張也
(蘇州大學(xué),江蘇 蘇州 215006)
成本是企業(yè)定價(jià)最根本的依據(jù),而對(duì)成本進(jìn)行核算,制定出最優(yōu)的價(jià)格也有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,為企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)份額提供有力支撐。而在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代,各行各業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大,如何制定出最優(yōu)的價(jià)格,在市場(chǎng)中占據(jù)更為有利的市場(chǎng)地位顯得愈發(fā)重要。因此,本文主要著重分析了成本核算在企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀,剖析了成本核算中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算是以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是指在會(huì)計(jì)活動(dòng)中,企業(yè)將在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的諸多費(fèi)用進(jìn)行匯總計(jì)算,從而計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)總成本和單位成本。進(jìn)而企業(yè)可以利用計(jì)算出來的總成本和單位成本,引申出一系列的數(shù)據(jù),如利潤(rùn)、單位邊際成本、管理費(fèi)用等,以此來編制財(cái)務(wù)報(bào)表,分析企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。從而可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、擬定生產(chǎn)計(jì)劃等,進(jìn)一步幫助企業(yè)優(yōu)化其經(jīng)營(yíng)決策,為企業(yè)在改善經(jīng)營(yíng)管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益做出巨大的貢獻(xiàn)。
在成本核算中,企業(yè)首先要確定成本核算的具體對(duì)象,將成本核算對(duì)象化。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍以及生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣化,為了進(jìn)行成本核算,企業(yè)的首要前提便是應(yīng)該合理、規(guī)范的確定不同的產(chǎn)品、生產(chǎn)要素的成本核算的對(duì)象。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用成本核算時(shí),通常會(huì)將生產(chǎn)費(fèi)用按照要素進(jìn)行分類,進(jìn)而將生產(chǎn)要素粗略地分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩個(gè)部分。如直接材料、直接人工等與生產(chǎn)過程緊密相連的費(fèi)用計(jì)入直接費(fèi)用,而將一些未能直接體現(xiàn)在生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品中的費(fèi)用計(jì)入間接費(fèi)用。此外,企業(yè)還會(huì)將車間中的一些成本歸為制造費(fèi)用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算中,企業(yè)通過將費(fèi)用進(jìn)行合理的分配,從而精確的算出生產(chǎn)產(chǎn)品中的總費(fèi)用,以及單位生產(chǎn)成本等,從而在企業(yè)的成本預(yù)測(cè)等眾多決策方面,起到了至關(guān)重要的作用。
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算的方法
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,成本核算的方法主要有平行結(jié)轉(zhuǎn)法、逐步結(jié)轉(zhuǎn)法、分批法等等;而在管理會(huì)計(jì)制度下,成本核算的方法主要有變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法,其中由于作業(yè)成本法可以向企業(yè)提供了解產(chǎn)品作業(yè)過程的途徑,幫助企業(yè)從成本動(dòng)因上改進(jìn)成本控制,因此在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,作業(yè)成本法在企業(yè)中的使用更為廣泛。但是,并不是成本核算的優(yōu)點(diǎn)更多,方法更好,企業(yè)就可以直接使用。企業(yè)選擇成本核算方法,制定內(nèi)部成本核算制度時(shí),一定要聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況與經(jīng)營(yíng)狀況,選擇適合企業(yè)本身發(fā)展的成本核算方法,如此方能更精確地計(jì)算出企業(yè)的各項(xiàng)成本,進(jìn)而更方便地進(jìn)行各類決策分析。同時(shí),在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)也需要根據(jù)市場(chǎng)以及自身需求的變化,不斷完善改進(jìn)內(nèi)部的成本核算方法,以期幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好地發(fā)展,從而在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,占據(jù)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算的基本準(zhǔn)則
