電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)中的安全問題與對策

王浩

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，電力逐漸成為人們生活和工作中密不可分的一部分。各家各戶的日常照明、各種家用電器，各個行業(yè)的辦公設(shè)備，各個企業(yè)的大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)等，每時每刻都在消耗用電。這些電量的加大消耗無形當(dāng)中也給處于一線電力部門的工作人員帶來了壓力，不斷的發(fā)起挑戰(zhàn)。為了確保電力的正常和安全化的供應(yīng)，為各行各業(yè)和千家萬戶的安全用電提供強(qiáng)有力的保障，電力部門的管理人員需要對電網(wǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險運(yùn)行調(diào)控和進(jìn)行科學(xué)合理的管控。本文旨在通過對電網(wǎng)調(diào)控工作中存在的安全性進(jìn)行風(fēng)險分析，結(jié)合多年的一線實踐經(jīng)驗，提出在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中增強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險性管控的方法和途徑，確保電網(wǎng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控;運(yùn)行系統(tǒng);安全;問題與對策

引言

為了滿足日益增長的物質(zhì)需求也為了促進(jìn)生產(chǎn)生活更好進(jìn)行加入了很多用電產(chǎn)品，隨著事件發(fā)展，越來越先進(jìn)的用電產(chǎn)品出現(xiàn)并得到了廣泛應(yīng)用。人們確實從中獲得了便利，然而在享受生活在同時一系列問題出現(xiàn)，因為用電負(fù)荷的增加電力運(yùn)行穩(wěn)定性無法獲得保障，在運(yùn)行過程中出現(xiàn)各類問題，存在安全風(fēng)險。我們所面臨的問題需要從理論和實踐上作出回答并加以解決，因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好問題分析，并在此基礎(chǔ)上提出有效策略促進(jìn)電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行。

1概述

電網(wǎng)調(diào)控作為一種有效的管理手段，其目的是為了保證電網(wǎng)的安全運(yùn)營，并對外可靠用電以及電力生產(chǎn)等方面進(jìn)行高效的管理和調(diào)控。目前，我國電力系統(tǒng)更是呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢，也逐漸運(yùn)行大運(yùn)營體系，那么，為了更好地保障人們正常用電生活，保障電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則要從當(dāng)前的電網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上合理的進(jìn)行電網(wǎng)的調(diào)控。

2電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)中的安全問題

2.1管控制度以及管控人員的問題

管控人員對電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險管控的關(guān)鍵依據(jù)就是管控制度，但是當(dāng)前管控制度不健全是電力企業(yè)的通病。具體的管控工作得不到有效的約束，也不能將各項管控工作貫徹落實到具體的工作人員身上，整個管控過程顯得極為混亂。除此之外，相關(guān)管控人員的工作能力以及綜合素質(zhì)也急需提升，有些管控工作人員對于電網(wǎng)調(diào)控管控工作并沒有充足的了解，對待管控工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，這些因素都是造成電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因。

2.2對系統(tǒng)安全管理工作的重視力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)工作的重心更多集中在了實際運(yùn)行效率以及各項功能的優(yōu)化和完善方面。但是，在電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)的安全管理方面卻沒有投入足夠的資源，重視力度也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這也是電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題和故障的一個重要原因。當(dāng)前在電網(wǎng)運(yùn)行中安全管理工作不到位，最直接的后果之一便是工作人員的責(zé)任意識越來越淡薄，因為沒有強(qiáng)制的要求和約束力，工作人員在實際工作當(dāng)中一旦出現(xiàn)問題就很容易出現(xiàn)相互推諉的問題，他們并不會第一時間在自己的身上找責(zé)任，而是想著怎么擺脫責(zé)任，這對于電網(wǎng)安全運(yùn)行中遇到的實際問題毫無幫助，已經(jīng)出現(xiàn)的問題也并不能夠得到有效解決。所以，必須要加強(qiáng)對電網(wǎng)系統(tǒng)安全管理工作的重視力度，明確清楚責(zé)任制度，不斷改進(jìn)和完善具體管理體系。

3電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)中的安全問題的對策

3.1提升管控人員的能力

作為電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險管中的主體，整個管控的效果會受到管控人員的工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)的直接影響。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點提高管控人員工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)，積極地對管控人員進(jìn)行及時培訓(xùn)，使管控人員在培訓(xùn)的過程中逐漸意識到自身存在的不足，進(jìn)而在培訓(xùn)中積極主動地學(xué)習(xí)一些更加專業(yè)的電網(wǎng)調(diào)控知識以及先進(jìn)的管控理念和方法，為管控人員的實際電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險管控工作的開展提供技術(shù)支持。除此之外，對于一些企業(yè)內(nèi)外部有潛力的人才進(jìn)行培養(yǎng)同樣是電力企業(yè)應(yīng)該做的，進(jìn)而將電力企業(yè)的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險管控隊伍壯大，給這些人員提供出國學(xué)習(xí)的機(jī)會，安排工作人員到大規(guī)模的電力企業(yè)中去實地學(xué)習(xí)相關(guān)的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險管控專業(yè)知識和管控方法。在這些人才完成進(jìn)修之后，使其根據(jù)電力企業(yè)的實際情況，將這些先進(jìn)的知識理念合理的應(yīng)用到實際的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險管控工作中，對原有的漏洞進(jìn)行補(bǔ)足，使電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險管控水平得到提升。

3.2增強(qiáng)全員安全意識，確保措施的落地效果

在當(dāng)前的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理工作當(dāng)中，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)和提升班組核心制度的執(zhí)行力，要確保所有的核心條款內(nèi)容都能落實到實際工作中，全方位增強(qiáng)員工的安全意識，確保措施的實際落地效果。筆者建議，電網(wǎng)企業(yè)在實際工作當(dāng)中要定期組織和開展員工培訓(xùn)，一定要充分利用起具有針對性的政策制度，將責(zé)任落實到具體人員頭上，明確清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。這樣一來，其不僅能夠在潛移默化中增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任意識，還能夠梳理清楚工作脈絡(luò)，減輕動作壓力。此外，電網(wǎng)企業(yè)還必須要明確規(guī)定所有員工學(xué)習(xí)必須要掌握的制度期限，提高員工的學(xué)習(xí)效率，在定期完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)任務(wù)后，企業(yè)要組織員工考核，通過各種考核形式來對員工掌握知識的程度以及技能水平的提升進(jìn)行有效檢驗。還有，負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全運(yùn)行的具體管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者還可以要求各部門組織開展周總結(jié)會議或者工作點評，就近期工作中出現(xiàn)的問題以及不足之處進(jìn)行及時糾正和修改，另外，一定要將企業(yè)的獎懲制度落到時序，嚴(yán)格執(zhí)行員工的績效考核，提高員工的責(zé)任意識。

結(jié)語

當(dāng)前社會電能需求有所增加，形勢的發(fā)展對電力建設(shè)提出了更高的要求。若系統(tǒng)不穩(wěn)定那么會造成不可估量的影響。目前導(dǎo)致問題突出的最根本原因，還是電力企業(yè)不夠重視的問題。近年來，有關(guān)于電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的研究呈現(xiàn)出熱潮。電力企業(yè)要一改原有的做法。要想實現(xiàn)電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行離不開良好措施的實施。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點分析，去了解現(xiàn)實情況，在了解當(dāng)前存在的不足之后積極提出解決措施并保證措施的有效性，進(jìn)一步消除問題。

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