探討制造業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題和改善措施

辛峰

摘要：隨著中國(guó)改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，中國(guó)的制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，生產(chǎn)制造類企業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)，這就需要制造企業(yè)不斷加強(qiáng)完善經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化程度，增強(qiáng)會(huì)計(jì)提供信息的真實(shí)性與相關(guān)性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者做出正確的決定提供有用的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，從而促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。當(dāng)前中國(guó)眾多制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算仍存在一些問(wèn)題，對(duì)制造企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展帶來(lái)了極大影響?；诖?，文章闡述了會(huì)計(jì)核算對(duì)制造企業(yè)的重要性，分析了制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：制造企業(yè);會(huì)計(jì)核算;問(wèn)題;對(duì)策

會(huì)計(jì)核算貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，是會(huì)計(jì)最基本和最重要的職能。完善有效的會(huì)計(jì)核算能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供真實(shí)有效的決策信息，能及時(shí)幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)。因此會(huì)計(jì)核算的好壞直接決定著企業(yè)能走多遠(yuǎn)，特別是對(duì)一個(gè)大中型制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算是其內(nèi)功，只有內(nèi)功深厚才能使企業(yè)的氣血充盈到企業(yè)的每個(gè)角落，才能使企業(yè)充滿活力長(zhǎng)久不衰。

一、制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性

（一）會(huì)計(jì)核算是制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作

制造業(yè)企業(yè)每日發(fā)生的銷售業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)、資產(chǎn)盤點(diǎn)業(yè)務(wù)等都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行銷售賬務(wù)處理、采購(gòu)賬務(wù)處理、生產(chǎn)成本計(jì)算及賬務(wù)處理、費(fèi)用審批報(bào)銷處理、資產(chǎn)盤點(diǎn)登記盤盈盤虧賬務(wù)處理等會(huì)計(jì)核算。制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的任何一筆業(yè)務(wù)都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)核算處理，也就是制造業(yè)企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理會(huì)計(jì)核算是第一步、是制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。

（二）會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性科學(xué)性是制造業(yè)企業(yè)管理者進(jìn)行智能管理的關(guān)鍵

隨著社會(huì)智能科技發(fā)展的進(jìn)步，現(xiàn)在中國(guó)很多制造企業(yè)開(kāi)始都采用智能管理，基本都應(yīng)用了財(cái)務(wù)ERP管理軟件，這樣就能有效提高企業(yè)管理者的工作效率及數(shù)據(jù)的正確性，使企業(yè)能快速穩(wěn)健的走向集團(tuán)化、國(guó)際化、大規(guī)?；?。但是ERP軟件的充分有效利用的前提是會(huì)計(jì)核算必須規(guī)范合理正確，這樣才能使制造企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)智能化快速發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性影響著企業(yè)管理者決策的正確與否

制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，所有管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都來(lái)源于會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。只有企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門及時(shí)提供正確有用的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)資料，企業(yè)管理者才能充分利用這些資料分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，才能采取有效措施進(jìn)行查漏補(bǔ)缺消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，才能為企業(yè)下一步發(fā)展作出正確決策。

二、制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)崗位人員設(shè)置不合理

現(xiàn)在在中國(guó)很多中小民營(yíng)制造企業(yè)為了節(jié)約人力成本，在企業(yè)員工崗位設(shè)置上基本上都采取一人多崗，而使必須會(huì)計(jì)核算崗位應(yīng)該分離的企業(yè)崗位由同一個(gè)人來(lái)承擔(dān)，這就給這些民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中無(wú)形埋下了很多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，致使很多企業(yè)正在紅紅火火的經(jīng)營(yíng)中突然崩塌倒閉或官司纏身致使企業(yè)發(fā)展受阻。比如很多民營(yíng)企業(yè)出納崗位與會(huì)計(jì)銷售、往來(lái)、費(fèi)用報(bào)銷等業(yè)務(wù)記賬核算崗位同屬一人，使得出納人員侵吞公款的案例不斷發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失。還有會(huì)計(jì)記賬核算崗位與企業(yè)資產(chǎn)物資保管崗位同屬一人，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中而出現(xiàn)重大資產(chǎn)虧損而企業(yè)管理者還渾然不知，最終導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻經(jīng)營(yíng)困難甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)清算。

