美陸軍師以上層級部隊裝備保障力量構(gòu)成及特點

由里　張佳濤　王澤宇

最新版美陸軍野戰(zhàn)條令《FM?4.0?保障》指出，美軍正著手準(zhǔn)備大規(guī)模地面作戰(zhàn)，同時，要求其裝備保障力量要盡其所能保障作戰(zhàn)部隊取得勝利。與持續(xù)十多年的阿富汗持久自由行動和伊拉克自由行動相比，大規(guī)模作戰(zhàn)節(jié)奏更快，殺傷力更強(qiáng)，消耗的補(bǔ)給品和裝備維修器材也會大大增加。近年來，美軍已開始重點關(guān)注師以上層級部隊裝備保障力量的能力建設(shè)，本文通過對美軍最新條令、教材入手，較為系統(tǒng)地梳理了當(dāng)前美陸軍師以上層級裝備保障力量的指揮機(jī)構(gòu)和部分隊構(gòu)成，以期為后續(xù)研究提供借鑒和參考。

美陸軍裝備保障指揮機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)層級對陸軍部隊及其裝備保障力量實施廣泛、全面、靈活的指揮和控制，按照美陸軍作戰(zhàn)程序計劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行和評估裝備保障行動。經(jīng)過模塊化改革，美陸軍師支援司令部被取消，其職能由師保障旅代行，陸軍裝備保障指揮機(jī)構(gòu)僅編制于陸軍總部和戰(zhàn)區(qū)兩級，軍以下指揮層級未編設(shè)有建制內(nèi)力量。根據(jù)其保障范圍，可以將其概括為戰(zhàn)略級和戰(zhàn)區(qū)級2大類。

戰(zhàn)略級主要包括：

美陸軍器材司令部是美陸軍總部的裝備保障指揮機(jī)構(gòu)，通過其下屬的生命周期管理命令（LCMC）管理和執(zhí)行國家級的裝備保障和供應(yīng)計劃，主要包括航空與導(dǎo)彈、通信-電子、坦克機(jī)動車輛和軍事裝備3大類。美陸軍負(fù)責(zé)采購、后勤、技術(shù)的人員和部門，通過生命周期管理命令確保對整個陸軍武器系統(tǒng)和各型設(shè)備生命周期的支援。生命周期管理命令通過陸軍保障司令部（ASC）對部隊進(jìn)行裝備保障方面的協(xié)調(diào)和支持。

戰(zhàn)區(qū)保障司令部

美陸軍合同司令部通過合同支援旅向已部署的部隊提供合同維修支援，通常包括系統(tǒng)支援、外部支援和戰(zhàn)區(qū)支援等3類合同支援形式。系統(tǒng)支援，包括技術(shù)支援和合同商野戰(zhàn)服務(wù)代表支援2種，同時具備全方位的野戰(zhàn)級和支援級裝備維修保障能力。外部支援（以后裝保障民用增強(qiáng)計劃為例）指以商業(yè)力量快速填補(bǔ)美軍兩級維修體系裝備保障力量的短缺。戰(zhàn)區(qū)合同支援，指基于區(qū)域內(nèi)可用的商業(yè)支援能力提供有限的維修勤務(wù)保障。

陸軍保障司令部同時具備戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)3個層級的后裝保障能力，負(fù)責(zé)管理陸軍位于全球預(yù)存預(yù)儲的裝備及保障器材庫存。其職責(zé)包括野戰(zhàn)支援、物資管理和陸軍前置庫存系統(tǒng)。目前，美軍在全球部署有4個“陸軍前置庫存系統(tǒng)”，其中2個部署在歐洲戰(zhàn)區(qū)的德國，1個部署在中央戰(zhàn)區(qū)的科威特，1個分散部署在印度洋-太平洋戰(zhàn)區(qū)的韓國和日本。

戰(zhàn)區(qū)保障司令部分發(fā)管理中心

遠(yuǎn)征保障司令部指揮控制的保障部隊

戰(zhàn)區(qū)級主要包括：

戰(zhàn)區(qū)陸軍由指揮官、參謀部和部署到各戰(zhàn)區(qū)的陸軍部隊組成，同時具有作戰(zhàn)指揮和行政管理兩種職責(zé)。在作戰(zhàn)指揮上，負(fù)責(zé)指揮部隊和指導(dǎo)作戰(zhàn)等;在行政管理上，主要負(fù)責(zé)裝備部署、后裝保障和部隊訓(xùn)練，以及戰(zhàn)備、紀(jì)律和人事問題等。

戰(zhàn)區(qū)保障司令部是陸軍在戰(zhàn)區(qū)內(nèi)整合和同步裝備保障力量的指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指揮遠(yuǎn)征保障司令部、保障旅和其他保障部隊，為陸軍組成部隊司令部、軍、聯(lián)合特遣部隊或聯(lián)合部隊提供戰(zhàn)役級的裝備保障。戰(zhàn)區(qū)保障司令部對戰(zhàn)區(qū)內(nèi)部隊具有四項作戰(zhàn)職責(zé)，分別是戰(zhàn)區(qū)開放、戰(zhàn)區(qū)分發(fā)、保障和戰(zhàn)區(qū)關(guān)閉。

