陳銳航
(福建建工集團(tuán)有限責(zé)任公司,福建 福州 350003)
某大型汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目為年產(chǎn)2 萬輛大中型客車生產(chǎn)線項(xiàng)目,總建筑面積約360000m2,總投資約359897 萬元,已批復(fù)的設(shè)計(jì)概算建安費(fèi)為129155 萬元,其中安裝工程設(shè)計(jì)概算造價為32199 萬元,下浮率為12%。該項(xiàng)目施工圖預(yù)算建安費(fèi)為138899 萬元,其中安裝工程施工圖預(yù)算造價為34571 萬元,超出設(shè)計(jì)概算2372 萬元,施工圖預(yù)算造價超出設(shè)計(jì)概算造價較大,各分部工程具體造價如表1所示。
表1 安裝工程施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)概算造價表 萬元
本項(xiàng)目安裝工程涉及的分部工程繁多,各種材料設(shè)備詢價數(shù)量巨大,施工工藝復(fù)雜,這對設(shè)計(jì)概算編制人員的業(yè)務(wù)水平要求較高。如果編制人員不熟悉施工工藝流程,不熟悉工程量計(jì)算方法,對材料設(shè)備市場價格不了解,那么設(shè)計(jì)概算編制過程中將不可避免地出現(xiàn)漏算、少算和套價錯誤等現(xiàn)象,導(dǎo)致設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算存在出入現(xiàn)象[1]。比如安裝工程中消防工程火焰探測器采用新型探測器,三波段和四波段火焰探測器采用多紅紫外復(fù)合傳感技術(shù)。設(shè)計(jì)概算編制時,火焰探測器統(tǒng)一按照煙感探測器進(jìn)行套價,單價為53.55 元/臺,設(shè)計(jì)概算費(fèi)用為3 萬元。通過市場詢價后確定三波段火焰探測器價格為1610 元/臺(不含稅),四波段火焰探測器價格為4513 元/臺(不含稅),施工圖預(yù)算造價為641 萬,超出設(shè)計(jì)概算638 萬元。
在初步設(shè)計(jì)階段,由于安裝工程涉及的各個系統(tǒng)較為復(fù)雜,再加上設(shè)計(jì)審查不嚴(yán)格,初步設(shè)計(jì)時難免出現(xiàn)錯項(xiàng)、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)和與建造標(biāo)準(zhǔn)不符等情況。比如本工程強(qiáng)電工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙中設(shè)計(jì)總電容為17460KVAR,而施工圖設(shè)計(jì)總電容為22340KVAR,總電容超出量為4880KVAR。施工圖設(shè)計(jì)時,設(shè)計(jì)單位沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)初步設(shè)計(jì)文件和招投標(biāo)文件,對設(shè)計(jì)總量和建造標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,和發(fā)包人的溝通交流不及時,往往出現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)比初步設(shè)計(jì)文件大幅增加設(shè)計(jì)內(nèi)容[2]或提升設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況。比如本項(xiàng)目非發(fā)包人要求原因,施工圖設(shè)計(jì)文件中安裝工程支吊架全部改用成品支架,該部分造價超出概算造價高達(dá)1071 萬元,使得施工圖預(yù)算超出設(shè)計(jì)概算。
本項(xiàng)目合同條款對于主材設(shè)備價格的相關(guān)約定如下:(1)有信息價的材料與設(shè)備,按照投標(biāo)截止當(dāng)月相關(guān)造價部門頒布的材料信息價;沒有信息的材料與設(shè)備,則由總承包單位和發(fā)包人共同市場詢價后確定,相關(guān)參考品牌設(shè)定3 個,并由發(fā)包人審核批準(zhǔn)。(2)本工程安裝工程投標(biāo)截止當(dāng)月,相關(guān)造價部門頒布的當(dāng)期材料信息價只有給排水管材、閥門、電線電纜和電線管等材料信息單價,根據(jù)合同條款關(guān)于材料與設(shè)備價格的約定,其余安裝工程的材料與設(shè)備價格須總承包單位和發(fā)包人市場詢價后共同確定。經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)僅安裝工程就有4983 項(xiàng)的主材設(shè)備價格需要詢價確定,詢價的工作量巨大。(3)本工程中有些主材設(shè)備為非標(biāo)準(zhǔn)或新型材料,價格不透明,詢價存在較大的分歧和爭議;且項(xiàng)目管理人員往往只考慮施工質(zhì)量不考慮成本,通常選擇3 個品牌中最佳材料,單價一般也是最高品牌,比如本項(xiàng)目橋架和配電箱等產(chǎn)品。因此,很容易因?yàn)橹鞑脑O(shè)備價格的差異,導(dǎo)致施工圖預(yù)算超出設(shè)計(jì)概算。
