劉開君 王 鷺
(1.中共紹興市委黨校,紹興 312000;2.中國人民大學(xué),北京 100872)
西方發(fā)達國家從20世紀中期伊始,漸次形成節(jié)點城市與衛(wèi)星城市相互連接的“多中心大都市區(qū)”[1],“再城市化”運動帶動城郊服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展,催生出團塊狀的功能型城鎮(zhèn)布局。相比之下,我國在改革開放后迅速進入工業(yè)化和城市化浪潮,但這種帶有“時空壓縮性”的快速城鎮(zhèn)化并未推動城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,反而因流動人口大規(guī)模聚集塑造了城郊村這種特殊治理單元。城郊村因城鄉(xiāng)人員混雜、盲點堵點眾多、利益錯綜復(fù)雜,兼具地區(qū)、城鄉(xiāng)、群體、服務(wù)等多種復(fù)雜情境,被視為關(guān)鍵的“治理接點”,逐漸成為學(xué)者們討論基層治理現(xiàn)代化的重要概念。徐勇提出“接點政治”描述縣域治理在國家治理體系中的位置[2];袁明寶用“接點治理”解釋國家和農(nóng)民關(guān)系,認為“接點治理”兼顧國家政權(quán)合法性與地方認同感。這里的“接點”意味著治理的短板和薄弱點,破解之道則是促進其不斷擴大、交合、聯(lián)結(jié)[3]。盧福營多次探討融合型社區(qū)治理的主體、方式、結(jié)果、內(nèi)容、制度、模式①[4];林莉、金太軍指出,城鄉(xiāng)融合型社區(qū)因地理空間與社會空間疊加引發(fā)的復(fù)雜性、不確定性,引致自治向共治的轉(zhuǎn)型[5]??梢姡瑢W(xué)術(shù)界已經(jīng)關(guān)注到分割特征的治理單元和“治理接點”,逐步出現(xiàn)向融合型治理轉(zhuǎn)型的趨勢。
從實踐層面看,探索城郊村邁向融合型治理不僅是近代城鎮(zhèn)化發(fā)展的基本脈絡(luò),也是城鄉(xiāng)中國走向城市中國的必然趨勢。改革開放以來,我國先后經(jīng)歷了“單位制”“街居制”“社區(qū)制”的歷史變遷[6],衍生出以城帶鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村反哺、城鄉(xiāng)融合等帶有融合意涵的治理模式。2020年以來,新冠疫情防控更暴露了城郊村這種特殊融合區(qū)域的治理難度。2021年5月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見》把“堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’,構(gòu)建安心舒心放心的社會環(huán)境”作為重要工作內(nèi)容。對此,浙江省選擇S區(qū)開展了融合型大社區(qū)大單元治理試點,以構(gòu)建“黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格智治”機制為著力點,探索推動復(fù)雜治理單元從地區(qū)、城鄉(xiāng)、群體、服務(wù)分割向融合型治理轉(zhuǎn)型,其中G鎮(zhèn)是典型代表。
那么,在共同富裕和治理現(xiàn)代化背景下,如何理解城郊村“分割”和“接點”并存的矛盾樣態(tài)?面對城郊村治理中的分割痼疾,如何創(chuàng)設(shè)新的“治理接點”,推動城郊村走向融合型治理?如何基于實踐從組織邏輯、行動邏輯、制度邏輯解析城郊村融合型治理蘊含的運轉(zhuǎn)機制?如何理解融合型治理的本質(zhì)特征?對此,本文圍繞“融合型治理如何推動城郊村秩序重構(gòu)”這個議題,嘗試回答上述問題,并為推動不同治理單元向融合型治理轉(zhuǎn)型提供實踐樣本和理論解釋。
城郊村作為城鎮(zhèn)化進程中形成的特殊治理單元,是貫通城市與鄉(xiāng)村、國家與社會的“治理接點”。如何基于實踐樣態(tài),探究不同接點之間的融合機制,學(xué)術(shù)界主要形成了三條進路。
第一條進路,基于社會形態(tài)討論城郊村亦城亦鄉(xiāng)的“接點形態(tài)”。城郊村介于城鄉(xiāng)之間的空間范疇,在城市化空間演化規(guī)律失衡、趕超型現(xiàn)代化發(fā)展不均衡等因素影響下[7],形成了多維空間的“聚—離”張力[8],衍生出兩種典型“接點”形態(tài):一種是“過渡性接點”,強調(diào)城郊村地處城鄉(xiāng)融合前沿地帶,雖然村民的居住空間已實現(xiàn)城市化,但原有的價值觀念、思維方式和行為規(guī)范依然頑強延續(xù)[9],因此在社區(qū)景觀、配套設(shè)施、居住方式、管理結(jié)構(gòu)等方面兼具保守與變革的過渡樣態(tài)[10]。另一種是“融合性接點”,認為城郊村中居民多重利益重合、社會資本高度集中,形成了特定的社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)凝聚力[11],體現(xiàn)了城市與鄉(xiāng)村的融合共生。但無論何種“接點”形態(tài),城郊村都是政府城鎮(zhèn)化運動的產(chǎn)物,帶有明顯的“中國式邊緣化空間”烙印[12]。
