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    農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展提振策略研究

    2021-12-28 16:54:24蘇鵬舉鄒太龍
    老區(qū)建設(shè) 2021年22期
    關(guān)鍵詞:小規(guī)模學(xué)校鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展

    蘇鵬舉 鄒太龍

    [提 要]新時(shí)代“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育公平而有質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。當(dāng)下“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)化發(fā)展意識(shí)淡薄,教育科研能力缺乏;教學(xué)方法傳統(tǒng)滯后,鄉(xiāng)土資源開發(fā)能力不足;教學(xué)環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力欠佳,教學(xué)反思評(píng)價(jià)水平不高;教師培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),課改信息了解渠道不暢。通過建立聯(lián)?;?dòng)發(fā)展共同體,優(yōu)化師資協(xié)同共享機(jī)制;完善教師待遇保障機(jī)制,建設(shè)長(zhǎng)效獎(jiǎng)勵(lì)考核評(píng)價(jià)制度;增強(qiáng)融入鄉(xiāng)土文化自覺能力,提高教育資源開發(fā)能力;樹立自主專業(yè)發(fā)展?jié)撃芤庾R(shí),提升鄉(xiāng)村教師職業(yè)認(rèn)同感。

    [關(guān)鍵詞]小規(guī)模學(xué)校;鄉(xiāng)村教師;專業(yè)發(fā)展;提振策略

    [作者簡(jiǎn)介]蘇鵬舉,阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院公共基礎(chǔ)學(xué)院講師,研究方向?yàn)榻處熃逃⑧l(xiāng)村教育研究;(新疆阿克蘇 843000)鄒太龍,湖北民族大學(xué)教師教育學(xué)院講師,博士,碩士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)榻處熃逃?、學(xué)校德育研究。(湖北施恩 445000)

    [基金項(xiàng)目]全國(guó)民族教育科研課題一般項(xiàng)目“南疆少數(shù)民族地區(qū)雙語(yǔ)教育有效實(shí)施路徑研究”(ZXYB18003);湖北省教育科學(xué)規(guī)劃一般課題“武陵山區(qū)新生代鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制研究”(2020GB038)

    一、問題的提出

    農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)小?!保?,指我國(guó)農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足100人的村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn),是我國(guó)偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)特有的組織形式,也是農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育的重要組成部分。截至2019年,全國(guó)小學(xué)有160148所,其中教學(xué)點(diǎn)有96456個(gè),6926個(gè)復(fù)式教學(xué)班。[1]點(diǎn)多、面廣、教學(xué)質(zhì)量低是“農(nóng)小校”面臨的現(xiàn)實(shí)境遇,嚴(yán)重制約著農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量提升,也是縮小城鄉(xiāng)義務(wù)教育差距、實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的瓶頸。[2]鄉(xiāng)村教師既肩負(fù)提高鄉(xiāng)村人口素質(zhì)、振興鄉(xiāng)村教育的重任,同時(shí)也是教育脫貧攻堅(jiān)“最后一公里”的忠實(shí)堅(jiān)守者。[3]2018年《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》強(qiáng)調(diào),“中小學(xué)教師職業(yè)吸引力不足,地位待遇有待提高,教師城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)分布不盡合理,準(zhǔn)入、招聘、交流、退出等機(jī)制還不夠完善,管理體制機(jī)制亟須理順等問題依然突出”。同年,《關(guān)于全面加強(qiáng)鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見》指出,“到2020年,基本實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,為鄉(xiāng)村學(xué)生提供公平而有質(zhì)量的教育”。2020年《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》明確要求,新時(shí)代鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于“農(nóng)小校”內(nèi)涵發(fā)展,在教師待遇、編制和職稱評(píng)定時(shí)充分考慮鄉(xiāng)村教師實(shí)際發(fā)展需求,同時(shí)要厚植鄉(xiāng)村教育情懷和加強(qiáng)身份認(rèn)同等。此外,2021年《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》強(qiáng)調(diào)要“繼續(xù)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件,保留并辦好必要的鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校”。

    目前,學(xué)界主要聚焦鄉(xiāng)村教師如何“下得去、留得住”,而對(duì)于如何“教得好、有發(fā)展”缺乏深度實(shí)證探究。換言之,“農(nóng)小?!苯處煛跋碌萌ァ辈灰欢ā傲舻米 保傲舻米 辈灰欢ā敖痰煤谩?,“教得好”也不一定“有發(fā)展”。如何“下得去、留得住”的破解思路在于加大政策引導(dǎo)、提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)待遇、改善生存環(huán)境等,這屬于教師專業(yè)發(fā)展的外在因素。而如何“教得好、有發(fā)展”屬于教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)在因素。因此,提升“農(nóng)小?!苯處熽?duì)伍內(nèi)涵式發(fā)展亟須關(guān)注其專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀。

