共享經(jīng)濟(jì)視角下的體育賽事運(yùn)作分析

郭蒙東，梁世杰 ，朱家?guī)r

（黃河交通學(xué)院，河南 焦作 454950）

近年來(lái)共享經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)話題，共享經(jīng)濟(jì)是我國(guó)政府在新時(shí)代下大力倡導(dǎo)的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在共享經(jīng)濟(jì)下，我國(guó)體育賽事運(yùn)作既面臨著機(jī)遇又迎接著挑戰(zhàn)。本文將從共享經(jīng)濟(jì)的視角下，詳細(xì)分析我國(guó)體育賽事運(yùn)作所面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)體育賽事運(yùn)作的方向和目標(biāo)，旨在能夠讓我國(guó)體育賽事運(yùn)作的質(zhì)量和效果得到顯著提升。

1.共享經(jīng)濟(jì)和體育賽事運(yùn)作概述

1.1 共享經(jīng)濟(jì)

共享經(jīng)濟(jì)屬于一個(gè)新名詞，它指的是擁有閑置資源的一方，可將自己閑置的資源讓渡給其他人，并從中獲得一定的回報(bào)，而受讓方也能夠享受到資源給自己帶來(lái)的好處。共享經(jīng)濟(jì)的核心是讓社會(huì)的資源都得到充分的利用，發(fā)掘社會(huì)閑置資源的價(jià)值，提高整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行效率和質(zhì)量。從體育賽事運(yùn)作的角度來(lái)說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)就是能夠把體育賽事運(yùn)作過(guò)程中所需要的場(chǎng)地資源、人力資源、互聯(lián)網(wǎng)信息資源等，實(shí)現(xiàn)相互之間的共同享受和共同使用，保證資源得到最大化的利用，從而讓多方參與主體都能夠獲得收益。

1.2 體育賽事運(yùn)作

體育賽事指的是以各種各樣的體育運(yùn)動(dòng)為核心，在既定的規(guī)則下眾多體育運(yùn)動(dòng)員以競(jìng)賽的方式來(lái)相互之間進(jìn)行切磋和交流的群眾性活動(dòng)。體育賽事的運(yùn)作指的是圍繞各種各樣的體育運(yùn)動(dòng)賽事活動(dòng)，通過(guò)不斷的優(yōu)化組織形式和程序，科學(xué)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力等多方資源，旨在能夠讓體育賽事的開(kāi)展更加順利且高效，為提升體育賽事的市場(chǎng)規(guī)模和影響力作出貢獻(xiàn)。

2.我國(guó)體育賽事運(yùn)作面臨的挑戰(zhàn)

2.1 專業(yè)人才供給不足

近年尤其是從2008年北京奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，我國(guó)體育市場(chǎng)的規(guī)模不斷提升，參與主體數(shù)量顯著提高，體育賽事運(yùn)作的專業(yè)度也得到了國(guó)外優(yōu)秀同行的認(rèn)可。但是我國(guó)體育賽事運(yùn)作過(guò)程中仍然面臨著專業(yè)人才供給不足的挑戰(zhàn)，未來(lái)幾年內(nèi)我國(guó)體育賽事市場(chǎng)的規(guī)模，將會(huì)在2022年冬奧會(huì)舉辦的帶動(dòng)下而得到了大幅度的提升，而且對(duì)于專業(yè)人才的需求量會(huì)顯著提高。但由于我國(guó)國(guó)內(nèi)有關(guān)體育賽事運(yùn)作的專業(yè)人才培養(yǎng)的數(shù)量較為有限，在需求大幅提高的基礎(chǔ)上，專業(yè)體育賽事運(yùn)作的人才不能夠滿足實(shí)際的需求。最終，只能夠讓體育相關(guān)專業(yè)的人才或從國(guó)外聘請(qǐng)優(yōu)秀人才，參與到整個(gè)體育賽事的運(yùn)作中。由此可能帶來(lái)的后果是體育賽事在運(yùn)作過(guò)程中整體質(zhì)量不高、組織模式較為落后、運(yùn)轉(zhuǎn)效率得不到提升、賽事規(guī)模和賽事的影響力達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)等。因此增加專業(yè)體育賽事運(yùn)作人才的供給，有效滿足體育賽事的實(shí)際需求是未來(lái)提升體育賽事運(yùn)作質(zhì)量和效果的重要一環(huán)。

2.2 疫情拖慢體育賽事運(yùn)作的前進(jìn)腳步

當(dāng)前隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，體育賽事的運(yùn)作主要是從線上和線下兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi)，線上的宣傳等多項(xiàng)工作固然重要。但是，體育賽事運(yùn)作仍然是以線下活動(dòng)為主。在2020年初爆發(fā)的新冠疫情，讓全球體育賽事運(yùn)作按下了暫停鍵。以我國(guó)為例，疫情讓包括國(guó)內(nèi)的 CBA聯(lián)賽、中超、田徑世錦賽、中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽等眾多體育賽事暫停舉辦，這給國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)作產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了非常大的影響。

