文/馬昕 李志錦
探索建立符合現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的、以問(wèn)題為導(dǎo)向的、以資金安全為基礎(chǔ)的智能化微信支付寶對(duì)賬系統(tǒng),提升醫(yī)院資金安全性,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)智能化水平和運(yùn)營(yíng)效率。
傳統(tǒng)方式下,患者到醫(yī)院繳納費(fèi)用選擇人工窗口的情況較多,也有部分選擇自助服務(wù)。費(fèi)用支付方式由原來(lái)的現(xiàn)金、銀行卡、醫(yī)保卡等,擴(kuò)大到微信、支付寶、電子醫(yī)??ǖ冉Y(jié)算方式,越來(lái)越多樣化的繳費(fèi)方式比原來(lái)更加快速便捷,但是也對(duì)醫(yī)院的對(duì)賬工作提出了更高要求。
對(duì)于不同的支付模式對(duì)賬方法也會(huì)不同,傳統(tǒng)的現(xiàn)金和銀行卡支付對(duì)賬方法較為簡(jiǎn)單,將銀行回款數(shù)與醫(yī)院HIS日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)即可,而微信支付寶支付涉及與第三方支付平臺(tái)的對(duì)接,需要進(jìn)行三方核對(duì)。這其中涉及一是患者需要與第三方支付平臺(tái)之間進(jìn)行核對(duì),二是醫(yī)院與第三方支付平臺(tái)也需要進(jìn)行核對(duì),在這三方核對(duì)中,不管是出現(xiàn)第三方支付平臺(tái)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致,還是與銀行回款數(shù)不一致,都會(huì)出現(xiàn)單邊賬的問(wèn)題。
單邊賬一般有兩種情況:一是醫(yī)院短款,如果患者已經(jīng)支付,但醫(yī)院系統(tǒng)沒(méi)有數(shù)據(jù),等于醫(yī)院沒(méi)有收到錢(qián),此種情況需要在對(duì)賬平臺(tái)中進(jìn)行退款;二是患者短款,如果患者退費(fèi),醫(yī)院系統(tǒng)顯示已退,但患者未收到錢(qián),這就需要人工操作在統(tǒng)一支付平臺(tái)上進(jìn)行退款。醫(yī)院若是不能準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行微信支付寶對(duì)賬,則會(huì)使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)大大增加,這時(shí)對(duì)賬工作就顯得尤其重要。
單邊賬一般有兩種情況:一是醫(yī)院短款,二是患者短款。醫(yī)院若是不能準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行微信支付寶對(duì)賬,則會(huì)使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。
隨著微信、支付寶平臺(tái)覆蓋面越來(lái)越廣、使用效率越來(lái)越高,其便捷性得到了廣大患者和現(xiàn)代醫(yī)院管理手段的青睞,但同時(shí)支付及退費(fèi)過(guò)程中遇到的問(wèn)題也呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn)。
問(wèn)題1:人為因素造成單邊賬。
現(xiàn)有的收費(fèi)系統(tǒng)退費(fèi)時(shí)須填寫(xiě)退費(fèi)金額,人為操作失誤造成多退或少退較為常見(jiàn),少退部分可以補(bǔ)退,但多退就需要撤銷(xiāo)原有發(fā)票重新結(jié)算,或讓患者充錢(qián)到另外一個(gè)患者身上,平賬之后再作廢發(fā)票。退費(fèi)時(shí)若病人已經(jīng)將微信、支付寶賬戶解綁或者銷(xiāo)戶,也會(huì)造成交易失敗,產(chǎn)生單邊賬。這種情況補(bǔ)退時(shí)需要在微信支付寶商戶里直接退,不經(jīng)過(guò)支付平臺(tái),因此支付平臺(tái)上不顯示該筆補(bǔ)退記錄,仍然顯示退費(fèi)失敗待處理。
患者在門(mén)診充值預(yù)交金用來(lái)繳費(fèi),退費(fèi)時(shí)應(yīng)直接退預(yù)交金,但收費(fèi)員退費(fèi)時(shí)常把預(yù)交金改成微信、支付寶,相當(dāng)于現(xiàn)金繳費(fèi),微信支付寶退費(fèi),若最后錢(qián)沒(méi)退回到預(yù)交金賬戶里,也沒(méi)有退成微信支付寶,這時(shí)任何一方都沒(méi)有該筆金額的交易記錄,導(dǎo)致系統(tǒng)沒(méi)法跳轉(zhuǎn),也不能補(bǔ)退。
再者,若收費(fèi)員退費(fèi)時(shí)在HIS上只選擇了以何種支付方式退,但是未選擇某一筆明細(xì)點(diǎn)擊退多少金額,相當(dāng)于最后一步未操作,這樣仍然會(huì)顯示為單邊賬,因?yàn)镠IS上顯示已退,但患者實(shí)際并未收到錢(qián)。
另一種比較常見(jiàn)的情況是病人結(jié)算完又因?yàn)楦鞣N原因需要重新結(jié)算,收費(fèi)員只能將已退的費(fèi)用以預(yù)交金形式收回,但若收費(fèi)員忘記作廢票據(jù),就會(huì)導(dǎo)致預(yù)交金增多,在患者第二次結(jié)算時(shí),就會(huì)多退這部分預(yù)交金。收費(fèi)員若跨天結(jié)算,也會(huì)產(chǎn)生單邊賬。
