以工匠之心 踐行質(zhì)量追求

七月流火，在舉國歡慶中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，2021年山東省質(zhì)量管理小組成果發(fā)表賽在美麗的水城-聊城拉開帷幕，作為山東中煙青島卷煙廠“神鷹”QC小組的一名成員，我有幸全程參加整個比賽。從萬眾矚目的開幕式，到緊張激烈的發(fā)表過程，到激動人心的成績宣布，無不牽動著每一位質(zhì)量管理小組成員的心，也正是這樣良好的氛圍，激勵著我始終以一顆工匠之心，在質(zhì)量管理活動中一路前行。

質(zhì)量之光 開啟逐夢之旅

時光回到10年前，在生產(chǎn)一線工作的我，親眼目睹生產(chǎn)過程中遇到的諸多問題，例如潤葉工序的產(chǎn)品水分波動、加料工序的標準偏差比較大、切絲工序的寬度不合格品率高等現(xiàn)象，急于尋找一種科學有效的解決方法，于是乎整天跟在師傅后面共同需求解決之道，但是因為無法從系統(tǒng)的角度思考，不能從整個流程上解決，而且新的問題不斷產(chǎn)生，造成自己的挫敗感不斷增強。

恰在此時，我參加了單位組織的QC知識培訓，洗耳恭聽省質(zhì)量管理專家張老師的現(xiàn)場授課，從張老師身上我感受到一位質(zhì)量管理工作者對質(zhì)量的執(zhí)著追求和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，也正是他幽默風趣的講解，帶領為走進QC管理工作的世界。也正在是這里我知道了現(xiàn)狀調(diào)查，知道了排列圖，知道了要因分析，知道了5W1H，更讓我懂得了QC沒有那么高深，他更加注重基層QC小組成員的共同努力，秉承科學方法就能達到理想的效果，也正是這次培訓使我認識到作為群眾性質(zhì)量創(chuàng)新改進活動的流程和方法，在我心里埋下追求質(zhì)量管理，發(fā)揮團隊合力，質(zhì)量管理無極限的種子，指引我一路前行。

匠心獨到 揚起奮進之帆

無規(guī)矩不成方圓。我有幸生活在這樣一個創(chuàng)新前進的時代，有幸工作在一個尊重知識、尊重人才的企業(yè)。為切實做好QC管理，從企業(yè)到車間以質(zhì)量為根本遵循，以發(fā)揮小組成員活力為動力，制定一套QC管理的流程，也正是在流程與制度的約束，始終將QC管理錨定在正確方向。

作為一個在車間生產(chǎn)一線的QC小組，小組成員集合設備、生產(chǎn)、工藝、安全管理的各類小伙伴， 既有技術專家、絕活發(fā)明者，更多的是跟我一樣的擁有一顆拳拳之心的熱血青年。記得我最初的項目就是《降低梗絲加料料液標準偏差》，在收集數(shù)據(jù)時，記錄本上密密麻麻的數(shù)據(jù)有時候搞得自己都頭大，多虧車間梗絲加料工作法創(chuàng)作者李者的悉心指導與熱心幫助，讓我從縱向歷史數(shù)據(jù)對比，到橫向三班輪班生產(chǎn)數(shù)據(jù)對標，從中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之美、發(fā)現(xiàn)合作的快樂。良好的開始是成功的一半，在對策制定環(huán)節(jié)，我們小組查看眾多的參考資料和行業(yè)改進案例，將自己的改進成果放在行業(yè)的高度進行思考，頓時讓我們感覺到無上榮光與激動，當我們小組成員王曉最終在企業(yè)發(fā)布會上嶄新亮相的時候，我們的心懸的更高啦，“丑媳婦總要見公婆”，當王曉紅著臉走下發(fā)布會的時候，我們收獲了勇于展現(xiàn)自己的高興，更多的是需要我們不懈進步的指導建議，那一夜我們班組的燈亮了好久，也正是這一盞深夜里的燈，讓大家在更加明白了努力方向，照亮我們的前進之路。

為了取得更好的成績，小組成員集思廣益，積極需求突破之道，積極準變思路，立足工作實際出發(fā)，將小組活動目標與車間目標緊密結合，將設備與工藝緊密結合，更好服務于工藝質(zhì)量提升，將車間培訓與小組內(nèi)部培訓緊密結合，在全力提升小組成員能力的基礎上，追求小組活動目標的更好實現(xiàn)，正是這樣的努力，小組成員在隨后的活動中，不斷取得突破，在中煙公司內(nèi)部的比賽中嶄露頭角，取得活動成果一等獎，并獲得參加青島市、山東省質(zhì)協(xié)交流的機會，此時的小組成員依然稱為車間QC活的的明星，展現(xiàn)出QC活的所帶來的無窮魅力。

追求無限 鍛造工匠之心

隨著小組活動深入開展，小組成員將活動向車間關鍵工序、關鍵設備延伸，在2016年的小組活動中圍繞車間進口主機設備SD5開展研究，小組成員在進一步精煉QC工具的同時，全面組織學習SolidWorks軟件、motion運動仿真模擬，采用建立數(shù)學方程，并利用高等數(shù)學知識得出氣囊驅(qū)動進刀拉桿行程與單次進刀量的關系式，通過建立三維模型，并利用得出其進刀量線性位移圖解和線性速度圖解，根據(jù)圖解數(shù)值得知其最大進刀量與最小進刀量差值，并對此差值對煙絲質(zhì)量的影響進行分析，通過改進前后實驗數(shù)據(jù)對比分析得出結論：刀片使用壽命延長31.18%，成功解決外方技術專家未能解決的問題，并取得國家專利，成為小組創(chuàng)新之路上的新的里程碑，活動成果先后獲得廠部、山東中煙公司、青島市一等獎，并在省質(zhì)協(xié)發(fā)布大賽上進入“十佳”行列。近年來，小組先后獲得多項中質(zhì)協(xié)國優(yōu)質(zhì)量管理小組成果。同時隨著信息化建設工作的開展，小組成員主動學習數(shù)據(jù)管理技術，積極借鑒大數(shù)據(jù)管理的方法，不斷挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)智能制造，數(shù)據(jù)賦能。

“一支獨放不是春，百花齊放春滿園”，小組活動成果的取得得益于成員的不懈努力和堅定追求，更得益于企業(yè)所建立的創(chuàng)新活動平臺。在這個平臺上我們接受到各級質(zhì)量管理專家的諄諄教導，接受到質(zhì)量管理戰(zhàn)線上同仁們的大力支持，為了更好的實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀質(zhì)量管理活的的經(jīng)驗交流與技術分享，企業(yè)為我們搭建了交流平臺，每年將優(yōu)秀的質(zhì)量成果進行集中展示與分享，同時組織小組成員積極開展行業(yè)內(nèi)橫向交流，并積極開展勞模創(chuàng)新工作室建設，為更多的成果涌現(xiàn)、為實現(xiàn)更多的成果轉化提供物質(zhì)保障。

習總書記說過“雖然我們已走過萬水千山，但仍需要不斷跋山涉水”，在QC活動的不懈追求中，我們不斷成長，也正是在不斷的追求中，讓我們領略的創(chuàng)新的力量，未來已來，讓我們秉承工匠之心昂首闊步，繼續(xù)沿著質(zhì)量管理的大道不斷前行。