當(dāng)前我國(guó)體育賽事運(yùn)作正處于發(fā)展的初級(jí)階段，能夠在國(guó)際上擁有較高市場(chǎng)規(guī)模和國(guó)際影響力的賽事活動(dòng)少之又少。而且服務(wù)于國(guó)內(nèi)頂級(jí)體育賽事的服務(wù)商，企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模都相對(duì)較小，整體的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力都有待進(jìn)一步提升。大量服務(wù)于我國(guó)體育賽事運(yùn)作的企業(yè)，受本次疫情的沖擊十分劇烈。國(guó)內(nèi)體育賽事無(wú)法如期舉行，眾多體育賽事的服務(wù)商也難以為繼，最終只能選擇轉(zhuǎn)型或破產(chǎn)倒閉?？偟膩?lái)說(shuō)，新冠疫情的爆發(fā)讓我國(guó)體育賽事運(yùn)作正常的發(fā)展路徑受到了嚴(yán)重阻礙，專門從事于國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)作的服務(wù)商在生存壓力的逼迫下只能夠?qū)で筠D(zhuǎn)型或退出。在當(dāng)前我國(guó)體育賽事運(yùn)作市場(chǎng)仍未成熟之前，整個(gè)行業(yè)應(yīng)對(duì)疫情沖擊的能力相對(duì)較弱，最終讓大部分賽事運(yùn)作的服務(wù)企業(yè)因缺乏資金而不得不退出。

2.3 體育賽事運(yùn)作程序和結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化

當(dāng)前我國(guó)體育賽事運(yùn)作的程序和結(jié)構(gòu)仍然處于發(fā)展的初級(jí)階段，體育賽事的市場(chǎng)價(jià)值正在逐步形成，但遠(yuǎn)未達(dá)到國(guó)際頂級(jí)賽事規(guī)模的水平。以我國(guó) CBA聯(lián)賽為例，我國(guó)擁有著世界上最多的籃球迷。但是CBA聯(lián)賽的市場(chǎng)價(jià)值只能夠勉強(qiáng)成為繼NBA和歐洲籃球聯(lián)賽之后的世界第三大籃球聯(lián)賽。而且在CBA聯(lián)賽運(yùn)作過(guò)程中也出現(xiàn)了多個(gè)方面的問(wèn)題，如球員個(gè)人代言與CBA聯(lián)賽贊助商之間的沖突，在現(xiàn)場(chǎng)上出現(xiàn)了CBA球員在全國(guó)直播的過(guò)程中不按照要求，更換贊助商球鞋的奇葩行為，給我國(guó)CBA聯(lián)賽的運(yùn)作產(chǎn)生了非常大的消極影響。究其根本是因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前的體育賽事運(yùn)作過(guò)程中聯(lián)賽、贊助商和球員個(gè)人，在整個(gè)體育運(yùn)作的框架下如何實(shí)現(xiàn)三方共贏是仍然需要討論的問(wèn)題。

當(dāng)前我國(guó)體育賽事運(yùn)作的主體，也主要集中在各種運(yùn)動(dòng)的國(guó)內(nèi)頂級(jí)聯(lián)賽中。以中超為例，中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽是國(guó)內(nèi)水平最高的足球聯(lián)賽，也是市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)價(jià)值最高的足球聯(lián)賽。但是像中甲、中乙等次級(jí)別聯(lián)賽，在運(yùn)作的過(guò)程中整體的商業(yè)價(jià)值并不突出。贊助商的投資熱情并不夠強(qiáng)，許多參賽球隊(duì)無(wú)法獲得或只能獲得極少的賽事轉(zhuǎn)播和贊助商分紅的收益。大部分球隊(duì)只能靠自己來(lái)投入資金繼續(xù)維持參賽資格。最終在今年中超新政改革和球員大幅度限薪等政策的頒布后，許多球隊(duì)被迫宣布，破產(chǎn)退出我國(guó)足球聯(lián)賽，最終導(dǎo)致了球隊(duì)、球員以及贊助商三方共輸?shù)木置妗?/p>

3.共享經(jīng)濟(jì)視角下我國(guó)體育賽事運(yùn)作的實(shí)際舉措

3.1 增加專業(yè)人才供給

未來(lái)隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)各種各樣大型國(guó)際賽事舉辦次數(shù)的增加，對(duì)于優(yōu)秀體育賽事運(yùn)作人才的需求會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。因此應(yīng)當(dāng)增加該領(lǐng)域的專業(yè)人才供給，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和外部聘請(qǐng)等多種模式相結(jié)合的方式，有效解決當(dāng)前我國(guó)體育賽事運(yùn)作專業(yè)人才供給不足的問(wèn)題。首先，未來(lái)我國(guó)體育賽事組委會(huì)可加大在我國(guó)體育高校中發(fā)掘和培養(yǎng)人才的力度。與高校密切合作，專門培養(yǎng)服務(wù)于體育賽事運(yùn)作的人才，讓越來(lái)越多的高校大學(xué)生能夠在幾年的專業(yè)知識(shí)以及理論學(xué)習(xí)后，比較容易滿足我國(guó)體育賽事運(yùn)作的要求。其次，未來(lái)國(guó)內(nèi)各種體育賽事組委會(huì)要能夠放寬視野，在全球范圍內(nèi)尋求優(yōu)秀的體育賽事運(yùn)作人才，通過(guò)高薪聘請(qǐng)、交流分享等多種類型的方式，為提高國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)作的質(zhì)量和效果奠定智力基礎(chǔ)。最后，國(guó)內(nèi)目前專門服務(wù)于體育賽事運(yùn)作的人才要積極提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，豐富自身理論知識(shí)并著力提高自身實(shí)踐水平，從而能夠?yàn)槲覈?guó)體育賽事運(yùn)作質(zhì)量和效果的提升作出自己的貢獻(xiàn)。

