài)、材料、管理、污染、交通、廢棄物處理、水十大指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估。圍繞每個(gè)分項(xiàng)分析影響建筑環(huán)境的最大因素,包括低碳設(shè)計(jì)、節(jié)能減排、設(shè)計(jì)的耐用性和韌性、城市氣候變化、生態(tài)價(jià)值和物種多樣性保護(hù)。如今一些體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)師和開發(fā)商選擇了BREEAM,不僅因?yàn)锽REEAM 可以很好地體現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)目標(biāo),而且其“國際定制”計(jì)劃的靈活性,使其能適用于全世界范圍的建筑認(rèn)證、能夠遵守不同國家的相關(guān)政策并考慮到能源效率和建筑規(guī)范等方面。
綠色建筑材料是利用工農(nóng)業(yè)和城市產(chǎn)生的固態(tài)廢棄物,采用清潔的生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)無污染、無毒害的利于環(huán)境和人體健康的建筑材料。俄羅斯的體育場(chǎng)館是由本土及國際上最好的制造商共同生產(chǎn)的現(xiàn)代、節(jié)能且環(huán)保的絕緣材料建設(shè)而成。這些材料在俄羅斯隨處可見,價(jià)格和質(zhì)量極具競(jìng)爭(zhēng)力。例如俄羅斯世界杯菲什特體育場(chǎng)的獨(dú)特屋頂,其雨篷采用了創(chuàng)新的乙烯-四氟乙烯共聚物(ethylene-tetrafluoroethylene,ETFE)材料。ETFE 材料形如一個(gè)透明的薄膜,除了對(duì)日光的高透明度,使場(chǎng)館能夠達(dá)到高水平的自然采光,還具有對(duì)紫外線輻射的高抗性、導(dǎo)熱系數(shù)低、耐腐蝕性和很強(qiáng)的抗冰雹能力等。合適的綠色建筑材料不僅降低了場(chǎng)館對(duì)環(huán)境的危害,而且有助于提高場(chǎng)館性能,促進(jìn)了體育場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展。
《奧運(yùn)會(huì)可持續(xù)發(fā)展指南》中明確提出場(chǎng)地建設(shè)應(yīng)采用綠色、環(huán)保的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),妥善保護(hù)土壤、水源、林區(qū)、植被、野生動(dòng)物等山體生態(tài)系統(tǒng)的完整性,把對(duì)環(huán)境的影響降到最低。近幾屆冬奧會(huì)為減少場(chǎng)地建設(shè)對(duì)珍稀物種以及歷史遺跡產(chǎn)生的不利影響,采取生態(tài)遷移的方式,重新規(guī)劃了滑雪場(chǎng)以及運(yùn)動(dòng)員村的選址及布局。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的日本一直注重維持生態(tài)環(huán)境與人類活動(dòng)之間的和諧,在籌辦2020東京奧運(yùn)會(huì)時(shí),東京倡導(dǎo)在植樹時(shí)選擇本地的物種,提供在指定區(qū)域選擇本地物種的方法以及應(yīng)注意的各種事項(xiàng),同時(shí)發(fā)布《物種友好型綠化評(píng)估方法》,用于定量評(píng)估生態(tài)系統(tǒng)的友好程度,還通過擴(kuò)展生態(tài)網(wǎng)絡(luò),將城市綠地與生態(tài)友好型植被聯(lián)系起來,確保生物棲息地的安全。因此,從環(huán)境角度出發(fā),利用適宜的技術(shù),保持生態(tài)環(huán)境健康友好發(fā)展,提高城市與自然環(huán)境的和諧共融才是真正的可持續(xù)之道。
當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及革命遍及全球每一個(gè)角落,并在體育場(chǎng)館的采光通風(fēng)、媒體轉(zhuǎn)播、智慧體育等方面作出積極響應(yīng)。但科技是把雙刃劍,高速發(fā)展的同時(shí)會(huì)背離可持續(xù)發(fā)展的理念。例如曾經(jīng)過度強(qiáng)調(diào)技術(shù)對(duì)奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的決定力,大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的過度要求往往加大了場(chǎng)館建設(shè)和運(yùn)營成本,成為了奧運(yùn)會(huì)長期面臨的主要問題。如今,隨著可持續(xù)技術(shù)的日趨完善,科技應(yīng)用逐漸成為場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的“硬實(shí)力”。越來越多的場(chǎng)館在建設(shè)或改造之初,秉持可持續(xù)發(fā)展理念,運(yùn)用生態(tài)友好的適宜技術(shù),避免盲目追求高科技,降低建造成本,減少運(yùn)營能耗,殷切盼望在場(chǎng)館“硬實(shí)力”方面實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并有效提升場(chǎng)館的健康可持續(xù)發(fā)展。