    二、研究方法

    實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村教育振興,助力鄉(xiāng)村教育治理現(xiàn)代化,關(guān)鍵在農(nóng)村教師。新時(shí)期建設(shè)一支“下得去、留得住、教得好、有發(fā)展”的“一專多能”的“農(nóng)小?!弊吭浇處熽?duì)伍尤為迫切,深入探討如何助力“農(nóng)小?!苯處煛敖痰煤?、有發(fā)展”是本研究討論的重點(diǎn)。首先,在研究對(duì)象方面,為了避免調(diào)查問卷不易獲得的信息,通過編制“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展訪談提綱并訪談10名教師,發(fā)放問卷150份,回收問卷145份,除去5份無(wú)效問卷,有效問卷140份,有效問卷收回率為93.3%;其次,在研究工具方面,通過問卷和訪談對(duì)A市Q鎮(zhèn)150名“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,問卷調(diào)查表編制以單選、多選和開放性題目為主,內(nèi)容包括個(gè)人基本情況、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、教師專業(yè)發(fā)展、教師教學(xué)能力、教師繼續(xù)教育五個(gè)維度。訪談提綱包括五道開放性題目,訪談對(duì)象主要為“農(nóng)小?!苯處熀徒逃芾碚?再次,在研究過程方面,為保證問卷調(diào)查信度和效度,使用問卷星網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成電子問卷調(diào)查,且每位教師只能提交一份。同時(shí),在個(gè)人訪談方面使用電子錄音筆進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄音并做相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)、整理、分析;最后,在數(shù)據(jù)處理方面,將調(diào)查數(shù)據(jù)通過Excel和CiteSpace等統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計(jì)分析,作為判斷該“農(nóng)小校”教師專業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)的支持依據(jù),并針對(duì)教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行歸因分析并提出對(duì)策建議。

    三、“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)困境

    參與本次調(diào)查的“農(nóng)小?!苯處熑后w年齡分布集中在35—45歲和46—55歲居多,分別占49.6%和38.4%;大專學(xué)歷占68.6%,本科學(xué)歷占12.6%;初級(jí)職稱占42.3%,高級(jí)職稱占18.2%;擔(dān)任2科教學(xué)教師占59.6%,擔(dān)任3科的36.5%;教齡10年以內(nèi)的教師占46.5%,教齡10年以上占39.2%;省考招聘36.5%,特崗招聘24.6%,市聘24.6%,民辦轉(zhuǎn)正26.6%;本地教師86.3%,外地教師13.7%;日工作時(shí)間8—10小時(shí)的教師占32.8%,10小時(shí)之上占12.8%。從以上數(shù)據(jù)可知,“農(nóng)小校”教師老齡化、學(xué)歷及職稱普遍偏低、擔(dān)任教學(xué)科目多、本地籍教師占比大、日常工作時(shí)間較長(zhǎng)、師資補(bǔ)充渠道單一等問題普遍存在。以上簡(jiǎn)要分析為以下研究奠定了基礎(chǔ)。此外,通過對(duì)A市Q鎮(zhèn)150名“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)化發(fā)展意識(shí)、教育科研能力,教學(xué)方法、鄉(xiāng)土資源開發(fā)能力,教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、教學(xué)反思評(píng)價(jià),教師培訓(xùn)、新課改理念等方面進(jìn)行實(shí)際考察,梳理分析發(fā)現(xiàn)如下問題:

    (一)專業(yè)化發(fā)展意識(shí)淡薄,教育科研能力缺乏

    首先,“農(nóng)小?!苯處熤饕獓@外部條件和自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),對(duì)于教學(xué)目標(biāo)把握容易出現(xiàn)偏差,教學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)容單一;其次,專業(yè)知識(shí)不足、結(jié)構(gòu)不合理,沒有充分重視教育科研、科研水平發(fā)展滯后。25.9%的“農(nóng)小?!苯處熎瘘c(diǎn)學(xué)歷與進(jìn)修專業(yè)不一致,甚至為數(shù)不少的教師前后專業(yè)跨學(xué)科門類,“教非所學(xué)、學(xué)非所教”現(xiàn)象仍然存在。[4]從未發(fā)表過論文的教師占69.8%,38.2%的教師寫過論文但未發(fā)表;最后,有86%的教師僅將教材作為教學(xué)工具,42%和39%會(huì)選擇多媒體和自制教具。在教案編寫方面,網(wǎng)上下載占35.2%,24.8%認(rèn)為寫教案的目的是應(yīng)付上級(jí)檢查,46.7%認(rèn)為是完成學(xué)校要求。相比城市教師,“農(nóng)小?!苯處熓芩幗虒W(xué)環(huán)境和獲取信息渠道的限制,教育理念相對(duì)落后,專業(yè)發(fā)展容易墨守成規(guī),知識(shí)更新緩慢。在教學(xué)或備寫教案時(shí),參照內(nèi)容視角窄化、生本教學(xué)理念欠缺、靈活使用和處理教材能力不足、教案?jìng)鋵憫B(tài)度模糊等問題依然存在。

