文/曹喆 曾婧瀅 朱邦輝(長沙環(huán)境保護職業(yè)技術學院)
習近平總書記在黨的十九大報告中指出,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),完善職業(yè)教育,需要培養(yǎng)和造就一大批一流的職業(yè)教育教師。與此矛盾的是現(xiàn)在大多數(shù)職業(yè)院校教師經(jīng)過學歷教育畢業(yè)后直接從“校門”到“校門”,無企業(yè)工作經(jīng)驗,專業(yè)實踐技能、人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)的了解和認識不足。黨的十九大報告給出了解決問題的方向:進一步深化校企合作,擴大產(chǎn)教融合的力度。
“職教20條”提出,經(jīng)過5~10年左右時間企業(yè)在職業(yè)教育中應逐步由“參與”向“主導辦學”轉變。
“產(chǎn)業(yè)學院育人模式”:是由水木創(chuàng)成網(wǎng)絡科技(北京)有限公司董事長、創(chuàng)e+大學生創(chuàng)業(yè)服務平臺創(chuàng)辦者姜世雄先生提出并完善的一個全新的校企合作模式。產(chǎn)業(yè)學院在專業(yè)設置、人才培養(yǎng)、技術培訓、技術咨詢和開發(fā)等方面具有明確的優(yōu)勢,在育人過程中與該產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)有著全方位、多層次、多功能產(chǎn)學深度合作關系[2]。
2019年水資源循環(huán)利用和水生態(tài)環(huán)境保護行業(yè)的全球旗艦企業(yè)—北控水務集團先后與26所“學術型”院校和36所“應用型”院校建立了產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略關系,聯(lián)合國內(nèi)5所高職院校成立產(chǎn)業(yè)學院“北控水務學院”,為打破“校熱企冷”的不良校企合作局面、深化校企合作的改革研究提供了可能。本文研究成果,基于長沙環(huán)境保護職業(yè)技術學院的“北控水務學院”的教學實踐中產(chǎn)生,以期總結得失,擴大交流影響,為相關院校產(chǎn)業(yè)學院“雙師”團隊建設提供經(jīng)驗。
對于“‘雙師型’教師”的界定,學界有不同看法,筆者認為,高職工科類專業(yè)“雙師型”教師必須具備以下條件:了解并掌握所授專業(yè)相對應行業(yè)應用技術的動態(tài),能夠通過專業(yè)授課、實訓、實習,使學生掌握就業(yè)崗位所需的應用技術和職業(yè)技能[3];具備肯動手、勤動手、會動手的操作習慣和實踐修養(yǎng),引領學生走“從書本到實踐,再從實踐到書本”的技能提升之路[4];能夠教育學生形成相關行業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),如維修技術人員“不怕苦、不怕臟”的品質(zhì)等;能夠通過應用項目的研究和應用技術的創(chuàng)新等活動,培養(yǎng)學生的技術創(chuàng)新、技術革新意識和能力。
根據(jù)教育部、財政部《關于實施中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設計劃的意見》(教職成〔2019〕5號),“‘雙師’型教學團隊”應結構合理、職業(yè)技能完備、團隊運轉形成機制。團隊中要有“行業(yè)有權威、國際有影響的專業(yè)群建設帶頭人”“能夠改進企業(yè)產(chǎn)品工藝、解決生產(chǎn)技術難題的骨干教師”“具有絕技絕藝的技術技能大師”,要“聘請行業(yè)企業(yè)領軍人才、大師名匠兼職任教”。筆者認為,校企雙元育人,組建高水平、結構化的教學團隊,成員既是“教師”,又是“技師”,是“雙師”教學團隊的主要特征。
多年來我國高職院校的校企合作一直存在一些問題,最明顯的就是校企合作組建的教學團隊始終存在校內(nèi)專任教師缺乏實踐經(jīng)驗和企業(yè)導師缺乏教學經(jīng)驗的問題。在產(chǎn)業(yè)學院育人模式下,必定會組建“雙師”教學團隊,在校企深度合作的基礎上,能夠從機制上保障教學團隊的長效運行,能夠落實“育人雙主體(學校+企業(yè))”機制。
校企合作“育人”,既包含協(xié)作“育生”,也包含互培“育師”,而“育師”的成效,又會加倍地體現(xiàn)在“育生”的成效上。企業(yè)作為辦學主體,其各項功能尤其是“育師”職能上的缺位,導致產(chǎn)教深度融合難以實現(xiàn)。打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的校企合作的“雙師”型教學團隊,必將實現(xiàn)培養(yǎng)人才的“德技雙素養(yǎng)”的最終目標。
