事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)研究

張曉宇

摘要：會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是大數(shù)據(jù)時(shí)代的產(chǎn)物，是未來(lái)會(huì)計(jì)信息處理的發(fā)展趨勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G技術(shù)不斷豐富，新一代信息技術(shù)正在重新定義政企的財(cái)務(wù)模塊。目前我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式在信息時(shí)代下暴露出的局限性非常明顯，新政府會(huì)計(jì)制度內(nèi)容構(gòu)建了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接的會(huì)計(jì)核算模式，具體包括運(yùn)用“雙基礎(chǔ)”和“雙報(bào)告”的會(huì)計(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同步平行管理，這就要求事業(yè)單位通過(guò)建立統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，提升管理效率和運(yùn)營(yíng)能力。本文首先論述事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵，其次結(jié)合事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況，就會(huì)計(jì)信息化時(shí)代下全面預(yù)算、報(bào)銷管理、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)核算、內(nèi)控管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等實(shí)施過(guò)程中面臨的客觀困難、主觀問(wèn)題探討分析，最后針對(duì)問(wèn)題試圖提出解決對(duì)策。使得事業(yè)單位能夠有效快速整合數(shù)據(jù)資源，為管理層戰(zhàn)略、決策制定提供科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;會(huì)計(jì)信息化;問(wèn)題探討;解決對(duì)策

會(huì)計(jì)信息是重要的經(jīng)濟(jì)信息資源，具有可復(fù)制、可共享的特征，目前我國(guó)財(cái)務(wù)核算模式已由會(huì)計(jì)電算化進(jìn)階至?xí)?jì)信息化。會(huì)計(jì)信息化可以打破時(shí)間和空間限制，提高業(yè)務(wù)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，并從根本上降低工作失誤率，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享。事業(yè)單位因其不具有盈利目的，對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的要求更具有顛覆性和特殊性。目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還不能滿足財(cái)務(wù)信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息披露公開化、多樣化的要求，為此，本文將深入研究事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的缺陷和不足，并探討解決對(duì)策，以助力事業(yè)單位的穩(wěn)步發(fā)展。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)信息化是以會(huì)計(jì)電算化作為基礎(chǔ)和前提條件的，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在對(duì)財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的取得、處理、報(bào)出過(guò)程中，發(fā)揮著重要作用，它是電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論和核算模式相互融合，逐漸取代傳統(tǒng)落后形式，形成的一種全新的高效的財(cái)務(wù)管理模式，在實(shí)際業(yè)務(wù)中有著廣泛的應(yīng)用性。

我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展主要經(jīng)歷了：會(huì)計(jì)核算Excel基礎(chǔ)工具階段、ERP管理集成軟件階段、商業(yè)智能的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合階段。在大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時(shí)代，第三階段是各個(gè)財(cái)務(wù)主體的發(fā)展目標(biāo)，特別是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)相對(duì)薄弱的事業(yè)單位，更需要開發(fā)和使用一套這樣的信息集成系統(tǒng)。在這套信息集成系統(tǒng)中事業(yè)單位從預(yù)算編制、預(yù)算批復(fù)、資產(chǎn)購(gòu)置、政府采購(gòu)到國(guó)庫(kù)集中支付、銀行出具回單，再到自動(dòng)生成憑證、形成財(cái)務(wù)報(bào)表、績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告等一系列財(cái)務(wù)信息，只要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生，這套信息系統(tǒng)不僅能自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，根據(jù)模板形成信息鏈條，還能根據(jù)預(yù)先設(shè)置好的指標(biāo)進(jìn)行事中控制和事后評(píng)價(jià)。所以事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)既是信息化系統(tǒng)又是決策化系統(tǒng)，是整體管理系統(tǒng)不可或缺的組成部分。

二、目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)不對(duì)接

1.預(yù)算管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)不對(duì)接

目前事業(yè)單位預(yù)算編制、預(yù)算下達(dá)、指標(biāo)分解和考核體系都沒(méi)有與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，缺乏健全有效的預(yù)算反饋和報(bào)告體系，這就可能造成預(yù)算數(shù)據(jù)上傳不準(zhǔn)確，指標(biāo)下達(dá)不細(xì)致或預(yù)算分配較隨意，導(dǎo)致某個(gè)崗位或環(huán)節(jié)缺乏執(zhí)行依據(jù)，考核結(jié)果不全面而影響財(cái)政資金有效使用。

2.政府采購(gòu)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)不對(duì)接

在現(xiàn)行的政府采購(gòu)系統(tǒng)中無(wú)法將采購(gòu)計(jì)劃、成本以及事后監(jiān)督與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，開展政府采購(gòu)工作時(shí)由于其復(fù)雜性對(duì)人員專業(yè)程度要求又較高，各種采購(gòu)方式特別是通常使用的公開招標(biāo)監(jiān)督力度依然不夠，加上隱性因素的影響，限制了政府采購(gòu)的公平性和有效性。