第二條進路,從風險控制視角研究城郊村作為“治理接點”的脆弱性。隨著舊城改造和城市空間擴張,形成了以城郊村為代表的“城鄉(xiāng)接合部”[13]。但快速城鎮(zhèn)化浪潮造成城郊村落的村民被驅(qū)逐[14]、隔離[15]和拒斥[16],使得城郊村面臨著產(chǎn)權(quán)的重新界定和社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)重組問題[17],原本的“熟人社會”演化為“陌生人社會”[18],成為新的治理風險點。風險主要源于三個方面:首先,“制度接點”混雜,導(dǎo)致城郊村中兩種基層群眾自治體制和政府管理并存,加劇了治理體制的雙軌化、組織結(jié)構(gòu)的兩棲化、組織職能的疊合化[19]。其次,“利益接點”斷裂,表現(xiàn)為村集體利益分配不公、流動人口與本地人口的利益沖突[20]、公共空間產(chǎn)權(quán)矛盾等,加劇了城郊村失序風險[21]。最后,“文化接點”缺失,在城市節(jié)奏和鄉(xiāng)土文化激烈碰撞下,城郊村的新居民被“妖魔化”評價貶損和社交排斥,面臨居高臨下的鄙夷和污名,生活陷入“孤島化”困境[22]。因此,基層政府需要關(guān)注城郊村的脆弱性,注重融合以彌合治理環(huán)節(jié)的“薄弱接點”。
第三條進路,基于模式轉(zhuǎn)變探究針對城郊村“治理接點”的策略選擇。從歷史脈絡(luò)看,集體化時期我國農(nóng)村形成了全域覆蓋的接點治理模式,在農(nóng)業(yè)稅時期形成結(jié)合型接點治理模式[23]。在新時代,城郊村已成為多方主體互動和利益博弈的“角斗場”,因此基層政府有兩種策略:一種是創(chuàng)設(shè)新的“治理接點”,如構(gòu)筑多元主體間協(xié)商共治的中介和平臺作為“溝通接點”[24],依托公司化的集體經(jīng)濟組織,優(yōu)化公共產(chǎn)品供給塑造“服務(wù)接點”[25],推動城郊村社區(qū)黨組織與村合作社黨組織干部交叉任職以建立“組織接點”[26]。另一種是激活原有“治理接點”,主要包括政區(qū)邊界的彈性化制度以強化跨界效應(yīng),重構(gòu)“制度接點”[27];用好村規(guī)民約,構(gòu)建普遍信任以彌合“制度接點”[28];靈活援引鄉(xiāng)村經(jīng)濟能人和新鄉(xiāng)賢的人脈以形成“資源接點”[29];還可以借助“第一書記”[30]、駐村干部[31]和掛職干部的影響力拓展“政策接點”。這些治理策略不僅強調(diào)要發(fā)現(xiàn)“接點”,而且重視“接點”融合,以促進城郊村治理現(xiàn)代化。
綜上,既有學(xué)術(shù)探討奠定了良好研究基礎(chǔ),也關(guān)注到處于城市和鄉(xiāng)村兩端之間的城郊村作為“接點地帶”存在治理資源薄弱、環(huán)節(jié)混雜、內(nèi)容模糊等困境。然而,對于“治理接點”如何產(chǎn)生、“治理接點”怎樣運轉(zhuǎn)與融合、“接點”融合背后蘊含的普遍規(guī)律性等,尚需深入分析?;诖?,本文從融合型治理視角,還原城郊村從分割型治理向融合型治理轉(zhuǎn)型的接點互動過程,并探究其蘊含的邏輯理路。
為了彌合城郊村“治理接點”間的鴻溝,“融合型治理”被作為一種解決之道,并相繼出現(xiàn)了“過渡型社區(qū)”[32]“城鄉(xiāng)融合型城鎮(zhèn)化”[33]“融合黨建”[34]“城鄉(xiāng)融合型社區(qū)”以及城中村“融合型治理”等框架和概念,盧福營用融合型治理描述和解釋城中村治理的目標模式。其中,“融合”被作為一種重要的治理理念加以闡述。本文之所以把“融合型治理”作為破解城郊村治理分割的解釋框架,是因為城郊村完全具備了既有研究中關(guān)于“治理接點”促進治理融合的概念內(nèi)涵。本文吸納前述概念,針對城郊村兼具地區(qū)、城鄉(xiāng)、群體、服務(wù)分割等復(fù)雜性,提出“城郊村融合型治理”分析框架,并把尋找、激活、創(chuàng)設(shè)各類“治理接點”作為解釋復(fù)雜治理單元從分割轉(zhuǎn)向融合的關(guān)鍵。本文采用“治理接點”替換現(xiàn)有文獻中的“接點治理”,旨在突出融合型治理中“接點”的互動過程、互動機制及深層邏輯,并按照思路、過程、內(nèi)容、機制的研究脈絡(luò),形成具體思路:首先,闡述治理的生成條件,分析城郊村中“治理接點”的誕生情境,解釋何種情況構(gòu)成融合型治理的行動基礎(chǔ)。其次,闡述城郊村治理接點演化的兩條路徑,論述融合型治理是在何種場域結(jié)構(gòu)之下步步推進、持續(xù)擴大。再次,解析城郊村各治理接點是如何實現(xiàn)互動,挖掘背后的運作機理和運轉(zhuǎn)邏輯。最后,提出城郊村融合型治理的目標是推動各“治理接點”相互融合,以達到治理模式創(chuàng)新的效果。本文研究思路見圖1。
圖1 城郊村融合型治理分析框架
1.融合型治理的生成條件:誕生情境和制度環(huán)境
“接點”原本用在物理學(xué)和材料學(xué)中描述金屬焊點中最易銹蝕和疲勞的脆弱部位。當前“接點”已被引入政治學(xué)領(lǐng)域,形象表達其處于國家治理的關(guān)鍵部位,強調(diào)事物發(fā)展中矛盾和沖突存在的點位[35],因此是融合型治理的先決條件。在經(jīng)歷過大規(guī)模的整村推進、村莊整合和遷村并居后,產(chǎn)生了治理時空領(lǐng)域變遷,誕生了社會結(jié)構(gòu)高度異質(zhì)化的城郊村。然而,城郊村面臨著管理經(jīng)驗缺失、空間沖突頻繁、群際矛盾高發(fā)等問題,在治理實踐中也存在居民身份分割、公共服務(wù)分割、話語立場分割、能力機制分割等困境,構(gòu)成了城郊村治理的“斷點”。這意味著以科層制為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)線性治理模式面臨挑戰(zhàn),取而代之的則是從各“斷點”中尋找突破點、創(chuàng)新點,在萌生點狀“治理接點”后,再由點及面、由面到體,推動分割型治理向融合型治理轉(zhuǎn)變。
2.融合型治理的結(jié)構(gòu)場域:時間迭代和空間延展
本文借用“過程-事件”分析方法,更加注重分析“接點”的動態(tài)變化如何促進融合型治理。法國社會學(xué)家布迪厄指出,“我將一個場域定義為位置間客觀關(guān)系的一個網(wǎng)絡(luò)或一個形構(gòu),這些位置是經(jīng)過客觀限定的”[36]??梢?,場域重點強調(diào)不特定空間中的人類行為及影響因素。受此啟發(fā),我們把城郊村治理視為一個典型“治理場域”,并隨著情境變化呈現(xiàn)出場域的變化狀態(tài)。