碳足跡(carbon footprint)是指組織機(jī)構(gòu)或個(gè)人在交通運(yùn)輸、食品生產(chǎn)和消費(fèi)等過程中產(chǎn)生的溫室氣體排放量。最近被屢次提到的“碳中和”目標(biāo),即企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人測(cè)算其在某個(gè)時(shí)段內(nèi)的碳足跡總量,通過植樹造林、節(jié)能減排等形式,抵消產(chǎn)生的二氧化碳排放,以此實(shí)現(xiàn)“零排放”的目的。而達(dá)到“零排放”則必須改變目前的發(fā)展模式和思維方式,需要系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)制定長期規(guī)劃,并將短中長期目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。鑒于當(dāng)前我國還未達(dá)到二氧化碳排放峰值,即所謂的“碳達(dá)峰”,習(xí)近平總書記提出要將“3060”碳目標(biāo)納入我國生態(tài)文明建設(shè)整體布局,該舉措不僅為貫徹我國“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,并且為國際社會(huì)應(yīng)對(duì)氣候變化和全面有效落實(shí)《巴黎協(xié)定》注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
日本東京借助2020 東京奧運(yùn)會(huì),與世界各國人民共同努力,全面實(shí)施脫碳計(jì)劃,這將是推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。2020 東京奧運(yùn)會(huì)以實(shí)現(xiàn)“零碳”為優(yōu)先目標(biāo):第一步計(jì)算奧運(yùn)會(huì)的碳足跡,確定目前狀況;第二步制定避免二氧化碳和其他溫室氣體排放的措施,即通過節(jié)能措施和使用可再生能源減少排放;最后對(duì)于不可避免的二氧化碳排放,則通過購買碳補(bǔ)償,實(shí)現(xiàn)“零碳”目標(biāo)。
3.1.1 可再生能源的應(yīng)用
從緩解全球變暖的角度來看,應(yīng)用太陽能等可再生能源是一個(gè)環(huán)保的選擇,因?yàn)樗鼈冊(cè)诎l(fā)電過程中不排放二氧化碳。2020 東京奧運(yùn)會(huì)的永久場(chǎng)館配備了各種可再生能源系統(tǒng)。此外,2020 東京奧運(yùn)會(huì)計(jì)劃建立氫站,為燃料電池汽車提供氫氣,力爭(zhēng)到2020 年在場(chǎng)館的公共交通方面,全面采用變頻調(diào)速、再生制動(dòng)等先進(jìn)節(jié)能技術(shù)。
3.1.2 能源管理系統(tǒng)(Building and Energy Management System)的開發(fā)
場(chǎng)館的能源使用涉及很多方面的問題,例如場(chǎng)館設(shè)備的能源利用率、二氧化碳?xì)怏w的排放和回收等。為綜合考慮這些問題,國外許多場(chǎng)館管理者針對(duì)場(chǎng)館條件開發(fā)了運(yùn)用IT 技術(shù)的能源管理系統(tǒng),這樣可以精確有效地監(jiān)測(cè)場(chǎng)館的能源消耗。2020 東京奧運(yùn)會(huì)上一些新建的永久性場(chǎng)館全部安裝了能源管理系統(tǒng),將獲取的能源消耗數(shù)據(jù)用于能耗管理。系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)控制和監(jiān)控場(chǎng)館的所有區(qū)域,有效減少了維護(hù)次數(shù),降低了維護(hù)過程中能源的消耗。此外,該系統(tǒng)還可以控制和監(jiān)測(cè)其他重要的環(huán)境指標(biāo),如二氧化碳水平和管道泄漏。場(chǎng)館工程系統(tǒng)如加熱、冷卻、通風(fēng)、空調(diào)、照明、供水、排水、供電、消防、安全和通信系統(tǒng),也由該系統(tǒng)監(jiān)控和控制。
2010 年國際奧委會(huì)與世界衛(wèi)生組織在全世界范圍內(nèi)推廣健康生活時(shí),要求體育場(chǎng)館從空氣質(zhì)量、物理環(huán)境、功能使用等方面進(jìn)行以健康促進(jìn)為目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)物理環(huán)境舒適化的性能管控。國際奧委會(huì)頒布的《競(jìng)賽場(chǎng)館設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)手冊(cè)》中對(duì)體育場(chǎng)館提出了明確的物理環(huán)境要求。
3.2.1 電力供應(yīng)
