行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及其控制

劉婷

摘要：行政事業(yè)單位主要是指對(duì)我國的行政事務(wù)、經(jīng)濟(jì)文化事務(wù)、社會(huì)公共秩序事務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行管理的單位。在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有重要的地位，發(fā)揮著巨大的作用。因此，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作既是基礎(chǔ)工作也是關(guān)鍵的一環(huán)，會(huì)計(jì)工作對(duì)保障國有資產(chǎn)的安全和促進(jìn)行政事業(yè)單位的平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。本文首先介紹了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，其次提出了行政事業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控存在的問題，最后針對(duì)我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問題提供一些對(duì)策和建議，希望可以提升行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出比較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而行政事業(yè)單位作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要成員也不能拖后腿。但是不難發(fā)現(xiàn)，行政事業(yè)單位的一些問題，在國家審計(jì)監(jiān)察力度不斷加大的情況下也逐漸顯現(xiàn)出來。雖然這些貪污腐敗的人員受到了相應(yīng)的處罰，但是這也暴露出我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作在風(fēng)險(xiǎn)防范方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范的圍墻，掃清行政事業(yè)單位發(fā)展的障礙，為我國的社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。

一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性

行政事業(yè)單位的資產(chǎn)所有權(quán)是屬于國家的，其主要來源是財(cái)政劃撥、政府采購、無償捐贈(zèng)等方式，行政事業(yè)單位只是依據(jù)國家賦予的職能對(duì)這些資產(chǎn)具有占有權(quán)和使用權(quán)。而會(huì)計(jì)是一種管理手段，包含財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)等管理方式，會(huì)計(jì)人員對(duì)單位的運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)督和記錄。所以在行政事業(yè)單位的運(yùn)行過程中會(huì)計(jì)工作具有核心地位，因此對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制就顯得尤為重要。

首先，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控可以保障國有資產(chǎn)的安全。為了保證行政事業(yè)單位的資產(chǎn)不被挪用，國有資產(chǎn)得到充分利用，并發(fā)揮其應(yīng)有的效用，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控可以通過不同的手段加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)和資金的管控，保證國有資產(chǎn)和資金的安全性和完整性，規(guī)避資產(chǎn)和資金被挪用、貪污、盜竊的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控有利于保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，提高行政事業(yè)單位的管理效率。有意識(shí)地建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制能夠保障單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和正確性。有利于行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息做出正確的決策，提高行政事業(yè)單位的決策能力，避免單位做出不符合行政事業(yè)單位職能的決策。同時(shí)也可以根據(jù)外界環(huán)境的變化適時(shí)的調(diào)整適合行政事業(yè)單位的運(yùn)行模式。

最后，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控可以規(guī)范員工行為，正確的行使職權(quán)。行政事業(yè)單位的員工職權(quán)是國家賦予的，但是必須要按照相關(guān)的規(guī)章制度來行使職權(quán)。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控一方面可以規(guī)范財(cái)務(wù)人員核算的程序和步驟，另外一方面也可以規(guī)范其他部門的工作人員，讓他們各司其職，相互制約，相互監(jiān)督，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修正，有效防范舞弊和腐敗事件的發(fā)生。

二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)

我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控是一直在做的一項(xiàng)工作，也取得了一些成績(jī)，但是不可否認(rèn)仍然存在一些問題。

（一）崗位設(shè)置不合理、不合規(guī)

行政事業(yè)單位受到人員崗位職數(shù)的限制，部分單位存在財(cái)務(wù)人員一人負(fù)責(zé)幾項(xiàng)不相容事務(wù)的情況。比如由出納領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，編制余額調(diào)節(jié)表，這個(gè)問題直到現(xiàn)在都非常的普遍，這是非常危險(xiǎn)的，出納很容易挪用或侵占貨幣資產(chǎn)，然后在對(duì)賬單或者調(diào)節(jié)表動(dòng)手腳、做文章。還有一種情況就是財(cái)務(wù)人員數(shù)量充足，但是賬號(hào)密碼公開化，職責(zé)分工不明確，會(huì)計(jì)核算一般分成制單、復(fù)核、審核，但是在實(shí)際操作時(shí)，有的單位是由制單人員操作這三個(gè)步驟，規(guī)章制度形同虛設(shè)，這種情況會(huì)計(jì)信息極易失真。再有就是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)崗位的工作人員崗位工作時(shí)間都較長，基本上都不會(huì)輪崗，這樣財(cái)務(wù)漏洞就很難被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而一些違規(guī)的財(cái)務(wù)行為也很難被發(fā)現(xiàn)。回顧行政事業(yè)單位發(fā)生的很多貪污舞弊案件，不難發(fā)現(xiàn)有很多都是在崗位調(diào)整時(shí)候暴露出來的。所以無論哪一種情況，都留下了極大的資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