3.資產(chǎn)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)不對(duì)接

原先以收付實(shí)現(xiàn)制為主的固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，管理機(jī)制不到位，常常出現(xiàn)賬實(shí)不符、盤點(diǎn)滯后、老舊資產(chǎn)存放地不明晰的問(wèn)題。新政府會(huì)計(jì)制度要求按照權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)提折舊，參與成本費(fèi)用配比，再加上資產(chǎn)管理部門業(yè)務(wù)人員在這方面掌握不熟練，不能滿足資產(chǎn)管理要求，導(dǎo)致資產(chǎn)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)不對(duì)接。

4.國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)不對(duì)接

目前事業(yè)單位國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)政部門系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立、各成體系，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享。當(dāng)單位支付出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，具有監(jiān)督職能的財(cái)政部門不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，財(cái)務(wù)系統(tǒng)又屬于滯后階段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已經(jīng)既定事實(shí)，導(dǎo)致違規(guī)支付行為發(fā)生。

（二）財(cái)務(wù)軟件多樣但不能滿足新政府會(huì)計(jì)制度要求

目前事業(yè)單位使用的財(cái)務(wù)核算軟件種類太多，如用友、金蝶、南北等，各種軟件核算方法不同、標(biāo)準(zhǔn)不一，財(cái)務(wù)人員對(duì)其掌握程度也參差不齊。關(guān)鍵問(wèn)題是這些軟件還沒(méi)有開發(fā)出與新政府會(huì)計(jì)制度要求相匹配的操作模塊，或者是有操作模塊而缺乏對(duì)應(yīng)的技術(shù)和人員支持。以用友NC為例，現(xiàn)階段財(cái)務(wù)人員只能根據(jù)自身知識(shí)儲(chǔ)備，按照制度要求分別錄入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分錄和預(yù)算會(huì)計(jì)分錄，報(bào)表和報(bào)告不能自動(dòng)生成，很大程度上影響了賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（三）缺乏制度規(guī)范，控制體系不健全

一是信息化制度不完備。很多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的事業(yè)單位還存在手工簽字審批的現(xiàn)象，有的單位雖然啟用了OA辦公系統(tǒng)，但利用率不高，只開發(fā)了發(fā)布信息、報(bào)銷流程一些簡(jiǎn)單模塊。二是普遍存在預(yù)算管理意識(shí)薄弱的情況，預(yù)算執(zhí)行較隨意，缺乏行之有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。三是內(nèi)控制度欠缺。由于以上種種審批流程不規(guī)范、審批權(quán)限不明朗和考評(píng)制度不完善等導(dǎo)致信息化建設(shè)落地艱難。

（四）財(cái)務(wù)核算在前、管理在后的模式落后

事業(yè)單位公益性與非盈利性的特點(diǎn)決定其資金來(lái)源大都為財(cái)政專項(xiàng)撥款或者行政服務(wù)性質(zhì)的收費(fèi)，多數(shù)情況上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門要求財(cái)務(wù)部門如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況即可。由于缺少信息化技術(shù)手段支持，財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量時(shí)間整理數(shù)據(jù)、制作憑單、甚至手工出具報(bào)表，在分析比對(duì)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)提示的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)警時(shí)既缺乏主觀能動(dòng)性，又受到缺乏充裕的時(shí)間和精力這些客觀條件的限制。傳統(tǒng)的傾向靜態(tài)化的財(cái)務(wù)管理模式重核算輕分析，沒(méi)能從長(zhǎng)期戰(zhàn)略方面入手形成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不利于提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、增加會(huì)計(jì)信息透明度，更不利于政府信息公開。

（五）部門間缺少溝通，數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)共享

目前事業(yè)單位預(yù)算管理工作全權(quán)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，其他各職能部門不能積極主動(dòng)參與其中，并配合完成預(yù)算管理工作。這是由于各個(gè)業(yè)務(wù)職能部門之間溝通不暢，形成協(xié)作壁壘，甚至?xí)霈F(xiàn)配合困難、重復(fù)工作、一起甩鍋、本本主義的現(xiàn)象。以學(xué)校為例，老師們經(jīng)常需要重復(fù)填寫自己的教課任務(wù)、個(gè)人基本信息等同類型表格，這是由于人力部、教務(wù)部等各部門的信息化系統(tǒng)沒(méi)有對(duì)接和共享，缺乏溝通協(xié)作，導(dǎo)致擠占老師科研時(shí)間和精力。