根據(jù)所有場(chǎng)館的預(yù)計(jì)運(yùn)行周期計(jì)算電力負(fù)荷,以此為所有場(chǎng)館提供電力供應(yīng)。在計(jì)算每個(gè)體育館的電力負(fù)荷時(shí),考慮了季節(jié)性因素,并根據(jù)用電高峰的運(yùn)行模式預(yù)估使用情況。根據(jù)建筑物的功能、位置以及需求創(chuàng)建各種電力消耗模式,內(nèi)部的電力分配通過徑向電路進(jìn)行,從而使整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)中的功率損耗實(shí)現(xiàn)最小化。
3.2.2 雨水收集
舉辦了2018 年俄羅斯世界杯的莫爾多瓦體育場(chǎng)、加里寧格勒體育場(chǎng)和羅斯托夫競(jìng)技場(chǎng)3 座球館除了發(fā)揮場(chǎng)館功能外,還設(shè)計(jì)了雨水處理的功能,收集、儲(chǔ)存雨水并灌溉球場(chǎng)上的草坪,同時(shí)也為當(dāng)?shù)氐奈鬯幚韽S提供了大量的雨水資源。3 座場(chǎng)館均通過改造一個(gè)特殊的蓄水池、結(jié)合一定的技術(shù)處理收集的雨水,以便在必要時(shí)將雨水提供給其他體育場(chǎng)使用。處理后的水將在一個(gè)容量高達(dá)1 800 m的特殊儲(chǔ)罐中持續(xù)積累,除了可以用于灌溉草坪、清洗球場(chǎng)等,還可以滿足其他灌溉用水需求,達(dá)到節(jié)約城市供水網(wǎng)絡(luò)中飲用水的目的。
3.2.3 建筑照明
照明技術(shù)計(jì)算是許多國際公認(rèn)的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)在要求,在俄羅斯薩馬拉和下諾夫哥羅德等城市的一些體育場(chǎng)館,考慮到照明區(qū)域的特點(diǎn)和照明要求,通過照明技術(shù)計(jì)算方法計(jì)算場(chǎng)館內(nèi)外部的照明條件。這些計(jì)算是通過計(jì)算機(jī)模擬完成的,該模擬提供了高精度的數(shù)據(jù),為場(chǎng)館內(nèi)部和周邊的照明提供了一種節(jié)能模式。照明計(jì)算要求在設(shè)計(jì)階段以高度精確的方式確定場(chǎng)館所需的內(nèi)外照明數(shù)量,并在基地平面圖上確定最佳位置,由此為場(chǎng)館提供最佳的物理環(huán)境。
《奧林匹克運(yùn)動(dòng)21 世紀(jì)議程》 中明確提出要全面貫徹綠色環(huán)保理念,強(qiáng)調(diào)了場(chǎng)館節(jié)能降耗是綠色環(huán)保理念的重要體現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的日新月異,要理性看待創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,在場(chǎng)館環(huán)保上要大力探索主、被動(dòng)節(jié)能技術(shù)與環(huán)境的結(jié)合,以此達(dá)到相得益彰。
通常來看,各大體育場(chǎng)館的照明和空調(diào)用電一直是能耗成本中的重要組成。場(chǎng)館在滿足比賽、表演、展覽、集會(huì)等多種需求的前提下,需要通過合理布局、形體適候等方法提升采光照明、保溫隔熱等性能,以此降低能耗。瑞士蘇黎世的Letzigrund 體育場(chǎng)是為2008 年歐錦賽建造的“綠色體育場(chǎng)”,該體育場(chǎng)建有覆蓋面積達(dá)2 500 m、發(fā)電量約500 kW 的太陽能光伏板滿足體育場(chǎng)的照明及日常用電,并利用90 m的太陽能集熱器和顆粒燃料提升體育場(chǎng)的保溫隔熱性能。同樣重點(diǎn)利用可再生能源的體育場(chǎng)還有荷蘭的阿姆斯特丹球場(chǎng),其屋頂上除太陽能板之外,還通過風(fēng)車在用電高峰時(shí)期為場(chǎng)館提供充足的電力。
此外,斯臺(tái)普斯中心在2008 年改造后成為全球第一個(gè)安裝無水小便池的大型體育場(chǎng)館,并取得了巨大的成功。此前,斯臺(tái)普斯中心的每個(gè)小便池每年要消耗4.4萬加侖(約166.56 m)的水。在所有的178 個(gè)傳統(tǒng)小便池?fù)Q成無水小便池后,每年可節(jié)省超過700 萬加侖(約26 497.88 m)的水。根據(jù)斯臺(tái)普斯中心副總裁Pottorff提供的數(shù)據(jù),大約斯臺(tái)普斯中心每月節(jié)省的直接水費(fèi)約為2 350 美元,其中不包括小便池管道清洗費(fèi)用和其他市政稅,每個(gè)小便池每月能節(jié)約大約450 立方英尺(約12.7 m)的水。除了無水小便池這一大特色,斯臺(tái)普斯中心安裝了1 727 塊太陽能電池板,覆蓋了25 000 平方英尺(約2 322.576 m)的競(jìng)技場(chǎng)屋頂。這套345.6 kW 的系統(tǒng)為建筑物提供了5%~20%的能源消耗,即每年可產(chǎn)生52.5 萬千瓦時(shí),平均每年節(jié)省5.5 萬美元。