我國城郊村在歷史進程中先后經(jīng)歷著革命、改革和現(xiàn)代再造的過程,始終處于動態(tài)變化之中[37],也導(dǎo)致城郊村治理呈現(xiàn)出高度模糊性、不確定性和非均衡性等特性。在此情況下,只有找到“治理接點”,并在動態(tài)演化中持續(xù)擴大與融合,才能推動分割型治理向融合型治理轉(zhuǎn)變。本文通過分析浙江省G鎮(zhèn)城郊村治理案例,發(fā)現(xiàn)有兩條融合路徑:第一條,時序性的迭代路徑,即面對城郊村紛繁復(fù)雜的治理任務(wù),首先由黨組織創(chuàng)設(shè)核心治理接點,接著該接點以政府責任和民生服務(wù)為載體向外擴展,尋求多元主體協(xié)同共治的合作接點,然后依托數(shù)字賦能鞏固治理接點。第二條,空間性的延展路徑,首先,要根據(jù)居民需求確立“治理接點”,然后以服務(wù)為抓手逐步擴展“治理接點”。其中黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格智治發(fā)揮了重要作用。其次,現(xiàn)代治理強調(diào)協(xié)同共治,需要吸納政黨、政府、市場、社會和居民構(gòu)建治理共同體。最后,不僅要重構(gòu)共同體在現(xiàn)實空間中的秩序和規(guī)則,也要延伸虛擬治理維度,依托數(shù)字賦能實現(xiàn)城郊村治理的多維空間延展。
3.融合型治理的運轉(zhuǎn)邏輯:“組織—行動—制度”的互構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
“接點”互動過程就是融合型治理逐步實踐的過程,蘊含著組織、行動、制度互構(gòu)的運作機理。城郊村融合型治理旨在凝聚多元主體以構(gòu)建出利益、情感、行動、價值相互交融的共同體,達成多元主體間的集體行動至關(guān)重要[38]。因此,這里主要采用已在網(wǎng)絡(luò)治理[39]、社會組織[40]、社區(qū)治理[41]等領(lǐng)域廣泛使用的“組織—行動—制度”分析框架。在組織社會學(xué)的新制度學(xué)派看來,組織是理性設(shè)計的產(chǎn)物,為了達到共同目標,組織不得不受到制度環(huán)境和外部條件的約束[42]。同時,行動是組織氛圍和制度環(huán)境的產(chǎn)物,且個體或組織行動也可能是一種“被制度化”的行為模式[43]。將這一框架套用至城郊村的治理中,可以發(fā)現(xiàn)組織邏輯構(gòu)建了融合型治理的權(quán)威架構(gòu),行動邏輯促進了融合型治理的力量平衡,而制度邏輯則規(guī)范了融合型治理的秩序再生產(chǎn)軌道,三者構(gòu)成互構(gòu)網(wǎng)絡(luò)共同維護融合型治理在軌運行。其運轉(zhuǎn)邏輯如下:第一,以“統(tǒng)合式共治”為核心的組織邏輯,即政黨在城郊村治理中發(fā)揮了統(tǒng)領(lǐng)作用,成為“元治理”的組織接點,其他多元主體配合形成了“次級接點”,塑造出“黨領(lǐng)共治”的組織結(jié)構(gòu)。第二,以“漸進式融合”為核心的行動邏輯,即基層政府通過創(chuàng)設(shè)思維、責任、平臺、工具以及價值等方面的“治理接點”,漸進式驅(qū)動城郊村治理的目標契合、主體凝合、過程彌合、方式融合及結(jié)果嵌合,逐步走向融合型治理。第三,以“交互式聯(lián)結(jié)”為核心的制度邏輯,即城郊村治理依賴于信息傳導(dǎo)機制、政策試點機制和權(quán)威調(diào)控機制,分別構(gòu)造出消息上下通傳的“信息接點”、經(jīng)驗教訓(xùn)互鑒的“政策接點”和軟硬權(quán)威兼施的“情理接點”,經(jīng)過多種力量和博弈主體互動,聯(lián)結(jié)為“多主體融合、全過程融合、各層級融合”的治理網(wǎng)絡(luò)。
4.融合型治理的范式轉(zhuǎn)型:“融合共治”的模式創(chuàng)新
實現(xiàn)地區(qū)、城鄉(xiāng)、群體、服務(wù)從分割向融合轉(zhuǎn)變是融合型治理的目標愿景,因此,“接點”的相融相生是融合型治理的范式轉(zhuǎn)型過程。“融合”的實質(zhì)是以黨組織為核心的“統(tǒng)合治理”,并非一味強化對城郊村的政治支配,而是通過激活各個“接點”實現(xiàn)多元主體自我調(diào)節(jié)和靈活運轉(zhuǎn)[44]。在城郊村這個復(fù)合治理場域中,傳統(tǒng)的科層式治理極易出現(xiàn)權(quán)威消解、執(zhí)行梗阻和落地偏差等問題。分析發(fā)現(xiàn),融合型治理的有效流程是匯聚居民需求創(chuàng)設(shè)多樣化“治理接點”,然后引導(dǎo)這些“治理接點”持續(xù)擴大與交合,最后實現(xiàn)多維度融合。這個過程經(jīng)歷匯需成點、連點成線、編線成面、合面成體、聚體成維五步,逐步擴大融合覆蓋面,實現(xiàn)秩序再生產(chǎn)。本質(zhì)上是依靠基層黨組織統(tǒng)合政府、社會、市場、居民個體,共同參與構(gòu)成“融合共治”模式。基層黨組織在城郊村融合治理中創(chuàng)設(shè)溝通、活動、項目、組織和政策等多重“接點”,政府、社會、市場和居民等其他主體構(gòu)成城郊村治理的“次級接點”,通過協(xié)商、對話與合作等方式共同參與城郊村公共事務(wù)治理,最終促使“接點”延展成新型治理共同體。
1.案例簡介
