林琳 曹煦婕 王曼 郭靖
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。中小企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,要以科學(xué)健康的經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ),結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展特點(diǎn),積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理方式,保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮中小企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),制定科學(xué)、完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,為企業(yè)構(gòu)建完善的經(jīng)營(yíng)管理體系,確保企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)綜合實(shí)力.文章結(jié)合中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵,深入分析中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的未來(lái)發(fā)展方向,通過(guò)建立中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系,為促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)積極轉(zhuǎn)變?cè)薪?jīng)營(yíng)管理方式奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)代科學(xué)的管理體系,確保我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);商業(yè)管理;發(fā)展方向
中圖分類(lèi)號(hào):A?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?文章編號(hào):(2021)-48-350
經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化是必然的發(fā)展趨勢(shì)。在此背景下,中小企業(yè)有了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)?,F(xiàn)階段,中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但與此同時(shí),中小企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。中小企業(yè)要跟上時(shí)代的發(fā)展,必須提高綜合實(shí)力,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù),建立基于發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。為了提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)管理對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。是保證企業(yè)有序高效運(yùn)行的制度保障,可以為企業(yè)決策提供可靠依據(jù),及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,方便員工及時(shí)解決,避免重大損失。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提高,幫助企業(yè)樹(shù)立良好的信譽(yù)和美譽(yù)度,促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。
一、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本概況
中小企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)重大決策和日常經(jīng)營(yíng)管理時(shí),需要以企業(yè)業(yè)務(wù)管理體系為基礎(chǔ)。企業(yè)管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理方法,能夠有效促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展,讓企業(yè)不斷檢討自己公司的實(shí)際情況,增強(qiáng)公司的整體實(shí)力。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),企業(yè)管理是一門(mén)必修課。領(lǐng)導(dǎo)者只有具備專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí),才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出科學(xué)的決策,保證企業(yè)的高效有序運(yùn)行。此外,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還包括企業(yè)文化和企業(yè)聲譽(yù)的維護(hù),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),在樹(shù)立良好企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題
企業(yè)實(shí)際管理中存在的主要問(wèn)題是:管理手段粗放、管理制度不健全、管理模式缺乏實(shí)用性和科學(xué)性。一些中小企業(yè)沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展定位認(rèn)真制定經(jīng)營(yíng)管理模式。相反,他們通過(guò)看到同類(lèi)企業(yè)的成功點(diǎn)來(lái)復(fù)制管理模式。這種管理模式與其自身的發(fā)展定位不符。會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失去市場(chǎng),失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式的建立需要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要??茖W(xué)的企業(yè)管理模式是企業(yè)分析的基礎(chǔ)結(jié)合自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),制定業(yè)務(wù)管理模式。實(shí)現(xiàn)科學(xué)的企業(yè)管理,可以有效整合企業(yè)的各種資源,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。人才是中小企業(yè)發(fā)展的重要保障,是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。企業(yè)一旦缺乏專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才,制定的目標(biāo)和計(jì)劃就無(wú)法有效實(shí)現(xiàn),不利于中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足?,F(xiàn)階段,缺乏專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才是中小企業(yè)面臨的嚴(yán)重問(wèn)題。大多數(shù)能力和素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)人才都想去大型企業(yè)發(fā)展,因?yàn)榇笮推髽I(yè)的機(jī)會(huì)多,福利也好于中小企業(yè)。但中小企業(yè)正處于發(fā)展階段,平臺(tái)資源有限,與大企業(yè)相比機(jī)會(huì)少,福利待遇與大企業(yè)也存在一定差距,這使得中小企業(yè)規(guī)模企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)管理人才的吸引力較小,即使專(zhuān)業(yè)人才留不住,人才整體流失也比較大。這是中小企業(yè)管理層需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。
三、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的未來(lái)發(fā)展方向
中小企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展,保持優(yōu)勢(shì),就需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值,強(qiáng)化中小企業(yè)的重要性。規(guī)模企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。當(dāng)大多數(shù)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、管理上出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),歸根結(jié)底是缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),忽視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,沒(méi)有建立專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。因此,企業(yè)管理只是表面的工作,并不能真正發(fā)揮作用。當(dāng)中小企業(yè)有了發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí),很難及時(shí)抓住機(jī)遇。因此,中小企業(yè)需要強(qiáng)化企業(yè)管理的重要性,定期在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn),讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理對(duì)公司發(fā)展的重要性,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的企業(yè)管理意識(shí)。企業(yè)管理,自覺(jué)參與企業(yè)管理工作,保證各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的快速發(fā)展。新時(shí)代背景下,企業(yè)文化建設(shè)和品牌影響力都是影響消費(fèi)者行為、帶動(dòng)消費(fèi)者消費(fèi)的重要因素。因此,中小企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中,不僅需要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,還需要構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化,樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù),提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè),讓更多消費(fèi)者信賴(lài)。
四、結(jié)論
新時(shí)代背景下,中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)管理水平是重要保障。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中小企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變?cè)械慕?jīng)營(yíng)管理模式,改變自己的公交企業(yè)管理意識(shí),認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,積極引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù),深入貫徹企業(yè)管理制度。 高效整合企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人員,打造專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。這可以幫助企業(yè)及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,制定符合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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曹煦婕 2000.07.13 女 山東省嘉祥縣 大連工業(yè)大學(xué)食品質(zhì)量與安全專(zhuān)業(yè)
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郭靖?1996.01.01 男 遼寧省本溪市 大連工業(yè)大學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)