在場(chǎng)館賽后效益方面,畢馬威(KPMG)咨詢公司通過對(duì)近期全球體育賽事研究后得出:在大型體育賽事的新場(chǎng)館開發(fā)過程中,擬建場(chǎng)館的賽后利用和市場(chǎng)化運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益可持續(xù)的關(guān)鍵要素。為了促進(jìn)場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益及其“軟實(shí)力”的可持續(xù)發(fā)展,相較于賽后利用,場(chǎng)館管理者更多選擇從市場(chǎng)化運(yùn)營方面采取外界聯(lián)動(dòng)及資產(chǎn)開發(fā)的策略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。這些策略主要通過組建內(nèi)部、跨職能的可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì),從場(chǎng)館運(yùn)營的不同角度出發(fā),選擇合適的切入點(diǎn),憑借社區(qū)體育中心或者體育場(chǎng)館等一系列設(shè)施開展活動(dòng),以此發(fā)展大量的會(huì)員,并建立穩(wěn)固的消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)等。目前學(xué)者主要以奧運(yùn)會(huì)和世界杯的場(chǎng)館作為賽后利用的研究對(duì)象,探討場(chǎng)館彈性功能、無形資產(chǎn)開發(fā)等。
目前,奧運(yùn)會(huì)等重大賽事場(chǎng)館的賽后運(yùn)營成為了一大難題,大多數(shù)國家和地區(qū)所采用的賽后運(yùn)營模式基本包括:(1)改建場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)多功能用途;(2)委托第三方機(jī)構(gòu)運(yùn)營;(3)專業(yè)場(chǎng)館轉(zhuǎn)為訓(xùn)練基地;(4)保持原有用途作為社區(qū)或?qū)W校體育場(chǎng)館。無論何種模式,都需要充分考慮場(chǎng)館的彈性功能,不僅在場(chǎng)地布局、坐席數(shù)量、空間布局、設(shè)備設(shè)施等方面適應(yīng)賽后的動(dòng)態(tài)發(fā)展,而且在功能方面要做到通用適需、靈活應(yīng)變。國際奧委會(huì)也在往屆奧運(yùn)會(huì)中充分認(rèn)識(shí)到場(chǎng)館建設(shè)的現(xiàn)實(shí)矛盾,于是在2024 年奧運(yùn)會(huì)申辦流程中首次提出不再強(qiáng)制規(guī)定場(chǎng)館坐席的最低數(shù)量,轉(zhuǎn)而要求場(chǎng)館必須考慮以及滿足所在城市的需求。例如1998 年長野冬奧會(huì)速滑館場(chǎng)地通過采用活動(dòng)坐席的可變?cè)O(shè)計(jì)(圖1),在賽后實(shí)現(xiàn)了相撲、網(wǎng)球、冰球等多種比賽模式的轉(zhuǎn)換;2010 年溫哥華冬奧會(huì)里士滿速滑館在賽后被改造成室內(nèi)的田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、攀巖場(chǎng)和2 塊冰球場(chǎng),為社區(qū)提供服務(wù)。綜合來看,大型場(chǎng)館通過靈活分隔、場(chǎng)地變換、多元綜合等兼容式設(shè)計(jì),滿足城市需求、提高利用率已成為應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。
圖1 1998 年長野冬奧會(huì)速滑館活動(dòng)坐席可變?cè)O(shè)計(jì)示意圖Figure 1 Schematic diagram of adjustable-seating design for Speed Skating Venue (M-Mave) in Nagano Winter Olympic Games in 1998
猶他奧林匹克公園通過開放冬奧會(huì)項(xiàng)目讓當(dāng)?shù)馗嗟纳鐓^(qū)居民,特別是青少年群體能夠參與冬季運(yùn)動(dòng),以提高當(dāng)?shù)厝说纳钯|(zhì)量和健康水平,充分發(fā)揮場(chǎng)館的社會(huì)服務(wù)功能。同時(shí),猶他奧林匹克橢圓形體育館還與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)小學(xué)合作,推出了一系列課堂教學(xué)和課外體育俱樂部項(xiàng)目。據(jù)調(diào)查,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參加花樣滑冰俱樂部以及速度滑冰、短道速滑教學(xué)項(xiàng)目的人次在過去3 年增長了80%,冰球和冰壺項(xiàng)目的參與人數(shù)也是冬奧會(huì)結(jié)束之后的3 倍。