在高職產(chǎn)業(yè)學院育人模式下構建的“雙師”型教學團隊有利于完善專業(yè)建設機制、提升育人成效,企業(yè)導師深度參與專業(yè)建設、課程建設、課堂教學等環(huán)節(jié),有利于培養(yǎng)學生崗位職業(yè)技能,團隊教師言傳身教,吃苦耐勞,克服學生怕臟怕累的教學困境,有利于培養(yǎng)德技雙修的技術人員。
校內(nèi)外教師教學全過程參與,以可量化的科研、教學成果以及督導教學評價結果為團隊建設效果的衡量標準,研討優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)學院育人模式,形成各有所長、優(yōu)勢互補的教學團隊,在“生產(chǎn)+教學”的穩(wěn)固生態(tài)系統(tǒng)中,“雙師”相互學習,取長補短,提升教學能力和科研實踐能力。產(chǎn)業(yè)學院育人模式下“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)思路見圖1。
圖1 產(chǎn)業(yè)學院育人模式下“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)思路
“雙師”團隊建設具體路徑如下:
文獻收集整理和調(diào)研,完善課題方案;開展面向學生、家長、教師、督導、企業(yè)的訪談調(diào)查,對產(chǎn)業(yè)學院教師的綜合教學能力進行摸底統(tǒng)計。
通過查閱文獻、訪談調(diào)研,吸取先進的產(chǎn)業(yè)學院“雙師”型教學團隊建設經(jīng)驗,結合目前環(huán)保行業(yè)的發(fā)展,制定《高職“雙師”型教學團隊建設標準》,對照標準,評價目前高職“雙師”型教學團隊建設中存在的問題,通過行動研究法,針對上述問題,提出可行的對策(如優(yōu)化教師團隊結構、培養(yǎng)教師職業(yè)能力、制定團隊運轉機制等);
從院校選拔骨干教師,從企業(yè)選擇技術骨干,建設一支“雙師”型教學團隊,主要任務分為兩個階段:
基礎教學能力培養(yǎng)階段:在產(chǎn)業(yè)學院教學團隊中開展校內(nèi)外教師互培,對校內(nèi)專任教師的實踐教學能力、企業(yè)導師的教學技巧開展基礎的、系統(tǒng)的培訓。
核心教學能力培養(yǎng)階段:輪班制在產(chǎn)業(yè)學相關班級學生的教學、教研、科研、企業(yè)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)配備校內(nèi)專任教師和企業(yè)導師,“雙師”共同參與所有活動。
以立德樹人為根本任務,加強團隊教師師德師風思想教育及文化熏陶,發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用,結合黨建、四聯(lián)工作促師德師風建設,擔當“三全育人”主體責任。通過專題培訓、學習典型、宣講討論等方式提升團隊成員思想政治站位,努力爭做“四有”好老師;通過制度建設,規(guī)范師德建設,強化底線意識,絕不出現(xiàn)任何師德失范行為。
1.優(yōu)化人員結構,打造“雙師”型團隊
鼓勵青年教師提升學歷,提升教師專業(yè)理論水平與科研能力;通過政策引導、任務分派、表彰獎勵等方式鼓勵團隊成員職稱晉升,優(yōu)化團隊成員職稱結構。
2.分級培訓,打造多層次隊伍
通過多層次培養(yǎng)人才隊伍,實現(xiàn)團隊教師結構梯級發(fā)展,提升教師的整體素質(zhì),重點提升教師的團隊合作能力、教學設計實施能力、課程與數(shù)字化資源開發(fā)能力、核心技能創(chuàng)新與推廣能力、工作室(平臺)主持能力等。
3.行業(yè)引領,完善專業(yè)知識構架
注重骨干教師企業(yè)實踐。通過校企簽署“雙贏”平臺合作協(xié)議,企業(yè)分別提供運營主管、技術研發(fā)經(jīng)理等崗位,遴選院校主任教師擔任上述職務,提升專任教師的實踐能力和職業(yè)能力。
定期組織專業(yè)教學團隊其他教師進行企業(yè)實踐,采取考察觀摩、技能培訓、跟崗實習、頂崗實踐、在企業(yè)兼職或任職、參與產(chǎn)品技術研發(fā)等形式,掌握環(huán)保產(chǎn)業(yè)結構轉型升級及發(fā)展趨勢、前沿技術研發(fā)、關鍵技能應用等領域的前沿動態(tài),以及企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、崗位職責、操作規(guī)范、技能要求、用人標準、管理制度、企業(yè)文化等內(nèi)容。
4.積累創(chuàng)新,豐富團隊教師能力結構
鼓勵團隊教師積極參與教研教改活動,不斷提高教學能力素質(zhì),鼓勵教學團隊教師在教育、社會服務等方面實現(xiàn)突破,結合實踐改進教學方法和途徑,培養(yǎng)教學、科研、對外技術服務“三位一體”教學名師。
方合作,共建共享,優(yōu)化課程開發(fā)及評價機制,建設優(yōu)質(zhì)教學資源
