• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    集中配包模式在眼科手術(shù)器械管理中的應(yīng)用

    2021-12-20 08:38:31梁希希彭園園唐媛章菁菁凌曉淺宋林曉任岳萍陳彩芬
    中國現(xiàn)代醫(yī)生 2021年27期
    關(guān)鍵詞:醫(yī)療質(zhì)量滿意度信息化

    梁希?!∨韴@園 唐媛 章菁菁 凌曉淺 宋林曉 任岳萍 陳彩芬

    [關(guān)鍵詞] 信息化;集中配包模式;眼科器械;術(shù)前準(zhǔn)備;醫(yī)療質(zhì)量;醫(yī)療資源;滿意度

    [中圖分類號] R473? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B? ? ? ? ? [文章編號] 1673-9701(2021)27-0180-05

    Application of centralized distribution model in the management of ophthalmic surgical instruments

    LIANG Xixi1? ?PENG Yuanyuan1? ?TANG Yuan2? ?ZHANG Jingjing1? ?LING Xiaoqian1? ?SONG Linxiao1? ?REN Yueping1? ?CHEN Caifen1

    1.Operating Room, Eye Hospital of Wenzhou Medical University, Wenzhou? ?325000, China; 2.School of Optometry and Biomedical Engineering, Wenzhou Medical University, Wenzhou? ?325000,China

    [Abstract] Objective To construct an information management model of centralized distribution model by the disinfection supply center and to explore the application value of this model in the management of ophthalmic surgical instruments. Methods An information-based centralized distribution management model in our hospital′s disinfection supply center was established in October 2019. The preoperative preparation time, the satisfaction of medical care, distribution error rate, and changes in equipment turnover of the management model before implementation (June to July 2019) and after implementation (November to December 2019) were compared. Results After the implementation of the information-based centralized distribution management model, the preoperative preparation time for cataract surgery and vitrectomy was (8.81±1.67)min and (19.06±2.21)min. Before the implementation of the information-based centralized distribution management model,the preoperative preparation time for cataract surgery and vitrectomy was (20.63±2.46)min and (33.53±3.93)min,and the difference was statistically significant(t=28.975, 25.011, both P<0.05). After the implementation, the medical and nursing satisfaction was (4.60±0.50), (4.78±0.49)points. Before the implementation, the medical and nursing satisfaction was (2.70±0.66)points and (1.91±0.64)points. The difference was statistically significant(t=-9.970, -18.679, both P<0.05). After the implementation, the distribution error rate dropped from 2.81% to 0.24%, and the difference was statistically significant(χ2=137.585, P<0.05).The turnover of the cataract phacoemulsification handle decreased from 100.00% to 82.95% after the implementation, and the difference was statistically significant(χ2=16.398, P<0.05).After the implementation, the turnover of cataract kits decreased from 100.00% to 80.88%,and the difference was statistically significant(χ2=14.374, P<0.05). Conclusion The centralized distribution model of full-process information traceability truly realizes the closed-loop management of ophthalmic equipment packages, which can effectively guarantee the centralized, efficient and precise management of ophthalmic surgical instruments, and improve the efficiency and medical quality of ophthalmology clinical work, medical care satisfaction, and medical resources utilization rate.

    [Key words] Informatization; Centralized distribution model; Ophthalmic instruments; Preoperative preparation; Medical quality; Medical resources; Satisfaction

    眼健康是人民健康的重要組成部分,是涉及民生的重大公共衛(wèi)生問題和社會問題[1]。近年來,隨著我國人口老齡化、生活方式轉(zhuǎn)變、工作強(qiáng)度增大、過敏源增加等多種因素的影響[2],各種眼病罹患率逐年增加,眼科市場增長較快[3]。研究表明全球眼科手術(shù)量預(yù)計(jì)將以4.3%的年復(fù)合成長率(Compound annual growth rate,CAGR)發(fā)展,從2017年的2430萬件,增加到2022年超過3000萬件的規(guī)模[4]。眼科是個(gè)精細(xì)的學(xué)科,眼科手術(shù)器械以顯微器械為主,具有種類繁多、價(jià)格昂貴、結(jié)構(gòu)精密、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)[5-6],由于眼科手術(shù)量大、連臺手術(shù)多、轉(zhuǎn)臺快[7],使得傳統(tǒng)紙質(zhì)化配包模式的弊端日益凸顯,給眼科手術(shù)器械規(guī)范化的管理帶來挑戰(zhàn),探索新的眼科數(shù)字化管理模式已是大勢所趨[8-9]。每日供需矛盾的有效解決及器械供應(yīng)流程的優(yōu)化逐漸成為眼科手術(shù)器械有效管理的重要影響因素[10]。本研究構(gòu)建了一種全新的由消毒供應(yīng)中心集中配包的信息化管理模式,它是在傳統(tǒng)紙質(zhì)化配包管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化及改進(jìn),突出集中、高效、精準(zhǔn)為特征的眼科手術(shù)器械包全程追溯閉環(huán)管理,比較分析信息化集中配包模式對眼科術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間、醫(yī)護(hù)滿意度、配包差錯率及器械周轉(zhuǎn)量的影響,旨在為眼科手術(shù)器械的安全化和有效化管理提供參考,現(xiàn)報(bào)道如下。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料