在戰(zhàn)區(qū)，戰(zhàn)區(qū)保障司令部擁有1個或多個遠(yuǎn)征保障司令部。遠(yuǎn)征保障司令部根據(jù)戰(zhàn)區(qū)保障司令部的指示，指揮和控制作戰(zhàn)區(qū)域內(nèi)所有配屬單位，通常包括1個或多個保障旅、1個遠(yuǎn)征運輸旅和一個調(diào)度營，用以支援戰(zhàn)區(qū)開放、戰(zhàn)區(qū)分發(fā)和戰(zhàn)區(qū)關(guān)閉行動。

美陸軍師以上裝備保障部（分）隊按部隊層級和專業(yè)領(lǐng)域主要可以劃分為戰(zhàn)役級和戰(zhàn)術(shù)級。

戰(zhàn)役級裝備保障部（分）隊主要包括：

戰(zhàn)區(qū)航空保障維修大隊是在戰(zhàn)區(qū)一級提供航空維修和有限倉儲支援的裝備保障力量，由1個大隊部和大隊部分隊、1個航空支援連和1個大隊支援連組成。當(dāng)部署時，戰(zhàn)區(qū)航空保障維修大隊隸屬于聯(lián)合部隊維修總部或遠(yuǎn)征支援司令部，負(fù)責(zé)為航空部隊提供航空領(lǐng)域的裝備維修保障，包括野戰(zhàn)級維修、戰(zhàn)損維修、支援級或倉庫級維修。

第528保障旅

第528保障旅是第一特種部隊司令部（二星作戰(zhàn)司令部）建制內(nèi)單位，是第一特種部隊司令部在后裝保障、醫(yī)療、通信和軍事情報行動方面的牽頭部門。第528保障旅為每個戰(zhàn)區(qū)提供聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)陸軍特種作戰(zhàn)部隊與陸軍組成部隊司令部、戰(zhàn)區(qū)保障司令部和戰(zhàn)區(qū)特種作戰(zhàn)司令部的聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)和同步裝備保障計劃。

戰(zhàn)術(shù)級裝備保障部（分）隊主要包括：

保障旅可以配屬于軍的遠(yuǎn)征保障司令部，負(fù)責(zé)指揮和控制在行動區(qū)域內(nèi)的所有裝備保障單位，為軍屬部隊提供后裝保障、財務(wù)管理和人事勤務(wù)。保障旅通常包括1個或多個加強(qiáng)的戰(zhàn)斗保障支援營、1個油料營和1個機(jī)動運輸營，負(fù)責(zé)支援戰(zhàn)術(shù)級的保障行動。

專業(yè)部隊營是保障旅的組成部分，負(fù)責(zé)指揮和控制保障旅所有配屬、加強(qiáng)和作戰(zhàn)控制的單位。它的核心能力是建立一個營指揮所，執(zhí)行作戰(zhàn)流程，同步支援任務(wù)，計劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行和評估保障旅內(nèi)部的支援需求。該營由1個指揮組、牧師組和協(xié)調(diào)參謀組成，最多可以指揮多達(dá)7個單位。專業(yè)部隊營的建制內(nèi)分隊是營部連，包括維修分排、醫(yī)療救護(hù)隊和醫(yī)療后送隊，可以得到信號連、人力資源連和戰(zhàn)區(qū)財務(wù)管理支援單位的加強(qiáng)。

師保障支援營

師保障旅是指被配屬師的保障旅。根據(jù)任務(wù)不同，師保障旅最多可以指揮多達(dá)7個營，負(fù)責(zé)向作戰(zhàn)區(qū)域內(nèi)所有單位提供直接支援。通常轄1個建制內(nèi)的師保障部隊營和1個建制內(nèi)的師保障支援營，用以支援戰(zhàn)術(shù)級的裝備保障行動。

師保障部隊營是師保障旅建制內(nèi)的重要組成部分，由指揮小組、牧師組和協(xié)調(diào)參謀組成，負(fù)責(zé)指揮和控制旅部的所有單位，計劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行和評估旅部的內(nèi)部支援需求。其核心能力是建立營級指揮中心，執(zhí)行作戰(zhàn)流程，同步內(nèi)部支援業(yè)務(wù)。該營能夠在整個作戰(zhàn)區(qū)域的戰(zhàn)術(shù)層面上遂行任務(wù)，最多可以指揮7個單位。師保障部隊營的建制內(nèi)部分是1個營部連，其中包括維修分排，醫(yī)療隊，醫(yī)療后送隊，可以得到信號連、人力資源連、野外炊事連和戰(zhàn)區(qū)財務(wù)管理支援單位的加強(qiáng)。