遵循“專業(yè)教學標準—人才培養(yǎng)方案—課程體系—課程標準—課程內(nèi)容—課程設計—學情分析—課程實施—課程優(yōu)化”的建設流程,不斷提高課程建設的規(guī)范性、科學性、合理性。
(1)推進有效課堂建設。以學生為中心,改革學生考核評價方式,全面提升教學有效性。依托在線精品開放課程建設資源,結合校企合作的優(yōu)勢,實現(xiàn)教學內(nèi)容模塊化、教學要求崗位化、技能要求具體化。開展“課程思政”建設,提高團隊教師政治站位,找準社會熱點,將身邊鮮活事例與教學內(nèi)容有機結合,提升課堂的育人功能。
(2)開發(fā)課程標準。優(yōu)化課程標準,實現(xiàn)課程標準、技能標準、考核標準與職業(yè)標準、行業(yè)標準對接,反映專業(yè)人才培養(yǎng)目標及規(guī)格,充分發(fā)揮專業(yè)聯(lián)盟、校企聯(lián)盟、職教集團等組織在課程標準開發(fā)建設中的作用。(3)優(yōu)化課程內(nèi)容。對接最新職業(yè)標準、行業(yè)標準和崗位規(guī)范,動態(tài)優(yōu)化專業(yè)課程內(nèi)容,淘汰“水課”。
強化課程思政,充分挖掘和運用生態(tài)環(huán)境保護領域所蘊含的思想政治教育資源,促進專業(yè)知識教育與思想政治教育緊密結合,實現(xiàn)專業(yè)課程思政改革全覆蓋,確保各門課程與思想政治理論課同向同行,形成協(xié)同效應,以北控水務學院專業(yè)群核心專業(yè)“環(huán)境工程技術”為例,結合情感培育與職業(yè)特質(zhì)的課程體系思政主線見表1所示。
表1 環(huán)境工程技術專業(yè)課程思政主線
圖2 人才培養(yǎng)模式改革思路
(4)課證融通發(fā)揮合作優(yōu)勢
校企合作開發(fā)1+X職業(yè)技能標準、培訓、考評,完善課證融通體系。
(5)建設優(yōu)質(zhì)課程資源。積極探索開發(fā)虛擬仿真優(yōu)質(zhì)課程,推進“智能+教育”融合,打造一批理實一體化綜合教學資源。
(6)加強教材建設力度。校企合作開發(fā)數(shù)字化新形態(tài)教材。
(7)創(chuàng)新“一心多元”課程評價方式。
重視課程教學的過程性評價,積極探索課程診斷性評價和發(fā)展性評價機制,建立以學習者為中心,以學習效果為導向,學校、企業(yè)、教師、學生等多元主體共同參與的課程評價機制。
秉承“育人雙主體(校+企)、場所雙效能(教學+生產(chǎn))”的原則,運用案例教學、研討式教學、情境教學、任務驅動教學等方法,推進“育德培技”教法改革,實現(xiàn)崗位雙素養(yǎng)(德+技),“雙元育人”的人才培養(yǎng)模式,如圖2所示。
崗位雙素養(yǎng)-育德:創(chuàng)設情境溫故知新,利用行業(yè)榜樣視頻、精設導語,讓學生入情入境,體會職業(yè)責任與擔當,激發(fā)學習興趣。
崗位雙素養(yǎng)-培技:任務驅動,仿真系統(tǒng)模擬,進行體驗式教學,實現(xiàn)知識到技能的有效遷移。以真實崗位工作任務為導向,采用生生互動的合作學習方式,“雙師”現(xiàn)場配合指導,實現(xiàn)技能與崗位的有效對接;學生養(yǎng)成良好的職業(yè)規(guī)范和職業(yè)精神。用多樣化的考核形式取代單一閉卷考試,建立以綜合能力考核為主體的、多種考核形式結合的教學考評體系。要求每門課程根據(jù)課程特點選擇考評方式,建立①網(wǎng)絡教學平臺生成經(jīng)驗值、②自我評價、③主講教師評價、④學生互評、⑤軟件生成評分、⑥企業(yè)導師評價等六種新的工學結合的考核方式,根據(jù)課程特點自由組合。
(1)加強科研技術開發(fā)及成果轉化。對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,深化政府與學校、行業(yè)與學校、企業(yè)與學校之間的合作,為政府部門提供技術服務及政策研究;為行業(yè)、企業(yè)提供技術服務。
(2)建立完善的技能教學和技能訓練體系,強化1+X證書制度的落實,在成功申報1+X鑒定站基礎上廣泛開展技能考核。
(3)鼓勵學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建設眾創(chuàng)空間,指導學生開展自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動,做好創(chuàng)業(yè)項目的跟蹤、指導和孵化服務,引導有條件的學生積極投入生態(tài)環(huán)保服務產(chǎn)業(yè)相關領域創(chuàng)業(yè)。
(4)組織力量開展科研攻關,同時面向企業(yè)開展技術研發(fā)、服務咨詢和產(chǎn)品升級服務工作。通過社區(qū)服務、“三下鄉(xiāng)”扶貧、科普教育基地義務講解等活動,發(fā)揮團隊建設社會服務成效。
(5)廣泛開展職業(yè)培訓。發(fā)揮院校培訓資源優(yōu)勢,聯(lián)合相關企業(yè),開展對外培訓服務,同時促進企業(yè)職工崗位技術技能水平提升。