    采用隨機(jī)抽樣法,于2019年6—7月、11—12月選取溫州醫(yī)科大學(xué)附屬眼視光醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行研究。納入標(biāo)準(zhǔn):工作年滿3年的醫(yī)護(hù)人員。排除標(biāo)準(zhǔn):工作不滿3年的醫(yī)護(hù)人員;病、產(chǎn)假醫(yī)護(hù)人員;進(jìn)修、規(guī)培醫(yī)護(hù)人員;巡回護(hù)士。本研究共納入32名護(hù)士和20名醫(yī)生。32名護(hù)士中,男3名,女29名,年齡24~40歲,平均(32.3±4.5)歲;工作經(jīng)驗(yàn)3~18年,平均(9.7±5.2)年;學(xué)歷:本科28名,碩士4名;職稱:護(hù)士2名,護(hù)師26名,主管護(hù)師4名;我院臨床崗位等級:N1級(初級)14名,N2級(中級)14名,N3級(高級)4名。20名醫(yī)生中,男12名,女8名,年齡29~52歲,平均(36.5±5.2)歲;工作經(jīng)驗(yàn)3~25年,平均(10.5±6.1)年;學(xué)歷:碩士12名,博士8名;職稱:住院醫(yī)師3名,主治醫(yī)師5名,副主任醫(yī)師8名,主任醫(yī)師4名。所有醫(yī)護(hù)人員均了解本研究的方法及目的,自愿簽署知情同意書,并積極配合完成此次研究。

    1.2 方法

    我院是一所三甲眼科醫(yī)院,于2019年10月起應(yīng)用自行研制的信息化集中配包系統(tǒng)。對照組采用傳統(tǒng)紙質(zhì)化配包模式(2019年6—7月),期間手術(shù)量為6821臺。試驗(yàn)組采用信息化集中配包模式(2019年11—12月),期間手術(shù)量為6206臺。

    信息化集中配包系統(tǒng)設(shè)于信息化追溯系統(tǒng)中,其突破了傳統(tǒng)的紙質(zhì)化配包管理模式,進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化眼科手術(shù)器械包的全程追溯閉環(huán)管理,該系統(tǒng)包括查詢手術(shù)信息、統(tǒng)計(jì)手術(shù)信息、生成配包清單、查看庫存、掃碼配包發(fā)放、統(tǒng)計(jì)缺包量、數(shù)據(jù)回傳追溯等模塊,可通過開啟不同的界面設(shè)置系統(tǒng)終端,具體流程見圖1,①查詢手術(shù)信息:配包人員只需登入信息化追溯系統(tǒng),打開配包界面,系統(tǒng)即可自動查詢并讀取次日手術(shù)排班結(jié)果。②統(tǒng)計(jì)手術(shù)信息:接收到手術(shù)排班結(jié)果后,配包人員按手術(shù)醫(yī)生或手術(shù)房間進(jìn)行篩選,配包系統(tǒng)即可自動統(tǒng)計(jì)并導(dǎo)出相應(yīng)的手術(shù)信息,同時(shí)羅列出同種手術(shù)名稱的數(shù)量。③生成配包清單:將統(tǒng)計(jì)后的手術(shù)數(shù)量進(jìn)行匯總,根據(jù)醫(yī)院信息系統(tǒng)(Hospital information system,HIS)上眼科手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)式與無菌手術(shù)器械包的配包方案,自動生成配包清單,即該名手術(shù)醫(yī)生或該手術(shù)房間所需無菌手術(shù)器械包的名稱和數(shù)量。④查看庫存:根據(jù)次日的臨床實(shí)際所需配包量,配包人員查看消毒供應(yīng)中心二級庫內(nèi)各類無菌器械包的庫存量是否充足。⑤配包掃碼發(fā)放:若庫存充足,配包人員則根據(jù)配包清單,將所需手術(shù)物品按規(guī)定裝載于轉(zhuǎn)運(yùn)車內(nèi)并運(yùn)送至指定的手術(shù)間;配包人員登錄器械包發(fā)放界面,手持掃碼槍逐個(gè)掃描無菌手術(shù)器械包上的條碼,核對無菌器械包的名稱、數(shù)量、規(guī)格、滅菌日期、編號、發(fā)放時(shí)間等信息,確認(rèn)無誤后提交錄入系統(tǒng)。⑥統(tǒng)計(jì)缺包量:若庫存不足,系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)并導(dǎo)出缺包清單。消毒供應(yīng)中心需根據(jù)缺包清單,加快缺包器械的回收、清洗、消毒、包裝、滅菌等流程,分別于10:00、11:30、13:30和15:00分時(shí)段補(bǔ)充缺包至手術(shù)間,以滿足臨床需求。⑦數(shù)據(jù)回傳追溯:手術(shù)麻醉系統(tǒng)記錄所使用的無菌器械包掃碼數(shù)據(jù),回傳至信息追溯系統(tǒng)中,并能實(shí)時(shí)更新發(fā)放至手術(shù)間無菌器械包的數(shù)量。無菌手術(shù)器械包在供應(yīng)鏈中處于流動狀態(tài),該系統(tǒng)對所有器械包進(jìn)行條碼命名,由信息追溯管理系統(tǒng)全程閉環(huán)追溯器械包的清洗、打包、滅菌、配包發(fā)放、使用和回收的全過程?!捌餍祷厥?、清洗、打包、滅菌、配包發(fā)放”追溯記錄由消毒供應(yīng)中心完成;“器械包使用”追溯記錄由手術(shù)中心執(zhí)行。