任何一個(gè)崗位，總會(huì)出現(xiàn)員工因故不能正常上班的情形，實(shí)際操作過程中，在遇到員工臨時(shí)休假或出差時(shí)，便指派一位同事臨時(shí)兼任一下。但事實(shí)上，臨時(shí)的兼任也是非?？赡軙?huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)的。因此，企業(yè)有必要明確規(guī)定一些重要崗位的工作交接制度，防止內(nèi)控出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象。

（二）內(nèi)部管理混亂

1.無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理不嚴(yán)，責(zé)任不明確

雖然現(xiàn)在的行政事業(yè)單位都有專門的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，但是系統(tǒng)的登記并不及時(shí)，有時(shí)候半年才登記一次，甚至有的單位在年底對(duì)賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)賬務(wù)系統(tǒng)和資產(chǎn)系統(tǒng)不一致時(shí)才錄入資產(chǎn)系統(tǒng)。資產(chǎn)盤點(diǎn)流于表面，過于形式化，只是查看登記在冊(cè)的資產(chǎn)的實(shí)物是否存在，對(duì)資產(chǎn)實(shí)際上的狀態(tài)并沒有進(jìn)行檢查，不管資產(chǎn)是否能夠正常使用，導(dǎo)致一些沒有足額提取折舊，但是實(shí)際已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢狀態(tài)的資產(chǎn)仍然登記在冊(cè)，在一定程度上導(dǎo)致資產(chǎn)信息失真，虛增資產(chǎn)。

2.經(jīng)費(fèi)審批制度管理欠缺

行政事業(yè)單位目前多數(shù)仍然采取紙質(zhì)審批的模式，財(cái)務(wù)付款一般要經(jīng)過經(jīng)辦人、復(fù)核人、審批人等多個(gè)崗位的相關(guān)人員簽字，按照相關(guān)制度應(yīng)當(dāng)是審批流程結(jié)束才可以付款，但是在實(shí)際操作過程中由于線下審批涉及人員較多，且人員不可能時(shí)刻在單位，但是付款往往是有時(shí)間限制的，所以常常會(huì)發(fā)生審批流程還未結(jié)束，款項(xiàng)已經(jīng)付出去的情況，事后才找負(fù)責(zé)人完善會(huì)簽手續(xù)，這是非常危險(xiǎn)的事情。

3.采購業(yè)務(wù)管理欠缺

采購是行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)中的重要部分，現(xiàn)在大多數(shù)行政事業(yè)單位都會(huì)比較重視采購程序和采購規(guī)范，但是采購除了涉及業(yè)務(wù)部門的采購活動(dòng)還涉及財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管和付款。一標(biāo)多包，分次付款等涉及一個(gè)計(jì)劃對(duì)應(yīng)多次付款或者多個(gè)供應(yīng)商的付款事項(xiàng)，常常會(huì)因?yàn)閱挝回?cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門溝通對(duì)接不到位，導(dǎo)致付款計(jì)劃和采購業(yè)務(wù)不匹配，導(dǎo)致款項(xiàng)支付不出去或者計(jì)劃被浪費(fèi)，從而增加了資金浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）賬務(wù)處理不嚴(yán)謹(jǐn)

1.賬務(wù)處理不及時(shí)

一些行政事業(yè)單位對(duì)于日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，只是想著怎么簡(jiǎn)化工作，怎么讓工作更加簡(jiǎn)便，而沒有嚴(yán)格按照準(zhǔn)則按時(shí)的對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，而是按月甚至更長時(shí)間將積累的賬務(wù)一起錄入系統(tǒng)。不及時(shí)做賬容易丟失單據(jù)，記錯(cuò)業(yè)務(wù)、數(shù)字，不能及時(shí)處理反饋信息。

2.往來對(duì)賬不及時(shí)

許多單位對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的處理不積極，行政事業(yè)單位是屬于往來發(fā)生比較少的單位，并且多數(shù)是屬于兄弟單位或者部門，所以財(cái)務(wù)人員一方面覺得業(yè)務(wù)數(shù)量少而沒有給予足夠的重視，一方面由于是兄弟單位所以礙于情面對(duì)賬不及時(shí)。還有一點(diǎn)原因就是對(duì)賬工作比較繁瑣而怠于對(duì)賬，所以會(huì)出現(xiàn)往來掛賬多年不予處理的情況。對(duì)賬不及時(shí)非常容易導(dǎo)致賬目混亂，形成呆賬、壞賬，嚴(yán)重時(shí)甚至導(dǎo)致貪污舞弊的發(fā)生。

