園林施工現(xiàn)場質(zhì)量精細化管理措施

何廣宇

（廣州市華慧園林工程有限公司，廣東廣州 510623）

園林品質(zhì)源于對細節(jié)的細琢，好的住宅園林景觀品質(zhì)能給居住區(qū)帶來舒適感受。但是隨著目前園林爆發(fā)式發(fā)展，利益的驅(qū)使導致園林的施工品質(zhì)大打折扣，精品工程越來越少。加上園林工程要求工藝高，藝術(shù)性強，對細節(jié)和空間要求高，如不注重精細化管控，容易出現(xiàn)全盤雜亂。本文通過融合自身參與項目，以可行性技術(shù)為指導，具體分析項目在園林現(xiàn)場施工過程中如何做到精細化管理，為今后的住宅小區(qū)園林工程的精細化管理提供參考。

本文采用從理論融合實踐的研究方法，在理解質(zhì)量精細化管理理論基礎(chǔ)上，同時結(jié)合某園林住宅項目的質(zhì)量精細化管理實踐進行分析，并對管理成效進行驗證。

1 項目概況

廣州某住宅項目一期項目總建筑面積約為75000m2，其中園林景觀面積約為47000m2，項目定位中高端住宅項目，對園林景觀的質(zhì)量要求高，要突出不同于其他小區(qū)的景觀效果。項目總體景觀思路是倡導“人—建筑—自然”完美和諧理念，結(jié)合場地背山面水之地理優(yōu)勢，以行旅為主題，塑造地形山勢，營造山、溪、林、徑、谷等豐富的行旅空間體驗。項目從整體到局部，從結(jié)構(gòu)到細節(jié)都能精雕細琢，整體實現(xiàn)小區(qū)品質(zhì)提升，使業(yè)主享受景觀營造的綠化氛圍與優(yōu)雅的居住環(huán)境。因此在本項目園林景觀施工管理中推行園林施工質(zhì)量精細化管理。

2 園林施工現(xiàn)場質(zhì)量精細化管理影響因素

2.1 人的因素

人的因素主要包括兩個主體：①施工人員。園林工程產(chǎn)品從原材料到工程實體都需要基層施工人員直接操作完成，施工人員自身素質(zhì)水平、對施工技術(shù)要點的掌握程度以及質(zhì)量意識等，都會影響園林工程的整理施工效果；②管理人員。對于園林工程質(zhì)量而言，管理人員的作用不容忽視。作為管理人員，需要樹立全過程質(zhì)量管理理念，從施工準備到竣工驗收全過程階段都要加強質(zhì)量管理，尤其要加強對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理，強調(diào)園林工程關(guān)鍵工序細節(jié)把控，避免因操作員的粗心影響整體園林效果。

2.2 材料的因素

合格材料的把控是合格住宅園林景觀效果的基礎(chǔ)，對于高品質(zhì)的園林綠化工程，對細節(jié)要求比較高，需要對工程原材料進行把控，在材料的選購、進場和使用等方面進行全局掌控，制定原材料的采購計劃，并加強對原材料的質(zhì)量檢驗。當材料進場之后，要做好材料的存放管理，并控制材料使用量。本項目對園林工程中使用的材料，包括原材料和各種半成品、成品，進行嚴格的把控，從規(guī)格、等級、物理特性、色差、平整度、質(zhì)感等方面進行嚴格控制，以保證本項目的園林綠化效果。

2.3 技術(shù)控制

園林工程施工過程中，涉及較多的施工技術(shù)，技術(shù)控制是決定項目園林細部效果的最主要手段，園林工程施工對施工人員要求較高，且施工技術(shù)的范圍廣泛，還可能涉及工程檢驗技術(shù)等。本項目園林項目在全方位工程技術(shù)控制過程中，特別強化定點放線技術(shù)的準確性、美觀性；在施工作業(yè)方面，要求技術(shù)人員加強對相關(guān)工藝的嚴格控制，如在材料加工、焊接、切割、打磨等工藝上要突出精細化技術(shù)水平。另外，園林綠化工程，對板材縫寬、縫隙通直度、鋪裝平整度、坡度、材料模數(shù)以及不同材料之間的銜接收口細節(jié)等方面都存在一定的要求，技術(shù)人員一定要精益求精，以高技術(shù)高質(zhì)量完成園林工程的每個分項和細部。

3 園林施工現(xiàn)場質(zhì)量精細化管理策略

3.1 細化質(zhì)量標準，提供施工樣板

本項目在遵循國家、地方和行業(yè)施工標準要求基礎(chǔ)上，施工企業(yè)提出更高的施工質(zhì)量標準。本項目在正式施工之前需要設(shè)定整體質(zhì)量目標、分階段的質(zhì)量目標以及不同部門的質(zhì)量目標并通過數(shù)據(jù)化的結(jié)果顯示對質(zhì)量管理進行監(jiān)督、評估和控制。本住宅園林工程項目的質(zhì)量標準的設(shè)定需要從上至下進行商討和分解，將具體質(zhì)量標準要求細化到每個一線操作技術(shù)人員手中。有了細化的標準，施工操作人員便能依據(jù)標準施工，提高效率，保證質(zhì)量。