首先,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算時(shí)一定要遵循國(guó)家規(guī)定的成本核算制度。守法,不違反國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的最基本的要求。因此,企業(yè)在制定內(nèi)部成本核算制度時(shí),一定要在保證會(huì)計(jì)成本信息質(zhì)量的前提下,遵守成本核算制度。
其次,企業(yè)的成本核算一定要分清各個(gè)產(chǎn)品之間的界限。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代,社會(huì)中的各種資源供求也在不斷地發(fā)生變化,導(dǎo)致資源的價(jià)格也是處在不斷地變化當(dāng)中的。因此,企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),一定要分清不同時(shí)期產(chǎn)品間的界限,及產(chǎn)成品成本和產(chǎn)品成本之間的界限等。
最后,企業(yè)才進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算時(shí)一定要明確分析企業(yè)自身的內(nèi)在情況,了解企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的形勢(shì)。通過對(duì)企業(yè)自身的準(zhǔn)確定位,以及明確企業(yè)未來的發(fā)展需求,企業(yè)方能尋找出最適合自身的成本核算方法。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),為企業(yè)的良好運(yùn)行添磚加瓦。
早在20世紀(jì),資本主義迅速發(fā)展的時(shí)期,資本主義國(guó)家就明確表示需要某種方法可以客觀地反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各類產(chǎn)品的費(fèi)用構(gòu)成。在這一時(shí)期,成本核算已經(jīng)在會(huì)計(jì)活動(dòng)以及企業(yè)發(fā)展占據(jù)了重要的地位。但是,由于20世紀(jì)的整體生產(chǎn)力水平較低,企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品生產(chǎn)范圍也較為局限,因此成本核算的方法以及過程也就較為單一。
但是,隨著21世紀(jì)的到來,社會(huì)生產(chǎn)力的迅速發(fā)展,科技水平與信息化程度的迅速加強(qiáng),企業(yè)的生產(chǎn)力水平與產(chǎn)品的生產(chǎn)范圍也迅速擴(kuò)展,產(chǎn)品的生產(chǎn)也日益趨向于智能化、自動(dòng)化。這一社會(huì)的進(jìn)步,使得企業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生變化。在生產(chǎn)活動(dòng)中,企業(yè)更多地運(yùn)用機(jī)械設(shè)備,而減少了人力的使用。這一生產(chǎn)模式的改變雖大大提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,降低了企業(yè)的人力成本。但是由于機(jī)械設(shè)備的使用情況、折舊、壞損等問題的存在,提高了企業(yè)成本核算的難度。因此,企業(yè)為了更精確地計(jì)算成本,對(duì)成本進(jìn)行核算,就需對(duì)成本核算方法進(jìn)行改革創(chuàng)新。正如,管理會(huì)計(jì)中的作業(yè)成本法便極好地適應(yīng)了該生產(chǎn)模式的變化,可以精確地計(jì)算出企業(yè)總成本與單位成本,明確各產(chǎn)品成本與機(jī)械損耗、材料損耗之間的關(guān)系。該方法的運(yùn)用,可以更為有利的幫助企業(yè)進(jìn)行成本核算,確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。
1.成本核算幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
盈利、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的,而成本核算的建立則是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一最終目標(biāo)。因此,正確地進(jìn)行成本核算對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展起著根本性的作用。企業(yè)只有對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的成本核算,方能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,幫助企業(yè)在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
2.成本核算幫助企業(yè)了解自身經(jīng)營(yíng)情況