三、行政事業(yè)單位存在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

（一）對(duì)會(huì)計(jì)工作及風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的重視程度不高

首先，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員都是層層選拔出來的，一般都具有比較高的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)和同事之間通常具有比較強(qiáng)的信任感，潛意識(shí)認(rèn)為單位不會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件。其次，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位都執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，每年的資金使用都要在有預(yù)算的情況下才能執(zhí)行，并且是通過財(cái)政專門的一體化系統(tǒng)進(jìn)行支付，可以鉆空子的空間比較小。正是由于行政事業(yè)單位的這些特殊性，所以單位領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)注的是業(yè)務(wù)，而對(duì)財(cái)務(wù)的實(shí)際運(yùn)行關(guān)注比較少，思想上不重視，進(jìn)而導(dǎo)致行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的質(zhì)量下降。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊

財(cái)務(wù)人員除了需要具有過硬的專業(yè)知識(shí)，還需要具有良好的道德品質(zhì)。一方面行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)制度有一定的偏差，而財(cái)務(wù)人員在大學(xué)所學(xué)習(xí)的主要是企業(yè)會(huì)計(jì)制度。行政事業(yè)單位大多數(shù)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，是在大學(xué)學(xué)習(xí)完相關(guān)的專業(yè)課程后直接進(jìn)入單位的，因而專業(yè)能力和工作水平都有所欠缺。另外一方面，在行政事業(yè)單位中也存在一些道德品質(zhì)低下、責(zé)任心比較差的工作人員。無論哪一方面的素質(zhì)欠缺都會(huì)增加行政事業(yè)單位內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控的難度，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率增加。

（三）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全

行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的執(zhí)行更多是作為財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)業(yè)務(wù)職能，很多和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警有關(guān)的事項(xiàng)和指標(biāo)都交給財(cái)務(wù)部門全權(quán)負(fù)責(zé)，那么各個(gè)部門之間一些需要預(yù)警的信息，就不能夠得到充分交流與溝通，從而風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效率低下。進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)剛剛出現(xiàn)一些苗頭時(shí)沒有能夠及時(shí)察覺，也就不能夠采取一定的手段和措施去應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致能夠規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)沒有規(guī)避，最終單位可能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的事件。

（四）內(nèi)控體系的運(yùn)行存在缺陷，不能進(jìn)行有效監(jiān)督

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)文件應(yīng)該說是比較全面的，但是每年仍然會(huì)有各種行政事業(yè)單位的貪腐事件發(fā)生。一方面，有關(guān)規(guī)定和制度的條款和實(shí)際實(shí)施過程中的操作存在一定的差異，導(dǎo)致落實(shí)起來有一定的難度，內(nèi)控的執(zhí)行力度不夠。另外一方面，內(nèi)部的監(jiān)督部門和財(cái)務(wù)部門多數(shù)是兄弟部門，有一定的情誼存在，監(jiān)管摻雜感情，在一定程度上會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。當(dāng)然行政事業(yè)單位每年都會(huì)接受外部審計(jì)及監(jiān)管部門，對(duì)相關(guān)的賬目進(jìn)行審計(jì)并發(fā)表審計(jì)意見。但是，外部機(jī)構(gòu)看到的只是結(jié)果，對(duì)于過程基本上是不能夠有全面了解的，進(jìn)而影響了外部監(jiān)管的效果。

四、加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的建議

（一）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

加強(qiáng)行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，需要在單位營造一種積極的風(fēng)險(xiǎn)防控文化氛圍。首先，需要提升相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防控的工作一定是從上而下推進(jìn)的。單位的領(lǐng)導(dǎo)必須要具有風(fēng)控意識(shí)，只有單位的領(lǐng)導(dǎo)和主要決策人員從思想上重視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制，發(fā)揮表率作用，單位的工作人員才會(huì)更加重視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。其次，需要采用多種方式增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。比如帶領(lǐng)員工參觀警示教育基地，觀看警示教育紀(jì)錄片，對(duì)員工起到一定的震懾作用，對(duì)于財(cái)務(wù)這個(gè)高危部門更加要重點(diǎn)培訓(xùn)，讓員工不敢違反風(fēng)險(xiǎn)防控條款。

（二）多管齊下，加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)