（二）會(huì)計(jì)核算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠

由于中國(guó)大多民營(yíng)制造企業(yè)管理者都是自己說(shuō)了算，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位用人上都側(cè)重于感情而忽視了業(yè)務(wù)能力，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算本著一種“肉爛在鍋里”的愚笨落后思想。因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在財(cái)務(wù)用人上基本上都是自己的親戚或朋友而忽視了其人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這就使得眾多民營(yíng)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算五花八門使人哭笑不得，比如企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員缺乏財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)知識(shí)能力，企業(yè)產(chǎn)品成本核算采用倒擠法（期初原料庫(kù)存金額加購(gòu)進(jìn)原料金額減去期末原料庫(kù)存金額就是生產(chǎn)的用料成本金額），原料采購(gòu)沒(méi)見(jiàn)發(fā)票不記賬月末使得財(cái)務(wù)原料賬期末庫(kù)存存在很多負(fù)數(shù)金額，使得成本核算嚴(yán)重失真，這種給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供的嚴(yán)重失真的信息就嚴(yán)重影響了經(jīng)營(yíng)者做出正確的經(jīng)營(yíng)決策，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)生迷亂，嚴(yán)重地影響了企業(yè)健康快速發(fā)展。再如企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員缺乏工作嚴(yán)謹(jǐn)性，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中發(fā)生的財(cái)務(wù)審核報(bào)銷付款等業(yè)務(wù)核算過(guò)程中，財(cái)務(wù)核算人員只根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員拿來(lái)的付款單或報(bào)銷單直接簽字確認(rèn)而從不進(jìn)行查詢核對(duì)業(yè)務(wù)金額的正確性或者報(bào)銷的合規(guī)性，這樣就給企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形地限制了企業(yè)快速健康的發(fā)展。

（三）沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革開(kāi)放中國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，制造企業(yè)在有小變大有弱變強(qiáng)的過(guò)程中，制造企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制顯得越來(lái)越重要。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在期初小的時(shí)候企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的管理都能做到面面俱到，而企業(yè)一旦發(fā)展形成一定規(guī)模，企業(yè)管理者就沒(méi)那么大的精力再做到面面俱到，這就急需要會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制管理來(lái)達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的健康快速的發(fā)展。而現(xiàn)在很多發(fā)展有了一定規(guī)模的制造企業(yè)仍還沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)核算內(nèi)部控制管理制度，具體體現(xiàn)在一下

幾個(gè)方面。

1.制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)資金支出管理缺乏審批程序

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化的高度發(fā)展，手機(jī)、微信、QQ等成了現(xiàn)在人們工作不可或缺的交流工具與平臺(tái)，這給企業(yè)帶來(lái)了極大的方便與效率，同時(shí)由于這些交流工具平臺(tái)的出現(xiàn)也給企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很多風(fēng)險(xiǎn)，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)人員。由于企業(yè)財(cái)務(wù)資金支出一旦缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟绦蚓秃苋菀妆灰恍┎环ǚ肿鱼@了漏洞，使企業(yè)的巨額資金被盜走給企業(yè)造成不可彌補(bǔ)的損失。比如我們經(jīng)常在網(wǎng)上或報(bào)紙上能看到某某企業(yè)財(cái)務(wù)人員收到老板發(fā)來(lái)的一個(gè)短信或微信或QQ信息需要急速轉(zhuǎn)到某個(gè)賬號(hào)多少錢急用，而這個(gè)財(cái)務(wù)人員就按收到的老板信息照做了把企業(yè)巨款轉(zhuǎn)到了指定賬號(hào)，后來(lái)甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間才發(fā)現(xiàn)是被詐騙了，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重打擊甚至破產(chǎn)清算。

