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      基于兩性一度的《汽車服務(wù)工程》教學(xué)改革研究

      2022-01-25 10:43:35侯曉曉陳曉靜
      時代汽車 2022年1期
      關(guān)鍵詞:汽車服務(wù)工程兩性一度線上線下

      侯曉曉 陳曉靜

      摘 要:隨著金課的提出,線上線下混合式教學(xué)模式逐漸成為高等教育教學(xué)模式改革的突破口?!镀嚪?wù)工程》課程基于兩性一度,首先進行可行性分析,其次提出改革思路;最后展示典型的混合式教學(xué)案例。

      關(guān)鍵詞:兩性一度 汽車服務(wù) 線上線下 教學(xué)案例

      Abstract:With the introduction of the Golden Course, the online and offline hybrid teaching model has gradually become a breakthrough in the reform of higher education teaching models. The “Automotive Service Engineering” course is based on the two features and one dimension. First, the article conducts a feasibility analysis, and then proposes reform ideas, and finally, shows a typical mixed teaching case.

      Key words:two features and one degree, car service, online and offline, teaching cases

      1 引言

      《汽車服務(wù)工程》課程要求學(xué)生能夠分析汽車銷售、保養(yǎng)與維修、二手車鑒定與評估、汽車保險與理賠等服務(wù)實際問題、制定工作計劃和服務(wù)戰(zhàn)略、實施并解決服務(wù)工程問題。同時遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,具有較強的質(zhì)量意識、客戶意識和社會服務(wù)意識。

      為實現(xiàn)課程目標(biāo),教育研究者進行了該課程的教學(xué)改革研究,如:余卓驊等人將依CDIO工程教育理念應(yīng)用于該課程教學(xué)改革[1];徐永成等人采用 BOPPPS 教學(xué)模型,進行該課程微課設(shè)計實證研究[2];蒲光華等人基于 OBE 理念,以學(xué)生預(yù)期獲得的學(xué)習(xí)成果為出發(fā)點,并結(jié)合汽車服務(wù)工程課程特點,開展了課程教學(xué)改革[3]。以上研究均對學(xué)生的認(rèn)知和學(xué)習(xí)能力,團隊協(xié)作能力和科技創(chuàng)新能力進行了提升。然而,并不能在課堂上高效率的實現(xiàn)高階思維能力培養(yǎng)。

      因科技的進步,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”被深度研究。全國線上優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)越來越完善,線上教學(xué)資源日漸豐富。第十一屆“中國大學(xué)教學(xué)論壇”提出了以兩性一度為標(biāo)準(zhǔn)的金課建設(shè),也包含線上線下混合式金課,要求充分利用線上資源實現(xiàn)線上低階學(xué)習(xí),線下高階思維培養(yǎng)。本課程遵循“兩性一度”標(biāo)準(zhǔn),建立《汽車服務(wù)工程》混合式金課。

      2 《汽車服務(wù)工程》混合式教學(xué)可行性分析

      2.1 線上課程資源

      《汽車服務(wù)工程》課程涵蓋汽車后市場多個領(lǐng)域,公開線上資源收錄了后市場對應(yīng)的課程資源。同時數(shù)據(jù)庫能夠及時收錄行業(yè)動態(tài),課后具有足夠的優(yōu)質(zhì)線上資源供學(xué)生學(xué)習(xí),課堂具有足夠的案例和文獻供教學(xué)所用。

      2.2 線上線下學(xué)時分配

      我?!镀嚪?wù)工程》共48學(xué)時,其中線上16學(xué)時,線下32學(xué)時。為保證學(xué)習(xí)時間和效果,線上16學(xué)時在課堂由學(xué)生獨立完成低階學(xué)習(xí)目標(biāo),能夠培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)和思考能力。

      2.3 線上互動與測試

      各類教學(xué)APP,如云班課等,能夠輕松進行課堂互動和知識點測試,保障實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

      2.4 學(xué)生意愿

      荊永君等人的研究表明,教師支持直接影響學(xué)生線上學(xué)習(xí)感知易用性、感知有用性與行為意向;學(xué)生自我管理學(xué)習(xí)、計算機自我效能感和所處的在線學(xué)習(xí)環(huán)境共同影響學(xué)生的在線學(xué)習(xí)感知易用性[4]。因此,確保教師支持,督促學(xué)生自我管理,建立良好的在線學(xué)習(xí)環(huán)境,保持計算機自我效能,能夠充分激發(fā)學(xué)生參與混合教學(xué)的意愿。

      3 《汽車服務(wù)工程》課程改革思路

      3.1 建立以立德樹人為根本的育人體系

      將思想政治教育、知識體系和能力培養(yǎng)有機的融為一體。以我國民族車企動態(tài)為教學(xué)案例,傳播“愛國”、“守法”、“誠信”“友善”等社會主義核心價值觀,增強教學(xué)趣味性,加強課程思政建設(shè)。

      3.2 突出“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念

      通過線上教學(xué)提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,線下教學(xué)鼓勵學(xué)生對案例進行不同難度梯次討論,培養(yǎng)綜合知識的應(yīng)用實踐和創(chuàng)新素養(yǎng)。通過線上線下密切銜接實現(xiàn)高效培養(yǎng)學(xué)生理解、分析、應(yīng)用和創(chuàng)新的能力及綜合素養(yǎng)。

      3.3 建立應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)教學(xué)體系

      整個課程從教學(xué)內(nèi)容到教學(xué)方法,課程體系建設(shè)秉承“案例為根,應(yīng)用為本”原則,訓(xùn)練學(xué)生問題解決能力和申辯式思維能力,提升學(xué)生逐層深入研究分析、解決汽車服務(wù)復(fù)雜工程問題的能力。