此外,在市場(chǎng)化運(yùn)營方面,美國著名體育場(chǎng)館專業(yè)商AEG 在全球運(yùn)營眾多體育場(chǎng)館,具有極其豐富的場(chǎng)館運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。AEG 為實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展,從2007 年開始實(shí)施“AEG 1 EARTH”戰(zhàn)略計(jì)劃,目標(biāo)是通過減少公司的碳足跡以提升業(yè)務(wù)價(jià)值,并通過與AEG 的粉絲、員工、合作伙伴和社區(qū)的合作,成為環(huán)境項(xiàng)目實(shí)施和管理的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。為了讓“AEG 1 EARTH” 計(jì)劃能夠以一種輕松愉快的方式深入公眾內(nèi)心,AEG 在分析現(xiàn)場(chǎng)娛樂行業(yè)之后,意識(shí)到可以利用AEG 平臺(tái)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。AEG 每年籌辦的活動(dòng),無論是音樂會(huì)、體育賽事、節(jié)日活動(dòng)還是會(huì)議,會(huì)將數(shù)百萬來自不同背景或是附近社區(qū)的人聚集在一起,因此,如何利用好AEG 平臺(tái)對(duì)實(shí)現(xiàn)“AEG 1 EARTH”計(jì)劃來說是非常重要的。此外,AEG 還鼓勵(lì)粉絲和社區(qū)居民加入AEG 的各種環(huán)保活動(dòng)和倡議,以下是AEG 比較成功的粉絲和社區(qū)活動(dòng)的案例。
(1)LA Kings Green 計(jì)劃。LA Kings Green 計(jì)劃于2016—2017 賽季推出,是洛杉磯國王隊(duì)致力于可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目,旨在減少團(tuán)隊(duì)的碳足跡,并通過支持當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境項(xiàng)目幫助創(chuàng)造更綠色的洛杉磯。該賽季在LA Kings Green 計(jì)劃下還推出了一個(gè)新項(xiàng)目——G.O.A.L.S.計(jì)劃,即綠色解決方案(green solutions)、開闊的視野(open outlooks)、活躍的身體(active bodies)、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)者(local leaders)以及鋒利的思想(sharp minds)。該項(xiàng)目與加州藍(lán)盾大學(xué)(Blue Shield of California)合作,引導(dǎo)學(xué)生尋求更綠色的環(huán)境保護(hù)方案。
(2)Tangalooma EcoMarines 組織。布里斯班會(huì)議展覽中心(Brisbane Convention&Exhibition Centre)連續(xù)2 年與Tangalooma EcoMarines 組織合作,致力于保護(hù)當(dāng)?shù)氐暮Q笠吧鷦?dòng)物,該組織是布里斯班的一個(gè)非營利組織,旨在幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的學(xué)生發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力。
(3)BEEKindMN 公司。塔吉特中心(TargetCenter)是明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)的主場(chǎng),也是當(dāng)?shù)孛鄯涞臈⒌?。該公司在中心體育場(chǎng)的綠色屋頂上安置2 個(gè)蜜蜂屋以維護(hù)社區(qū)的生物多樣性,這一做法不僅帶動(dòng)社區(qū)居民一同參與保護(hù)蜜蜂,同時(shí)也促進(jìn)了人與自然的和諧共處。
(4)GRID Alternatives 組織。2017 年,洛杉磯國王隊(duì)、LA Galaxy 和AEG 與專門為低收入家庭安裝太陽能的一家非營利組織GRID Alternatives 合作,在洛杉磯地區(qū)安裝了2 套太陽能系統(tǒng),讓社區(qū)中更多的低收入家庭也能體會(huì)到清潔能源的便利,并鼓勵(lì)他們堅(jiān)持綠色環(huán)保的生活方式。
無形資產(chǎn)開發(fā)是指挖掘場(chǎng)館本體資源、載體資源、媒介經(jīng)營資源和衍生產(chǎn)業(yè)資源等潛在的商業(yè)價(jià)值。按無形資產(chǎn)的構(gòu)成要素可以將大型體育場(chǎng)館的無形資產(chǎn)分為技術(shù)知識(shí)、組織關(guān)系、信譽(yù)、特種權(quán)利、其他5 個(gè)類別。目前,冠名權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)作為場(chǎng)館無形資產(chǎn)開發(fā)的兩大重要方面,是大型場(chǎng)館非常重要的收入來源,所以能否切實(shí)做好無形資產(chǎn)開發(fā)是判斷場(chǎng)館經(jīng)營成功與否的關(guān)鍵所在。鹽湖城冰上中心在賽后售出了場(chǎng)館的冠名權(quán),實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)館無形資產(chǎn)的進(jìn)一步開發(fā)與利用。鹽湖城冰上中心原名三角洲中心,在2015 年10 月由一家總部在普羅沃的名為Vivint 的私宅保安系統(tǒng)公司買下了該場(chǎng)館10 年的冠名權(quán),并將之冠名為Vivint 智能家居體育館。Vivint 公司也因此名聲大噪。此后,Vivint 也迅速成為北美地區(qū)智能家居行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。因此,通過企業(yè)冠名不僅能充分挖掘大型體育場(chǎng)館無形資產(chǎn)的潛在價(jià)值,同時(shí)還將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,有助于培育和打開體育無形資產(chǎn)經(jīng)營市場(chǎng),樹立良好的企業(yè)形象,獲得豐富的社會(huì)效益,也在一定程度上解決場(chǎng)館運(yùn)營經(jīng)費(fèi)不足的問題。
