周錚
摘 要 我國擁有豐富的林業(yè)資源,林業(yè)不僅是生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分,也是地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。在國有林場發(fā)展過程中,要注重發(fā)揮林下經(jīng)濟(jì)的價(jià)值,突出其生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)國有林場的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。對國有林場林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析和探究,并提出相關(guān)優(yōu)化對策,希望給相關(guān)行業(yè)人員提供一定的參考和借鑒。
關(guān)鍵詞 國有林場;林下經(jīng)濟(jì);發(fā)展現(xiàn)狀;優(yōu)化對策
中圖分類號:F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.29.056
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),林業(yè)經(jīng)濟(jì)也獲得快速發(fā)展,已經(jīng)成為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè),尤其在城市化和工業(yè)化進(jìn)程的雙重影響下,林業(yè)發(fā)展不僅可以起到美化環(huán)境和凈化空氣的作用,還可以保障地區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,具有顯著的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。林下經(jīng)濟(jì)是國有林場發(fā)展的重要途徑和關(guān)鍵舉措,各單位要根據(jù)自身實(shí)際情況,采取科學(xué)的措施和手段大力推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮林業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[1]。
1 林下經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展模式
1.1 林藥型
林蔭環(huán)境是一種重要資源,尤其對于喜歡在陰涼環(huán)境下生長的藥材植物,林蔭環(huán)境更適合其生長。因此,在發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)中可大量種植中藥材,如草珊瑚、五味子、金銀花及茯苓等,不僅能夠增加林業(yè)經(jīng)濟(jì)附加值,還可以豐富森林植物物種[2]。近些年,隨著中藥事業(yè)的發(fā)展,市場對中藥產(chǎn)品的需求量也持續(xù)增加,林藥種植在經(jīng)濟(jì)效益方面更加可觀。
1.2 林菌型
森林環(huán)境在光照、氧氣及濕度方面更加適合菌類植物生長,尤其在蔭蔽林下的雙孢菇、平菇及香菇,具有產(chǎn)量大、品質(zhì)好、營養(yǎng)高的特點(diǎn),受到消費(fèi)者的歡迎與喜愛。同時(shí),在林下種植菌類植物可以提升土壤濕度,菌類植物還具有一定的反光和保濕作用,菌菇種植產(chǎn)生的肥料還是優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料,有助于林木生長[3]。林菌型產(chǎn)業(yè)模式是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的一種林業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,具有操作簡單、效益可觀等優(yōu)勢,有利于形成產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;慕?jīng)營模式。
1.3 能源型
能源型屬于一種新型的林下經(jīng)濟(jì)模式,以大量種植能源型植物,如草蘆、蘆竹及象草等,為主要特點(diǎn)。從化學(xué)角度分析,能源型植物中含有豐富的碳?xì)浠衔?,具有較高的熱值,可以用于燃燒發(fā)電。隨著社會對電能需求量的持續(xù)增加,能源型已經(jīng)成為林下經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展模式。
1.4 園林型
隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程的逐步加快,城市綠化成為人們關(guān)心的焦點(diǎn)話題,而城市綠化需要大量的植物作為硬件支撐,因此可種植一些城市綠化需要的植物發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),不僅能夠提升林場經(jīng)濟(jì)效益,還可以滿足城市綠化需要。
1.5 畜牧型
畜牧養(yǎng)殖是林下經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成部分,同時(shí)也是林下經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展方向。豐富的林木資源能夠?yàn)樾笄蒺B(yǎng)殖提供支撐,而畜禽產(chǎn)生的糞便還可以作為有機(jī)肥料促進(jìn)林木生長,進(jìn)而形成良好的生態(tài)循環(huán)體系[4]。同時(shí),隨著市場對有機(jī)畜禽產(chǎn)品需求量逐漸增加,林下畜禽養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益也更加顯著。
2 國有林場林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 缺乏經(jīng)營意識
當(dāng)前,一些國有林場忽視林下經(jīng)濟(jì)的價(jià)值和作用,尤其是管理者對林下經(jīng)濟(jì)沒有形成系統(tǒng)化、全方位、深層次的認(rèn)知,在探索新型林下經(jīng)濟(jì)的過程中依然抱著陳舊思維和固化理念,導(dǎo)致林場經(jīng)濟(jì)效益難以提升,林下經(jīng)濟(jì)也沒有獲得快速發(fā)展。同時(shí),發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)缺少品牌意識,經(jīng)濟(jì)模式缺乏自主性、系統(tǒng)性及產(chǎn)業(yè)化,林下經(jīng)濟(jì)附加值不高[5]。
2.2 管理模式陳舊
想要推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,需要以科學(xué)有效的管理作為支撐,但由于林下經(jīng)濟(jì)在國有林場起步較晚,在管理方面存在較大的缺陷和漏洞,私自采摘的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致國有林場遭受經(jīng)濟(jì)損失,難以實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。同時(shí),部分國有林場缺少科學(xué)的管理制度和管理細(xì)則規(guī)范,林下經(jīng)濟(jì)管理處于無序狀態(tài),缺乏追責(zé)制度,出現(xiàn)問題后相互推諉,難以及時(shí)解決。
2.3 資金投入不足
林業(yè)發(fā)展關(guān)乎地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)保護(hù)效果,尤其在構(gòu)建“生態(tài)型社會”理念的指導(dǎo)下,林業(yè)建設(shè)的重要性更加凸顯。當(dāng)前,地區(qū)政府對林下經(jīng)濟(jì)缺乏高度重視,資金扶持力度不大,營林造林依然是國有林場的主要項(xiàng)目和工作內(nèi)容。由于缺乏資金支持,林下經(jīng)濟(jì)開展存在現(xiàn)實(shí)困難,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、設(shè)備老化等問題嚴(yán)重制約林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.4 技術(shù)能力不足
