張 波
(寧夏海宏建設(shè)工程咨詢有限公司,寧夏 銀川750000)
在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,所包含的任務(wù)量比較多且較為復(fù)雜,如工程量、設(shè)備材料的采購(gòu)、參建人員以及施工規(guī)模等諸多方面,而通過(guò)科學(xué)造價(jià)管控方法可以對(duì)項(xiàng)目施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)資金流動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)一管理和合理計(jì)算、規(guī)劃,這是預(yù)防工程資金流失的有效方式。在正式施工環(huán)節(jié),施工造價(jià)管理可將各環(huán)節(jié)資金成本予以更為科學(xué)合理的匹配,保障企業(yè)建筑資金有效利用,在造價(jià)管控之下能對(duì)建筑資金實(shí)施統(tǒng)一計(jì)算和規(guī)范管理,規(guī)避資金浪費(fèi)狀況發(fā)生,同時(shí)也保證了建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
近些年來(lái),隨著我國(guó)推行的可持續(xù)發(fā)展理念逐漸被普及和推廣,綠色節(jié)能的建筑方式也逐漸被認(rèn)可并備受青睞,如今工程施工中必須要重視綠色節(jié)能材料和施工工藝的應(yīng)用,那么首先要加強(qiáng)對(duì)施工材料的科學(xué)化管理,保障各類型節(jié)能材料均能切實(shí)、有效地得到利用。然而事實(shí)上,在較多的綠色節(jié)能建筑施工環(huán)節(jié)中,工程企業(yè)通常都是著重于關(guān)注造價(jià)管控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),往往會(huì)選用價(jià)格較低的一些不合格的節(jié)能材料,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在選用節(jié)能材料時(shí)并未嚴(yán)格遵照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行,而此類材料的隨意性應(yīng)用則導(dǎo)致綠色節(jié)能建筑的工程造價(jià)面臨諸多問(wèn)題。
工程施工造價(jià)與常規(guī)的建筑造價(jià)存在差異,其是在工程項(xiàng)目正式實(shí)施期間,按照實(shí)際工程的具體建設(shè)需求來(lái)展開(kāi)造價(jià)管控,確保做到節(jié)約工程資源和降低建筑成本,倘若在此環(huán)節(jié)中過(guò)于注重造價(jià)的降低,就會(huì)造成施工面臨諸多問(wèn)題,如施工質(zhì)量、應(yīng)用技術(shù)等,而直接受影響的就是工程建設(shè)的綜合效益。雖說(shuō)在當(dāng)前的建筑造價(jià)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,各個(gè)工程企業(yè)均在積極地推行造價(jià)管控工作,但是就整體的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)分析,造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化仍舊面臨很多問(wèn)題,工程參建的相關(guān)部門(mén)和人員也并未真正從行業(yè)規(guī)范化發(fā)展的視角去保障造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,這便對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的順利有序?qū)嵤?gòu)成影響。
在施工造價(jià)管控工作中,人為因素是影響因素中最主要的一項(xiàng)。眾所周知,造價(jià)管控工作的實(shí)施是靠人去干預(yù)的,而主要的原因是相關(guān)人員缺乏科學(xué)管理手段和方法,還有專業(yè)性造價(jià)人才比較缺乏。造價(jià)工作實(shí)施中要求管理人員必須擁有專業(yè)技能和較豐富的經(jīng)驗(yàn),而且對(duì)造價(jià)人員綜合素質(zhì)要求也比較高,其中就包含工程造價(jià)工作開(kāi)展的規(guī)范性。此外,造價(jià)管理時(shí)產(chǎn)生問(wèn)題也與個(gè)人的品德素養(yǎng)和法律意識(shí)淡薄有關(guān)系,甚至有些人為滿足私欲而私吞公款,在賬目方面采用欺上瞞下的方式,最終導(dǎo)致建筑資金超支和面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等不良現(xiàn)象。
造價(jià)管控不僅是對(duì)建筑資金實(shí)施科學(xué)化管理,還要在此基礎(chǔ)上保證建筑施工符合原有規(guī)劃設(shè)計(jì)并確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),所以施工階段造價(jià)管控是十分重要的。施工階段作為整個(gè)建筑建設(shè)期間最重要的環(huán)節(jié),同時(shí)也是造價(jià)管控的主要部分,而且還是復(fù)雜性大和管控起來(lái)難度大的一個(gè)階段,所以在此環(huán)節(jié)必須要實(shí)施科學(xué)的造價(jià)管理。首先,相關(guān)人員要具備專業(yè)技術(shù),在合同內(nèi)容方面要把關(guān),可通過(guò)專業(yè)技術(shù)設(shè)置索賠條例,以此來(lái)盡量規(guī)避因施工時(shí)期所造成的索賠狀況,同時(shí)也降低了工程中出現(xiàn)索賠費(fèi)用的概率;其次,要對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量以及投資等關(guān)系進(jìn)一步明確和掌握,要在確保質(zhì)量的原則上來(lái)按期完成施工并做好成本管控。另外,此階段造價(jià)工作的重點(diǎn)還要放在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證審核上,做好工程量的精準(zhǔn)核算并嚴(yán)格把控施工中各環(huán)節(jié),在重視質(zhì)量基礎(chǔ)上來(lái)更好完善工程的編制審核,保證施工中文件和數(shù)據(jù)等均真實(shí)、合理,進(jìn)而提升企業(yè)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的效率。