    (二)多采用傳統(tǒng)教學(xué)方法,鄉(xiāng)土教學(xué)資源開發(fā)能力不足

    新時(shí)代背景下要求“農(nóng)小?!苯處煾鶕?jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和“最近發(fā)展區(qū)”,對(duì)要教授的內(nèi)容進(jìn)行分析、加工和設(shè)計(jì),并根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法、教學(xué)材料和媒體,安排恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)活動(dòng)。[5]調(diào)查發(fā)現(xiàn),首先,經(jīng)常采用講授法的教師為61.8%,實(shí)物演示法為33.8%,談話法、游戲法、兒歌唱誦法、角色扮演法分別為36.6%、36.5%、26.9%和19.2%;其次,經(jīng)常使用投影儀和多媒體的教師為39.2%,且有29.2%選擇在公開課使用。有學(xué)者對(duì)24省“農(nóng)小校”的調(diào)查同樣說(shuō)明此情況普遍存在,60.75%的教師“不會(huì)使用先進(jìn)的多媒體等信息化教學(xué)設(shè)備,多媒體設(shè)備成為擺設(shè)”[6];最后,鄉(xiāng)土資源開發(fā)方面,有76.1%的教師選擇教材的開發(fā)利用,40.4%選擇教學(xué)輔助教具,20.8%選擇學(xué)校文化氛圍,10.6%選擇農(nóng)村地理風(fēng)貌,11.6%選擇鄉(xiāng)土風(fēng)俗習(xí)慣,9.7%選擇鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化。由此可知,一是“農(nóng)小?!苯處熃虒W(xué)方法、教學(xué)材料和媒體使用方式單一,授課方式往往僅采用直接講授法和實(shí)物演示法,不利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。二是信息技術(shù)素養(yǎng)有待提高。一方面是“農(nóng)小?!倍嗝襟w教學(xué)設(shè)備普遍配置較低,熟練掌握的人員較少;另一方面,教師習(xí)慣了“三字一話”的日常教學(xué)訓(xùn)練,使用多媒體設(shè)備的意愿不強(qiáng)、動(dòng)機(jī)不足。三是農(nóng)村義務(wù)教育資源發(fā)展不均衡,導(dǎo)致很多“農(nóng)小?!闭n程資源存在低效開發(fā)及低效利用的問題,而且對(duì)教師鄉(xiāng)土教育資源開發(fā)利用的途徑與方法缺少有效指導(dǎo)。

    (三)教學(xué)環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力不足,教學(xué)反思評(píng)價(jià)水平不高

    教師開展教學(xué)活動(dòng)需要積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境,促進(jìn)教學(xué)效果達(dá)成,并根據(jù)自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)思考、評(píng)價(jià)、探究。調(diào)查顯示,“農(nóng)小?!苯處熡?2.2%在教學(xué)環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面選擇偶爾創(chuàng)設(shè),40.7%選擇很少創(chuàng)設(shè),18.2%選擇從不創(chuàng)設(shè)。教學(xué)反思方面,6.2%的教師選擇從不反思、13.2%很少反思、46.2%有時(shí)反思、22.6%經(jīng)常反思。在教師教學(xué)目標(biāo)評(píng)價(jià)方面,有68.8%自我評(píng)價(jià)首選教學(xué)目標(biāo)達(dá)成,68.2%選擇教學(xué)效果,66%選擇教學(xué)材料,56.2%選擇課堂紀(jì)律。在對(duì)學(xué)生教學(xué)評(píng)價(jià)目標(biāo)方面,55.9%以學(xué)業(yè)成績(jī)作為參考。此外,在學(xué)生評(píng)價(jià)方式方面,采用問卷訪談、觀察、學(xué)校記錄、檔案袋評(píng)價(jià)方式分別占16.2%、22.1%、19%、16%。由此可知,“農(nóng)小?!苯處熃虒W(xué)環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力不足,自我教學(xué)評(píng)價(jià)主要集中在課堂教學(xué)內(nèi)容講解、教學(xué)目標(biāo)達(dá)成、課堂監(jiān)控能力等方面,對(duì)學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)生成關(guān)注度不高。部分教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)反思的意識(shí)不強(qiáng),教學(xué)方法有效評(píng)價(jià)欠缺,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣評(píng)價(jià)尤為欠缺。