    1.3 評價(jià)方法

    收集信息化集中配包模式實(shí)施前(2019年6—7月)和實(shí)施后(2019年11—12月)的相關(guān)數(shù)據(jù)。評價(jià)指標(biāo)包括:①術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間:指從查看手術(shù)通知單起至術(shù)中所需耗材準(zhǔn)備完畢。由研究人員在護(hù)士不知情的情況下,觀察并記錄N1、N2、N3級護(hù)士于白內(nèi)障手術(shù)和玻璃體切除手術(shù)術(shù)前的準(zhǔn)備時(shí)間;②醫(yī)護(hù)滿意度:護(hù)士滿意度指護(hù)士對目前本科室實(shí)施傳統(tǒng)紙質(zhì)化配包模式或信息化集中配包模式的評價(jià),醫(yī)生滿意度指醫(yī)生對目前本科室實(shí)施傳統(tǒng)紙質(zhì)化配包模式或信息化集中配包模式對眼科手術(shù)進(jìn)程影響的評價(jià)(如:術(shù)前準(zhǔn)備是否充分、是否影響開臺/術(shù)中接臺),評價(jià)分為5個(gè)級度,依次為“極度不滿意、不滿意、不確定、基本滿意、非常滿意”,計(jì)為1~5分[11-12];③配包差錯率:指配包人員選擇不匹配或過期的眼科手術(shù)器械包,配包差錯率=配包錯誤發(fā)生件數(shù)/配包總件數(shù)×100%;④器械周轉(zhuǎn)量:指用于臨床實(shí)際使用器械包的數(shù)量,以白內(nèi)障超聲乳化手柄、白內(nèi)障器械包為例。

    1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

    采用EpiData 3.1建立數(shù)據(jù)庫進(jìn)行平行雙錄入,同時(shí)建立核查文件,進(jìn)行計(jì)算機(jī)邏輯核查。采用SPSS 25.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。本研究計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,經(jīng)Shapiro-Wilk檢驗(yàn)呈正態(tài)分布,組間方差經(jīng)Levene檢驗(yàn)證實(shí)方差齊,信息化集中配包模式實(shí)施前后的差異比較采用配對t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

    2 結(jié)果

    2.1 信息化集中配包模式實(shí)施前后術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間比較

    信息化集中配包管理模式實(shí)施后,N3、N2、N1級護(hù)士于白內(nèi)障手術(shù)術(shù)前的準(zhǔn)備時(shí)間分別為(7.50±1.92)min、(8.21±1.67)min、(9.79±1.05)min,實(shí)施前的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間分別為(17.75±1.26)min、(20.36±2.56)min、(21.71±1.90)min,兩組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=9.944、19.080、19.671,P<0.05);實(shí)施后,N3、N2、N1級護(hù)士于玻璃體切除手術(shù)術(shù)前的準(zhǔn)備時(shí)間分別為(17.25±2.22)min、(18.50±2.14)min、(20.14±1.83)min,實(shí)施前的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間分別為(29.50±2.52)min、(32.64±3.90)min、(35.57±3.13)min,兩組比較,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=6.078、14.560、23.654,P<0.05);護(hù)士等級越高,術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間越短,N3級護(hù)士的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間明顯短于N1和N2級護(hù)士(均P<0.05)。見表1。

    2.2 信息化集中配包模式實(shí)施前后醫(yī)護(hù)滿意度比較

    信息化集中配包管理模式實(shí)施后,醫(yī)護(hù)滿意度得分分別為(4.60±0.50)分、(4.78±0.49)分,高于實(shí)施前的(2.70±0.66)分、(1.91±0.64)分,兩組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=-9.970、-18.679,均P<0.05)。見表2。

    2.3 信息化集中配包模式實(shí)施前后配包差錯率比較

    信息化集中配包管理模式實(shí)施前后,配包差錯率分別為2.81%(192/6821)和0.24%(15/6206),兩組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=137.585,P<0.05)。見表3。

    2.4 信息化集中配包模式實(shí)施前后器械周轉(zhuǎn)量比較

    信息化集中配包管理模式實(shí)施前后,白內(nèi)障超聲乳化手柄的總件數(shù)均為88件,白內(nèi)障器械包的總包數(shù)均為68包。實(shí)施前后白內(nèi)障超聲乳化手柄的周轉(zhuǎn)量分別為100.00%(88/88)、82.95%(73/88),兩組比較,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=16.398,P<0.05);實(shí)施前后白內(nèi)障器械包的周轉(zhuǎn)率分別為100.00%(68/68)、80.88%(55/68),兩組比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=14.374,P<0.05)。見表4。

    3 討論

    3.1 信息化集中配包模式可提高臨床工作效率和醫(yī)護(hù)滿意度

    臨床人力資源是衛(wèi)生人力資源的重要組成部分,合理地配置和使用是保證臨床醫(yī)護(hù)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素[13]。本研究以眼科臨床最常見兩種手術(shù)的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間作為評價(jià)指標(biāo)之一,術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間是反映眼科臨床工作效率的良好指標(biāo)[14],經(jīng)表1和表2分析發(fā)現(xiàn),實(shí)施信息化集中配包模式后,白內(nèi)障手術(shù)和玻璃體切除手術(shù)術(shù)前的準(zhǔn)備時(shí)間均低于實(shí)施前(均P<0.05),醫(yī)護(hù)的滿意度均高于實(shí)施前(均P<0.001),表明信息化集中配包模式可提高臨床工作效率和醫(yī)護(hù)滿意度。傳統(tǒng)的紙質(zhì)化配包模式,術(shù)前器械護(hù)士需查詢手術(shù)通知單并手工填寫紙質(zhì)版器械需求單,再攜器械需求單至無菌庫房自行尋找相應(yīng)的眼科手術(shù)器械包,導(dǎo)致術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間過長,減慢眼科手術(shù)進(jìn)程,降低醫(yī)護(hù)滿意度,增加醫(yī)護(hù)矛盾。而信息化集中配包模式充分發(fā)揮了計(jì)算機(jī)的便捷性,易懂易執(zhí)行,自動生成配包清單,避免了人工抄寫統(tǒng)計(jì)耗時(shí)耗力且可能發(fā)生錯誤等情況,提高了臨床工作效率,縮短術(shù)間銜接時(shí)間,加快手術(shù)進(jìn)程,進(jìn)而提高了醫(yī)護(hù)的滿意度。表1還提示護(hù)士等級越高,術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間越短,提示醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)高水平臨床醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),進(jìn)一步提升臨床醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的知識、態(tài)度、執(zhí)行力[15]。