在施工階段嚴(yán)格管控設(shè)計(jì)變更,這對(duì)造價(jià)管控而言是具有十分重大的作用的。在此階段中,主要有三類設(shè)計(jì)變更可以對(duì)造價(jià)產(chǎn)生一定影響:其一是輕微的更改,這是在不對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和主體建設(shè)基礎(chǔ)構(gòu)成影響的原則上進(jìn)行的調(diào)整,比如,圖紙打印失誤或設(shè)計(jì)時(shí)細(xì)節(jié)上的疏忽,造成施工圖與建筑結(jié)構(gòu)圖不太匹配等等狀況;其二是一般性的變更,此類變更是施工目標(biāo)沒(méi)有產(chǎn)生較大改變,只是在施工環(huán)節(jié)進(jìn)行一些細(xì)節(jié)方面的調(diào)整和變更,如對(duì)施工組織的調(diào)整;其三是重大性的變更,此類變更主要是對(duì)建筑物使用功能或者是主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行更改和變動(dòng),導(dǎo)致施工目標(biāo)也一起被調(diào)整,所用的施工設(shè)施和材料也會(huì)隨之發(fā)生變化。對(duì)于設(shè)計(jì)變更而言,造價(jià)管理工作也就要隨著變更而進(jìn)行調(diào)整,而且在變更時(shí)也要將建筑成本考慮在內(nèi),最終選取最佳的變更方式,落實(shí)好施工環(huán)節(jié)以及其造價(jià)管控工作。
對(duì)材料實(shí)施造價(jià)管控是工程施工中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。首先,在最初的選材、詢價(jià)、采購(gòu)、入場(chǎng)等環(huán)節(jié)均要合理管控,要從細(xì)節(jié)入手以此來(lái)加強(qiáng)成本管控。其次,要按照簽訂合約的實(shí)際情況來(lái)材料品質(zhì)和存儲(chǔ)保管等方面實(shí)施嚴(yán)格管控,對(duì)于品質(zhì)有問(wèn)題的材料必須提前規(guī)避,同時(shí)也要避免材料積壓或使用不合理等情況;最后,加強(qiáng)對(duì)綠色新型材料的應(yīng)用,當(dāng)下市場(chǎng)不僅推廣綠色節(jié)能材料,還不斷涌現(xiàn)出新型施工材料,為此要對(duì)其成本和應(yīng)用情況有所掌握,便于后期施工造價(jià)時(shí)落實(shí)好管理措施,而且在選材時(shí)也要在保障成本造價(jià)管控合理的基礎(chǔ)下,盡量選取綠色環(huán)保節(jié)能型的材料,進(jìn)而達(dá)到事半功倍的效果。
施工造價(jià)管理工作涉及諸多內(nèi)容,復(fù)雜且難度較大,所以工程單位也要重視造價(jià)人員專業(yè)能力和素質(zhì)。為此,可以切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包含專業(yè)知識(shí)和工作技能,還要涉及職業(yè)道德和一些理論知識(shí),促使其既有實(shí)干能力,又有較高綜合素養(yǎng),這與科學(xué)合理地落實(shí)造價(jià)管控工作是離不開(kāi)的,只有科學(xué)地分配各類資源和成本,才能更好地確保工程初期工作推進(jìn),提高工程質(zhì)量。
對(duì)于施工階段而言,完工結(jié)算是其最后一項(xiàng)內(nèi)容。在此環(huán)節(jié)中要重視完工結(jié)算和審計(jì)方面,做好切實(shí)降低成本造價(jià)和實(shí)現(xiàn)造價(jià)有效管控的工作。因此在此過(guò)程中要擁有專業(yè)造價(jià)人才來(lái)完成結(jié)算審查。具體的落實(shí)過(guò)程中,可應(yīng)用工程量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)價(jià)軟件,依據(jù)實(shí)際工程資料進(jìn)行編制,得出與工程建設(shè)相符的結(jié)算單,在審查過(guò)程中要嚴(yán)格控制工程量,規(guī)避計(jì)算中發(fā)生的遺漏狀況,審核時(shí)要對(duì)施工合同條款有所了解,做好準(zhǔn)確審核,確保不錯(cuò)項(xiàng)、不多項(xiàng)和不漏項(xiàng),保證審核工作的完整性和科學(xué)性。而且,也可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地考察,如此也便于更好地增強(qiáng)結(jié)算工作的精準(zhǔn)性和有效性,進(jìn)而保障造價(jià)得到有效管控。
總的來(lái)說(shuō),施工造價(jià)管理是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中非常重要的一環(huán),相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)工作。對(duì)施工造價(jià)實(shí)施合理化的管理,有利于施工效率的提高,同時(shí)能降低建筑成本支出,也能提高工程企業(yè)在大環(huán)境市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,對(duì)于當(dāng)前施工階段造價(jià)中存在的問(wèn)題要積極面對(duì)并妥善解決,在深入研究問(wèn)題點(diǎn)的同時(shí)制定出針對(duì)性的處理策略,并以此來(lái)提升企業(yè)最終的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。