問(wèn)題2:系統(tǒng)原因產(chǎn)生單邊賬。
實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)過(guò)患者第一次結(jié)算完再來(lái)結(jié)算,仍然可以退費(fèi),這種系統(tǒng)漏洞造成的單邊賬往往難以發(fā)現(xiàn),且對(duì)醫(yī)院造成的損失很難補(bǔ)救。另外,某日退費(fèi)病人急劇增多時(shí),若賬戶余額不足,而又沒(méi)有系統(tǒng)預(yù)警及時(shí)往賬戶里轉(zhuǎn)賬也會(huì)導(dǎo)致大批量退款失敗。
問(wèn)題3:網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題導(dǎo)致的單邊賬。
網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定或故障會(huì)突然導(dǎo)致某個(gè)時(shí)間段大量出現(xiàn)充值或退費(fèi)失敗,且銀行大多采取“T+1”模式進(jìn)行回款,因此患者繳納的預(yù)交金或退費(fèi)金額無(wú)法實(shí)時(shí)確認(rèn)是否到賬,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法及時(shí)對(duì)賬進(jìn)行沖正。若不及時(shí)解決,難免患者會(huì)滋生焦躁不滿情緒,大大影響患者就醫(yī)體驗(yàn),甚至發(fā)生投訴的情況。
問(wèn)題4:對(duì)賬平臺(tái)設(shè)計(jì)不合理。
對(duì)賬平臺(tái)設(shè)計(jì)不合理往往比較隱秘,財(cái)務(wù)人員并非信息技術(shù)人員,難以發(fā)現(xiàn)其深層原因。比如支付平臺(tái)把每一筆交易按日期來(lái)統(tǒng)計(jì),把作廢的錢(qián)也統(tǒng)計(jì)進(jìn)去了,因此造成與HIS報(bào)表有差異,這種情況還有工程師人為改數(shù)的隱患,且財(cái)務(wù)人員很難發(fā)現(xiàn)。目前很多醫(yī)院存在多院區(qū)情況,有的會(huì)使用不同的收費(fèi)系統(tǒng),系統(tǒng)之間如何對(duì)接,如何實(shí)現(xiàn)在同一個(gè)系統(tǒng)里對(duì)賬并保障資金安全迫在眉睫。
現(xiàn)行的對(duì)賬系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)代醫(yī)院管理的需求,單邊賬得不到及時(shí)解決,對(duì)賬、退款的流程脫節(jié),部分患者退費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),這不僅增加了時(shí)間成本,影響退費(fèi)流程的順利進(jìn)行,還使患者對(duì)資金安全產(chǎn)生顧慮,降低其就醫(yī)舒適度,甚至投訴。而對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),不僅會(huì)造成資金到賬延遲,還會(huì)使財(cái)務(wù)對(duì)賬工作量增加,財(cái)務(wù)人員須核對(duì)交易流水后,確認(rèn)資金是否無(wú)誤才能進(jìn)行下一步操作。系統(tǒng)漏洞比較隱秘,不僅難以發(fā)現(xiàn),造成損失后追回資金難度大。對(duì)賬系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致顯示的信息雜亂,若對(duì)賬平臺(tái)不能捕捉到關(guān)鍵異常信息并及時(shí)預(yù)警或處理,那醫(yī)院的資金安全將成為空談。
對(duì)賬系統(tǒng)是監(jiān)管醫(yī)院資金安全最重要的一環(huán),是保障交易、資金安全的最后一道防線。建立快捷、高效、準(zhǔn)確的資金安全監(jiān)管平臺(tái)不僅能保障資金安全,還可提高財(cái)務(wù)人員的工作效率,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理更加完善、高效(醫(yī)院資金安全監(jiān)管平臺(tái)架構(gòu)如圖1所示)。
圖1 資金安全監(jiān)管平臺(tái)架構(gòu)圖
一是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)賬。