（六）審計(jì)等第三方監(jiān)管信息化程度低，難度大

審計(jì)部門利用信息系統(tǒng)開展工作相對(duì)落后，已經(jīng)不能滿足時(shí)代要求。現(xiàn)階段我國(guó)大部分地區(qū)的審計(jì)業(yè)務(wù)，仍然停留在被審計(jì)單位提供電子或手工賬頁(yè)、紙質(zhì)憑證、公司章程制度、歷年審計(jì)報(bào)告等資料，審計(jì)單位抽查大額憑證等較為傳統(tǒng)的方法控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平，不能利用審計(jì)軟件功能模塊和數(shù)據(jù)庫(kù)查詢技術(shù)進(jìn)行審計(jì)，導(dǎo)致工作效率及工作質(zhì)量低下。

（七）數(shù)據(jù)安全存在隱患

大部分事業(yè)單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件也能解決大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表，但是財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)卻很匱乏，不能及時(shí)排除軟件故障，導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份意識(shí)不強(qiáng)，甚至不排除利用計(jì)算機(jī)缺陷或系統(tǒng)漏洞進(jìn)行舞弊，強(qiáng)行修改數(shù)據(jù)現(xiàn)象。

（八）領(lǐng)導(dǎo)層重視不夠，專業(yè)人才素質(zhì)有待提升

一是事業(yè)單位以增進(jìn)社會(huì)福利、滿足社會(huì)需要，提供社會(huì)服務(wù)為直接目的，一些領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為單位首要任務(wù)是完成社會(huì)職能，并不以盈利為目的，經(jīng)濟(jì)效益最大化也不是單位考核標(biāo)準(zhǔn)之首，因此不重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。二是事業(yè)單位人員崗位編制相對(duì)穩(wěn)定，職業(yè)壓力不大，績(jī)效考核機(jī)制弱化，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益驅(qū)動(dòng)，大部分人員滿足于具備從業(yè)基本知識(shí)和技能，缺乏學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和更新業(yè)務(wù)能力的主動(dòng)性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策

（一）建立平臺(tái)數(shù)據(jù)共享

第一，將預(yù)算編制、批復(fù)、下達(dá)、支出、審核、記賬、出表、報(bào)告等全部納入預(yù)算管理系統(tǒng)，并與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，形成一體化系統(tǒng)。

第二，加速政府采購(gòu)系統(tǒng)的信息化進(jìn)程。通過(guò)加大數(shù)據(jù)采集、分析和共享范圍，嵌入相關(guān)政策要求，建立單位特有的政府采購(gòu)物資和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，提高政府采購(gòu)的透明性和規(guī)范性，使財(cái)務(wù)部門全面掌握物資采購(gòu)進(jìn)程，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

第三，推進(jìn)固定資產(chǎn)系統(tǒng)升級(jí)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)銜接。在信息化系統(tǒng)中，確保財(cái)務(wù)部門能根據(jù)資產(chǎn)管理部門推送的固定資產(chǎn)入庫(kù)信息進(jìn)行賬務(wù)處理。同時(shí)應(yīng)用技術(shù)手段賦予固定資產(chǎn)電子卡片，從采購(gòu)、入庫(kù)、調(diào)撥使用到報(bào)廢各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息清晰可查，不至于出現(xiàn)資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)找不到實(shí)物或相關(guān)入賬憑證的情況，確保國(guó)有資產(chǎn)數(shù)字化、信息化和精細(xì)化管理。

第四，完善國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)、財(cái)政監(jiān)督系統(tǒng)、銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，單位正常支付款項(xiàng)時(shí)，審批流程在審核最后一崗?fù)瓿芍笞詣?dòng)跳轉(zhuǎn)到出納崗位支付，銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)核實(shí)信息無(wú)誤付款并生成銀行支付回單，財(cái)務(wù)人員根據(jù)回單進(jìn)行賬務(wù)處理。一旦單位款項(xiàng)支付不符合預(yù)算時(shí)，財(cái)政監(jiān)督系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警或報(bào)錯(cuò)功能上線，款項(xiàng)支付失敗。這種將分散式系統(tǒng)結(jié)合并入一個(gè)系統(tǒng)中的形式打通了資金收支高效結(jié)算通道，提高支付效率保證支付安全性。

（二）統(tǒng)一財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，構(gòu)建雙功能核算系統(tǒng)

將雜亂的財(cái)務(wù)軟件一致化，并在系統(tǒng)中統(tǒng)一設(shè)置財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)科目、核算方法，同類型業(yè)務(wù)設(shè)定分錄模板，制單時(shí)錄入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分錄后自動(dòng)對(duì)應(yīng)生成預(yù)算會(huì)計(jì)分錄，并根據(jù)預(yù)設(shè)的條件自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)生成報(bào)表和報(bào)告，將收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系升級(jí)成同時(shí)滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的雙基礎(chǔ)核算體系。