成本核算通過對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行計(jì)算,計(jì)算出成本、利潤(rùn)等一系列數(shù)據(jù)指標(biāo),以此來編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)而分析出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與成果。企業(yè)通過進(jìn)行成本核算,可以幫助企業(yè)全方面地了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí),企業(yè)通過對(duì)成本進(jìn)行橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ?,更可以清晰地了解出企業(yè)當(dāng)下生產(chǎn)投入高低,及時(shí)地調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)策略以及發(fā)展技術(shù)水平等,進(jìn)而可以幫助企業(yè)提升其資源利用率、控制企業(yè)的生產(chǎn)成本,幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),成本的橫向與縱向?qū)Ρ冗€有利于企業(yè)更清晰地認(rèn)識(shí)當(dāng)下行業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀,進(jìn)而幫助企業(yè)及時(shí)了解行業(yè)的形勢(shì)變化,從而幫助企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)。且企業(yè)通過進(jìn)行成本核算,有利于更清晰地了解自身的發(fā)展?fàn)顩r,工作人員也能加深對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的了解,從而有助于更快更好地發(fā)展企業(yè)。
3.成本核算幫助企業(yè)理清自身發(fā)展方向
企業(yè)實(shí)施適合自身的成本核算方法有利于企業(yè)明確自身的發(fā)展方向,對(duì)企業(yè)中所需要的各種人力物力資源進(jìn)行合理地分配,對(duì)所需生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行合理地規(guī)劃,從而最大限度地利用現(xiàn)有資源,最大限度地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金,幫助企業(yè)在當(dāng)今的資本市場(chǎng)中占據(jù)一定的地位,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
且當(dāng)企業(yè)可以合理地運(yùn)用其成本核算,企業(yè)管理者可以更清晰地明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略、對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃進(jìn)行整合。同時(shí),合理運(yùn)用成本核算有助于企業(yè)明確自身的市場(chǎng)定位,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而幫助企業(yè)更加穩(wěn)健地發(fā)展。
由于我國(guó)的會(huì)計(jì)發(fā)展較晚,發(fā)展時(shí)間太短,這導(dǎo)致我國(guó)目前現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度存在缺陷,從而導(dǎo)致企業(yè)也未能發(fā)展出完備的成本核算與監(jiān)管體系。目前,我國(guó)的會(huì)計(jì)制度存在著“重?fù)p益輕資產(chǎn)”的現(xiàn)象,即 我國(guó)的會(huì)計(jì)制度對(duì)損益進(jìn)行了明顯的界限劃分,但是卻對(duì)資產(chǎn)以及生產(chǎn)成本的核算未能制定出明顯的界限,這是當(dāng)下會(huì)計(jì)制度中的一個(gè)重大的缺陷。實(shí)際上資產(chǎn)和成本這兩者是可以相互轉(zhuǎn)換的。例如,固定資產(chǎn)累計(jì)折舊之后,最終資產(chǎn)其實(shí)是轉(zhuǎn)變?yōu)橘M(fèi)用,成為企業(yè)生產(chǎn)成本中的一部分。但是,這也就給眾多企業(yè)可乘之機(jī):許多企業(yè)通過加速資產(chǎn)折舊等方式來增加其成本,降低其利潤(rùn),進(jìn)而減少了其需要交納的所得稅。從客觀上分析,該會(huì)計(jì)制度上的缺陷嚴(yán)重影響了企業(yè)成本核算的發(fā)展,導(dǎo)致眾多企業(yè)至今未能發(fā)展出完備的成本核算與監(jiān)督體系。
在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)管理者對(duì)成本核算的關(guān)注度不夠,未能正確認(rèn)識(shí)成本核算的重要性。因此,企業(yè)的各個(gè)部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中,沒有對(duì)與成本費(fèi)用有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的記錄、匯總。這導(dǎo)致當(dāng)成本核算部門來搜尋有關(guān)數(shù)據(jù)資料的時(shí)候,各部門不能及時(shí)拿出有關(guān)的數(shù)據(jù),成本核算部門也不能及時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本進(jìn)行核算,不能及時(shí)反饋企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)狀況。另外,由于各部門平時(shí)未能及時(shí)記錄數(shù)據(jù),還可能導(dǎo)致最終匆忙匯總的數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致錯(cuò)誤的成本核算結(jié)果,誤導(dǎo)企業(yè)的成本預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)分析策略。由于,企業(yè)對(duì)成本核算的忽視,這不僅使得成本核算不能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用,甚至?xí)?duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。