對(duì)賬平臺(tái)統(tǒng)一所有交易平臺(tái)的訂單號(hào),系統(tǒng)自動(dòng)抽取各收費(fèi)系統(tǒng)的明細(xì)數(shù)據(jù)和微信、支付寶平臺(tái)的數(shù)據(jù),將雙方一對(duì)一訂單信息進(jìn)行一對(duì)一比對(duì),根據(jù)日期、支付類(lèi)型等自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)時(shí)間段HIS交易金額與支付平臺(tái)的交易明細(xì)數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)比雙方訂單信息,當(dāng)出現(xiàn)單邊賬時(shí),統(tǒng)計(jì)出每個(gè)時(shí)間段各交易系統(tǒng)的交易金額與支付平臺(tái)的交易金額數(shù)據(jù),差額顯示明細(xì),可查詢到差額的具體詳情,同時(shí)將單邊賬賬單置頂,并用不同顏色標(biāo)注。所有查詢數(shù)據(jù)支持表格導(dǎo)出及打印功能。平臺(tái)支持多次抽取HIS數(shù)據(jù),并對(duì)多次數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,找出差異明細(xì)。醫(yī)院HIS系統(tǒng)與微信、支付寶平臺(tái)進(jìn)行適時(shí)對(duì)賬與對(duì)接,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)延遲導(dǎo)致的單邊賬,系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)進(jìn)行補(bǔ)交易,補(bǔ)交易完成后,該訂單不再在異常訂單里顯示。
對(duì)于微信支付寶扣費(fèi)成功,HIS系統(tǒng)里充值失敗的,則系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)交易將失敗金額原路返還至病人微信或支付寶賬號(hào)。其他的單邊賬,系統(tǒng)根據(jù)權(quán)限發(fā)送單邊賬信息至相應(yīng)權(quán)限管理員的移動(dòng)端,提醒相關(guān)人員處理賬單,大型醫(yī)院一般會(huì)分不同班組,每個(gè)班組根據(jù)自己的處理權(quán)限,選擇需要處理的單邊賬。
系統(tǒng)里根據(jù)單邊賬類(lèi)型設(shè)置相應(yīng)處理流程,點(diǎn)擊“處理”按鈕觸發(fā)系統(tǒng)已經(jīng)設(shè)置好的流程以提示進(jìn)行下一步如“退款至某微信支付寶賬號(hào)”或“充值至某卡”等,點(diǎn)擊確認(rèn)后,進(jìn)行HIS補(bǔ)交易或相應(yīng)支付平臺(tái)操作,操作完成后,系統(tǒng)記錄補(bǔ)交易日期,并將此筆補(bǔ)交易記入當(dāng)日HIS或交易平臺(tái)報(bào)表,查明細(xì)時(shí)可查詢到該筆補(bǔ)交易的原始交易信息。
補(bǔ)交易完成后,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送處理結(jié)果至相關(guān)人員,單邊賬后面的處理按鈕變成“已處理”,并可點(diǎn)擊進(jìn)去查看處理情況。退費(fèi)時(shí)管理員處理過(guò)后推送給審核人員,審核人員可在移動(dòng)端操作,審核完成后退款成功,對(duì)賬平臺(tái)向退款發(fā)起人及審核人推送處理成功通知,移動(dòng)端也可查詢交易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這樣對(duì)于異常訂單的處理進(jìn)度可以進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢跟蹤,提高處理單邊賬的效率,確保了對(duì)賬過(guò)程的可控性,有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(自動(dòng)對(duì)賬系統(tǒng)如圖2所示)。
圖2 自動(dòng)對(duì)賬系統(tǒng)
二是數(shù)據(jù)查詢和監(jiān)控功能。
自動(dòng)查詢并監(jiān)控實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù),自動(dòng)展示在實(shí)時(shí)交易過(guò)程中產(chǎn)生的單邊賬單,方便工作人員判斷異常賬單。對(duì)賬數(shù)據(jù)根據(jù)訂單狀態(tài)、支付方式、日期在平臺(tái)統(tǒng)一展示,能自動(dòng)區(qū)分各程序、各支付方式的賬務(wù)及明細(xì),可對(duì)交易明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選查詢,以圖表形式實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)出訂單信息,列舉產(chǎn)生單邊賬的原因、類(lèi)型并自動(dòng)備注,比如是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)問(wèn)題、賬戶余額不足、應(yīng)退未退、交易時(shí)間差或多退少退等,系統(tǒng)可查詢異常訂單數(shù)據(jù)及其原始交易數(shù)據(jù),使各項(xiàng)退費(fèi)有據(jù)可依,把資金安全落到實(shí)處。
三是就診卡與預(yù)交金管理。
系統(tǒng)對(duì)所有就診卡信息進(jìn)行管理,系統(tǒng)中按日期、就診卡號(hào)等維度統(tǒng)計(jì)就診卡擁有者信息、金額等,按時(shí)間段統(tǒng)計(jì)每張卡充值及消費(fèi)金額、筆數(shù)、余額等,可展示一段時(shí)間區(qū)間內(nèi)就診卡充值金額、消費(fèi)筆數(shù)、余額等信息,也可就整體情況按照日、月或任何需要的時(shí)間段查詢就診卡使用情況、異常使用情況等信息,并以可視化的圖表展示卡余額、充值、消費(fèi)、變動(dòng)等信息。對(duì)于長(zhǎng)期未使用的就診卡暫定為僵尸卡,當(dāng)僵尸卡出現(xiàn)消費(fèi)異常時(shí),系統(tǒng)進(jìn)行異常提醒。