G鎮(zhèn)位于浙江省S市S區(qū)東北部,毗鄰H開發(fā)區(qū),創(chuàng)建于1998年,早期屬于典型的農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn),后因城市規(guī)劃建設(shè)需要,主要配套發(fā)展行政、商貿(mào)、科教、城市服務(wù)等產(chǎn)業(yè),成為典型的城郊村。2017年S市將G鎮(zhèn)附近的H開發(fā)區(qū)確定為化工產(chǎn)業(yè)集中轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)園,吸引了大量外來人口流入毗鄰的G鎮(zhèn),2021年底流動人口登記數(shù)量為2.5萬人,實際可能超過3萬人。G鎮(zhèn)城郊村在三個方面具有“治理接點”特征:第一,G鎮(zhèn)是S市S區(qū)的城鎮(zhèn)延伸,既有部分城市形態(tài)又保留了鄉(xiāng)村特征,轄區(qū)內(nèi)村落密集、形態(tài)各異,田園綜合體、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等交織融合,共同構(gòu)成了城鄉(xiāng)“區(qū)位接點”的屬性。第二,中央賦予浙江省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的重大使命,浙江省委組織部確定S區(qū)開展“黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格智治”試點以破解融合型大社區(qū)大單元治理難題。G鎮(zhèn)作為“雙重試點”,形成了多種政策工具相互借鑒與融合的“政策接點”。第三,作為雜居型的城郊村,G鎮(zhèn)各村社在人口結(jié)構(gòu)、來源省份、職業(yè)類型、教育程度、收入水平、思想觀念、民族構(gòu)成、宗教構(gòu)成等方面存在顯著差異性,契合了城郊村多元分割與多樣化“接點”并存的特征。因此,G鎮(zhèn)城郊村探索融合型治理具有實踐條件。
2.G鎮(zhèn)城郊村面臨多重分割的隱憂
新居民的持續(xù)涌入,讓G鎮(zhèn)迅速成為治理結(jié)構(gòu)破碎化、治理對象異質(zhì)化、治理目標多重化的治理區(qū)域,總體上呈現(xiàn)出多重分割的特點。一是居民結(jié)構(gòu)復(fù)雜形成群體身份分割。根據(jù)2021年統(tǒng)計數(shù)據(jù),G鎮(zhèn)新居民與戶籍人口接近1∶1,新居民來源覆蓋30個省份,多為中西部農(nóng)村地區(qū),涵蓋漢族、彝族、土家族、苗族等34個民族,文化觀念、生活習(xí)慣、宗教信仰存在顯著差異,形成了特定的“小幫派”。二是資源供給緊缺導(dǎo)致服務(wù)分割。建成區(qū)面積僅為0.98平方公里的G鎮(zhèn),無力承擔突然增加的近3萬人的公共需求,服務(wù)配套功能明顯滯后。例如,由于所有公辦中小學(xué)均向新居民開放,部分原居民子女被“擠出”到S城區(qū)求學(xué);公共文化活動場地缺乏,新居民下班后以睡覺休息或喝酒打牌為主,欠缺高質(zhì)量文化生活;基本醫(yī)療條件不足,跨省醫(yī)療報銷面臨比例、程序和時效等技術(shù)性難題。三是參與不暢造成新舊居民話語分割。新居民被視為“打工人”或“房客”,成為“被邊緣化”的群體,鮮有制度化渠道參與公共事務(wù)治理,導(dǎo)致新居民對G鎮(zhèn)缺乏歸屬感。同時,新居民受教育程度普遍不高,主要集中在化工、印染、紡織、五金等傳統(tǒng)行業(yè),大多采取“三班倒”工作制度,缺乏參加議事的時間。四是屬地政府自身的機制分割。新居民主要在H開發(fā)區(qū)工作卻在G鎮(zhèn)生活,由于財權(quán)和事權(quán)不匹配,H開發(fā)區(qū)享受了發(fā)展收益,但G鎮(zhèn)卻不得不承擔義務(wù)教育、社會保障、基礎(chǔ)醫(yī)療等公共服務(wù)成本。同時,流管員均為臨時工,收入低、加班多、時間長,既缺乏管理權(quán)威又缺乏工作積極性;數(shù)字化治理也處于起步階段,相關(guān)工作人員能力和認知短板突出。
如案例所述,G鎮(zhèn)黨委和政府已經(jīng)關(guān)注到城郊村的治理并非是一個“令行禁止”“上傳下達”的線性過程,反而由于多重分割屬性而屢屢造成政策偏差和執(zhí)行梗阻。具體而言,G鎮(zhèn)城郊村面臨的核心問題是治理資源零散化、治理目標模糊化、治理情景復(fù)雜化。為破解復(fù)雜治理情境造成的分割問題,G鎮(zhèn)選擇尊重城郊村“治理接點”的特殊情境,通過創(chuàng)設(shè)、衍生和激活多樣化“治理接點”,并通過“融合共治”的策略推動這些“治理接點”交織、互動和延展,初步實現(xiàn)分割型治理向融合型治理轉(zhuǎn)變,探索出“強化黨建統(tǒng)領(lǐng)、壓實政府責任、多元協(xié)同共治、突出民生實事、注重數(shù)字賦能”的治理方案。G鎮(zhèn)城郊村秩序重構(gòu)過程反映了融合型治理的衍生邏輯。
黨建統(tǒng)領(lǐng)作為既定的制度安排,基層黨組織圍繞城郊村治理的痛點、盲點、堵點創(chuàng)設(shè)“治理接點”,推動黨建網(wǎng)和治理網(wǎng)相融合化解矛盾問題?;鶎狱h組織作為“四治融合”的統(tǒng)合性主體,主要通過三種方式推動組織生活與居民日常生活之間形成“治理接點”。首先,塑造身份統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)設(shè)“崗位接點”。依靠分散在政府、企業(yè)、群眾自治組織、社會組織中的黨組織書記,要求其發(fā)揮崗位職能和帶頭作用,定期報告新老居民在融合中遇到的堵點。其次,織密組織統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)設(shè)“組織接點”。在新居民集中的樓棟,增設(shè)“新居民黨支部”“流動人口黨支部”“樓棟黨支部”“村企聯(lián)合黨支部”,要求村社干部、民警、新鄉(xiāng)賢與新居民建立“一對一”幫扶機制,確保新居民不脫離組織管理。再次,強調(diào)使命統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)設(shè)“項目接點”。強調(diào)“全心全意為人民服務(wù)”,將黨建觸角延伸至垃圾分類、合作社經(jīng)營、出租屋管理等城郊村改造項目,依托“七張問題清單”“浙里興村治社”“融合型大社區(qū)大單元黨建”等項目運作,全面推動黨社融合。
