“兩控”助“雙減” “多翼”筑“五尚”

胡耀華 邵森弟

【摘? ?要】隨著“雙減”政策的落地實施，浙江省杭州市五常小學(xué)融合學(xué)校“五尚”育人理念，以“模式賦能嚴控作業(yè)總量、團隊賦能巧控作業(yè)內(nèi)容”的“兩控”為切入點，以“集體備課、把脈聽課、改進評價”等“多翼”管理為著力點，雙線并進，探索了一條助“雙減”落地實施的可行之路。

【關(guān)鍵詞】“雙減”;作業(yè);管理;實踐

2021年秋季開學(xué)后，全國各地都在積極應(yīng)對“雙減”落地帶來的教育變革。學(xué)校自然是政策落實的主陣地。在此背景下，浙江省杭州市余杭區(qū)五常小學(xué)融合學(xué)校的“五尚”育人理念，探求有效路徑，尋求合理舉措，力爭讓學(xué)生的作業(yè)“減下來”，讓課堂的質(zhì)量“增上去”。學(xué)校以“兩控”作業(yè)為切入點、以“多翼”管理為著力點，雙線并進，逐步形成“雙減”落地的典型模式，踐行“雙減”理念。

一、“兩控”切入，精準定位助“減負”

維果茨基的“最近發(fā)展區(qū)”理論揭示了教學(xué)過程的本質(zhì)，即教育者要激發(fā)兒童，使其形成目前還不具備的心理機能。教師在進行作業(yè)設(shè)計時，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生不同的發(fā)展水平來確定作業(yè)內(nèi)容，以任務(wù)驅(qū)動的形式展開教與學(xué)，并在此基礎(chǔ)上拓展和延伸相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容，形成高度結(jié)構(gòu)化的系列作業(yè)，促進學(xué)生的身心健康發(fā)展。學(xué)校依據(jù)學(xué)生的薄弱點和能力點，提出分層要求，針對不同需求的學(xué)生制定不同樣式的作業(yè)，精準定位，助力“雙減”有效落地。

（一）模式賦能，嚴控作業(yè)總量

為了更好地處理好作業(yè)布置中的“扶”與“放”問題，學(xué)校全面實施學(xué)科“基礎(chǔ)+自主”作業(yè)模式，尊重個體差異，讓學(xué)生擁有主動靈活的作業(yè)選擇權(quán)，努力將作業(yè)負擔(dān)“減下來”，將學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)積極性“提上去”，使每個學(xué)生在成長中都有閃光的機會。

1.深化研究，使基礎(chǔ)作業(yè)更具體

學(xué)校嚴格落實《五常小學(xué)作業(yè)報備公示制度》，在各備課組基本統(tǒng)一基礎(chǔ)作業(yè)內(nèi)容及形式的前提下，預(yù)估學(xué)生的作業(yè)時間，由班主任全面統(tǒng)籌控制本班每日書面家庭作業(yè)的總時間，再借助釘釘平臺報年級組審批，由教務(wù)處監(jiān)督落實，校長室隨機抽查。由此確保一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級書面作業(yè)的平均完成時間不超過60分鐘。為切實保障學(xué)生的睡眠時間，如果學(xué)生超過21：00仍未完成作業(yè)，經(jīng)家長家校冊簽字說明，可選擇緩做或不做剩余的作業(yè)，由此給予學(xué)生與家長充分的自主權(quán)。

與此同時，學(xué)校對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的要求更為具體。如學(xué)校在作業(yè)書寫習(xí)慣、親子閱讀習(xí)慣、房間整理習(xí)慣、鍛煉身體習(xí)慣，作息時間分配習(xí)慣等都提出了更為具體的要求，努力嘗試運用基于縱向比較的“綜合素養(yǎng)自主作業(yè)”星卡評價制度，培養(yǎng)學(xué)生“自我教育、自我評價、自我管理”的能力，促進學(xué)生“天性·人性·靈性”有效和諧地發(fā)展。

2.挖掘資源，使自主作業(yè)有挑戰(zhàn)