在當(dāng)下的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中,企業(yè)對(duì)參與成本核算的工作人員的能力與綜合素質(zhì)并沒有過多的關(guān)注,只是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求來選取成本核算的工作人員。要知道工作質(zhì)量與工作人員的能力有著相當(dāng)大的關(guān)聯(lián),而參與成本核算工作的人員的綜合能力越高,最終的成本核算結(jié)果才能更準(zhǔn)確,對(duì)企業(yè)的借鑒優(yōu)勢(shì)方能更明顯。但是,當(dāng)今企業(yè)中,參與成本核算的工作人員僅僅只擁有一些簡(jiǎn)單的記賬、核算等方面的能力,僅是能擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員,并不能勝任復(fù)雜的成本核算的工作。這導(dǎo)致成本核算的最終結(jié)果不夠科學(xué)與準(zhǔn)確,不能為企業(yè)發(fā)展過程中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的數(shù)據(jù)支持,無法滿足企業(yè)生存與發(fā)展的需要。且,企業(yè)也未曾注意到這一問題的危害,未能及時(shí)對(duì)崗位上的人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)與考核,而崗位中的人員也未能主動(dòng)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)有關(guān)成本核算內(nèi)容的重要性。這最終導(dǎo)致惡性循環(huán),企業(yè)的成本核算始終存在著較大的問題。
目前,我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)監(jiān)督嚴(yán)重不足。由于我國(guó)企業(yè)對(duì)于成本核算的重要性仍舊認(rèn)識(shí)不清,因此,在進(jìn)行成本核算時(shí),企業(yè)只關(guān)注其最終的核算結(jié)果,而忽視成本核算的過程,進(jìn)而導(dǎo)致沒有對(duì)成本核算的過程進(jìn)行監(jiān)督。而監(jiān)督過程的缺乏極易導(dǎo)致企業(yè)在成本核算中出現(xiàn)的問題被忽視,從而致使最終的成本核算結(jié)果的出錯(cuò)。同時(shí),監(jiān)督力度的缺乏使得企業(yè)不能清晰地認(rèn)識(shí)到當(dāng)下的成本核算制度在整個(gè)企業(yè)中的適應(yīng)度,導(dǎo)致難以正確對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。這一缺點(diǎn)會(huì)使企業(yè)不能及時(shí)根據(jù)企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)變化以及市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析,從而不能及時(shí)完善企業(yè)現(xiàn)有的成本核算制度。由此可見,成本核算監(jiān)督的缺乏對(duì)整個(gè)企業(yè)成本核算制度的完善有著至關(guān)重要的作用。
在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度中,我國(guó)應(yīng)該明確資本和費(fèi)用的界限,尤其是在稅法制度中可以更為明確的界定。例如資產(chǎn)的累計(jì)折舊究竟該不該計(jì)入費(fèi)用,計(jì)入費(fèi)用中又該滿足怎樣的條件等,且在計(jì)算成本與利潤(rùn)時(shí),又該滿足怎樣的條件都該進(jìn)行明確的規(guī)定,從而完善我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)和監(jiān)督作用,與國(guó)家政策雙管齊下。在健全我國(guó)的會(huì)計(jì)制度后,有利于我國(guó)企業(yè)更為準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算,同時(shí)為管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)與規(guī)劃起到輔助作用,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)成本核算的重視程度,需要明白成本核算時(shí)整個(gè)企業(yè)所有部門的事情,而不單單只是成本核算人員的事情。只有企業(yè)中的各個(gè)部門通力合作,方能保證數(shù)據(jù)收集的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。同時(shí),企業(yè)也需要將會(huì)計(jì)的成本核算與管理結(jié)合起來,如建立會(huì)計(jì)審計(jì)部門。在進(jìn)行成本核算工作的過程中,會(huì)計(jì)審計(jì)部門的工作人員可以管理各項(xiàng)核算工作的有序進(jìn)行,并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況設(shè)計(jì)優(yōu)化成本核算的程序,確保成本核算工作的順利進(jìn)行。