    3.2 信息化集中配包模式可提高手術(shù)質(zhì)量

    配包準(zhǔn)確性是眼科手術(shù)器械包配包過程中手術(shù)質(zhì)量體現(xiàn)的主要因素之一[16]。經(jīng)表3分析發(fā)現(xiàn),實(shí)施信息化集中配包模式后使得配包差錯率由原先的2.81%下降至0.24%(P<0.001),表明信息化集中配包模式可提高手術(shù)質(zhì)量。傳統(tǒng)的紙質(zhì)化配包模式,手術(shù)室?guī)旃軉T根據(jù)手工書寫的紙質(zhì)版器械需求單進(jìn)行配包,書寫字跡欠清晰、人工統(tǒng)計(jì)錯誤等情況均易導(dǎo)致與手術(shù)不匹配的錯包發(fā)放至手術(shù)間;信息無法追溯、信息層級傳遞滯后等情況易導(dǎo)致過期的器械包發(fā)放至手術(shù)間。一旦不匹配的錯包或過期的器械包發(fā)放至手術(shù)間,器械護(hù)士需重新更換器械包,消毒供應(yīng)中心需重新高壓滅菌器械,這將額外增加人員的工作負(fù)荷且高壓滅菌也是對精密器械的額外損傷;甚至部分器械護(hù)士人工核對不仔細(xì),未發(fā)現(xiàn)配包差錯,直接將過期的器械包應(yīng)用于患者,增加醫(yī)源性感染的風(fēng)險(xiǎn)。而信息化集中配包模式自動統(tǒng)計(jì)生成配包清單,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享,建立起一個(gè)覆蓋手術(shù)室和消毒供應(yīng)中心一體化的管理網(wǎng)絡(luò),使不同部門的工作人員共享器械包的實(shí)時(shí)信息[17],實(shí)現(xiàn)了眼科手術(shù)器械的實(shí)時(shí)追蹤及定位,及時(shí)提醒、預(yù)警臨期的器械包,降低配包差錯率,達(dá)到精準(zhǔn)、高效配包,進(jìn)而提高手術(shù)質(zhì)量。

    3.3 信息化集中配包模式可提高醫(yī)療資源的利用率

    信息化重整醫(yī)療資源可實(shí)現(xiàn)資源的有效利用[18]。經(jīng)表4分析發(fā)現(xiàn),信息化集中配包模式實(shí)施后白內(nèi)障超聲乳化手柄和白內(nèi)障器械的周轉(zhuǎn)量均低于實(shí)施前(均P<0.001),表明信息化集中配包模式可提高眼科器械的利用率。傳統(tǒng)的紙質(zhì)化配包模式,需手術(shù)室?guī)旃軉T定期人工核實(shí)器械包的數(shù)量,但難以統(tǒng)計(jì)每件器械包的使用次數(shù)[19]。信息化集中配包模式通過閉環(huán)追溯的管理模式可動態(tài)控制器械周轉(zhuǎn)速度,顯示每套器械包的使用次數(shù)和周轉(zhuǎn)量,根據(jù)臨床實(shí)際手術(shù)情況適當(dāng)減少器械包周轉(zhuǎn)量,空余器械包定期維護(hù)做備用,這將增加器械資源的有效利用,降低手術(shù)室的運(yùn)營成本[20],同時(shí)也為精密昂貴的眼科手術(shù)器械的日常維護(hù)和保養(yǎng)提供參考依據(jù)。此外,傳統(tǒng)的紙質(zhì)化配包模式,消毒供應(yīng)中心僅負(fù)責(zé)眼科器械的清洗、包裝、滅菌等工作,大面積的無菌包儲存區(qū)僅作中轉(zhuǎn)站,眼科無菌器械包滅菌完畢后轉(zhuǎn)運(yùn)至由手術(shù)間改建的無菌庫房儲存,導(dǎo)致醫(yī)院資源布局不合理。而信息化集中配包模式下器械包可置于消毒供應(yīng)中心的無菌包儲存區(qū),手術(shù)室無菌包庫房空置,新增一間手術(shù)間,實(shí)現(xiàn)了空間資源的合理配置。

    綜上所述,信息化集中配包模式的開發(fā)和應(yīng)用可有效解決眼科手術(shù)器械在臨床管理過程中面臨的難題。該模式通過充分利用信息化管理平臺,真正實(shí)現(xiàn)眼科器械的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化、精細(xì)化管理,且該信息化管理模式可有效開發(fā)人力、物力和空間資源,提高臨床工作效率、手術(shù)質(zhì)量、醫(yī)護(hù)滿意度和醫(yī)療資源的利用率,進(jìn)一步加強(qiáng)眼科醫(yī)院信息化管理水平,值得進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

    [參考文獻(xiàn)]

    [1] 鄒海東.當(dāng)前我國眼健康管理面臨的問題和挑戰(zhàn)[J].中華眼科雜志,2017,53(7):481-483.

    [2] 高華,陳秀念,史偉云.我國盲的患病率及主要致盲性疾病狀況分析[J].中華眼科雜志,2019,55(8):625-628.