近年來,隨著我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,公眾對(duì)于體育鍛煉的需求日益增長,大型公共體育場(chǎng)館成為了政府為公眾提供公共體育服務(wù)的重要載體。同時(shí),隨著越來越多的國際體育賽事落戶中國,我國成為了舉辦國際體育賽事最多的國家。由此可見,體育場(chǎng)館對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市功能的完善、城市形象的提升等方面具有極其重要的作用?;诖?,國外體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的理念與策略對(duì)中國場(chǎng)館具有以下啟示。
據(jù)了解,我國于2006 年發(fā)布了《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50378-2019)。該標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)的對(duì)象包括居住建筑與公共建筑2 種,范圍比較廣。雖然我國綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善細(xì)化,國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部根據(jù)建筑類型以及全生命周期不同階段的評(píng)價(jià),陸續(xù)啟動(dòng)了 《綠色工業(yè)建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《綠色辦公建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 等各類公共建筑的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的編制,但目前仍然缺少“綠色體育建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”。因此,我國在體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中,應(yīng)積極學(xué)習(xí)探索LEED、BREEAM 等國際認(rèn)可的可持續(xù)發(fā)展管理認(rèn)證的側(cè)重點(diǎn),并借鑒斯臺(tái)普斯中心等綠色認(rèn)證場(chǎng)館已有的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究國外場(chǎng)館規(guī)范中可持續(xù)發(fā)展管理的工作流程和指導(dǎo)原則,研制出符合中國國情、具有中國特色的體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定的基礎(chǔ)上,依托國務(wù)院辦公廳印發(fā)的 《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》 等相關(guān)政策的堅(jiān)實(shí)保障,將可持續(xù)發(fā)展理念融入與小康社會(huì)相適應(yīng)的體育發(fā)展新機(jī)制以及體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)工程中,積極開展試點(diǎn),采納民眾意見,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,并對(duì)現(xiàn)行及后續(xù)政策的制定進(jìn)行理性評(píng)估,以此制定出完善、可操作性的體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展政策。
2017 年習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中向全世界提出了中國建設(shè)生態(tài)文明的莊嚴(yán)承諾。通過對(duì)2008 年北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的觀察發(fā)現(xiàn),大型體育場(chǎng)館必須興建在一個(gè)與之體量規(guī)模相匹配的城市,否則其經(jīng)濟(jì)及人口規(guī)模很難使得場(chǎng)館物盡其用。雖然2022年北京冬奧會(huì)為減少場(chǎng)館建設(shè)對(duì)珍稀物種、歷史遺跡等產(chǎn)生的不利影響,采取了生態(tài)遷移方式,調(diào)整滑雪場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)員村的選址布局,但這類體量巨大的建筑對(duì)自然環(huán)境壓迫的問題仍無法有效解決。