責任承擔是現(xiàn)代政府的典型特征,也為融合型治理確定了重點。G鎮(zhèn)黨委、政府強化“元治理”定位,鎖定群眾急難愁盼的需求和矛盾點,從而在中心任務(wù)和治理需求之間形成“治理接點”。首先,壓實服務(wù)責任,增加“網(wǎng)格接點”。例如,針對新居民居住分割問題,G鎮(zhèn)要求流管員前往新居民居住地上門服務(wù),登記造冊以強化網(wǎng)格管理。流管員和網(wǎng)格員定期收集居民關(guān)于經(jīng)濟收入、社區(qū)管理、文化活動等需求,做好問題落實跟蹤反饋。其次,壓實兜底責任,增加“設(shè)施接點”。為了實現(xiàn)服務(wù)融合,G鎮(zhèn)所有公辦中小學(xué)面向全體居民開放,全鎮(zhèn)11個村(社區(qū))家宴中心、文化禮堂等村級基本服務(wù)設(shè)施免費使用,所需經(jīng)費由G鎮(zhèn)自行籌資解決。G鎮(zhèn)還積極籌措資金,先后建設(shè)了野藤葡萄基地、花夢緣基地、華東葡萄文化研發(fā)中心、鎮(zhèn)東生態(tài)園等一批致富產(chǎn)業(yè)教學(xué)基地,保障共同富裕。再次,壓實管理責任,阻斷“風險接點”。圍繞G鎮(zhèn)關(guān)鍵風險點位開展巡查,對夜宵攤、洗浴場所、出租屋集中地段開展隱患排查,每季度實施“出租屋整治專項行動”,對問題出租屋限期整改或關(guān)停。
民生實事是新老居民共同關(guān)注的“治理接點”。城郊村治理涉及教育、就業(yè)、住房、醫(yī)療、公共文化、平安建設(shè)等多個服務(wù)條線,需將這些民生事項拓展為“治理接點”,推動民生需求和服務(wù)供給之間融合對接,逐步擴大融合型治理覆蓋面。首先,實施民生改進工程,擴大“民生接點”。2018年以來,G鎮(zhèn)通過“鎮(zhèn)補資金、村出土地”的方式新建、舊房廠房改造、“飛地”建設(shè)、異地聯(lián)建“一村一幢樓”項目15個,為新老居民提供廉租房,既開辟了村集體經(jīng)濟增收渠道,也增加了新老居民共同的生活場景。其次,探索“協(xié)管員+網(wǎng)格員+流管員”模式,擴充“隊伍接點”。組建由治安網(wǎng)格員、新居民協(xié)管員、村社干部、鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)警、法律工作者組成的綜合性調(diào)解隊伍,及時化解鄰里矛盾,增進了新老居民感情融合。再次,推廣“德潤G鎮(zhèn)”行動,拓展“教育接點”。借助“村落文化節(jié)”“野藤葡萄文化節(jié)”“法律大講堂”等活動推動政策知識傳播。此外,G鎮(zhèn)還以村規(guī)民約和紅白理事會、村民議事會、道德評議會、禁毒禁賭會等“一約四會”為活動載體,每年開展“最美G鎮(zhèn)人”評選活動,充分發(fā)揮道德模范的引路作用。
多元協(xié)同共治是治理現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵,也是形成多樣化“治理接點”促進融合的基本路徑。G鎮(zhèn)積極發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府“元治理”功能,主動吸納多元主體參與共治,推動一核主導(dǎo)與多元共治之間形成“治理接點”,在互動與博弈中逐漸構(gòu)建出利益相連、參與有序、情感相依、價值共通的融合型治理共同體。首先,搭建協(xié)商參與平臺、暢通“制度接點”。創(chuàng)設(shè)“請你來協(xié)商·民政議事堂”,圍繞垃圾分類、文化生活、消防安全、鄰里關(guān)系、勞資糾紛等治理主題,定期邀請居民代表、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)干部、各級“兩代表一委員”參與協(xié)商。截至2022年8月,已經(jīng)舉辦鎮(zhèn)級專題協(xié)商會議11場(次)、村級專題協(xié)商會議80余場(次),村民滿意率達82.63%。其次,打造“以新管新”品牌、構(gòu)造“感情接點”。邀請“老鄉(xiāng)當判官”,建立“1+2+N”③多元化大調(diào)解機制,深化推動“以新調(diào)新、以外調(diào)外”矛盾化解經(jīng)驗。深化打造G鎮(zhèn)“一家親”“百家姓”品牌調(diào)解室,逐步形成“社會調(diào)解優(yōu)先、法院訴訟斷后”的矛盾糾紛分層過濾體系。再次,依托社會組織公益行動、增設(shè)“融入接點”。G鎮(zhèn)深化推廣村級社會組織“5+X”標準化做法,每個行政村(社區(qū))組建平安建設(shè)、鄰里互助、文化體育、興趣愛好、環(huán)境保護等5類社會組織,鼓勵創(chuàng)建個性化社會組織,促進新老居民再組織化。例如,創(chuàng)建“老鄉(xiāng)紅袖章”志愿者服務(wù)隊,定期到社區(qū)開展幫教、慰問、修補等志愿服務(wù),在服務(wù)中提升新居民歸屬感。