    [3] 原勇.社區(qū)眼科醫(yī)院:眼鏡店的下一站?[J].中國眼鏡科技雜志,2019(12):24-27.

    [4] Spine Surgery.Global ophthalmological surgery trends & opportunities-procedure volumes analysis:Forecasts through 2022[M].USA:Life Science Intelligence,2018:1-10.

    [5] 秦德華,呂彩玲,廖化波,等.失效模式與效應(yīng)分析在眼科手術(shù)室精密器械管理中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2017,23(9):1310-1312.

    [6] 周芳芳,周春燕,張億琴,等.手術(shù)室-消毒供應(yīng)中心協(xié)作行眼科精密器械成本管控效果研究[J].護(hù)理學(xué)報(bào),2018,25(15):18-20.

    [7] 汪子鈺,鄧小麗.眼科手術(shù)室輔助崗位的實(shí)踐探討[J].實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志,2019,4(26):195.

    [8] 陳曉梅,郭偉.眼科設(shè)備檔案信息化管理探討[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2017,38(10):149-150,164.

    [9] 趙政.眼科??漆t(yī)院科研管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].天津:天津大學(xué),2015.

    [10] 中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第1部分:管理規(guī)范WS310.1-2016[J].中國感染控制雜志,2017,16(9):887-892.

    [11] 朱亞麗,敖莉,孫嵐,等.晨間護(hù)理工作流程再造對ICU醫(yī)護(hù)滿意度的影響[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2013,10(15):84-85.

    [12] 賀桑桑.改良溝通模式對疑似夜間低血糖患者發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)護(hù)滿意度的影響[J].中國鄉(xiāng)村醫(yī)藥,2019,26(22):69-71.

    [13] 楊紅,陸宇晗,曲榮艷,等.基于護(hù)理工作量評價(jià)配置和調(diào)配護(hù)士人力的實(shí)踐與效果評價(jià)[J].護(hù)理管理雜志,2019,19(1):57-60.

    [14] 黃卓君.護(hù)理專案在提高護(hù)士眼部術(shù)前準(zhǔn)備工作效率中的應(yīng)用[J].當(dāng)代護(hù)士(下旬刊),2020,27(5):177-179.

    [15] 肖惠明,潘健,唐煥萍.眼科手術(shù)室護(hù)理管理者面對的挑戰(zhàn)與對策[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2008,14(26):2803-2804.

    [16] 陳楊,趙瑪麗,曹登秀.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在提高手術(shù)器械配包質(zhì)量中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2016,13(7):104-105.

    [17] 馬琛,李書軍,柴海榮,等.基于條碼技術(shù)下手消一體化管理系統(tǒng)的研究[J].中國數(shù)字醫(yī)學(xué),2016,11(5):111-113.

    [18] 顧旻軼.醫(yī)療資源流動提速[J].中國醫(yī)院院長,2013,(21):50-53.

    [19] 劉佩瑩,周夏琴,王遠(yuǎn)玲,等.HIMSS 7級閉環(huán)系統(tǒng)改變護(hù)理工作模式對病區(qū)護(hù)理管理質(zhì)量的影響[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2018,15(18):131-133.

    [20] 王彩萍,劉志靜,李永芬.眼科日間手術(shù)集中預(yù)約模式的實(shí)施效果探討[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2018(21):2585-2586.

    (收稿日期:2020-11-04)