      3.4 創(chuàng)新評價體系

      采用多元化全過程課程評價體系,包含基礎(chǔ)知識線上測試、期末考試的標(biāo)準(zhǔn)化評價和課堂討論、答辯匯報、開放作業(yè)實踐等非標(biāo)準(zhǔn)化評價,實現(xiàn)綜合性評價目標(biāo)。

      4 《汽車服務(wù)工程》課程改革典型案例實施

      4.1 教學(xué)安排

      (1)發(fā)布教學(xué)任務(wù)(課前48小時),見表1。

      (2)線上學(xué)習(xí)測試(2分鐘)

      (3)教師測試結(jié)果點評與復(fù)習(xí)(5分鐘)

      復(fù)習(xí)微觀環(huán)境、宏觀環(huán)境及其特點。

      (4)學(xué)生分析案例分享結(jié)果(6分鐘)

      案例:長城汽車集團副總裁張文輝表示:

      “在5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)推動下,汽車產(chǎn)業(yè)的格局將向以用戶體驗為中心升級”,車企、零部件供應(yīng)商靠著賣車賺錢的日子將一去不復(fù)返。包括二手車置換,一輛車至多服務(wù)5名左右的用戶,如果換成用戶思維經(jīng)營,做出行服務(wù)就可以將所有顧客變成用戶。”在智能網(wǎng)聯(lián)的場景下,汽車將扮演用戶的生活秘書、工作朋友等,各種生活場景被打通。顧客真正的目的和價值是A點到B點的距離越短越好,真正訴求是到 B 點以后。

      思考:長城汽車集團副總裁張文輝在對汽車行業(yè)發(fā)表看法時都考慮了哪些宏觀營銷環(huán)境?(小組討論,代表發(fā)言)

      (5)教師點評總結(jié)(2分鐘)

      引出“歐了出行”,對比“哈弗租車”,由傳統(tǒng)燃油出行轉(zhuǎn)向新能源綠色生態(tài)出行,指出民族企業(yè)對環(huán)境保護,節(jié)約資源的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),樹立環(huán)保和節(jié)約資源意識。

      (6)知識點講解(5分鐘)

      (7)學(xué)生分析案例分享結(jié)果(10分鐘)

      請結(jié)合長城汽車集團副總裁張文輝關(guān)于環(huán)境分析的觀點和準(zhǔn)備做的“歐了出行”業(yè)務(wù),用SWOT分析法分析“歐了出行”業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、不足、機會和挑戰(zhàn)。

      (8)教師點評拓展(10分鐘)

      S:技術(shù)優(yōu)勢;車及完善的產(chǎn)業(yè)鏈;龐大用戶群;資源優(yōu)于競爭對手。

      W:進入市場時間晚于滴滴等互聯(lián)網(wǎng)出行勢力;用戶服務(wù)比例較低。

      O:新能源汽車政策;5G、智能網(wǎng)聯(lián)和駕駛技術(shù)發(fā)展;出行訴求變化;消費者數(shù)量龐大。

      T:產(chǎn)業(yè)利潤結(jié)構(gòu)發(fā)生變化;出行市場短期難以贏利;經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)難以實施。

      思考:形成SO、WO、ST、WT四種戰(zhàn)略,“歐了出行”應(yīng)該選擇何種戰(zhàn)略?

      對比每個團隊觀點,展示參考答案,融入“一個人可以走得很快,但一群人可以走得很遠;三人行必有我?guī)煛钡乃颊亍?/p>

      拓展:“歐了出行”如何利用SO戰(zhàn)略實現(xiàn)該服務(wù)?

      (9)教學(xué)小結(jié)(3分鐘):總結(jié)本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容,如圖1所示。

      (10)作業(yè)(2分鐘)

      請對比亞迪宋MAX進行環(huán)境分析(SWOT),并做PPT進行匯報。

      5 結(jié)語

      根據(jù)課程思路,采用線上線下混合模式,通過測試方式督促和評價學(xué)生對指定的線上優(yōu)質(zhì)教學(xué)視頻(基本理論知識)的學(xué)習(xí)情況,線下采用案例討論貫穿于課堂的教學(xué)方法,所選案例體現(xiàn)行業(yè)前沿和最新理論,通過討論鼓勵學(xué)生參與并發(fā)表觀點,能夠很好的實現(xiàn)從低階學(xué)習(xí)向高階思維的轉(zhuǎn)變和提升。

      基金項目:(1)黃河交通學(xué)院線上線下混合式“一流課程”建設(shè)項目;(2)黃河交通學(xué)院教育教學(xué)改革研究項目HHJTXY-2020jgxm33,混合教學(xué)法在《汽車服務(wù)工程》課程中的應(yīng)用研究。

      參考文獻:

      [1]余卓驊,李兵,胡艷梅等.CDIO模式下的《汽車服務(wù)工程》課程教學(xué)改革探析[J].考試周刊, 2017,(73),32-32+38.

      [2]徐永成,韓小云,龔京忠等.基于 BOPPPS 模型的汽車服務(wù)工程微課設(shè)計[J].中國教育技術(shù)裝備,2018,(04),60-61+64.

      [3]蒲光華;趙永先.基于 OBE 理念的汽車服務(wù)工程課程教學(xué)改革探究[J].內(nèi)燃機與配件,2020,(10),290-293.

      [4]荊永君,李昕,姜雪.在線學(xué)習(xí)行為意向影響因素分析及后疫情時代的教育啟示[J].中國電化教育 2021,(06),31-38.

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