發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)需要以先進(jìn)的技術(shù)作為支撐,尤其隨著林下經(jīng)濟(jì)類型的多元化發(fā)展,國有林場需要因地制宜地探索適合自身情況的經(jīng)濟(jì)模式。但國有林場在技術(shù)能力方面明顯不足,對林下經(jīng)濟(jì)的研究力度不大,一些林下經(jīng)濟(jì)模式和項(xiàng)目難以形成規(guī)?;皹?biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營[6]。同時(shí),發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)需要各方面的人才,如氣象分析、土地管理及林業(yè)管理等,但國有林場普遍地處偏遠(yuǎn)、環(huán)境艱苦,難以吸引具有專業(yè)背景的人才,甚至還存在人才流失的情況,也給技術(shù)創(chuàng)新帶來了較大影響。
3 國有林場林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化對策分析
3.1 樹立經(jīng)營意識
想要大力推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,林場管理者必須樹立正確的經(jīng)營意識,將林下經(jīng)濟(jì)作為林場經(jīng)營的重要工作進(jìn)行落實(shí),在區(qū)域內(nèi)形成品牌效應(yīng),打造產(chǎn)業(yè)鏈、系統(tǒng)化的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。1)國有林場要結(jié)合現(xiàn)有政策,對林場土地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理利用,大力發(fā)展林下旅游業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè),切實(shí)滿足現(xiàn)代居民對生活質(zhì)量的要求,如發(fā)展種植業(yè)要以蔬菜、中藥、花草等為主;2)形成林下循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,如將林下養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)結(jié)合,種植牧草為畜禽提供飼草資源,發(fā)酵畜禽糞便形成有機(jī)肥料滋養(yǎng)牧草和林木;3)全面發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌,形成具有一定市場競爭力的品牌效應(yīng),探索多元化的營銷渠道,使林場品牌獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。
3.2 優(yōu)化管理模式
想要保證林下經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,要注重優(yōu)化管理模式,以完善的管理體系和制度作為支撐。1)成立專職的管理小組,由林場主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,制定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用;2)加強(qiáng)封山育林管理,對私自采摘的行為給予嚴(yán)厲打擊和處罰,可聯(lián)合公安部門建立巡查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)違法情況及時(shí)給予相應(yīng)處罰措施,在封山育林期間加大打擊違法犯罪行為的力度;3)創(chuàng)新推行轉(zhuǎn)讓承包制度,在符合相關(guān)法律法規(guī)的前提下,承包人員負(fù)責(zé)林下經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與經(jīng)營,并向林場支付一定的資源費(fèi)用,不僅可以提升承包者的收入,還能夠?yàn)榱謭霭l(fā)展提供一定的資金。
3.3 加大資金扶持
發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)需要以充足的資金作為支撐,當(dāng)?shù)卣o予一定的資金扶持,為林場大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)提供資金保障,為當(dāng)?shù)亓謽I(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入活力和生機(jī)。1)當(dāng)?shù)卣獙⒘窒陆?jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,給予國有林場一定的資金扶持,并出臺相關(guān)政策給予優(yōu)惠和減免,如在水費(fèi)和電費(fèi)方面給予優(yōu)惠,降低國有林場的生產(chǎn)成本;2)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積極參與到林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中,利用參股或承包的方式吸引資金;3)國有林場也要積極爭取上級部門資金支持,加大經(jīng)濟(jì)投入,完善生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備,積極推進(jìn)運(yùn)輸?shù)缆贰⑺こ痰软?xiàng)目建設(shè)。
3.4 大力發(fā)展技術(shù)
技術(shù)和人才是保證林下經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本要素,國有林場要認(rèn)識到技術(shù)人才的重要性,以技術(shù)為支撐提升經(jīng)濟(jì)效益。1)積極探索和研發(fā)新型的林下經(jīng)濟(jì)技術(shù),包括種植技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)和管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營;2)加強(qiáng)人才儲備,從高校和社會中招聘具有一定專業(yè)背景的人才,以人才為發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力;3)提升崗位薪資待遇,保證人才隊(duì)伍穩(wěn)定,為技術(shù)創(chuàng)新提供人才支撐。
4 結(jié)語
對于國有林場而言,發(fā)展和建設(shè)林下經(jīng)濟(jì)是時(shí)代需要,可以充分發(fā)揮林場自然資源的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)價(jià)值。當(dāng)?shù)卣土謭龉芾碚咭o予林下經(jīng)濟(jì)建設(shè)以高度重視,結(jié)合具體情況,積極探索新型的經(jīng)濟(jì)模式,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,實(shí)現(xiàn)林下經(jīng)濟(jì)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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(責(zé)任編輯:趙中正)