因此,體育場(chǎng)館經(jīng)營方要及時(shí)轉(zhuǎn)變過去一味以追求經(jīng)濟(jì)利益為第一目的、被動(dòng)應(yīng)對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的行為模式,努力做到在追求場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧生態(tài)環(huán)境。張家口作為2022年北京冬奧會(huì)的雪上項(xiàng)目賽區(qū),有著得天獨(dú)厚的旅游資源,但雪場(chǎng)經(jīng)營收入?yún)s不及當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)收入的1%。對(duì)于這類完全依靠生態(tài)環(huán)境的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,除了開展戶外旅游項(xiàng)目之外,設(shè)計(jì)多元化的四季經(jīng)營項(xiàng)目,提高滑雪場(chǎng)地的利用率。同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)域外經(jīng)驗(yàn),充分挖掘冬季運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施的多功能用途。在場(chǎng)地規(guī)劃建設(shè)時(shí),應(yīng)周全考慮后期改造需求。此外,還應(yīng)重視可拆卸、可移動(dòng)的綠色環(huán)保建筑材料在我國大型綜合性體育場(chǎng)館中的應(yīng)用,讓臨時(shí)場(chǎng)館成為城市舉辦大型賽事的主體,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的高效利用及價(jià)值最大化,積極響應(yīng)北京申辦冬奧會(huì)時(shí)提出的“可持續(xù)發(fā)展”核心理念。
北京市居民對(duì)北京綠色冬奧會(huì)的整體認(rèn)知程度偏低,對(duì)2022 年北京冬奧會(huì)環(huán)境保護(hù)相關(guān)問題表示不了解,而且大部分北京市居民并未將“綠色冬奧”與“個(gè)人環(huán)境”結(jié)合起來,環(huán)境教育存在較大缺陷,尚未形成完善的公眾參與機(jī)制,居民的環(huán)境價(jià)值觀僅停留在表面,公眾思維未能體現(xiàn)出冬奧會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的模式??梢姡c紐約、倫敦、巴黎等世界體育城市相比,北京市在環(huán)境保護(hù)教育上仍存在較大差距,如何將2022 年北京綠色冬奧與居民生活、城市整體環(huán)境改善有效融合仍是亟待解決的問題。
基于此,以場(chǎng)館為中心的周邊社區(qū)要利用承辦大型體育賽事的契機(jī),從社會(huì)公益性的角度出發(fā),在比賽期間主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)。例如以社區(qū)為單位舉辦“綠色體育”主題活動(dòng),倡議“公共交通出行”的綠色行動(dòng)等教育活動(dòng),提升社區(qū)居民和外來人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí),激發(fā)他們對(duì)于環(huán)境保護(hù)的主動(dòng)性、積極性和自覺性。同時(shí),為了提高對(duì)環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)的宣傳效果,可以邀請(qǐng)?bào)w育明星或其他領(lǐng)域的名人擔(dān)任“綠色”體育賽事的環(huán)保宣傳大使,利用名人效應(yīng)帶動(dòng)社會(huì)公眾,以此提高公眾的環(huán)保意識(shí)。如2012 年倫敦奧運(yùn)會(huì)選擇與BMW、阿迪達(dá)斯等企業(yè)合作,向全社會(huì)倡導(dǎo)可持續(xù)的生活方式,營造出積極的文化氛圍以此推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,并將“后奧運(yùn)”的場(chǎng)館發(fā)展也統(tǒng)一于可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃之中,充分體現(xiàn)了場(chǎng)館建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展理念。此外,場(chǎng)館方還可以通過設(shè)置合適的激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)民眾在體育活動(dòng)參與過程中的一些環(huán)保行為。例如斯臺(tái)普斯中心為了鼓勵(lì)使用公共交通,場(chǎng)館運(yùn)營團(tuán)隊(duì)向乘坐地鐵前來觀賽的消費(fèi)者提供票價(jià)折扣。2022 年北京冬奧會(huì)以及2023 年中國亞洲杯可以參考以上方法開展環(huán)境保護(hù)和場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的教育宣傳活動(dòng)。