2.制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏與客戶對(duì)賬機(jī)制

中國(guó)眾多民營(yíng)制造企業(yè)都處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的大好機(jī)遇中，都想抓住此機(jī)遇快速的把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)對(duì)企業(yè)的銷售開(kāi)拓業(yè)務(wù)只重視業(yè)務(wù)量的發(fā)展而忽視了銷售的風(fēng)險(xiǎn)管理，又由于眾多制造企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行被動(dòng)的單一的記賬算賬而忽視了財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制管理，因此就出現(xiàn)了很多真實(shí)案例如：某民營(yíng)造紙企業(yè)駐外地銷售業(yè)務(wù)人員私刻某大型國(guó)際集團(tuán)超市公章并長(zhǎng)時(shí)間的偽造很多次訂單，而實(shí)際這些企業(yè)的產(chǎn)品都被這個(gè)銷售人員私自賣到其他客戶手中，而收回的貨款都被這個(gè)銷售人員侵吞，等事態(tài)暴露后已給企業(yè)造成很大的損失并損壞了企業(yè)聲譽(yù)，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了危機(jī)。

3.制造企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與企業(yè)相關(guān)部門未形成閉環(huán)管理

現(xiàn)在在中國(guó)眾多的制造企業(yè)中都普遍存在的一種讓企業(yè)管理者很是頭疼的現(xiàn)象，就是財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)與相關(guān)其他部門數(shù)據(jù)有差異甚至有些差異還很大，致使企業(yè)管理者不知道到底是誰(shuí)的信息正確還是都錯(cuò)，同時(shí)為了核對(duì)信息的正確性花費(fèi)了大量的人力物力甚至有些時(shí)間長(zhǎng)的數(shù)據(jù)信息已無(wú)從核對(duì)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，這樣就給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的麻煩與風(fēng)險(xiǎn)。比如企業(yè)的銷售會(huì)計(jì)核算的銷售賬務(wù)與企業(yè)銷售業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)不一致，財(cái)務(wù)采購(gòu)賬務(wù)與采購(gòu)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)不一致。這樣就嚴(yán)重的影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)決策，為企業(yè)的日后發(fā)展帶來(lái)了很多不確定性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。還有就是發(fā)生了很多本應(yīng)該能收回的應(yīng)收賬款而沒(méi)有及時(shí)收回時(shí)間一長(zhǎng)而形成了企業(yè)壞賬損失。無(wú)形增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本與風(fēng)險(xiǎn)。

（四）電算化會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用有待規(guī)范

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)智能化改革的發(fā)展，現(xiàn)在中國(guó)眾多制造企業(yè)都已采用了財(cái)務(wù)電算化應(yīng)用與管理，而在財(cái)務(wù)電算化應(yīng)用管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如在很多已使用了財(cái)務(wù)賬務(wù)處理軟件的企業(yè)中，由于會(huì)計(jì)核算人員在輸入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)錄入格式不正確而使財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息不能直接使用，如果直接使用數(shù)據(jù)金額就不正確，這就需要在財(cái)務(wù)軟件相關(guān)明細(xì)賬中去分析計(jì)算相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)后才能使用，這就極大的降低了財(cái)務(wù)智能化的效率，影響了制造企業(yè)智能高效的經(jīng)營(yíng)管理。

