封家旺 盧金金 金紅巖 德吉央珍 陳露 趙彩偉
摘 要:隨著西藏社會(huì)對(duì)人力資源管理和實(shí)踐應(yīng)用逐漸重視,目前被廣泛認(rèn)可和運(yùn)用的人力資源管理方式為績(jī)效管理。西藏高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)是高校教師績(jī)效管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過對(duì)教師工作的引導(dǎo)和調(diào)控,從而起到促進(jìn)高校教師專業(yè)的發(fā)展和教學(xué)技能的提高的目的。因此,分析目前西藏高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問題,對(duì)于理清高校管理者管理思路,健全高校教師工作監(jiān)控體系具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義[1]。
關(guān)鍵詞:西藏 高校教師 績(jī)效評(píng)價(jià) 指標(biāo)體系 問題分析
教師績(jī)效評(píng)價(jià)的意義不僅在于發(fā)現(xiàn)管理中的問題,更重要的作用在于分析問題,找出出現(xiàn)問題的原因。目前,西藏多數(shù)高校都很重視教師績(jī)效評(píng)價(jià)工作,各高校不僅制定出詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo),也針對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)成立相應(yīng)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。但目前的績(jī)效評(píng)價(jià)體系還存在一些問題。因此,本研究在此基礎(chǔ)上,開展深度調(diào)研,查找原因,對(duì)癥下藥,以此促進(jìn)西藏高校教師素質(zhì)的提高,優(yōu)化西藏高校師資資源[2]。
1.存在問題
1.1 評(píng)價(jià)目的模糊
總結(jié)性評(píng)價(jià)一般在學(xué)年底或?qū)W期底進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師聘任、晉級(jí)、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)之一。形成性評(píng)價(jià)具備持續(xù)性,通過持續(xù)的反饋和指導(dǎo),提高教師教學(xué)水平,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。目前西藏高校的管理者往往混淆總結(jié)性評(píng)價(jià)和形成性評(píng)價(jià),管理過程中不能針對(duì)不同目的,采取正確的評(píng)價(jià)方式。
1.2 評(píng)價(jià)目標(biāo)的失衡
西藏各高校的基本目標(biāo)在于人才培養(yǎng)和從事科學(xué)研究?,F(xiàn)有的教師評(píng)價(jià)模式中,教學(xué)工作評(píng)價(jià)重點(diǎn)在于教學(xué)時(shí)數(shù)和學(xué)生人數(shù),沒有體現(xiàn)教育的長(zhǎng)期目標(biāo)。而科研工作評(píng)價(jià)重點(diǎn)又在于教師完成的科研項(xiàng)目和科研成果的統(tǒng)計(jì)量,沒有包括能夠體現(xiàn)長(zhǎng)期追求的原創(chuàng)性科研成果指標(biāo)。
1.3 指標(biāo)體系不健全
西藏高校教師績(jī)效指標(biāo)體系存在不健全和不系統(tǒng)的問題,現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)在制定過程中,缺乏深入調(diào)查???jī)效指標(biāo)雖然基本包括教學(xué)和科研等方面內(nèi)容,但隨著教師專業(yè)知識(shí)的不斷更新,教師與學(xué)校之間的服務(wù)與奉獻(xiàn)、教師與他人的溝通等內(nèi)容缺失[3]。
1.4 評(píng)價(jià)結(jié)果和目標(biāo)存在差距
教師評(píng)價(jià)體系中被提及和被批評(píng)最多的恰恰是量化指標(biāo)問題,其導(dǎo)向結(jié)果是高校管理層和教師個(gè)體都一味追求量化指標(biāo),忽視了制定量化指標(biāo)背后的真正目標(biāo)。定量指標(biāo)設(shè)計(jì)中,沒有處理好定性指標(biāo)的設(shè)計(jì),一味追求量化指標(biāo),有些甚至存在片面和極端的定量化做法。其結(jié)果是:量的度沒有把握好,質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)沒有掌握好,沒有把握好質(zhì)與量之間的平衡關(guān)系。
1.5 評(píng)價(jià)過程缺乏監(jiān)督
西藏高校進(jìn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏有效監(jiān)督,往往由于評(píng)價(jià)者本身的主觀錯(cuò)誤,評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)過程及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉,評(píng)價(jià)者缺乏責(zé)任心而導(dǎo)致評(píng)價(jià)失效。此外,由于評(píng)價(jià)過程缺乏有效監(jiān)督,往往導(dǎo)致評(píng)價(jià)不按規(guī)定的時(shí)間和場(chǎng)所進(jìn)行,評(píng)價(jià)的指示得不到遵守等。
2.改進(jìn)對(duì)策
2.1 明確評(píng)價(jià)目的
制定績(jī)效指標(biāo)體系過程中,首先應(yīng)明確績(jī)效評(píng)價(jià)的目的,采取總結(jié)性評(píng)價(jià),還是形成性評(píng)價(jià),力爭(zhēng)最大限度促進(jìn)教師個(gè)人發(fā)展,促進(jìn)教師整體工作績(jī)效的提高[4]。
2.2確定績(jī)效維度
針對(duì)西藏高校教師績(jī)效維度的確定,應(yīng)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾A(chǔ)研究工作,必須采取實(shí)證研究的方法獲得,任何人為的、假想的設(shè)計(jì)都是不切實(shí)際的。確定教師績(jī)效維度時(shí),一定要將定性研究與定量研究有機(jī)結(jié)合,綜合人力資源管理、高等教育管理學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí)和理論,合理構(gòu)建出高校教師工作績(jī)效的維度[5]。
2.3健全評(píng)價(jià)指標(biāo)
評(píng)價(jià)指標(biāo)是指對(duì)教師的各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),具體各個(gè)方面的選擇要根據(jù)教師工作對(duì)象等的不同而進(jìn)行不同的設(shè)置。評(píng)價(jià)指標(biāo)在總體設(shè)置上,要體現(xiàn)共性,在對(duì)各個(gè)不同的評(píng)價(jià)對(duì)象時(shí),要體現(xiàn)差異性,務(wù)必做到合理、公正。一所高校內(nèi)部,不針對(duì)同專業(yè)和不同學(xué)科,應(yīng)采取不同的權(quán)重設(shè)置[6]。
2.4 完善監(jiān)督機(jī)制
建立健全有效的評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)評(píng)價(jià)的時(shí)間、地點(diǎn)和參加評(píng)價(jià)人員作出明確的設(shè)計(jì)和規(guī)定,嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
西藏高校教師的工作績(jī)效進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)是提高高校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)與工作效率的必要途徑。當(dāng)前,西藏現(xiàn)行的教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系還不完善,評(píng)價(jià)內(nèi)容較為簡(jiǎn)單,較多的局限于定量評(píng)價(jià),缺乏對(duì)教師綜合素質(zhì)的定性分析[7]。
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作者簡(jiǎn)介:封家旺(1980-),男,黑龍江人,博士研究生,主要從事高等職業(yè)教育教學(xué)和教研工作。
*通訊作者(項(xiàng)目主持人)