模塊化軍械連（彈藥）的作用是接收、儲存和發(fā)放彈藥，通常在師的責(zé)任區(qū)域內(nèi)展開行動，排和分排可以在旅支援區(qū)的最前方開展行動。同時，可以根據(jù)作戰(zhàn)命令保障執(zhí)行縱深火力打擊任務(wù)的野戰(zhàn)炮兵、防空和導(dǎo)彈防御部隊、戰(zhàn)斗工兵和戰(zhàn)斗航空旅等單位的彈藥需求。

大隊支援營

每個特種大隊只有1個大隊支援營，負(fù)責(zé)特種大隊裝備保障行動的計劃、協(xié)調(diào)、同步和執(zhí)行，如供應(yīng)支援、武器和電子維修、戰(zhàn)略機(jī)動、綜合空中投送等。由于特種部隊的特殊性，該營通常不進(jìn)行整體部署。特種大隊支援營是一個具有聯(lián)合和多國能力的單位，可以接受、整合和使用來自其他軍種和國家的增援資產(chǎn)，并與常規(guī)部隊的保障旅、師保障旅、遠(yuǎn)征保障司令部和戰(zhàn)區(qū)保障司令部進(jìn)行協(xié)調(diào)，為每個特種作戰(zhàn)特遣部隊、高級作戰(zhàn)基地和特種部隊作戰(zhàn)分隊提供區(qū)域支援。

游騎兵支援連

游騎兵支援連是1個多功能連，是游騎兵團(tuán)每個營的建制內(nèi)組成部分，擔(dān)負(fù)為各分隊提供野戰(zhàn)級維修，1類（給養(yǎng)）、2類（被服裝具）、3類（油料）、4類（設(shè)障器材和工程建筑器材）、5類（彈藥）、7類（大型整件主要裝備）、8類（醫(yī)療器材）和9類（修理零配件和部件）補(bǔ)給品的供應(yīng)（沒有第6類補(bǔ)給品的支援任務(wù)），以及制水、運輸、空中運送、財產(chǎn)管理等。

美陸軍將其裝備保障力量按照建制和能力進(jìn)行設(shè)計，從陸軍總部到戰(zhàn)區(qū)陸軍（野戰(zhàn)集團(tuán)軍）和師，再到師以下部隊，有著清晰的結(jié)構(gòu)區(qū)分。各個層級的部隊可以按照層級支援概念向相關(guān)保障單位提出裝備保障請求，若本級無法達(dá)成保障目標(biāo)，則可按渠道向上級提出支援。例如，第19遠(yuǎn)征保障司令部（ESC）一直在朝鮮半島為美陸軍第八集團(tuán)軍和駐韓美軍（USFK）提供了戰(zhàn)役層面的支援。通過這種工程化的設(shè)計，“傻瓜”式的流程，可以讓每一位陸軍官兵經(jīng)過簡單的培訓(xùn)即可了解并掌握美陸軍的裝備保障模式，在程序設(shè)計上提高了裝備保障效率。

美陸軍的裝備保障結(jié)構(gòu)不僅按部隊層級進(jìn)行區(qū)分，還按部隊業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計，比如特種作戰(zhàn)部隊和陸軍航空兵部隊都有著本專業(yè)領(lǐng)域的裝備保障分隊。這種以職能為劃分依據(jù)的方式，能夠極大地提高裝備維修保障的針對性和專業(yè)性。同時，在部署方式上也可與常規(guī)部隊進(jìn)行區(qū)分，專業(yè)性強(qiáng)的部隊往往數(shù)量要少于常規(guī)部隊，所以其部署方式也是完全不同的。因此，按專業(yè)進(jìn)行區(qū)分便于更好的培訓(xùn)和人才的保留。

陸軍規(guī)模的壓縮倒逼著美陸軍編制結(jié)構(gòu)的改革。其模塊化不僅體現(xiàn)在步兵旅戰(zhàn)斗隊、裝甲旅戰(zhàn)斗隊、斯特賴克旅戰(zhàn)斗隊這3種作戰(zhàn)旅上面，更體現(xiàn)在保障部隊上面。保障旅和師保障旅，所屬戰(zhàn)斗保障支援營完全是從各部隊抽組的保障力量，沒有了編制上的束縛，使得保障旅可以根據(jù)任務(wù)需要對保障力量進(jìn)行靈活抽組和編組。例如，美陸軍第15保障旅在2006年7月“伊拉克自由行動”期間，負(fù)責(zé)指揮和控制3個戰(zhàn)斗保障支援營、1個旅部營、1個勤務(wù)營等單位，兵力達(dá)4000多人，其人員實力已逼近作戰(zhàn)旅。通過這種模塊化的設(shè)計，使美陸軍具備了在重點方向迅速抽組集中大量兵力的能力，且指揮控制手段齊全，磨合度高，能夠快速形成戰(zhàn)斗力和裝備保障能力。

責(zé)任編輯：陳曉芳