三、完善制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算的方法對(duì)策

（一）完善制造企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置

在現(xiàn)在的制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中既要提高會(huì)計(jì)核算人員工作效率更要注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，因此在會(huì)計(jì)崗位設(shè)置時(shí)可以一人多崗但以下會(huì)計(jì)崗位必須進(jìn)行人員分離。會(huì)計(jì)職務(wù)與出納職務(wù)分離，出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作;會(huì)計(jì)職務(wù)與審計(jì)職務(wù)分離;支票保管職務(wù)與印章保管職務(wù)分離;支票審核職務(wù)與支票簽發(fā)職務(wù)分離，支票簽發(fā)職務(wù)由出納擔(dān)任，其他會(huì)計(jì)人員不得兼任;銀行印鑒保管職務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)章保管職務(wù)、人名章保管職務(wù)分離，不得由一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章;財(cái)務(wù)核算人員不得兼職物資資產(chǎn)保管及收支業(yè)務(wù)。

（二）完善制造企業(yè)會(huì)計(jì)人才管理機(jī)制

制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算貫穿于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，因此制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的高低直接決定了制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞進(jìn)而直接影響了制造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境中的發(fā)展與生存。而制造企業(yè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)直接決定了制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的高低，因此建議制造企業(yè)管理者在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí)要拋棄那種用人維親的感情色彩，特別是在聘用企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)必須考察其財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力與會(huì)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)素質(zhì)，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不是很懂可以通過(guò)聘請(qǐng)一些中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)應(yīng)聘人員財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力及會(huì)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)素質(zhì)的考核。

建立企業(yè)會(huì)計(jì)人員考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)提高專業(yè)水平，及時(shí)掌握新出臺(tái)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法律法規(guī)的要求，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的財(cái)務(wù)審批流程制度防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性。企業(yè)要搭建財(cái)務(wù)專業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的平臺(tái)，企業(yè)可以每月定期進(jìn)行財(cái)務(wù)人員內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也可不定期引進(jìn)外部專業(yè)人員進(jìn)行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。企業(yè)要建立定期輪崗機(jī)制，多途徑加強(qiáng)各層級(jí)和各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)水平和勝任能力。

（三）完善制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

1.完善制造企業(yè)財(cái)務(wù)資金支出審批程序

在現(xiàn)階段信息化高度發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，為了避免企業(yè)財(cái)務(wù)資金支出風(fēng)險(xiǎn)。建議制造企業(yè)在資金支出業(yè)務(wù)中嚴(yán)格遵循資金支出審批制度。企業(yè)資金支出審批要有業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)負(fù)債人及企業(yè)老板簽字確認(rèn)后，出納才能按照審批單據(jù)進(jìn)行款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)或現(xiàn)金支出業(yè)務(wù)。如果遇到企業(yè)老板外出款項(xiàng)支出比較用急，出納進(jìn)行款項(xiàng)支出時(shí)也得要其他人員簽字手續(xù)齊全并且電話聯(lián)系老板進(jìn)行溝通確認(rèn)后方可進(jìn)行資金支出業(yè)務(wù)。如果老板在外出差并且急用款項(xiàng)出納不得收到老板短信、微信或QQ信息就自動(dòng)劃款，這時(shí)出納要首先與老板進(jìn)行電話溝通款項(xiàng)用途及款項(xiàng)金額款項(xiàng)劃撥賬號(hào)等信息進(jìn)行確認(rèn)后出納可以代替老板辦理資金支出審批手續(xù)完整后再進(jìn)行劃款業(yè)務(wù)處理。

2.完善制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算與客戶財(cái)務(wù)的對(duì)賬機(jī)制

中國(guó)眾多制造企業(yè)在改革開(kāi)放的發(fā)展機(jī)遇中，企業(yè)既要抓住機(jī)遇開(kāi)拓市場(chǎng)增加銷售業(yè)務(wù)量更要注重企業(yè)銷售風(fēng)險(xiǎn)的控制管理。因?yàn)槠髽I(yè)的銷售量的擴(kuò)大可以使企業(yè)逐漸規(guī)模變大變強(qiáng)但是銷售風(fēng)險(xiǎn)直接影響著企業(yè)的生存與破產(chǎn)，因此制造企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。建議企業(yè)建立企業(yè)財(cái)務(wù)與客戶財(cái)務(wù)日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行對(duì)賬機(jī)制，企業(yè)財(cái)務(wù)不但要按收到的銷售業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行自己的賬務(wù)處理，還要及時(shí)與客戶財(cái)務(wù)取得聯(lián)系進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品金額、客戶開(kāi)票信息、及要求客戶付款賬號(hào)等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行一一核對(duì)確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)信息不對(duì)稱及時(shí)聯(lián)系企業(yè)銷售業(yè)務(wù)人員詢問(wèn)信息差異原因，并及時(shí)如實(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者以防止銷售風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)企業(yè)造成不可彌補(bǔ)的損失。