對于完成教師布置的基礎(chǔ)作業(yè)后依舊“吃不飽”的學(xué)生，學(xué)校鼓勵其自主或以小組的形式設(shè)計自學(xué)方案。學(xué)科教師負責(zé)把關(guān)，評估作業(yè)質(zhì)量，引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合教材內(nèi)容自主設(shè)計并開展拓展性學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)，并結(jié)合“尚書星卡評價”予以反饋，發(fā)揮榜樣的作用，激勵學(xué)生向著興趣而學(xué)。經(jīng)過一段時間的嘗試，學(xué)校里涌現(xiàn)了一批自主作業(yè)小明星。如高段數(shù)學(xué)資優(yōu)生自我組建了“小組約題”自主作業(yè)群，本群學(xué)生通過小組約題的方式，轉(zhuǎn)換師生角色。小組成員圍繞知識點，相約找題，輪流講解，再以視頻的形式分享給同伴，這一形式大大激發(fā)了學(xué)生探究難題的動力。低段語文資優(yōu)生則組建了圖文并茂的“繪本作文”自主作業(yè)團。從結(jié)合繪本添文字，到根據(jù)文本作畫圖，再到“我來創(chuàng)”自主繪制繪本，學(xué)生循序漸進，在拓寬表達形式的同時，提升自身的表達能力。

如此，學(xué)生根據(jù)自身的實際情況主動建構(gòu)知識，找到符合自身學(xué)習(xí)水平的作業(yè)內(nèi)容，讓知識、能力得到鞏固和拓展。

（二）團隊賦能，巧控作業(yè)內(nèi)容

1.分層設(shè)計，個性匹配

學(xué)生需要利用作業(yè)完成基礎(chǔ)知識、基本技能的掌握和鞏固，作業(yè)改革是對傳統(tǒng)作業(yè)的深化與延伸。學(xué)?；趯W(xué)生特點，優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，把常規(guī)作業(yè)“減下來”，把個性作業(yè)“加上去”?；凇皶\式”集體備課，備課組教師商議決定分層作業(yè)的形式，以自主作業(yè)的形式向?qū)W生推薦作業(yè)。教師根據(jù)不同的思維層次布置多個問題，讓學(xué)生根據(jù)實際情況選擇完成部分作業(yè)。教師合理合情地分層設(shè)計，恰到好處地布置作業(yè)，尊重學(xué)生的差異，給不同學(xué)生提供了選擇空間。學(xué)生基于興趣和能力完成作業(yè)，因此，作業(yè)不再是負擔(dān)，而是促進不同學(xué)生素養(yǎng)和能力提升的有效手段。

有針對性的作業(yè)練習(xí)，為學(xué)生的個性發(fā)展探明了方向，促進了學(xué)生的健康成長與全面發(fā)展。

2.協(xié)作積累，精準練習(xí)

備課組教師通過練習(xí)情況及時收集學(xué)生的困惑點、易錯點，有針對性地進行篩選整理，分層分類，引導(dǎo)學(xué)生進行精準復(fù)習(xí)。特別是專項練習(xí)的設(shè)計，只有知道學(xué)生的薄弱點、易錯點，做到精準把控，才能走出盲目的題海困境，實現(xiàn)從題教到類教的轉(zhuǎn)變。同時，為了進一步做好校本題庫積累工作，學(xué)校推出了《五常中心小學(xué)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計競賽方案》，以備課組為單位，從學(xué)科知識鞏固的需求出發(fā)，分單元、分人員、分難度系數(shù)設(shè)計作業(yè)。學(xué)校要求作業(yè)設(shè)計中不但要有作業(yè)內(nèi)容，還要包含標準答題掃描件，且教師須用正楷紅筆示范書寫答題內(nèi)容，用藍筆書寫答題要求，用黑筆簡單書寫講解注意點，從答題位置、間距等進行一一示范。

二、“多翼”著力，精準施教促“發(fā)展”

