化工工程施工管理的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略

于衛(wèi)東

摘要：化工建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是推動(dòng)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支撐力量。隨著對(duì)化學(xué)資源需求的不斷增加，化工行業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況擴(kuò)大規(guī)模。因此為滿足社會(huì)需求及提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須對(duì)項(xiàng)目建設(shè)形成正確認(rèn)知，并對(duì)建設(shè)過(guò)程采取具備科學(xué)性及合理性的管理措施，從而達(dá)到提高化工工程建設(shè)質(zhì)量及安全性的目的，該點(diǎn)對(duì)保障化工企業(yè)發(fā)展及人員生命安全具有重要意義。

關(guān)鍵詞：化工工程;施工管理;難點(diǎn);應(yīng)對(duì)策略

中圖分類號(hào)：TQ086文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1引言

化工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)，始終為交通、能源、建筑、機(jī)械等行業(yè)提供支撐和服務(wù)，是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。由于化工是高危行業(yè)，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作直接對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和人們生命財(cái)產(chǎn)安全直接產(chǎn)生影響。因此，應(yīng)對(duì)化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，并找出科學(xué)有效的優(yōu)化措施，以保證化工建設(shè)工作可以順利、安全地推進(jìn)。

2化工工程施工特點(diǎn)

化工行業(yè)涉及多個(gè)領(lǐng)域，涉及面廣。大部分化工工程都具有易燃易爆、有毒等特征，風(fēng)險(xiǎn)性十分高，在項(xiàng)目施工階段技術(shù)流程和手段復(fù)雜程度都較高，不僅對(duì)施工人員專業(yè)水準(zhǔn)提出了高要求，對(duì)設(shè)備要求也十分嚴(yán)格。由于工程涉及內(nèi)容繁多，對(duì)工程質(zhì)量和安全管理要求也比較高，然而工程在建設(shè)中容易受到方方面面因素的影響，導(dǎo)致工程建設(shè)無(wú)法順利進(jìn)行。同時(shí)，由于化工工程與其他建設(shè)工程有著很大的差別，在工程施工中由于小細(xì)節(jié)問(wèn)題，就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，在導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致人員發(fā)生傷亡問(wèn)題。其次，工程投資規(guī)模較大，建設(shè)周期長(zhǎng)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須加強(qiáng)管理與控制，化工工程建設(shè)涉及到了很多的專業(yè)，從項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)到施工竣工等都要進(jìn)行緊密配合，提升對(duì)每個(gè)施工階段的質(zhì)量審核力度，這樣才能防止施工過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)，不然將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投入、安全以及進(jìn)度等形成十分不利的影響，甚至降低工程質(zhì)量效果。

3化工工程施工管理的難點(diǎn)

3.1現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)一些大型化工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目管理有了很大提高，但是一些化工建設(shè)單位在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中仍存在一系列問(wèn)題：第一，人員問(wèn)題。人身安全是第一要?jiǎng)?wù)。在化工建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，必須強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)。為此建設(shè)單位可以聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理工作者開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)講授，讓員工認(rèn)識(shí)到遵循施工管理的重要性。第二，施工材料沒(méi)有做好妥善處理?？v觀當(dāng)前的化工建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，材料亂放、設(shè)備規(guī)制不合理的現(xiàn)象大都存在，不僅影響了施工，而且沒(méi)有實(shí)現(xiàn)材料利用率的最大化。第三，監(jiān)管管理不到位。一方面企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，即便是在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程中也沒(méi)有通知下屬部門做好應(yīng)對(duì)工作，監(jiān)督考察流于形式。另一方面，企業(yè)沒(méi)有建立完善的設(shè)備保護(hù)制度，沒(méi)有做好定期地維修和保養(yǎng)，進(jìn)而為施工開(kāi)展埋下了安全隱患?；谏鲜龅母鞣N現(xiàn)象，施工管理工作者必須做好對(duì)員工的培訓(xùn)，以提升施工人員的安全意識(shí)、規(guī)則意識(shí)。

3.2安全管理問(wèn)題

在化工企業(yè)的工程建設(shè)中，加強(qiáng)安全管理對(duì)提高工程質(zhì)量有著積極的影響。近年來(lái)，通過(guò)對(duì)我國(guó)化工工程建設(shè)中出現(xiàn)了事故情況進(jìn)行了深入分析，發(fā)現(xiàn)都是由于工程建設(shè)單位對(duì)安全工作不夠重視、安全管理體系不健全等問(wèn)題所導(dǎo)致的，不僅降低了化工工程效益，人員安全也沒(méi)有任何保障。其次，化工工程建設(shè)大規(guī)模的發(fā)展也加快了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，但安全隱患也是不可忽視的重點(diǎn)。主要問(wèn)題出現(xiàn)在施工人員當(dāng)中，由于他們專業(yè)素養(yǎng)不足以及對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)不夠強(qiáng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)不根據(jù)相關(guān)要求和流程佩戴好安全防護(hù)工具，也不按照相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范化施工，這些看似的小問(wèn)題，實(shí)則一旦問(wèn)題發(fā)生后，將會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