我國(guó)企業(yè)在招聘成本核算的工作人員時(shí),應(yīng)該以招收管理會(huì)計(jì)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)來招收。目前,我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)招收的標(biāo)準(zhǔn)僅是擁有一定的記賬、核算能力,而管理會(huì)計(jì)則是招收高職業(yè)素養(yǎng)的復(fù)合型人才。而成本核算的工作量是相當(dāng)?shù)姆爆嵡覐?fù)雜的,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)以管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來招收復(fù)合型的工作人員,以便可以更好、更快地完成成本核算的工作要求。同時(shí),企業(yè)在培養(yǎng)成本核算的人才時(shí)也可以向管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)要求來學(xué)習(xí),增加對(duì)成本核算工作人員的培訓(xùn)與考核,調(diào)動(dòng)工作人員的主觀能動(dòng)性,以保障企業(yè)成本核算的順利進(jìn)行,為企業(yè)的成本預(yù)測(cè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到引導(dǎo)作用。
同時(shí),企業(yè)還可以加強(qiáng)對(duì)成本核算人員的系統(tǒng)化培訓(xùn),定期對(duì)成本核算人員進(jìn)行會(huì)計(jì)工作、會(huì)計(jì)方法等方面的培訓(xùn),并實(shí)施定期的考核,不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的工作能力。且定期的學(xué)習(xí),有利于成本核算人員及時(shí)了解當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的變化,提升對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)認(rèn)知的敏感度,進(jìn)而有利于成本核算人員及時(shí)認(rèn)清當(dāng)下工作中的不足,并進(jìn)行改正。并且,企業(yè)仍需注重在培養(yǎng)高工作能力的員工時(shí),還需加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)道德教育。如此,方能保證成本核算制度在企業(yè)內(nèi)部最大限度地運(yùn)作。
我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)成本核算內(nèi)容及過程的監(jiān)督。企業(yè)可以成立特定的成本監(jiān)督委員會(huì),任命專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來監(jiān)督實(shí)施。通過加強(qiáng)對(duì)成本核算內(nèi)容的監(jiān)督,可以保證企業(yè)高質(zhì)高量的完成成本核算工作,避免了最終核算結(jié)果出錯(cuò)而造成的返工重做,大大提高了成本核算工作的效率。同時(shí),監(jiān)督工作也幫助企業(yè)更清晰地認(rèn)識(shí)到當(dāng)下成本核算制度中可能存在的問題,從而幫助企業(yè)有針對(duì)性地完善自身的成本核算制度。
另外,企業(yè)的成本核算監(jiān)督不僅僅只是財(cái)務(wù)部門中的工作,而需要整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門間相互合作、共同努力,如此方能保證監(jiān)督工作的順利高效地進(jìn)行。且各個(gè)部門間的相互監(jiān)督,在保證數(shù)據(jù)真實(shí)性的同時(shí),在一定程度上提高了成本核算的效率,減少了成本核算的出錯(cuò)率。且整個(gè)企業(yè)間的相互合作,極大地減少了成本核算人員及監(jiān)督人員的工作量,確保了企業(yè)的成本核算制度高效有序地運(yùn)行。
總而言之,監(jiān)督工作的高效實(shí)施極大程度上保證了企業(yè)內(nèi)部成本核算制度的高效運(yùn)行。
總而言之,在企業(yè)成本結(jié)構(gòu)不斷變化的大環(huán)境下,通過創(chuàng)造成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而幫助企業(yè)在整個(gè)資本市場(chǎng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)??梢?,成本核算在當(dāng)下企業(yè)中的地位越來越高,建立合理的內(nèi)部成本核算制度對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展存在著巨大的促進(jìn)作用。企業(yè)通過進(jìn)行成本核算,對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)的分析,從而幫助企業(yè)了解自身成本費(fèi)用上所存在的問題:成本的高低等,進(jìn)而優(yōu)化其資源配置,改善其成本結(jié)構(gòu),幫助企業(yè)提升其資源利用率,進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展。