    (四)教師培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),課改信息了解渠道不暢

    調(diào)查發(fā)現(xiàn),在教師培訓(xùn)方式方面,以專家講座和視頻資料學(xué)習(xí)為主,兩者分別為68.2%和30.8%;在培訓(xùn)效果方面,30.8%的教師選擇非常好,選擇一般和不好的分別占39.2%和18.6%;在獲取信息渠道方面,59.2%的“農(nóng)小?!苯處熗ㄟ^書籍了解教育改革信息、教育政策法規(guī)及教育研究成果,42%選擇與同事交流學(xué)習(xí),通過教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流會(huì)及電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了解的教師分別為26.2%、10.8%和28.9%??梢?,“農(nóng)小校”教師培訓(xùn)存在方法機(jī)械、效果難以保證、跟蹤指導(dǎo)不夠等問題。此外,填鴨式培訓(xùn)講座形式居多,導(dǎo)致課程內(nèi)容零散、課程結(jié)構(gòu)整合邏輯缺乏,培訓(xùn)針對(duì)性、時(shí)效性不佳。教師了解理念不通及國(guó)際教育發(fā)展局勢(shì)渠道不暢等問題依然存在。

    四、“農(nóng)小校”教師專業(yè)發(fā)展制約因素

    長(zhǎng)期以來(lái),鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍積弱現(xiàn)象嚴(yán)重,“逃離”鄉(xiāng)村、文化“盲從”、各方“掣肘”成為鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的典型弱勢(shì)表現(xiàn)[7]。諸多現(xiàn)實(shí)因素嚴(yán)重制約“農(nóng)小?!苯處焹?nèi)涵式專業(yè)發(fā)展,進(jìn)而阻礙農(nóng)村教育質(zhì)量整體提升。

    (一)先天弱勢(shì)依然突出,影響教師專業(yè)自信形成

    近年來(lái),國(guó)家針對(duì)提高教師待遇、職業(yè)地位、促進(jìn)專業(yè)發(fā)展等方面出臺(tái)了一系列支持政策文件,旨在為“農(nóng)小?!眱?nèi)涵式發(fā)展賦權(quán)增能,為新時(shí)代鄉(xiāng)村教育發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。但是,現(xiàn)階段“農(nóng)小?!毕忍烊鮿?shì)依然突出,嚴(yán)重阻礙農(nóng)村教育資源均衡配置和教育機(jī)會(huì)公平,制約鄉(xiāng)村教育振興發(fā)展和教育脫貧攻堅(jiān)[8],同時(shí)也影響教師專業(yè)發(fā)展自信心。

    一方面,二元城鄉(xiāng)教育體制束縛和留守兒童大量存在,農(nóng)村留守兒童由于長(zhǎng)期缺乏親人呵護(hù)和關(guān)懷,容易出現(xiàn)性格內(nèi)向、脾氣暴躁,道德情感缺失、道德意志脆弱,心理失衡、易產(chǎn)生嫉妒心,人生觀、價(jià)值觀扭曲,逆反心理嚴(yán)重,自律性差等心理問題[9],這對(duì)“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展提出更多挑戰(zhàn)。另外,隨著大量農(nóng)村青年勞動(dòng)力“逃離”鄉(xiāng)村現(xiàn)象,導(dǎo)致“空殼學(xué)?!薄耙粠熞恍!钡某霈F(xiàn),這使“農(nóng)小?!备恰把┥霞铀?。新生代教師已經(jīng)成為“農(nóng)小?!睅熧Y隊(duì)伍的主力軍,其生活狀態(tài)為工作在鄉(xiāng)村、居住在城市。這嚴(yán)重影響鄉(xiāng)村師資穩(wěn)定和教育教學(xué)效果。

    另一方面,隨著城市化、經(jīng)濟(jì)化、工業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)愈演愈烈,傳統(tǒng)鄉(xiāng)村教師“新鄉(xiāng)賢”角色出現(xiàn)危機(jī),導(dǎo)致鄉(xiāng)土教育情懷逐漸淡化。有家長(zhǎng)甚至認(rèn)為,“農(nóng)小校”教師主要是在大城市待不下去、學(xué)習(xí)成績(jī)一般才回歸鄉(xiāng)土謀求一份養(yǎng)家糊口的職業(yè)。這嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)村教師的鄉(xiāng)土文化自信和職業(yè)發(fā)展獲得感、成就感。此外,“農(nóng)小?!蹦贻p教師普遍存在戀愛婚姻困難問題。據(jù)調(diào)查,青年男教師普遍認(rèn)為,由于地理位置、經(jīng)濟(jì)待遇和生活條件等現(xiàn)實(shí)狀況,加之工作繁忙,戀愛婚姻選擇權(quán)利不多。這也使“逃離鄉(xiāng)村”成為“農(nóng)小校”教師的心結(jié)。[10]