在2008 年北京奧運(yùn)會(huì)期間,曾經(jīng)利用綠色節(jié)能技術(shù)很好實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)村及部分奧運(yùn)場(chǎng)館的節(jié)能減排任務(wù),但這些節(jié)能技術(shù)因成本過高等因素,并未大范圍使用。隨著體育事業(yè)的發(fā)展,各類的高標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)館越來越多,能耗也與日俱增。因此,我國體育場(chǎng)館應(yīng)開發(fā)能源管理系統(tǒng),積極引進(jìn)綠色節(jié)能技術(shù),例如高效的太陽能光電設(shè)施、智能照明管理系統(tǒng)、節(jié)水或無水器具、雨水收集和再利用設(shè)施等。同時(shí),我國應(yīng)借助2022 年北京冬奧會(huì)、2023 年中國亞洲杯等大型體育賽事,積極在全社會(huì)范圍內(nèi)推廣場(chǎng)館的綠色節(jié)能技術(shù),并樹立可持續(xù)發(fā)展標(biāo)桿,推廣體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展理念。
NBA 球隊(duì)的27 個(gè)體育場(chǎng)館均擁有冠名贊助商,反觀中國,大部分大型體育場(chǎng)館極度缺乏高密度的大型文化和體育活動(dòng),加上較高的運(yùn)營和維護(hù)成本,使得大型體育場(chǎng)館的運(yùn)營方不堪重負(fù)。基于此,冠名權(quán)等場(chǎng)館無形資產(chǎn)的開發(fā)成為了場(chǎng)館運(yùn)營方的“救命稻草”,如何利用好這一“救命稻草”,成為運(yùn)營方首要解決的問題。大型體育場(chǎng)館可借助第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)、2022 年北京冬奧會(huì)等國際體育比賽的舉辦,成為展示所在城市風(fēng)貌的體育窗口及地標(biāo)建筑。例如伴隨著武漢開發(fā)區(qū)成為國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地,以及近幾年眾多的體育賽事,加上軍運(yùn)會(huì)后的新建和改造,武漢體育中心可以考慮通過出售場(chǎng)館冠名權(quán),緩解其每年1 000 萬元左右的運(yùn)營維護(hù)壓力。
隨著歷屆奧運(yùn)會(huì)和世界杯等賽事對(duì)體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的理性探索,以及AEG 等運(yùn)營方對(duì)體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展理念的高度重視,國外體育場(chǎng)館最終形成了自身獨(dú)特的可持續(xù)發(fā)展理念。通過梳理國外體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的理念與策略,本文認(rèn)為:我國應(yīng)積極學(xué)習(xí)國外可持續(xù)發(fā)展理念,制定符合中國國情、具有中國特色的可持續(xù)發(fā)展政策及相應(yīng)的綠色體育建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);充分考慮體育場(chǎng)館的彈性功能,實(shí)現(xiàn)“一場(chǎng)(館)兩用”或“一場(chǎng)(館)多用”,提升場(chǎng)館使用率;社區(qū)聯(lián)動(dòng)舉辦環(huán)保教育宣傳活動(dòng),使可持續(xù)發(fā)展等綠色健康理念扎根到每家每戶;推行綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)在場(chǎng)館中的應(yīng)用,最大限度節(jié)省場(chǎng)館水電等能耗,減輕場(chǎng)館對(duì)環(huán)境的污染;開發(fā)場(chǎng)館無形資產(chǎn),為場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等,以2022 年北京冬奧會(huì)、2023 年中國亞洲杯等國際大型體育賽事為契機(jī),樹立可持續(xù)發(fā)展標(biāo)桿,推廣具有中國特色的可持續(xù)發(fā)展理念。同時(shí),我國體育場(chǎng)館應(yīng)積極響應(yīng)落實(shí)習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議中提出的“3060”碳目標(biāo),并以“十四五”時(shí)期作為碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期,彰顯我國體育場(chǎng)館堅(jiān)定不移走可持續(xù)發(fā)展道路的決心與勇氣。本文選取了建設(shè)、能源、遺產(chǎn)3 個(gè)維度盡力詮釋國外場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展理念,但可持續(xù)發(fā)展理念并不局限于3 個(gè)維度,還有更多深層含義的維度尚待探討。