針對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特殊性，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部門下發(fā)的行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)處理的書籍;另一方面，也需要定期參加財(cái)政局等部門組織的行政事業(yè)單位的外部培訓(xùn)。在培訓(xùn)中可以針對(duì)工作中遇到的業(yè)務(wù)問題咨詢授課老師，可以與參與培訓(xùn)的其他行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作者加強(qiáng)溝通交流，查缺補(bǔ)漏，提升能力，更加有針對(duì)性的、高效的解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的各種風(fēng)險(xiǎn)問題。

財(cái)務(wù)部門作為高危部門僅僅進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是不夠的，還需要財(cái)務(wù)人員具有一定的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德品質(zhì)。會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是為數(shù)不多的有相關(guān)法律規(guī)范的職業(yè)，因此財(cái)務(wù)人員需要通過各種途徑補(bǔ)充相關(guān)法律知識(shí)，每一名財(cái)務(wù)工作者都要做到心中有法，遵法守法。對(duì)于那些表現(xiàn)出色、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心高的工作人員，行政事業(yè)單位要給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，比如提高績(jī)效和崗位晉升、各種評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)時(shí)優(yōu)先考慮，讓工作人員從內(nèi)心不愿意違反相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控條例，并且更加主動(dòng)的去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，積極尋找防控措施，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

（三）健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，其實(shí)需要防范的是單位的整體風(fēng)險(xiǎn)，并不是某個(gè)部門的事情，任何一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，風(fēng)險(xiǎn)也不例外，任何一個(gè)小的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都會(huì)影響行政事業(yè)的整體。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警機(jī)制應(yīng)該將行政事業(yè)單位的各個(gè)部門有機(jī)聯(lián)系起來，應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警機(jī)制和內(nèi)部控制等管理制度結(jié)合起來。各個(gè)部門都需要設(shè)置相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)，無論哪個(gè)部門發(fā)生預(yù)警信號(hào)都需要拿出解決方案，防止單位發(fā)生嚴(yán)重事件。行政事業(yè)單位的各個(gè)部門之間，也應(yīng)該根據(jù)單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)定期不定期的互通有無，及時(shí)對(duì)單位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)扼殺于搖籃之中，讓風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警機(jī)制在動(dòng)態(tài)環(huán)境中真正發(fā)揮防范的

作用。

（四）完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督

首先，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范制度的建立，需要自上而下與自下而上相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)和員工需要站在不同的角度提出自己的想法，員工參與相關(guān)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制度的建立，在實(shí)際執(zhí)行過程中才會(huì)更加積極。隨著外部環(huán)境的變化，要隨時(shí)關(guān)注會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范制度的時(shí)代性，需要與財(cái)政部門的相關(guān)政策、審計(jì)部門的相關(guān)政策、監(jiān)察部門的相關(guān)政策等上級(jí)部門的政策相結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)，這樣的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范制度才是合格的。其次，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范等相關(guān)內(nèi)部控制制度要嚴(yán)格執(zhí)行到位。一方面，內(nèi)部的監(jiān)控機(jī)構(gòu)要具有一定的獨(dú)立性和專業(yè)性，針對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象要積極的去了解原因，不要前怕狼后怕虎，這樣是做不好內(nèi)控監(jiān)督的。另一方面，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違反內(nèi)部控制的人員，或者內(nèi)部控制實(shí)施不到位的人員要給予一定的懲罰，比如說與獎(jiǎng)金或者績(jī)效掛鉤，不相容崗位串崗這種行為就是絕對(duì)不允許的。最后，重視外部機(jī)構(gòu)的審計(jì)，財(cái)務(wù)部門以及其他相關(guān)部門與審計(jì)機(jī)構(gòu)的對(duì)接要本著實(shí)事求是的態(tài)度，向?qū)徲?jì)人員告知相關(guān)工作流程，除秘密、機(jī)密等事項(xiàng)外，通過深入的了解，審計(jì)機(jī)構(gòu)才能切實(shí)有效的提出相關(guān)改進(jìn)意見，并且定期更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，聽取多家審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見和建議，不斷的完善內(nèi)部控制，讓工作人員沒有機(jī)會(huì)違反相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控條例。

五、結(jié)束語

綜上所述，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作對(duì)于行政事業(yè)單位來說是非常重要的，除了財(cái)務(wù)部門需要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要性，其他各級(jí)業(yè)務(wù)部門以及管理層都需要對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性有一定認(rèn)識(shí)。對(duì)于單位在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題要深入分析，找到原因，并且針對(duì)原因提出切實(shí)可行的對(duì)策，不斷提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，才能讓行政事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展，從而構(gòu)筑國家資產(chǎn)安全的銅墻鐵壁。

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