對(duì)于門(mén)診預(yù)交金,通過(guò)系統(tǒng)提取的所有交易數(shù)據(jù)以及充卡和退卡記錄,按照時(shí)間段統(tǒng)計(jì)每張卡余額,制作成門(mén)診預(yù)交金余額報(bào)表,同時(shí)將此報(bào)表與系統(tǒng)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比,對(duì)差額標(biāo)紅并預(yù)警。系統(tǒng)報(bào)表中的余額可查詢對(duì)應(yīng)的卡余額,并與HIS系統(tǒng)進(jìn)行一一對(duì)比,找出差額原因。對(duì)于住院患者,同樣根據(jù)日期、住院號(hào)等查詢每個(gè)患者的住院預(yù)交金消費(fèi)明細(xì),對(duì)差異進(jìn)行標(biāo)紅并預(yù)警。
四是報(bào)表監(jiān)管和數(shù)據(jù)分析功能。
按照日、月、年匯總各支付方式的交易筆數(shù)、金額、異常信息等數(shù)據(jù),形成報(bào)表,統(tǒng)計(jì)分析各支付方式下各種原因?qū)е碌牟町愵?lèi)型,同時(shí)對(duì)單邊賬匯總,形成報(bào)表,讓以前繁瑣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析在幾秒內(nèi)就能完成,不僅方便了跟第三方及時(shí)溝通并優(yōu)化程序,同時(shí)為對(duì)賬人員及領(lǐng)導(dǎo)層提供決策參考。
五是歷史數(shù)據(jù)對(duì)賬。
除了對(duì)啟用新系統(tǒng)后的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管外,還需要對(duì)從使用各種支付方式開(kāi)始至今所有HIS和各交易平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)賬,對(duì)歷史數(shù)據(jù)可進(jìn)行查詢與對(duì)賬,保存對(duì)賬記錄。
六是加強(qiáng)制度建設(shè),明確人員權(quán)限。
人為操作有不可避免的失誤,通過(guò)設(shè)置對(duì)賬人員權(quán)限、規(guī)范退費(fèi)人員操作流程,盡量降低人為原因造成的單邊賬。在系統(tǒng)中設(shè)置各級(jí)工作人員的對(duì)賬、審核時(shí)間要求,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)單邊賬等問(wèn)題,避免患者來(lái)電或來(lái)院反映問(wèn)題了才針對(duì)性地查找解決問(wèn)題。
另外,信息部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的監(jiān)控,若發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)平臺(tái)有人為改數(shù)的情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,對(duì)醫(yī)院已造成無(wú)法挽回的損失的,應(yīng)讓開(kāi)發(fā)平臺(tái)賠償款項(xiàng)并上交醫(yī)院財(cái)務(wù)。
此外,信息部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)異常信息,記錄異常前后系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況,系統(tǒng)中設(shè)置記錄異常信息的數(shù)據(jù)庫(kù),保存工作日志,及時(shí)向支付平臺(tái)、對(duì)賬平臺(tái)反饋、溝通,修補(bǔ)程序漏洞,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,保障后期運(yùn)營(yíng)和維護(hù)順利有序進(jìn)行,確?;颊咝畔踩歪t(yī)院資金安全。
不斷攀升的線上交易量給醫(yī)院收費(fèi)窗口減少了壓力,但也給后臺(tái)的對(duì)賬增加了工作量和風(fēng)險(xiǎn),借助信息技術(shù),建立資金安全監(jiān)管平臺(tái),將繳費(fèi)、退費(fèi)、對(duì)賬在系統(tǒng)的監(jiān)管下形成有效的閉環(huán)管理,將對(duì)賬職責(zé)強(qiáng)制性設(shè)計(jì)到流程中,不僅保障了醫(yī)院的資金安全,快速、精準(zhǔn)地反饋了信息,堵塞、防范了醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升了醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督管理水平,還降低了財(cái)務(wù)人員的工作量,提高了工作效率和精確度,降低了人力資源成本,把“患者便捷高效、資金信息安全”落到了實(shí)處,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到同步提升。