3.2 多措并舉應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)

新冠疫情的爆發(fā)對(duì)我國(guó)體育賽事運(yùn)作的發(fā)展帶來(lái)了非常嚴(yán)重的消極影響，所以未來(lái)要積極采取有效舉措，共同應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)，努力讓我國(guó)體育賽事重回上升趨勢(shì)。首先，共享賽事資源。新冠疫情暴發(fā)初期，大型體育賽事的運(yùn)作陷入停滯，但是一些室內(nèi)的小規(guī)模的體育賽事例如臺(tái)球和電子競(jìng)技等，受到的沖擊相對(duì)并不十分強(qiáng)烈。所以為了能夠讓國(guó)內(nèi)整體的體育賽事運(yùn)作保持著較為良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)利用共享賽事資源的方式，緩解新冠疫情對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)作的沖擊。暫時(shí)讓體育賽事服務(wù)商能夠有一定的收入，而為后期新冠疫情結(jié)束后，各種大型體育賽事重新舉辦做準(zhǔn)備。其次，共享資金。新冠疫情讓多種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的賽事活動(dòng)中的上游、下游等多個(gè)產(chǎn)業(yè)都帶來(lái)了非常嚴(yán)重的消極影響，大量的企業(yè)因?yàn)槿狈α鲃?dòng)資金而不得不退出市場(chǎng)或破產(chǎn)清算。因此未來(lái)國(guó)內(nèi)各項(xiàng)體育賽事的組委會(huì)及相關(guān)部門要努力與銀行以及投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的溝通，在他們的資金幫助下暫時(shí)渡過(guò)難關(guān)，讓資金能夠盡量讓國(guó)內(nèi)眾多體育運(yùn)動(dòng)賽事緩解壓力，為之后國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)作回歸正常發(fā)展軌道提供支撐。最后，共享賽事服務(wù)。在共享經(jīng)濟(jì)的視角下，國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)作可嘗試通過(guò)共享賽事服務(wù)的方式，共同應(yīng)對(duì)新冠疫情挑戰(zhàn)。例如在賽事活動(dòng)的轉(zhuǎn)播權(quán)方面，各種不同的運(yùn)動(dòng)賽事活動(dòng)可暫時(shí)放開(kāi)轉(zhuǎn)播權(quán)，充分利用轉(zhuǎn)播資源并有效鎖定眾多體育用戶，為新冠疫情結(jié)束后體育賽事的正常運(yùn)作做準(zhǔn)備，

3.3 持續(xù)優(yōu)化體育賽事運(yùn)作程序和結(jié)構(gòu)

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)眾多類型的體育賽事在運(yùn)作程序和結(jié)構(gòu)上不成熟的問(wèn)題，未來(lái)可從共享經(jīng)濟(jì)的視角下來(lái)獲得相應(yīng)問(wèn)題的解決手段。以體育賽事活動(dòng)與贊助商之間的關(guān)系為例：第一，未來(lái)國(guó)內(nèi)各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)賽事組委會(huì)，可充分運(yùn)用第三方平臺(tái)來(lái)開(kāi)展體育賽事贊助共享，利用專業(yè)平臺(tái)來(lái)持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)各項(xiàng)體育賽事組委會(huì)或主辦方的尋求贊助商的模式和程序，讓體育賽事組委會(huì)和贊助商雙方之間能夠達(dá)到利益的平衡點(diǎn)，保障贊助活動(dòng)能夠正常有序地開(kāi)展。第二，國(guó)內(nèi)各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)賽事之間可充分運(yùn)用贊助商資源，既有利于增加贊助商的品牌影響力，又有利于提高多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)賽事的贊助收入，而且也搭建了資源共享的平臺(tái)，讓不同體育運(yùn)動(dòng)賽事活動(dòng)之間都能夠?qū)崿F(xiàn)密切且科學(xué)的互動(dòng)。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上，共享經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)我國(guó)政府大力倡導(dǎo)的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。在共享經(jīng)濟(jì)的視角下，對(duì)于我國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)作來(lái)說(shuō)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。隨著冬奧會(huì)等眾多大型體育賽事的舉辦，國(guó)內(nèi)體育價(jià)值和體育規(guī)模會(huì)顯著地得到提升。因此未來(lái)國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)作主體要能夠有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，從共享經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，抓住我國(guó)體育賽事發(fā)展的機(jī)會(huì)，顯著提升國(guó)內(nèi)體育賽事的市場(chǎng)價(jià)值和市場(chǎng)規(guī)模。