    (二)外部環(huán)境資源支持體系乏力,制約教師專業(yè)品質(zhì)發(fā)展

    “農(nóng)小校”教師專業(yè)發(fā)展需要多方面協(xié)同支持才能取得實(shí)質(zhì)效果,僅靠單方面力量必定孤掌難鳴。目前,“農(nóng)小校”外部環(huán)境資源支持體系乏力,嚴(yán)重制約“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展水平。一是縣域師資交流制度不完善。大部分優(yōu)秀教師主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)和縣域?qū)W校,加之“輪崗走教”政策落實(shí)不到位,優(yōu)質(zhì)教育資源處于頂層懸浮的狀態(tài),“農(nóng)小?!碧幱诳赏豢杉吹臓顟B(tài)。二是評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制不科學(xué)。目前教師評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制主要參考學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)和升學(xué)率,年度績(jī)效考核、職稱評(píng)定以考試分?jǐn)?shù)為指揮棒,這導(dǎo)致考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全,影響教師隊(duì)伍整體活力。三是師德師風(fēng)建設(shè)重視不夠。部分鄉(xiāng)村教師師德自我認(rèn)同感低,責(zé)任心不強(qiáng)。

    (三)自主專業(yè)發(fā)展意識(shí)薄弱,制約教師專業(yè)動(dòng)機(jī)激活

    目前,部分“農(nóng)小?!苯處熉殬I(yè)信念不堅(jiān)定導(dǎo)致職業(yè)認(rèn)同感低、自我效能感不高、自主發(fā)展意識(shí)薄弱等問題依然突出。首先,職業(yè)認(rèn)同感低。由于“農(nóng)小?!苯處煿べY待遇相比城市教師較低,“農(nóng)小?!苯處熉殬I(yè)認(rèn)同感普遍較低?!稗r(nóng)小?!苯逃Y源相對(duì)匱乏,辦學(xué)條件差,教師高質(zhì)量培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,付出和收獲不成正比等窘境,導(dǎo)致其對(duì)自身從事職業(yè)感到悲觀,影響從教積極性的發(fā)揮;其次,自我效能感不高。自我效能感是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己能否有效進(jìn)行某一行為的判斷,是對(duì)自己實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)所需能力的信念[11]。長(zhǎng)期以來(lái),“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展存在“靠”“要”“等”的現(xiàn)狀未能取得實(shí)質(zhì)性改變。此外,“農(nóng)小?!庇曹浖O(shè)施相對(duì)薄弱,教師生存環(huán)境相對(duì)較差,教學(xué)工作量超標(biāo),教師招聘制度缺乏有力監(jiān)控,影響教師隊(duì)伍整體質(zhì)量。以上現(xiàn)實(shí)境遇嚴(yán)重阻礙“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展活力。最后,自主發(fā)展意識(shí)薄弱。教師專業(yè)發(fā)展意識(shí)是教師對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的態(tài)度和認(rèn)識(shí),是一種自覺的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃意識(shí),是教師獲得專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。然而,一些“農(nóng)小校”教師很少對(duì)自己的教學(xué)情況進(jìn)行橫向和縱向的比較。不比較即不知不足,不知不足即無(wú)從發(fā)展?,F(xiàn)今“農(nóng)小?!苯處熌挲g普遍偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)較為陳舊,存在著“吃老本”的現(xiàn)象。

    (四)評(píng)價(jià)考核制度有待完善,制約教師職業(yè)獲得感生成

    因城鄉(xiāng)教育一體化步伐加快導(dǎo)致城鄉(xiāng)張力逐步拉大,“農(nóng)小校”獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和特殊性功能受到現(xiàn)實(shí)遮蔽,在辦學(xué)理念和辦學(xué)模式方面不斷向城市學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化效能看齊,反而失去了“農(nóng)小?!痹械牡赜蛱厣臀幕瘍?yōu)勢(shì),使得“農(nóng)小?!睖S為城市學(xué)校的“附屬品”和不合格的“仿制品”。[12]其主要體現(xiàn)在評(píng)價(jià)考核制度方面,重教育教學(xué)技巧,輕綜合素質(zhì)能力;重教案筆記數(shù)量,輕業(yè)務(wù)素質(zhì)提升;重教育教學(xué)結(jié)果,輕教育教學(xué)過程;重教師教育教學(xué)技能,輕師德師風(fēng)建設(shè)。[13]現(xiàn)階段“農(nóng)小?!苯處熉毞Q評(píng)定依然未能擺脫“唯分?jǐn)?shù)”“唯論文”等帽子的現(xiàn)實(shí)桎梏,加之“農(nóng)小?!庇衅湎忍斓陌l(fā)展弱勢(shì),嚴(yán)重制約農(nóng)村基礎(chǔ)教育公平的實(shí)現(xiàn)。