    猜你喜歡
    醫(yī)療質(zhì)量滿意度信息化
    多感謝,生活滿意度高
    工會博覽(2023年3期)2023-04-06 15:52:34
    月“睹”教育信息化
    16城市公共服務(wù)滿意度排行
    小康(2021年7期)2021-03-15 05:29:03
    幼兒教育信息化策略初探
    甘肅教育(2020年18期)2020-10-28 09:06:02
    淺談如何提升脫貧攻堅(jiān)滿意度
    活力(2019年19期)2020-01-06 07:34:38
    明天村里調(diào)查滿意度
    雜文月刊(2019年15期)2019-09-26 00:53:54
    運(yùn)用目標(biāo)分析最優(yōu)指標(biāo)法綜合評價(jià)廣西市某醫(yī)院2011—2015醫(yī)療質(zhì)量
    基于醫(yī)療信息化的醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)現(xiàn)狀與建議
    實(shí)行績效考核,獎金一級分配確保醫(yī)院提質(zhì)降耗良性發(fā)展
    合理用藥系統(tǒng)在醫(yī)院的應(yīng)用和管理
    免费观看人在逋| 中文字幕av电影在线播放| 麻豆成人午夜福利视频| 女警被强在线播放| 免费在线观看成人毛片| 狂野欧美激情性xxxx| svipshipincom国产片| 级片在线观看| 国产99久久九九免费精品| 国产成人精品久久二区二区免费| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 成年版毛片免费区| 草草在线视频免费看| 免费看美女性在线毛片视频| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 精品国产亚洲在线| 丰满的人妻完整版| 久久性视频一级片| 国产激情欧美一区二区| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 极品教师在线免费播放| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 国产成人精品久久二区二区免费| 亚洲自拍偷在线| 露出奶头的视频| 免费在线观看黄色视频的| 黄色a级毛片大全视频| 午夜两性在线视频| 老汉色av国产亚洲站长工具| 国产极品粉嫩免费观看在线| 国产成人精品久久二区二区免费| 在线视频色国产色| 亚洲黑人精品在线| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 91成人精品电影| 美女高潮到喷水免费观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 黄色a级毛片大全视频| 亚洲精品在线美女| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 后天国语完整版免费观看| 男女那种视频在线观看| 亚洲全国av大片| 啦啦啦 在线观看视频| 1024手机看黄色片| 在线国产一区二区在线| 国产精品久久久av美女十八| 精品久久久久久久末码| 午夜成年电影在线免费观看| 久久国产精品影院| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 99国产精品一区二区蜜桃av| 久久久久精品国产欧美久久久| 国产精品98久久久久久宅男小说| 国产精品一区二区三区四区久久 | 丝袜美腿诱惑在线| 热99re8久久精品国产| 成人欧美大片| 男女午夜视频在线观看| 嫩草影院精品99| 日韩有码中文字幕| 不卡av一区二区三区| 精品久久久久久,| 国产精品精品国产色婷婷| 亚洲人成伊人成综合网2020| 一区二区三区国产精品乱码| 日韩精品青青久久久久久| 午夜福利免费观看在线| 欧美色欧美亚洲另类二区| 成人精品一区二区免费| 在线视频色国产色| 国产成人精品久久二区二区91| 色综合欧美亚洲国产小说| 又黄又粗又硬又大视频| 亚洲自拍偷在线| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 免费看日本二区| 不卡av一区二区三区| 久久狼人影院| 一本久久中文字幕| 国产精品电影一区二区三区| 国产av在哪里看| 99国产综合亚洲精品| av片东京热男人的天堂| 亚洲国产精品合色在线| 欧美黑人欧美精品刺激| 99久久精品国产亚洲精品| 一本综合久久免费| 亚洲国产看品久久| 老鸭窝网址在线观看| www.熟女人妻精品国产| 日本免费一区二区三区高清不卡| 香蕉丝袜av| 亚洲欧美精品综合久久99| 日韩精品中文字幕看吧| 国产精品一区二区三区四区久久 | 一边摸一边做爽爽视频免费| 久久久久久国产a免费观看| 国产成人av教育| 黑人操中国人逼视频| 波多野结衣av一区二区av| 久久中文字幕一级| 久久午夜亚洲精品久久| 国产区一区二久久| 老汉色av国产亚洲站长工具| 亚洲av熟女| 日韩大码丰满熟妇| 国产单亲对白刺激| 国产精品 欧美亚洲| 亚洲一区二区三区不卡视频| 久久婷婷成人综合色麻豆| 久久99热这里只有精品18| 国产av不卡久久| 一级片免费观看大全| 亚洲人成伊人成综合网2020| 久久久久久久久免费视频了| 超碰成人久久| 男人舔奶头视频| 亚洲精品粉嫩美女一区| 高清毛片免费观看视频网站| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 制服人妻中文乱码| 欧美不卡视频在线免费观看 | 国内少妇人妻偷人精品xxx网站 | 欧美日本视频| 国产一级毛片七仙女欲春2 | svipshipincom国产片| av电影中文网址| 少妇粗大呻吟视频| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 满18在线观看网站| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 淫妇啪啪啪对白视频| 女性被躁到高潮视频| 99国产极品粉嫩在线观看| 丰满的人妻完整版| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 免费搜索国产男女视频| 亚洲欧美激情综合另类| 国产亚洲精品一区二区www| 精品电影一区二区在线| 黄色视频不卡| 欧美日韩一级在线毛片| 国产亚洲欧美精品永久| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 国产一区二区三区视频了| 在线永久观看黄色视频| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 香蕉国产在线看| 国产人伦9x9x在线观看| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| ponron亚洲| 草草在线视频免费看| 性色av乱码一区二区三区2| 午夜激情福利司机影院| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 亚洲五月色婷婷综合| 亚洲国产看品久久| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 亚洲五月婷婷丁香| svipshipincom国产片| 在线国产一区二区在线| 老熟妇仑乱视频hdxx| 国产欧美日韩一区二区三| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 91麻豆av在线| 成人永久免费在线观看视频| 欧美又色又爽又黄视频| 国产三级黄色录像| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 91大片在线观看| 天天一区二区日本电影三级| 成人欧美大片| 精品国产亚洲在线| 亚洲精品色激情综合| 99riav亚洲国产免费| 一级作爱视频免费观看| 精品久久蜜臀av无| 一本综合久久免费| 国产精品影院久久| 