數(shù)字賦能在基層實現(xiàn)融合型治理過程中的優(yōu)勢也充分釋放。數(shù)字技術(shù)的迭代促進城郊村共同體的治理維度從線下向線上拓展,從而在傳統(tǒng)治理與智慧治理之間構(gòu)建出立體化“治理接點”。首先,建設(shè)數(shù)字化指揮中心,構(gòu)造“信息接點”。推進應(yīng)急指揮中心信息采集全域化,將氣象、水務(wù)、公共衛(wèi)生等監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)實時互通,確保11個行政村(社區(qū))在疫情防控、防臺抗臺、治安聯(lián)防等方面的信息資源實現(xiàn)共享。其次,建設(shè)“智慧G鎮(zhèn)”治理平臺,聚合“數(shù)字接點”。依托“基層治理四平臺”,數(shù)字化展示G鎮(zhèn)實時客流、過境人流、流動人口等指標,時刻推送人流動態(tài)和運動軌跡,及時預(yù)警處置非正常集聚等異常情況。最后,試點建設(shè)“智慧小區(qū)”,增加“云端接點”。G鎮(zhèn)與中國電信合作,在B小區(qū)投資2000萬元,試點建設(shè)智慧型小區(qū),引入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,實時采集人臉、車輛、軌跡、安防、水電氣數(shù)據(jù),讓便民服務(wù)實現(xiàn)“云端通辦”。
融合型治理為何能夠有效推動城郊村的治理格局從分割走向融合?是什么力量驅(qū)使城郊村治理中多樣化的“治理接點”從“點上開花”轉(zhuǎn)向了“面上結(jié)果”?本部分將解構(gòu)城郊村融合型治理蘊含的治理秩序再生產(chǎn)機制,厘清其有效運轉(zhuǎn)的深層邏輯。
組織因其資源相互依賴而自發(fā)形成網(wǎng)絡(luò)關(guān)系[45],在此基礎(chǔ)上組織也尋求新的治理方式以分散治理風險、實現(xiàn)組織目標、聚合社會資源[46],并在實踐探索中形成了超越科層制和市場機制的“網(wǎng)絡(luò)治理”這一實踐范式。針對城郊村這種多重分割的特殊治理空間,網(wǎng)絡(luò)治理所需的專業(yè)化組織、獨立資源、聯(lián)結(jié)合作機制等基礎(chǔ)性要素并不充足,G鎮(zhèn)的實踐探索創(chuàng)造了一種以“黨建引領(lǐng)、多元共治”為主要特征的統(tǒng)合式共治范式。這里的統(tǒng)合與共治分別映射了兩條組織邏輯。
從統(tǒng)合維度看,黨組織始終扮演支配性角色,持續(xù)增強在城郊村治理中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、核心地位和統(tǒng)領(lǐng)權(quán)限,成為整合城郊村碎片化治理結(jié)構(gòu)、厘清利益關(guān)系、吸納矛盾訴求的核心“治理接點”,發(fā)揮了關(guān)系調(diào)和、邊界生產(chǎn)、模式選擇和公共性重塑等功能。其統(tǒng)合作用主要體現(xiàn)在:首先,統(tǒng)合復(fù)雜議題,錨定“注意力”。黨組織依靠組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,將城郊村中的治理堵點和居民需求聯(lián)結(jié)起來,區(qū)分出輕重緩急的治理議題,確保注意力聚焦于影響城郊村運作秩序和穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵議題上。其次,統(tǒng)合碎片力量,鏈接資源。在城郊村這個“碎片化”治理場域中,黨組織發(fā)揮了“內(nèi)聯(lián)外引”功能,采取政策倡導(dǎo)、政府規(guī)制、合同承包、服務(wù)購買、財政撥款等方式鏈接內(nèi)外資源,并依托黨政命令的強制力和權(quán)威性形成治理合力。再次,統(tǒng)合零散經(jīng)驗,探索方案。為做到因地制宜,G鎮(zhèn)鼓勵各城郊村探索具有鮮明地方特色和村情村貌的土辦法土方案,并將這些經(jīng)驗編制成冊、公開宣講、橫向評比,將有益部分吸納進城郊村治理方案中,找到國家宏觀治村政策與城郊村治理土辦法之間的策略性對接,探索出行之有效的治理方案。
從共治維度看,作為領(lǐng)導(dǎo)核心的黨組織發(fā)揮了引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和助推作用,是城郊村治理的“核心接點”,而政府、市場、社會和居民等多元力量積極參與治理過程,則是城郊村治理的“次級接點”。這些“次級接點”彼此共生共強,形成了協(xié)作共治的良性循環(huán)。具體而言,城郊村治理過程中“次級接點”發(fā)揮的共治功能如下:首先,基層政府發(fā)揮基本公共服務(wù)供給功能,提供社會治安、基本醫(yī)療、義務(wù)教育、就業(yè)信息、公共文化、基礎(chǔ)設(shè)施等基本公共服務(wù),提高服務(wù)的均等性與可及性。其次,村(居)委會發(fā)揮自治功能,引導(dǎo)和組織村(居)民提升參與治理的自覺性和主動性,逐步實現(xiàn)“民事民提、民事民議、民事民管”。再次,社會組織發(fā)揮價值引導(dǎo)功能,通過組建興趣愛好、公益服務(wù)、文娛宣傳、技術(shù)交流等不同類型社會組織,滿足城郊村居民個性化、小眾化、分散化需求。最后,市場和企業(yè)發(fā)揮服務(wù)補充功能,通過購買服務(wù)、項目委托、服務(wù)外包等方式增加服務(wù)供給渠道,提高服務(wù)供給質(zhì)量和效率。