只有以健全細化的規(guī)范化制度為保障，才能使教學(xué)工作有條不紊地進行。秉著“重過程，看結(jié)果”的考核導(dǎo)向，學(xué)校針對教學(xué)方面的制度，向著可量化的方向做了調(diào)整、細化，實現(xiàn)了“規(guī)范管理有留痕，考核評價重實效”的工作總目標。新的教育背景下，教育者要改變傳統(tǒng)的教育觀，從現(xiàn)狀出發(fā)，從有效課堂、有效作業(yè)入手，精心設(shè)計練習(xí)，使學(xué)生學(xué)得扎實又愉快，實現(xiàn)真正意義上的“輕負高質(zhì)”。學(xué)校從“會診式”備課入手，把脈“問診式”聽課，追求課堂實效，對作業(yè)進行全批、全改、精講，解鎖“雙減”作業(yè)改革的密碼。

1.集體備課，細化作業(yè)設(shè)計，讓指導(dǎo)更有效

學(xué)校構(gòu)建“雙減”背景下的“會診式”集體備課機制，讓備課擺脫形式，整合融入更多的隨堂作業(yè)環(huán)節(jié)。教師不僅要重視課堂知識的傳授，更要重視對作業(yè)的設(shè)計和重組。在作業(yè)布置上，爭取做到題量少、時間少、重復(fù)性少;在作業(yè)設(shè)置上，努力做到多層次、多形式、多效能，由此強化課堂鞏固練習(xí)的強度，為學(xué)生搭建學(xué)習(xí)支架。學(xué)校還要求教師做好方法指導(dǎo)，提高備課的實效性，努力實現(xiàn)高效課堂，更好地為“學(xué)與教”服務(wù)。

2.把脈聽課，細化作業(yè)過程，讓練習(xí)更有效

學(xué)校出面聘請校內(nèi)外學(xué)科資深專家，基于把脈問診式隨堂聽課，開展“雙減”課堂常態(tài)化巡課活動，幫助教師細化課堂作業(yè)的每個環(huán)節(jié)。秉著“重過程，早發(fā)現(xiàn)，早幫扶”的原則，學(xué)校制定了“‘雙減’課堂巡課制度”，從師生課前準備、教師課堂行為、課堂組織、課堂作業(yè)四個方面進行不定期的巡查，抓實常規(guī)，把脈教師集體備課的成果內(nèi)化情況。針對巡課過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，特別是作業(yè)設(shè)計、作業(yè)布置、作業(yè)指導(dǎo)等方面的問題，學(xué)校管理者及時與教師進行交流反饋，提出建議，由備課組對此問題進行跟蹤復(fù)查，為學(xué)生更好地進行“學(xué)與練”服務(wù)。

3.全批全改，細化批改過程，讓評價更有效

“雙減”背景下，教師應(yīng)轉(zhuǎn)變角色，把對學(xué)生作業(yè)的批改轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯W(xué)生實施練習(xí)（或者活動）的過程中提供相關(guān)的指導(dǎo)和幫助。每位學(xué)生選擇完成的作業(yè)內(nèi)容和形式可能不盡相同，因此教師要因人而異地作出評價和反饋。在學(xué)校的號召下，全體教師非常重視作業(yè)的批改反饋，對作業(yè)做到全批全改，不要求學(xué)生自批自改。在批改過程中，備課組做好錯題積累，找準作業(yè)批改中學(xué)生的易錯點，由點及面，全面思考教學(xué)全過程中存在的問題與不足，及時調(diào)整教學(xué)進程與教學(xué)難點，精準指導(dǎo)學(xué)生分析自身在學(xué)習(xí)中存在的問題，為學(xué)生能夠更好地進行后續(xù)的學(xué)習(xí)服務(wù)。

“兩控”與“多翼”式作業(yè)管理的最終任務(wù)是為學(xué)生的作業(yè)鞏固提供適宜的策略，為教師的教學(xué)研判提供精準的分析，為學(xué)校的均衡發(fā)展提供恰當(dāng)?shù)哪Ｊ?。“雙減”路上，學(xué)校應(yīng)立足學(xué)生，協(xié)同教師，腳踏實地，為實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的教學(xué)目標而努力。

（浙江省杭州市余杭區(qū)五常中心小學(xué)? ?311121）