在EPC 項(xiàng)目中,安裝工程的分部工程基本采取專業(yè)分包模式,安裝工程專業(yè)分包合同價主要有固定總價、固定單價和按總包合同結(jié)算價下浮K 值等3 種模式[2]。固定總價分包合同的量價風(fēng)險主要由專業(yè)分包商承擔(dān),固定單價分包合同的工程量風(fēng)險主要由總承包單位承擔(dān),總包合同結(jié)算價下浮K 值分包合同量價風(fēng)險,主要由總承包單位和專業(yè)分包單位共同承擔(dān)??偝邪鼏挝蝗绻荒芨鶕?jù)不同專業(yè)分包工程來確定分包合同模式,合理轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險,很容易導(dǎo)致施工圖預(yù)算編制失控,甚至超出設(shè)計(jì)概算。比如本項(xiàng)目強(qiáng)電工程,技術(shù)復(fù)雜和工程規(guī)模較大,施工圖紙需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì),非標(biāo)準(zhǔn)主材設(shè)備占比較大??偝邪鼏挝辉跊]有做好市場調(diào)研的情況下,專業(yè)分包合同采取按總包合同結(jié)算價下浮K 值模式,專業(yè)分包單位未嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)原則進(jìn)行施工圖紙深化設(shè)計(jì),非發(fā)包人要求擅自提高主材設(shè)備材質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計(jì)概算標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際建造標(biāo)準(zhǔn)不符情況下未及時反饋給總承包單位和發(fā)包人,從而導(dǎo)致強(qiáng)電工程施工圖預(yù)算超出設(shè)計(jì)概算3399 萬元。
根據(jù)工程項(xiàng)目類型和設(shè)計(jì)概算編制單位等情況,制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)概算審查方案,進(jìn)行全面審查包括:主材設(shè)備價格確定、工程量清單核對、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定和概算指標(biāo)運(yùn)用等,對于造價較大的分部工程應(yīng)重點(diǎn)審查其設(shè)計(jì)概算造價和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)套用準(zhǔn)確性。由于主材設(shè)備的造價在安裝工程造價中所占的比例較大,通常占安裝工程總造價72%左右[3],主材設(shè)備造價應(yīng)重點(diǎn)審查,內(nèi)容如下:審查材質(zhì)是否超出建造標(biāo)準(zhǔn),各分部工程的設(shè)備規(guī)格和數(shù)量是否與生產(chǎn)規(guī)模相符,審查主材設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)與投資估算表是否相符,備用設(shè)備規(guī)格和數(shù)量是否合理,新型設(shè)備的選用是否合理。對于初步設(shè)計(jì)或者擴(kuò)初設(shè)計(jì)中無信息價及新型材料與設(shè)備等價格應(yīng)第一時間由發(fā)包人、設(shè)計(jì)概算編制單位和設(shè)計(jì)概算審查單位進(jìn)行市場調(diào)研和詢價,經(jīng)過價格比選后確定最終價格,避免由于概算階段市場詢價不準(zhǔn)確導(dǎo)致超概算現(xiàn)象發(fā)生。
當(dāng)前,設(shè)計(jì)單位憑借與發(fā)包人或者總承包單位關(guān)系承攬?jiān)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)方案往往出現(xiàn)設(shè)計(jì)深度不足現(xiàn)象;再加上工期緊張,在設(shè)計(jì)中缺乏必要的調(diào)查研究工作,設(shè)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,且項(xiàng)目實(shí)施過程中有較多的設(shè)計(jì)變更,這讓總承包單位很難控制項(xiàng)目造價。設(shè)計(jì)階段應(yīng)推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,公開招標(biāo),引入競爭機(jī)制,在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和實(shí)施效果等方面對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合評估,選擇在技術(shù)先進(jìn)情況下力爭經(jīng)濟(jì)合理或在經(jīng)濟(jì)合理情況下保證技術(shù)先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案,從而有效地控制工程造價。
設(shè)計(jì)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)人員集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心;制定相應(yīng)的激勵措施,從而提高設(shè)計(jì)人員的積極性,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)投資估算或者設(shè)計(jì)概算以及設(shè)計(jì)任務(wù)書,在滿足建造標(biāo)準(zhǔn)情況下進(jìn)行初步設(shè)計(jì)或者施工圖設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)杜絕提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)安全系數(shù)的現(xiàn)象,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟(jì)適用和技術(shù)先進(jìn)等基本原則進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì),從而提交科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。