融合型治理并非整齊劃一的線性過程。城郊村作為城市與鄉(xiāng)村、國家與社會融合對接的空間場域,在漸進式融合的行動邏輯驅(qū)動下,空間場域作為“治理接點”的覆蓋面逐步擴大實現(xiàn)全域融合和全程融合,進而實現(xiàn)秩序再生產(chǎn)。漸進式融合的行動邏輯體現(xiàn)為,通過串聯(lián)多個“治理接點”促進集體行動。首先,形塑共同體思維,促進共同愿景。宗族勢力、商業(yè)利益、親緣關(guān)系、血脈聯(lián)系相互摻雜,導(dǎo)致城郊村各方主體在思想觀念、行為方式和現(xiàn)實利益上存在差異性。為此,G鎮(zhèn)通過構(gòu)建“黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格智治”機制,以走訪入戶、民主懇談、法律援助為抓手,化解新老居民之間因土地糾紛、生活習(xí)慣、設(shè)施占用、文化習(xí)俗爆發(fā)的矛盾沖突,逐步達成利益相連、參與有序、情感相依、價值共通的目標愿景。其次,厘清多中心責任,凝聚治理主體。針對城郊村治理主體之間的群體分割格局,需要發(fā)揮黨組織核心作用,采取協(xié)商、對話、合作等方式凝聚基層政府組織、基層群眾自治組織、市場組織、社會組織和居民個體等其他治理主體,逐步形成責任共擔、利益共享的治理共同體。再次,架構(gòu)開放式平臺,延伸治理過程。開放式平臺為城郊村新老居民提供了參與公共事務(wù)的制度化渠道,如“請你來協(xié)商·民生議事堂”為代表的民主協(xié)商平臺、“村民晚會”為代表的文化交流平臺、“村規(guī)民約大家學(xué)”為代表的學(xué)習(xí)教育平臺等多層次參與渠道,讓新老居民全程參與基層治理全過程,兼顧過程民主和結(jié)果民主。最后,是創(chuàng)設(shè)互補型工具創(chuàng)新治理方式。G鎮(zhèn)主要開發(fā)了規(guī)制型(人口流入登記、治安管理、“智慧G鎮(zhèn)”等)、自愿型(創(chuàng)設(shè)“幸福里”網(wǎng)格志愿服務(wù)、探索“一村一幢樓”村級物業(yè)等)、混合型(村規(guī)民約、黨員服務(wù)、“以新管新”等)三種政策工具,這些政策工具集成,具有取長補短、靈活組合功效,逐漸形成了“一核多元”治理結(jié)構(gòu)下多元主體的協(xié)同共治,驅(qū)動并強化內(nèi)生動力。
縱觀城郊村融合型治理的行動邏輯,可以發(fā)現(xiàn)其通過創(chuàng)設(shè)多重“治理接點”,先后驅(qū)動了目標契合、主體凝合、過程彌合、方式融合,進而實現(xiàn)結(jié)果融合。漸進式行動邏輯內(nèi)含“漸進”與“融合”兩個關(guān)鍵詞。一方面,城郊村的治理是新老居民價值偏好、新舊類型政策工具、新老群體利益格局相互碰撞、滲透、融合的過程,沒有一勞永逸的治理方案。相反,在融合過程中,以思維、責任、平臺、工具為代表的“治理接點”相繼出現(xiàn),連點成線、由點及面,體現(xiàn)了城郊村治理的漸進性。另一方面,這些“接點”出現(xiàn)的目的是為了促進城郊村城鄉(xiāng)居民身份、二元城鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、城鎮(zhèn)公共服務(wù)質(zhì)量、傳統(tǒng)與現(xiàn)代文化習(xí)俗、人際關(guān)系格局和社交網(wǎng)絡(luò)的整體性融合。由此可見,漸進式融合成為城郊村融合型治理的主要行動邏輯,其中目標契合形塑了新老居民之間的思想共識,主體凝合強化了不同治理主體的責任和角色,過程彌合則依托實踐工作平臺增進了新老居民間的交流合作,方式糅合互補解決棘手難題,從而達到良善治理的效果融合。
融合型治理的長效運行更加需要制度支撐。城郊村“治理斷點”阻斷了治理責任傳導(dǎo)鏈條,但“治理接點”構(gòu)建了一種“中心—邊緣”的擴散路徑。通過創(chuàng)設(shè)信息傳導(dǎo)機制、政策試點機制、權(quán)威調(diào)控機制,引導(dǎo)多元力量在“接點”處交疊、串織和凝合,促進各個“治理接點”持續(xù)發(fā)散和外擴,通過“接點”交互擴大工作覆蓋面,共同構(gòu)造了治理的聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)。
哪些制度保證了城郊村融合型治理持續(xù)運轉(zhuǎn)?這些制度又蘊含了怎樣的邏輯鏈條?從G鎮(zhèn)治理實踐來看,實現(xiàn)交互式融合的制度邏輯體現(xiàn)在三個方面。首先,暢通信息傳導(dǎo)機制,貫通信息傳播?!靶畔⒔狱c”的兩端分別是國家治理要求的層層傳導(dǎo)和居民利益訴求的逐級反饋。G鎮(zhèn)通過村民代表大會、民生議事堂、黨群聯(lián)席會、村干部走村入戶等方式,向村民們宣傳貫徹并推動落實政府各項政策。同樣,城郊村居民的利益訴求也通過樓宇聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)網(wǎng)格員、村務(wù)理事員、網(wǎng)絡(luò)議事廳等渠道向上反饋。政令要求和民生訴求能夠在這個“信息接點”融會貫通,進而實現(xiàn)治理融合。其次,創(chuàng)新“政策試點”機制,探索政策方案。中國政府在模糊問題應(yīng)對上具有鮮明的決策實驗主義傾向[47]。掌握著一定剩余控制權(quán)和自由裁量權(quán)的城郊村是開展政策試驗的極佳場域,而試驗過程往往有“試對”和“試錯”兩種結(jié)果。當治理目標和政策工具明晰時,城郊村只需圍繞中心任務(wù)和官方精神開展政策試點,即可達到“試對”的效果。例如,G鎮(zhèn)實施的“協(xié)管員+網(wǎng)格員+流管員”三體合一制度重組了基層治理力量,被作為典型經(jīng)驗推廣。當治理目標和政策模糊時,G鎮(zhèn)政府同時嘗試多種政策工具,通過橫向比較、多輪遴選和績效評價等過程,持續(xù)優(yōu)化并挑選出最佳治理方案。例如,“一村一幢樓”計劃設(shè)立之初旨在解決新居民居住和管理難的問題,經(jīng)商議將該計劃調(diào)整為村集體物業(yè)項目,實現(xiàn)了多方共贏。可見,從“試對”中凝練了正確經(jīng)驗,從“試錯”中汲取了錯誤教訓(xùn),互相借鑒下產(chǎn)生了“政策接點”推動融合型治理持續(xù)深化。再次,通過權(quán)威調(diào)控機制,兼容情理法理。馬克斯·韋伯認為權(quán)威源于承認與認同,并將其分為傳統(tǒng)型、魅力型和法理型三種類型。