    五、“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展提振策略

    “農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展是提升農(nóng)村基礎(chǔ)教育改革和師資隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。為建設(shè)“下得去、留得住、教得好、有發(fā)展”的“農(nóng)小?!弊吭綆熧Y隊(duì)伍,既需發(fā)揮相關(guān)政策制度引領(lǐng)作用,又需構(gòu)建學(xué)校師資整體協(xié)同發(fā)展機(jī)制,還需提升教師自我發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。

    (一)建立聯(lián)?;?dòng)發(fā)展共同體,優(yōu)化師資協(xié)同共享機(jī)制

    實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同發(fā)展,建立共建、共享、共治的現(xiàn)代教育治理共同體至關(guān)重要。根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建以縣、學(xué)區(qū)、校為單位的教師學(xué)習(xí)交流共同體,采取資源共享、教師結(jié)對(duì)、名校帶領(lǐng)、課題引領(lǐng)、聯(lián)合備課和片區(qū)活動(dòng)等多元化形式[14],實(shí)現(xiàn)教育資源共享,豐富優(yōu)質(zhì)資源內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化“農(nóng)小?!睅熧Y均衡協(xié)同共享機(jī)制,使城鄉(xiāng)教育資源發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。一是利用示范學(xué)校的優(yōu)勢(shì)資源補(bǔ)償“農(nóng)小校”的資源缺陷,采取送教下鄉(xiāng)、同課異構(gòu)、教學(xué)大賽等模式促進(jìn)“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)相互成長(zhǎng)。二是對(duì)于“農(nóng)小校”、示范小學(xué)的骨干優(yōu)秀教師采取結(jié)對(duì)幫扶、“雙導(dǎo)師制”、師資團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作等方式引領(lǐng)“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)快速成長(zhǎng),如上示范課、共同備課、聽課指導(dǎo)教學(xué)、師徒對(duì)話等形式,促進(jìn)“農(nóng)小校”教師形成新的教育理念、生成實(shí)踐教育智慧、提高專業(yè)發(fā)展自覺意識(shí)。三是利用示范學(xué)校發(fā)展理念指導(dǎo)“農(nóng)小?!眱?nèi)涵式發(fā)展,派駐優(yōu)秀校長(zhǎng)掛職結(jié)對(duì)幫扶、名師帶領(lǐng)成長(zhǎng)等形式,定期舉辦教研沙龍、名校名師示范課、骨干教師論壇、校長(zhǎng)辦學(xué)思想交流會(huì)等促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。四是鼓勵(lì)教師進(jìn)行課題研究與申報(bào),定期邀請(qǐng)高校及科研機(jī)構(gòu)教育專家、知名學(xué)者開展教育專題培訓(xùn)講座,構(gòu)建縣、學(xué)區(qū)、學(xué)校三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教、學(xué)、研發(fā)展共同體。五是通過采取集體備課、校本教研、積極汲取優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。六是利用“物聯(lián)網(wǎng)+”教育新模式,以學(xué)區(qū)為中心點(diǎn),輻射縣域和農(nóng)村學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),構(gòu)建三級(jí)教研互助平臺(tái),利用數(shù)據(jù)大平臺(tái),使優(yōu)質(zhì)教育資源全覆蓋,助力“農(nóng)小?!睂?shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化發(fā)展。