設(shè)計(jì)概算編制人員應(yīng)加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),熟悉掌握現(xiàn)行計(jì)價規(guī)范和設(shè)計(jì)概算造價調(diào)整方法,熟悉安裝工程施工工藝流程和施工方案[4],必要時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場踩勘調(diào)查,對新型材料與設(shè)備、新工藝等應(yīng)主動積極地向生產(chǎn)廠家和專業(yè)技術(shù)人員咨詢與學(xué)習(xí),做好市場詢價工作,確保設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性。由于工程建設(shè)項(xiàng)目具體方案不確定性和初步設(shè)計(jì)深度有限等因素影響,設(shè)計(jì)概算編制時應(yīng)考慮政策變化風(fēng)險、材料與設(shè)備價格上漲以及貸款利率變化等動態(tài)因素,根據(jù)往年的變化幅度科學(xué)合理地設(shè)置彈性調(diào)整系數(shù)。在設(shè)計(jì)概算編制過程中應(yīng)動態(tài)實(shí)時地與投資估算指標(biāo)進(jìn)行比較,如果發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計(jì)或者擴(kuò)初設(shè)計(jì)原因造成設(shè)計(jì)概算指標(biāo)偏大,則應(yīng)及時通知設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
施工圖預(yù)算編制過程中,由于EPC 項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)具有分階段和分部位出圖等特點(diǎn),且施工過程中的施工工藝優(yōu)化、設(shè)計(jì)方案調(diào)整和發(fā)包方下達(dá)修改指令等因素使得圖紙的版本較多較亂。施工圖預(yù)算人員應(yīng)做好圖紙臺賬,避免重復(fù)計(jì)算和漏算;在施工圖預(yù)算編制前期應(yīng)查看各類標(biāo)準(zhǔn)圖集,熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,熟悉當(dāng)?shù)囟~、主材設(shè)備預(yù)算價、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工程量計(jì)算規(guī)格等,了解新工藝、新技術(shù)和新材料,根據(jù)施工圖的出圖節(jié)點(diǎn)及時做好非標(biāo)材料、新型材料市場詢價工作。施工圖預(yù)算編制完成后,按照三級審核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)審查預(yù)算的準(zhǔn)確性,重點(diǎn)審核工程量較大和工程造價較高的分部工程,并要求各分包單位提交分包工程施工圖預(yù)算,通過對比分析,確保施工預(yù)算準(zhǔn)確性。
為了更好地控制施工圖預(yù)算造價,總承包單位應(yīng)根據(jù)各種分包合同風(fēng)險大小來確定分包合同模式。對于消防工程、空調(diào)冷媒及風(fēng)管工程、機(jī)電安裝工程和廠區(qū)管網(wǎng)等項(xiàng)目,雖然招標(biāo)時施工圖紙存在缺失現(xiàn)象,但是該類項(xiàng)目采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)[5],主材設(shè)備市場價格相對透明,詢價失控風(fēng)險較低,專業(yè)分包合同模式建議采用總包合同結(jié)算價下浮K 值或固定單價合同。對于廢水處理站、制冷站工程和強(qiáng)電工程等項(xiàng)目,由于深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性,主材設(shè)備大部分采用非標(biāo)準(zhǔn)材料設(shè)備,甚至有些采用新型材料設(shè)備,主材設(shè)備的市場詢價失控風(fēng)險較高,專業(yè)分包合同模式建議采用固定總價合同。專業(yè)分包商應(yīng)根據(jù)合同額進(jìn)行限額深化設(shè)計(jì),如果發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計(jì)文件無法滿足項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)及時上報(bào)總承包單位,由總承包單位會同設(shè)計(jì)單位和發(fā)包人進(jìn)行協(xié)商,采取調(diào)整主材設(shè)備材質(zhì)或者品牌、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等措施來確保分部工程的施工圖預(yù)算不超出設(shè)計(jì)概算。
綜上所述,為了控制施工圖預(yù)算不超概算,設(shè)計(jì)單位應(yīng)招標(biāo)確定,推行限額設(shè)計(jì)機(jī)制,設(shè)計(jì)方案應(yīng)選擇最優(yōu)方案,從而提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;設(shè)計(jì)概算編制單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算審查,嚴(yán)格確定主材設(shè)備價格;安裝造價人員應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)水平,全面細(xì)致地做好預(yù)算工作,并做好預(yù)算成果審核工作;總承包單位應(yīng)加強(qiáng)合同管理,做好施工成本控制。