久久久久久国产a免费观看| 麻豆国产av国片精品| 成人18禁在线播放| 白带黄色成豆腐渣| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 亚洲av第一区精品v没综合| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 中文字幕高清在线视频| 国产精品综合久久久久久久免费| 亚洲男人天堂网一区| 久久久久久久精品吃奶| 精品欧美一区二区三区在线| 一本大道久久a久久精品| 欧美又色又爽又黄视频| 国产av不卡久久| 国产极品粉嫩免费观看在线| xxx96com| 欧美三级亚洲精品| 宅男免费午夜| 免费看十八禁软件| 国产精品久久电影中文字幕| 少妇熟女aⅴ在线视频| 久久国产乱子伦精品免费另类| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 欧美性猛交黑人性爽| 久99久视频精品免费| 成人一区二区视频在线观看| 久久精品91蜜桃| 国产在线观看jvid| 香蕉丝袜av| 免费在线观看黄色视频的| 国产99久久九九免费精品| 亚洲成人久久性| 亚洲激情在线av| 99久久无色码亚洲精品果冻| 亚洲精品国产一区二区精华液| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 啦啦啦免费观看视频1| 亚洲欧美一区二区三区黑人| xxxwww97欧美| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 久久欧美精品欧美久久欧美| 国产欧美日韩精品亚洲av| 欧美成狂野欧美在线观看| 高潮久久久久久久久久久不卡| 国产午夜福利久久久久久| 国产91精品成人一区二区三区| 99久久无色码亚洲精品果冻| www.精华液| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 欧美黑人精品巨大| 人成视频在线观看免费观看| 老司机午夜福利在线观看视频| 不卡av一区二区三区| 男女下面进入的视频免费午夜 | 亚洲av电影不卡..在线观看| 成人永久免费在线观看视频| 嫩草影视91久久| 长腿黑丝高跟| 很黄的视频免费| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| ponron亚洲| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 中文字幕高清在线视频| 大型黄色视频在线免费观看| 久久久国产精品麻豆| 午夜老司机福利片| 中文字幕av电影在线播放| 成人av一区二区三区在线看| 波多野结衣高清作品| 男人操女人黄网站| 日日夜夜操网爽| 日本免费一区二区三区高清不卡| av有码第一页| 午夜免费激情av| 日韩大尺度精品在线看网址| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 国产三级黄色录像| 午夜老司机福利片| 国产精品亚洲美女久久久| 一级a爱片免费观看的视频| 欧美日韩乱码在线| 首页视频小说图片口味搜索| 日本熟妇午夜| 啦啦啦免费观看视频1| 久久亚洲真实| 精品久久久久久久久久久久久 | 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆 | 哪里可以看免费的av片| bbb黄色大片| 99精品在免费线老司机午夜| 日本免费一区二区三区高清不卡| 成人亚洲精品一区在线观看| x7x7x7水蜜桃| 国产伦一二天堂av在线观看| 国产真人三级小视频在线观看| 满18在线观看网站| 中文字幕最新亚洲高清| 女同久久另类99精品国产91| 亚洲av美国av| 真人一进一出gif抽搐免费| 欧美另类亚洲清纯唯美| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 亚洲av成人av| 人人妻人人澡人人看| av电影中文网址| 男女下面进入的视频免费午夜 | 中文字幕av电影在线播放| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 99国产综合亚洲精品| 精品日产1卡2卡| 一二三四在线观看免费中文在| 十八禁网站免费在线| 精品无人区乱码1区二区| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 国内揄拍国产精品人妻在线 | 精品久久久久久久久久免费视频| 老司机在亚洲福利影院| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 国产激情久久老熟女| 少妇 在线观看| 国产av不卡久久| 国产视频内射| 成人国产综合亚洲| 亚洲男人天堂网一区| 久久性视频一级片| 久久国产亚洲av麻豆专区| 国产成人系列免费观看| 又大又爽又粗| 可以在线观看毛片的网站| 亚洲国产精品sss在线观看| 午夜福利在线观看吧| 国产激情偷乱视频一区二区| www.自偷自拍.com| 日本a在线网址| 久久热在线av| 此物有八面人人有两片| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 午夜成年电影在线免费观看| 一区二区三区激情视频| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 女人被狂操c到高潮| 久热爱精品视频在线9| 免费av毛片视频| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 色婷婷久久久亚洲欧美| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 香蕉国产在线看| 一本综合久久免费| 久久精品国产清高在天天线| 国产精华一区二区三区| 亚洲 欧美一区二区三区| 午夜福利18| 日韩大码丰满熟妇| 亚洲 欧美一区二区三区| 丝袜在线中文字幕| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 欧美成人免费av一区二区三区| 久久久久久免费高清国产稀缺| 亚洲无线在线观看| 国产97色在线日韩免费| 岛国在线观看网站| 国产精品一区二区三区四区久久 | 国产亚洲精品一区二区www| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 十八禁人妻一区二区| 国产激情偷乱视频一区二区| 亚洲国产精品sss在线观看| 高清毛片免费观看视频网站| 精品国产国语对白av| 午夜福利欧美成人| 这个男人来自地球电影免费观看| 99久久99久久久精品蜜桃| 午夜a级毛片| 精品熟女少妇八av免费久了| www日本在线高清视频| 天堂动漫精品| 国产97色在线日韩免费| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 91麻豆精品激情在线观看国产| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 欧美不卡视频在线免费观看 | 黄色视频,在线免费观看| 天堂影院成人在线观看| 午夜福利在线在线| a级毛片在线看网站| 男男h啪啪无遮挡| 欧美午夜高清在线| 成人国语在线视频| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 国产又色又爽无遮挡免费看| 久久午夜亚洲精品久久| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 欧美日本视频| 国产欧美日韩一区二区三| av片东京热男人的天堂| 日韩中文字幕欧美一区二区| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 国产久久久一区二区三区| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 51午夜福利影视在线观看| 亚洲 欧美一区二区三区| 男女下面进入的视频免费午夜 | 日本一本二区三区精品| 