4化工工程施工管理應(yīng)對(duì)策略

4.1現(xiàn)場(chǎng)管理

化工施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全。因此，我們必須高度重視這項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)。首先，在實(shí)際管理過(guò)程中，為全面提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，必須對(duì)施工各項(xiàng)要素進(jìn)行綜合考量，并盡可能調(diào)節(jié)各要素之間存在的矛盾。若無(wú)法進(jìn)行調(diào)節(jié)，應(yīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行規(guī)避，以此確保施工質(zhì)量及進(jìn)度符合化工工程建設(shè)要求。其次，

為確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具備良好的科學(xué)性，必須對(duì)施工人員綜合素養(yǎng)進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的培訓(xùn)措施，促使人員專業(yè)能力水平及責(zé)任意識(shí)能夠滿足化工工程建設(shè)要求。在此基礎(chǔ)上，化工工程建設(shè)質(zhì)量將得到保障。最后，在工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)后，必須對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并嚴(yán)格依照該標(biāo)準(zhǔn)及采取具備可靠性的檢驗(yàn)方法，對(duì)化工工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。在實(shí)際檢驗(yàn)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中存在問(wèn)題，必須及時(shí)采取針對(duì)性解決措施，從而實(shí)現(xiàn)有效提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，該點(diǎn)對(duì)保障化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

4.2安全管理

在整個(gè)化工建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)中，安全問(wèn)題始終伴隨著建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。如果任何部位或環(huán)節(jié)不注意安全問(wèn)題，很容易造成安全事故。安全施工可以有效確?；そㄔO(shè)工程項(xiàng)目順利交工，需對(duì)各項(xiàng)安全施工規(guī)章管理制度不斷進(jìn)行明確，還要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任及各個(gè)崗位的崗位職責(zé)進(jìn)行明確。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)將項(xiàng)目管理人員和施工技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)工作做好，不斷朝著施工帶頭人進(jìn)行邁進(jìn)。項(xiàng)目管理人員在安全教育培訓(xùn)后，為了對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了解，需要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核工作，只有考核通過(guò)后才能上崗。針對(duì)項(xiàng)目施工人員則需要進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，只有保證百分之百合格且獲得對(duì)應(yīng)證書后，才能上崗。確保施工作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)、技術(shù)要求，從源頭上防止事故發(fā)生。為了增強(qiáng)施工人員自身的安全意識(shí)，應(yīng)積極組織施工人員加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、安全規(guī)程、預(yù)防事故措施等方面的培訓(xùn)，最大限度地避免或者降低安全事故的出現(xiàn)。

4.3應(yīng)急管理

化工建設(shè)過(guò)程多，人員復(fù)雜，突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生。如果處理不及時(shí)，將造成嚴(yán)重?fù)p失，影響工程質(zhì)量。例如在現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)形成較大裂縫時(shí)，裂縫通常具有擴(kuò)展性特征，持續(xù)向兩端進(jìn)行延伸擴(kuò)展，最終形成貫穿性裂縫，削弱混凝土結(jié)構(gòu)的力學(xué)性能。需要重點(diǎn)強(qiáng)化施工應(yīng)急管理能力，制定應(yīng)急管理方案，問(wèn)題出現(xiàn)后快速實(shí)施有效的處理方案。采取多元化的管理手段，持續(xù)采集相關(guān)信息，幫助管理人員全面掌握動(dòng)態(tài)施工情況。通過(guò)計(jì)算機(jī)建模、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析等方式，提前預(yù)測(cè)與準(zhǔn)確評(píng)估突發(fā)問(wèn)題影響范圍及產(chǎn)生原因，針對(duì)性制定問(wèn)題處理方案。為預(yù)防同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，定期對(duì)突發(fā)管理工作進(jìn)行分析，改進(jìn)施工體系與管理體系的不足，并制定問(wèn)題應(yīng)急處理預(yù)案。

4.4信息數(shù)據(jù)管理

目前，化工工程建設(shè)項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)是施工信息管理，很多施工項(xiàng)目仍舊停留在傳統(tǒng)的信息管理組織方式以及管理手段，這也是化工建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理發(fā)展的主要限制因素。因此，要加強(qiáng)化工建設(shè)項(xiàng)目在信息管理方面的完善力度，在施工過(guò)程會(huì)將每個(gè)位號(hào)、線號(hào)、焊口信息等數(shù)據(jù)都輸入到建立的系統(tǒng)當(dāng)中，并且會(huì)設(shè)立專人及時(shí)進(jìn)行每天的數(shù)據(jù)庫(kù)更新和維護(hù)工作。同時(shí)，施工項(xiàng)目當(dāng)中的主要職能人員還要做到熟記重要數(shù)據(jù)，這樣有利于在與外方人員開(kāi)會(huì)時(shí)可以準(zhǔn)確說(shuō)出令人信服的數(shù)據(jù)，使施工單位占據(jù)主動(dòng)地位。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，從化工行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看，加強(qiáng)化工建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅可以提高化工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，保障施工進(jìn)度，還可以有效提升項(xiàng)目施工中的安全性水平，進(jìn)而確保施工人員生命安全。施工單位應(yīng)高度重視起施工現(xiàn)場(chǎng)管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，使用科學(xué)有效的方法積極采取有針對(duì)性的措施加強(qiáng)管理，以進(jìn)一步提升化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉軍平.石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理[J].化工管理，2020，7（33）：140-141.