從城郊村治理權(quán)威調(diào)控實踐看,實際上存在“權(quán)力”和“情理”兩種權(quán)威。一種是基于法理型權(quán)力的“硬權(quán)威”,即以黨政為中心確立城郊村治理的重點任務(wù)和整體方向,通過推行政策、下達政令和分配任務(wù)等方式統(tǒng)合社會、市場和居民等多元主體,維持城郊村運轉(zhuǎn)的基本秩序。另一種則是基于“情感”的“軟權(quán)威”,通過村規(guī)民約、鄉(xiāng)民議事、網(wǎng)絡(luò)協(xié)商、能人治村、鄉(xiāng)賢帶動等方式營造共同愿景,產(chǎn)生行為引導(dǎo)和道德約束促成城郊村治理秩序再生產(chǎn)?!坝矙?quán)威”和“軟權(quán)威”雙線交織構(gòu)建了“情理接點”[48],保障了城郊村治理有法可依與有情可循相融合。
不同機制共同構(gòu)成了城郊村融合型治理的制度邏輯。在信息傳導(dǎo)機制下構(gòu)建了上傳下達的信息接點,政策試點機制則在“試對”與“試錯”中凝練了治理經(jīng)驗和教訓(xùn),政策接點由此誕生。最后,權(quán)威調(diào)控機制衍生出“硬權(quán)威”和“軟權(quán)威”兩條權(quán)威生產(chǎn)路徑,二者相互交織則形成了融合型治理的情理接點。從這個過程來看,融合型治理的制度設(shè)計帶有顯著的“交互性”特征,體現(xiàn)了多種治理手段和政策工具的靈活調(diào)配。與此同時,這些治理手段和政策工具也通過特殊的“治理接點”產(chǎn)生聯(lián)結(jié)關(guān)系,適應(yīng)城郊村中復(fù)雜的治理情境和任務(wù)需求。
城郊村是一個由多種力量、多元主體和多重權(quán)威相互融合、交疊和共生的特殊治理場域。長期以來,城鄉(xiāng)二元體制和治理資源稀缺導(dǎo)致城郊村在公共服務(wù)、人員配置、組織管理等治理領(lǐng)域呈現(xiàn)出明顯的多重分割特征,造成了“治理斷點”,制約其治理現(xiàn)代化的縱深發(fā)展。
本文通過對浙江省G鎮(zhèn)治理實踐展開分析,提煉出城郊村融合型治理的分析范式。在城鄉(xiāng)二元分割的復(fù)雜治理情境下,城郊村治理天然存在多重“治理斷點”,這導(dǎo)致傳統(tǒng)的科層式的線性治理模式不僅無法起效,反而可能會面臨著政策排斥、執(zhí)行梗阻、上下共謀、權(quán)威侵蝕等問題。為破解這些問題,城郊村應(yīng)探索一種融合型治理模式,通過開發(fā)、創(chuàng)設(shè)、統(tǒng)合城郊村的“治理接點”,讓權(quán)威、情感、認同、價值等治理要素從微小的“治理接點”萌生,持續(xù)向外延伸與擴張,逐步引導(dǎo)各個“治理接點”相互交合與聯(lián)結(jié),持續(xù)拓展治理覆蓋面。換言之,城郊村的治理應(yīng)遵循匯需成點、連點成線、編線成面、合面成體、聚體成維的漸進式行動策略?!叭诤瞎仓巍敝鸩酱龠M城鄉(xiāng)發(fā)展融合、黨政治理與居民自治融合、國家主導(dǎo)與社會自主融合、法治與德治融合、制度建設(shè)與項目運作融合,進而逐步實現(xiàn)多維度的治理融合。在這個過程中,“治理接點”與“融合型治理”構(gòu)成了一對共生關(guān)系:“治理接點”構(gòu)成融合型治理的先決條件,而“治理接點”的動態(tài)變化推動了治理轉(zhuǎn)型,“治理接點”的互動過程折射出其運作機理,最終“治理接點”相融相生逐步實現(xiàn)治理融合,共同構(gòu)建了城郊村融合型治理的運轉(zhuǎn)機制。
融合型治理的實質(zhì)是以黨政為主導(dǎo)核心,以市場、社會和居民個體為參與力量的“融合共治”模式。其核心內(nèi)涵主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面,城郊村作為城鄉(xiāng)過渡地帶和“場域接點”,扮演了承上啟下、起承轉(zhuǎn)合的中介角色,推動城郊村融合治理是促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展和公共服務(wù)均等化的過程,蘊含了城鄉(xiāng)融合發(fā)展的樸素治理愿景。同時,面對城郊村“半城半鄉(xiāng)”的特殊場域,在治理實踐中創(chuàng)設(shè)信息接點、政策接點和情理接點,促進多種政策工具和理念相互融合,進而創(chuàng)造出融合型治理模式。另一方面,城郊村作為國家和社會的“治理接點”,在治理過程中既有自上而下嵌入性的國家行政力量,又有自下而上的社會自主意識,因此傳統(tǒng)意義上的線性行政權(quán)威效果有限,需要社會、市場和居民個體等多元力量協(xié)同行動。只有通過構(gòu)造溝通接點、活動接點、項目接點、情感接點等方式創(chuàng)設(shè)多維度“治理接點”,串聯(lián)起國家與社會、城市與鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、發(fā)展與治理等不同點位,引導(dǎo)多元主體有序參與城郊村治理,才能真正構(gòu)建起以基層黨組織為核心的“一核多元”的互動關(guān)系,形成多元主體協(xié)同共治的融合型治理共同體。
注釋:
①盧福營在社區(qū)治理和城中村場域中使用“融合型治理”的概念,本文借鑒“融合型治理”概念并在城郊村治理場域中使用,同時根據(jù)徐勇等教授“接點政治”“接點治理”的學(xué)術(shù)表達,提煉出“治理接點”的概念以側(cè)重描述和分析城郊村治理融合的動態(tài)過程。
②本案例數(shù)據(jù)和資料來源于實地調(diào)研。
③“1+2+N”是指:1個矛盾調(diào)解中心,2個基層站所(司法所、派出所),N種解紛模式(如“老鄉(xiāng)當判官”“村級流動調(diào)解點”等)。