    (二)完善教師待遇保障機(jī)制,建設(shè)長(zhǎng)效獎(jiǎng)勵(lì)考核評(píng)價(jià)制度

    “農(nóng)小校”教師隊(duì)伍穩(wěn)定及其專業(yè)發(fā)展,需要落實(shí)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼等政策,在培訓(xùn)、職稱評(píng)聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面向農(nóng)村青年教師傾斜。要配備相應(yīng)設(shè)施,建立民主、透明、公平的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)教師工作潛力和熱情。為提供公平優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,提高教師職業(yè)生存現(xiàn)狀,提升“農(nóng)小?!眱?nèi)涵式發(fā)展,當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T、學(xué)校及社會(huì)力量應(yīng)通過增加教師工資補(bǔ)助和提高職業(yè)地位、拓寬師資招聘渠道與增加培訓(xùn)次數(shù),開展城鄉(xiāng)師資交流制度與改善教師生存環(huán)境,改革教育教學(xué)方式等一系列舉措,并結(jié)合國(guó)家相關(guān)教師支持政策制度,具體制定出臺(tái)《縣域鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃具體實(shí)施辦法》《深入推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗實(shí)施辦法》等政策意見。通過教育政策導(dǎo)向、各部門綜合施策、全方位發(fā)力、重點(diǎn)探索等發(fā)展模式,為相關(guān)教育政策制度有效實(shí)施提供制度保障,切實(shí)維護(hù)鄉(xiāng)村教師自身發(fā)展利益。鹽城師范學(xué)院戴炳榮教授指出,只有“《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015-2020年)》及各?。ㄊ?、自治區(qū))實(shí)施辦法落到實(shí)處,才能使各地鄉(xiāng)村教師資源配置進(jìn)一步優(yōu)化,教育教學(xué)能力水平穩(wěn)步提高,各方面合理待遇依法得到保障,職業(yè)吸引力明顯增強(qiáng)。因此亟須進(jìn)一步采取應(yīng)對(duì)措施”。[15]要完善教師編制政策,確保教師社會(huì)保險(xiǎn)及住房政策落到實(shí)處,建立合理公平獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)制度,探索多元的教師補(bǔ)充機(jī)制,設(shè)立鄉(xiāng)村教師卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng),提升教師的獲得感和存在感,努力建設(shè)一支“下得去、留得住、教得好、有發(fā)展”的“一專多能”“農(nóng)小校”卓越型全科教師隊(duì)伍。

    (三)增強(qiáng)融入鄉(xiāng)土文化自覺能力,提高教育資源開發(fā)能力

    在現(xiàn)代應(yīng)試教育背景下,鄉(xiāng)土知識(shí)、鄉(xiāng)村價(jià)值基本是缺席的,即便是鄉(xiāng)村青少年,也很難在他們自己的課本和生活世界中有機(jī)會(huì)感受和親近鄉(xiāng)土。我們對(duì)鄉(xiāng)土的利用在很大程度上帶有濃重的功利色彩,根本不足以作為鄉(xiāng)村青少年發(fā)展的本質(zhì)性精神資源。[16]調(diào)查顯示,鄉(xiāng)村教師開展教育教學(xué)過程中注重教育教學(xué)能力(73.6%)、多學(xué)科知識(shí)(11.3%)和信息技術(shù)(7.5%),少有人把鄉(xiāng)村文化知識(shí)考慮進(jìn)去。[17]因此,鄉(xiāng)村教師需要“活”在鄉(xiāng)村,“活”在農(nóng)民之中,而不是服務(wù)于“上”和服務(wù)于“外”。要讓鄉(xiāng)村教師成為鄉(xiāng)村和社區(qū)的有機(jī)組成部分,而不是脫離“鄉(xiāng)土”身份,成為單純的“公家人”。[18]這就要求“農(nóng)小?!苯處煈?yīng)從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展實(shí)際和鄉(xiāng)村兒童身心發(fā)展規(guī)律出發(fā),因地制宜選取當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)活動(dòng)、農(nóng)作物栽培、風(fēng)土人情、特色旅游等作為豐富的課程資源?!稗r(nóng)小校”教師作為鄉(xiāng)村為數(shù)不多的知識(shí)分子代表,理應(yīng)成為新時(shí)代助力鄉(xiāng)村教育振興、傳承鄉(xiāng)村文化的主力軍。一是“農(nóng)小?!苯處熜枰鞔_新時(shí)期自身所擔(dān)負(fù)的鄉(xiāng)村教師使命。二是樹立自覺融入鄉(xiāng)村的文化意識(shí),積極參與鄉(xiāng)村文化傳承發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)。三是增加鄉(xiāng)土文化知識(shí)、提高自身鄉(xiāng)土課程資源使用開發(fā)能力,樹立“教師即課程”的現(xiàn)代教育理論。四是豐富精神世界,回歸鄉(xiāng)村生活世界,引領(lǐng)鄉(xiāng)村兒童回歸鄉(xiāng)土世界,積極參與社區(qū)生產(chǎn)生活,為鄉(xiāng)村振興建言獻(xiàn)策。五是把鄉(xiāng)土文化、學(xué)校教育、學(xué)生經(jīng)驗(yàn)、家庭支持與課程資源整合開發(fā)相結(jié)合,為鄉(xiāng)村兒童提供鄉(xiāng)土精神食糧,培養(yǎng)鄉(xiāng)村兒童反哺鄉(xiāng)村的深厚鄉(xiāng)土情懷。