3.完善制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理機(jī)制

在當(dāng)今信息瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中制造企業(yè)要抓住經(jīng)營(yíng)發(fā)展的機(jī)遇，這時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性及正確性顯得尤其重要。因此建議制造企業(yè)在財(cái)務(wù)核算實(shí)行閉環(huán)管理，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)獲得正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息。首先建議制造企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)ERP軟件讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)供產(chǎn)銷等業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)取得同步性一致性，避免了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與供產(chǎn)銷等業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)的不一致、不正確等影響。其次財(cái)務(wù)部門與供產(chǎn)銷業(yè)務(wù)部門建立每筆業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理，比如銷售部門發(fā)生了一筆銷售業(yè)務(wù)，這時(shí)財(cái)務(wù)部門要與銷售部門對(duì)這筆業(yè)務(wù)從銷售開(kāi)始及時(shí)跟蹤管理直至貨款收回才可進(jìn)行此筆業(yè)務(wù)的核銷處理。再如每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)生這時(shí)財(cái)務(wù)部門要與采購(gòu)部門及保管部門對(duì)這筆業(yè)務(wù)及時(shí)跟蹤管理從貨到后貨物數(shù)量質(zhì)量是否合格再到付款的完結(jié)才可核銷此筆業(yè)務(wù)。

（四）進(jìn)一步規(guī)范電算化會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用操作

為了發(fā)揮制造企業(yè)財(cái)務(wù)電算化管理軟件的效率及數(shù)據(jù)的正確性，為企業(yè)管理者提供及時(shí)正確有用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息?，F(xiàn)建議一下軟件規(guī)范操作。

一方面，在制造企業(yè)發(fā)生銷售業(yè)務(wù)中如有銷售產(chǎn)品退回業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)核算人員要根據(jù)退貨清單產(chǎn)品信息做會(huì)計(jì)退貨分錄，其退貨數(shù)量與金額要用負(fù)數(shù)在銷售收入貸方欄進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，而不能把退貨數(shù)量與金額用正數(shù)在借方錄入。這樣財(cái)務(wù)賬務(wù)處理完后會(huì)計(jì)軟件中的銷售收入年末累計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)就是真實(shí)的銷售數(shù)量與金額。此金額才能直接使用正確列入利潤(rùn)報(bào)表中的銷售收入數(shù)據(jù)欄。

另一方面，在制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如發(fā)生管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用記錯(cuò)賬或多記金額時(shí)，財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)不要用正數(shù)在管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等科目的貸方錄入錯(cuò)記或多記數(shù)據(jù)金額，而要用負(fù)數(shù)在管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等科目的借方錄入錯(cuò)記或多記數(shù)據(jù)金額進(jìn)行訂正沖銷處理。這樣財(cái)務(wù)賬務(wù)處理完后會(huì)計(jì)軟件中的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等科目年末累計(jì)統(tǒng)計(jì)金額就是真實(shí)的本年費(fèi)用金額，此金額才能直接使用正確列入利潤(rùn)報(bào)表中的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等數(shù)據(jù)欄。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，正確及時(shí)的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息是制造企業(yè)在當(dāng)今機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，不但能為提高企業(yè)的管理水平，還能防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此制造企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立能滿足自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的會(huì)計(jì)核算制度。

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