另外，在工程開始之際，將工程作為公司的重點工程，建設(shè)過程中，組建高效、精干的組織機構(gòu)，組建技術(shù)過硬、責任心強的勞務(wù)隊伍，做好工程一體化管理工作。對一些關(guān)鍵工程要引用示范帶教，在工程開工前，安排技術(shù)專業(yè)的技術(shù)人員進行示范施工，再組織全體施工人員進行現(xiàn)場學習，做好項目精細化預(yù)控。充分考慮本住宅項目園林工程特點，以標準化施工為指導，科學合理制定施工順序和詳細施工方案，有些實現(xiàn)各分項工程間的合理銜接，避免工程出現(xiàn)返工現(xiàn)象。為提升施工質(zhì)量控制，本項目為現(xiàn)場操作人員制定施工標準及施工樣板，如石材板塊大小搭配樣板、花池壓頂板安裝樣板、水池的轉(zhuǎn)角處理要求標準、鋪裝留縫保持統(tǒng)一、均勻、鋪裝面與草坪銜接處，做好基礎(chǔ)角等，對每個細節(jié)點的處理體現(xiàn)了施工人員的用心與專業(yè)。通過樣板引路實現(xiàn)施工質(zhì)量精細化控制，得到業(yè)主一致好評。

3.2 做好項目施工前期的精細化準備

（1）重視項目技術(shù)準備工作。組織項目相關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，加強對圖紙的熟悉度，并結(jié)合圖紙?zhí)岢鰞?yōu)化措施，以更好指導施工實施。結(jié)合本住宅工程特點，項目部針對性組織新規(guī)范、新工藝、新標準學習培訓，同時及時編制符合項目實際的施工方案，通過技術(shù)先行和技術(shù)引領(lǐng)，實現(xiàn)對項目精細化管理。

（2）根據(jù)施工圖紙，提前準備相應(yīng)的圖集、規(guī)范規(guī)程、標準等，將施工方案中所要使用的儀器設(shè)備等提前送有關(guān)部門校檢備用。制定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用推廣計劃，為保證本工程優(yōu)質(zhì)高速完成。

（3）重視物資準備工作。根據(jù)本工程實際情況，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算，編制工程所需的材料用量計劃，確保工程使用的主要材料能夠按時到場，保證施工需要。本項目有完善的物資供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需物資及時進場。同時，施工方加強重要材料的檢驗措施，首先加強對工程材料的規(guī)格型號及表面材質(zhì)的檢驗，其次對相關(guān)材料的說明及特定技術(shù)的資料進行檢驗，并通過試驗檢測來判斷材料的質(zhì)量，同時，還可以使科學儀器對材料進行檢查。以本項目的石材材料選購和加工為例，由于天然石材易出現(xiàn)色差、雜質(zhì)等問題，本項目從材料的采購、驗收、拼樣和二次加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴格把控。在進行石材的采購前，采購人員提前到石材廠商現(xiàn)場了解情況，及時剔除不合格的石料；在石材裝車前嚴格測量石材尺寸和觀感，確保石材滿足要求；加強對市場材料款式的選擇，反復比選樣品，選擇符合本住宅區(qū)風格特點的石材。

3.3 強化施工現(xiàn)場的技術(shù)精細化控制

項目精細化現(xiàn)場管控作為項目的重點，在園林工程項目的施工中，擁有眾多的施工步驟和工序。每個施工內(nèi)容的施工用料、要求和施工工藝都有所不同，因此所使用的施工人員也具有不同的工種。施工過程的復雜性、長期性使其質(zhì)量管理過程的難度增加，成為控制的核心環(huán)節(jié)。

做好觀感精細化控制，如本小區(qū)強調(diào)的以行旅為主題，塑造地形山勢，營造山、溪、林、徑、谷等豐富的行旅空間體驗，充分利用下沉庭院與架空層景觀。利用豐富的立面水景和平面水景以及獨具匠心的植栽設(shè)計營造出氣勢雄強、巨峰壁立、山頭雜樹茂密、飛瀑從山腰間直流而下、山腳下巨石縱橫、溪水流淌、飛瀑直流的畫中意境，使觀者如聞風聲、水聲、人聲，也點出了溪山行旅的主題。同時利用空間的高差，化劣勢為優(yōu)勢，增加了景觀的層次感，使景觀層次更加豐富。小區(qū)利用下沉庭院增加景觀層次，并增加居住區(qū)綠化面積。下沉庭院鋪裝以軟質(zhì)鋪裝與硬質(zhì)鋪裝搭配使用，硬質(zhì)鋪裝材料的強化透水性，控制排版、縫隙通直度、平整度和坡度、邊料的切割工藝整齊性等。注重裝飾井蓋與鋪裝之間的協(xié)調(diào)美化。同時經(jīng)過多個實踐項目驗證，為了裝飾井蓋與周邊鋪裝更好協(xié)調(diào)，通過讓井蓋的某兩條邊盡量與鋪裝材料的縫線相一致，或者與道路走向平行。加強定點放線控制，確保住宅區(qū)的道路曲線弧線等的走勢盡量流暢美觀。做好微地形處理，使地形景觀與園景建筑景觀相協(xié)調(diào)，創(chuàng)造更好的層次空間。

3.4 加強工程施工后期的精細化控制

要獲得工程竣工的實際分析結(jié)果，并將其與方案目標相比對，找出目標偏差，分析偏差原因，制定控制措施。加強園林綠化工程后期養(yǎng)護階段的投入，在大的組團已經(jīng)完成的情況下，應(yīng)仔細推敲每一個節(jié)點的效果，力求完美。

4 結(jié)語

精細化管理是提升住宅小區(qū)景觀品質(zhì)的重要手段，也是實現(xiàn)景觀標準化生產(chǎn)的必要前提。本文結(jié)合工程項目，首先確定了質(zhì)量目標，結(jié)合工程的特點，經(jīng)過精心的組織，制定科學性高、針對性強的管理措施，精雕細琢，最終呈現(xiàn)出的最佳景觀效果。但在實際工程施工過程中，園林工程管理仍然存在很多問題，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗和克服困難，加強創(chuàng)新管理，不斷提高施工技術(shù)管理水平，締造出一個又一個的精品景觀項目。