（三）完善管理制度

一是完善強(qiáng)化預(yù)算控制的功能;二是建立合理的內(nèi)控績(jī)效考評(píng)體系，強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制;三是充分運(yùn)用信息化系統(tǒng)，建立良好的審批流程、控制方案和考核體系。通過(guò)規(guī)范審批流程，明確審批權(quán)限，完善考評(píng)制度，為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)落地奠定基礎(chǔ)。

（四）抓信息應(yīng)用，落實(shí)財(cái)務(wù)管理，加速管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

利用會(huì)計(jì)信息化條件下發(fā)票電子化、支付銀企互聯(lián)無(wú)縫化管理帶來(lái)的高效率、高質(zhì)量的前期工作，財(cái)務(wù)人員在信息化系統(tǒng)中直接在線對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理之后，騰出相對(duì)充裕的時(shí)間充分對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合預(yù)算管理、內(nèi)部控制相關(guān)要求，以及信息化系統(tǒng)中設(shè)定好的預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形成報(bào)告意見，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)將財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息智能對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍全覆蓋，管理流程全跟蹤，從不同角度為更好實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)提出合理化建議，硬化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，減少項(xiàng)目安排和計(jì)劃實(shí)施中人為因素的干擾，將風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)高效地控制在最低可承受范圍。

（五）消除信息孤島，提高溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

疏通各部門間溝通渠道，明確職責(zé)模糊地帶，做到權(quán)責(zé)分明和合理分工，需要共同協(xié)作完成的工作，更要明確共 同的協(xié)作內(nèi)容并梳理出協(xié)作工作流程。消除部門信息壁壘，利用統(tǒng)一的信息化平臺(tái)保存同類信息。如學(xué)校發(fā)放涉及多個(gè)專業(yè)多個(gè)項(xiàng)目的同一專家勞務(wù)費(fèi)時(shí)，經(jīng)辦人只需要首次將該專家的個(gè)人信息錄入到信息化系統(tǒng)的專家數(shù)據(jù)庫(kù)中，后續(xù)在任何專業(yè)任何時(shí)間段發(fā)放都可以自動(dòng)匹配查詢，免去重復(fù)統(tǒng)計(jì)的麻煩，還可以避免重要信息丟失。

（六）加快審計(jì)信息化建設(shè)，創(chuàng)新審計(jì)工作模式

事業(yè)單位要結(jié)合國(guó)家審計(jì)規(guī)范要求搭建審計(jì)對(duì)象、審計(jì)法規(guī)、審計(jì)專家?guī)斓裙蚕淼男畔⒔涣髌脚_(tái)，在財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)中預(yù)留可供審計(jì)采集或轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的端口，為將來(lái)審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)工作提取數(shù)據(jù)時(shí)，提供便捷高效的配合以及安全準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。必要時(shí)還應(yīng)該積極推動(dòng)單位與人力資源、社會(huì)保障、稅務(wù)、銀行、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息按規(guī)定暢通交流和共享。

（七）提升信息數(shù)據(jù)安全性

加大資金投入，提高信息化系統(tǒng)硬件配置，加強(qiáng)硬件管理。對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)，提高對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，定期備份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件版本，必要時(shí)在財(cái)務(wù)部門設(shè)立計(jì)算機(jī)維護(hù)專業(yè)崗位應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)揮區(qū)塊鏈等信息網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)技術(shù)，其最主要的特征是具有安全性、保密性、不可篡改性、可追溯性，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享的同時(shí)保障財(cái)務(wù)信息安全。

（八）提升相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)

一是不論是領(lǐng)導(dǎo)層還是基層工作人員，都應(yīng)該提高思想站位，親身深入體驗(yàn)會(huì)計(jì)信息化所帶來(lái)的改變。

二是會(huì)計(jì)工作涉及面廣，專業(yè)性與實(shí)踐性強(qiáng)，業(yè)務(wù)繁雜，法律制度規(guī)范較多，會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)要有更大的深度和廣度。同時(shí)信息化條件下各部門工作人員都需要掌握更豐富的專業(yè)知識(shí)和信息技術(shù)知識(shí)。單位應(yīng)重視信息化高技能人才的引進(jìn)和在崗、在編人員的信息化技能培訓(xùn)，不光停留在形式上，更要通過(guò)組織交流、邀請(qǐng)教學(xué)等形式從思想、技術(shù)、資金方面予以支持，爭(zhēng)取培養(yǎng)出合格的、高標(biāo)準(zhǔn)的人力資源、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理等各方面專業(yè)信息化人才。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，事業(yè)單位必須通過(guò)推進(jìn)業(yè)財(cái)系統(tǒng)銜接、研發(fā)信息化技術(shù)、完善管理制度、消除信息孤島、提升人員職業(yè)素養(yǎng)等方法，以數(shù)字化為基礎(chǔ)，以業(yè)財(cái)一體化為重點(diǎn)促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的創(chuàng)新變革。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)功能價(jià)值，迎接會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的到來(lái)。

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