此物有八面人人有两片| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 欧美性猛交黑人性爽| 亚洲免费av在线视频| 熟女电影av网| 淫秽高清视频在线观看| 最新美女视频免费是黄的| 精品电影一区二区在线| 最近最新中文字幕大全免费视频| 高潮久久久久久久久久久不卡| 成人三级黄色视频| 好男人在线观看高清免费视频 | 狠狠狠狠99中文字幕| 精品国产乱子伦一区二区三区| 日韩成人在线观看一区二区三区| 成人手机av| 欧美激情久久久久久爽电影| 波多野结衣高清作品| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 999久久久精品免费观看国产| 国产伦人伦偷精品视频| 黄色a级毛片大全视频| 一进一出抽搐gif免费好疼| a级毛片在线看网站| 9191精品国产免费久久| 亚洲成人国产一区在线观看| 国产亚洲欧美98| 亚洲精品国产区一区二| 91av网站免费观看| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 好男人在线观看高清免费视频 | 99国产精品一区二区蜜桃av| 精品国内亚洲2022精品成人| 一a级毛片在线观看| 操出白浆在线播放| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 亚洲中文av在线| 伦理电影免费视频| 国产三级在线视频| 一本久久中文字幕| 国产久久久一区二区三区| 99国产极品粉嫩在线观看| 日韩欧美三级三区| 黄色片一级片一级黄色片| 白带黄色成豆腐渣| or卡值多少钱| 日日夜夜操网爽| 久久99热这里只有精品18| 成人国语在线视频| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 男女之事视频高清在线观看| xxx96com| 男人舔女人下体高潮全视频| 国产精品一区二区三区四区久久 | 少妇被粗大的猛进出69影院| 免费在线观看成人毛片| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 狠狠狠狠99中文字幕| 亚洲国产欧美网| 免费电影在线观看免费观看| 午夜福利成人在线免费观看| 亚洲精品一区av在线观看| 制服诱惑二区| 一级黄色大片毛片| 午夜亚洲福利在线播放| 高潮久久久久久久久久久不卡| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 国产单亲对白刺激| 国产99白浆流出| 久久久久久大精品| 亚洲人成网站高清观看| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 精品久久蜜臀av无| 此物有八面人人有两片| 国产亚洲av嫩草精品影院| 国语自产精品视频在线第100页| 日本免费a在线| netflix在线观看网站| 欧美性猛交黑人性爽| 久久青草综合色| 日韩精品免费视频一区二区三区| a级毛片a级免费在线| 高清在线国产一区| 搡老岳熟女国产| 亚洲成a人片在线一区二区| 日本免费一区二区三区高清不卡| 真人一进一出gif抽搐免费| 欧美成人午夜精品| 色精品久久人妻99蜜桃| 婷婷亚洲欧美| 国产成人精品久久二区二区91| 国产成+人综合+亚洲专区| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 我的亚洲天堂| 国产免费av片在线观看野外av| 国产v大片淫在线免费观看| 久久欧美精品欧美久久欧美| 麻豆国产av国片精品| 一边摸一边做爽爽视频免费| 夜夜爽天天搞| 美女国产高潮福利片在线看| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产成人精品久久二区二区免费| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 国产一区在线观看成人免费| 成年免费大片在线观看| 好男人电影高清在线观看| 中文字幕人妻熟女乱码| 亚洲精品国产区一区二| 高清毛片免费观看视频网站| 美女国产高潮福利片在线看| 欧美日韩乱码在线| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 国产成人啪精品午夜网站| 欧美在线黄色| 亚洲成国产人片在线观看| 午夜福利高清视频| 男人操女人黄网站| 亚洲精品中文字幕在线视频| 中亚洲国语对白在线视频| 美女国产高潮福利片在线看| 18禁美女被吸乳视频| 欧美久久黑人一区二区| 韩国精品一区二区三区| 日韩欧美免费精品| 亚洲男人的天堂狠狠| 欧美不卡视频在线免费观看 | 日韩国内少妇激情av| 国产三级在线视频| 亚洲九九香蕉| 免费看日本二区| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 视频区欧美日本亚洲| 欧美最黄视频在线播放免费| 国产成年人精品一区二区| 亚洲av电影不卡..在线观看| 精品久久久久久,| 亚洲一区高清亚洲精品| 免费看a级黄色片| 女警被强在线播放| 日韩欧美国产一区二区入口| 国产麻豆成人av免费视频| 午夜福利高清视频| 欧美日韩一级在线毛片| 少妇粗大呻吟视频| 宅男免费午夜| 国产人伦9x9x在线观看| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 午夜久久久在线观看| 男人舔女人下体高潮全视频| 亚洲男人的天堂狠狠| 草草在线视频免费看| √禁漫天堂资源中文www| 午夜福利一区二区在线看| 亚洲国产中文字幕在线视频| 99re在线观看精品视频| 欧美成人免费av一区二区三区| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | 成人一区二区视频在线观看| 亚洲av美国av| 亚洲精品国产区一区二| 久久午夜亚洲精品久久| 不卡一级毛片| av福利片在线| 婷婷精品国产亚洲av在线| 99热6这里只有精品| av中文乱码字幕在线| 国产成人欧美在线观看| 午夜福利欧美成人| 色av中文字幕| 成人三级黄色视频| 老司机午夜福利在线观看视频| 国产又色又爽无遮挡免费看| 欧美国产日韩亚洲一区| 久久中文看片网| 日本一本二区三区精品| 国产黄a三级三级三级人| 中文字幕久久专区| av有码第一页| 色播在线永久视频| 久久中文字幕人妻熟女| 9191精品国产免费久久| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 欧美日本视频| av在线天堂中文字幕| 欧美日本视频| av在线天堂中文字幕| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 夜夜爽天天搞| 亚洲中文字幕日韩| 99精品久久久久人妻精品| 好男人电影高清在线观看| 两人在一起打扑克的视频| 精品国产一区二区三区四区第35| 99热这里只有精品一区 | 国产色视频综合| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 99精品久久久久人妻精品| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 久久草成人影院| av在线播放免费不卡| www.熟女人妻精品国产| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 亚洲精品av麻豆狂野| or卡值多少钱| 色婷婷久久久亚洲欧美| 中国美女看黄片| 12—13女人毛片做爰片一| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 国产三级在线视频| 欧美另类亚洲清纯唯美| 精品乱码久久久久久99久播| 中文字幕av电影在线播放| 听说在线观看完整版免费高清| 757午夜福利合集在线观看| 日本 欧美在线| 欧美三级亚洲精品| 国产欧美日韩一区二区精品| 免费看a级黄色片| 美女扒开内裤让男人捅视频| 宅男免费午夜| 丁香六月欧美| 精品国产乱码久久久久久男人| 曰老女人黄片|