    (四)樹立自主專業(yè)發(fā)展?jié)撃芤庾R(shí),提升鄉(xiāng)村教師職業(yè)認(rèn)同感

    “教育是一項(xiàng)基于信念的事業(yè),也就意味著教師的行為更多的應(yīng)該是自發(fā)的、真誠(chéng)的、內(nèi)源性的,而不是出于外在強(qiáng)制和純粹基于個(gè)人私利的;是高度自覺的,而不是盲目的;是基于生命的靈動(dòng)和熱力,而不是機(jī)械、麻木與冷漠”。[19]“農(nóng)小?!苯處熜杈邆渖詈襦l(xiāng)村教育情懷,對(duì)獻(xiàn)身農(nóng)村教育事業(yè)有強(qiáng)烈的追求和期望,并通過實(shí)踐努力實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)理想,完成崇高的教育使命,形成良好的自我效能感和滿足感。劉鐵芳教授指出,“鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村少年生存的基本場(chǎng)域,是他們生命意義的根本性源泉,怎樣在現(xiàn)實(shí)的鄉(xiāng)村場(chǎng)域之中給鄉(xiāng)村少年以全面、自由發(fā)展的引導(dǎo),促進(jìn)鄉(xiāng)村少年的精神成人,乃是鄉(xiāng)村的根本性問題”。[20]換言之,鄉(xiāng)村教師生活工作場(chǎng)域在鄉(xiāng)村,這就決定了其專業(yè)屬性具有“鄉(xiāng)土性”?!班l(xiāng)土屬性”構(gòu)成了鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)土文化底蘊(yùn)。因此,鄉(xiāng)村教師只有立足鄉(xiāng)土、依戀鄉(xiāng)土、反哺鄉(xiāng)土,才能樹立“在鄉(xiāng)村”轉(zhuǎn)向“為鄉(xiāng)村”的從教理念,獲得從教自信心和從教認(rèn)同感,回歸鄉(xiāng)村教育的原點(diǎn)。首先,要提升“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展外部支持力度,鼓勵(lì)教師積極參加各種社會(huì)文化實(shí)踐活動(dòng),獲取外界資源的支持力度,促進(jìn)教師自主發(fā)展意識(shí),提升教師職業(yè)身份認(rèn)同度;其次,要提高教師實(shí)踐反思能力,鼓勵(lì)“農(nóng)小校”教師積極融入農(nóng)村鄉(xiāng)土文化生活,增強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展的認(rèn)同感,樹立擔(dān)當(dāng)新時(shí)代鄉(xiāng)村教育使命感,激發(fā)教師終身投身鄉(xiāng)村教育內(nèi)驅(qū)力;再次,積極營(yíng)造教師文化身份認(rèn)同氛圍,大力宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)個(gè)人事跡,講解農(nóng)村教師工資待遇補(bǔ)助政策,增強(qiáng)教師職業(yè)吸引力;最后,要?jiǎng)?chuàng)造教師專業(yè)學(xué)習(xí)的文化生態(tài)環(huán)境,舉辦形式多樣的教師演講、學(xué)術(shù)報(bào)告、校本教研、集體聯(lián)誼、比賽競(jìng)賽等活動(dòng),為教師搭建一個(gè)展示自我的發(fā)展平臺(tái),豐富教師業(yè)余文化生活,充裕內(nèi)心精神世界,樹立自主專業(yè)發(fā)展?jié)撃芤庾R(shí)和職業(yè)認(rèn)同感。

    總之,“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展關(guān)乎鄉(xiāng)村基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升,以及鄉(xiāng)村教育治理體系和治理能力建設(shè)?,F(xiàn)階段,“農(nóng)小?!睅熧Y隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)發(fā)展滯后、教學(xué)能力不足、素質(zhì)能力有待提升、職業(yè)吸引力不足等現(xiàn)實(shí)困境依然凸顯。因此,在新的歷史時(shí)期,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育一體化均衡發(fā)展,為農(nóng)村學(xué)生提供公平而有質(zhì)量的教育,需要分別從教師基本情況、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、教師專業(yè)發(fā)展、教師教學(xué)能力、教師繼續(xù)教育五個(gè)維度,重新審視“農(nóng)小?!苯處煂I(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)困境、歸因分析和紓解對(duì)策,為我國(guó)造就一支“情懷深、數(shù)量足、基礎(chǔ)厚、素質(zhì)高、能力強(qiáng)”的新時(shí)代鄉(xiāng)村師資隊(duì)伍,進(jìn)而為推進(jìn)鄉(xiāng)村教育振興、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化教育強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供智力支持。

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    [責(zé)任編輯:熊文瑾]

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