互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)谷歌和百度的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與啟示

鄒麗雪，劉艷麗，張 迪，牛曉蓉，沈 湘，王學(xué)昭，劉細(xì)文

（1.中國(guó)科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)中心，北京 100190；2.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，北京 100049）

企業(yè)作為科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合的載體，在科技創(chuàng)新體系中的主體地位不斷凸顯[1,2]。對(duì)標(biāo)本行業(yè)、本領(lǐng)域全球科技創(chuàng)新的巨頭企業(yè)，一方面可為管理決策者實(shí)施企業(yè)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局提供決策參考，另一方面可為企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力、加快培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)和引領(lǐng)科技創(chuàng)新發(fā)展提供啟示。

谷歌和百度作為全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)域的科技巨頭[3,4]，引領(lǐng)了行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展。谷歌是美國(guó)訪問(wèn)量最大的多平臺(tái)網(wǎng)站之一，其戰(zhàn)略和最新技術(shù)不斷搶占制高點(diǎn)[5,6]：1998年成立之初以搜索業(yè)務(wù)起家；2005年推出谷歌地圖；2007年推出安卓手機(jī)操作系統(tǒng)；2015年推出DeepMind開(kāi)發(fā)的AlphaGo；2019年推出Sycamore處理器，宣布量子霸權(quán)。百度是中國(guó)最大的中文搜索引擎公司，是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的創(chuàng)新標(biāo)桿。2020年，百度與谷歌共同入選《哈佛商業(yè)評(píng)論》的“全球人工智能五強(qiáng)公司”榜單。

本文以谷歌和百度為例，從研發(fā)投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、收購(gòu)企業(yè)和技術(shù)、研發(fā)布局四個(gè)維度對(duì)比分析兩家中美巨頭企業(yè)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新的改革發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)提供啟示。

1 企業(yè)研發(fā)投入與研發(fā)強(qiáng)度

企業(yè)的研發(fā)投入活躍程度是決定企業(yè)科技創(chuàng)新能力的關(guān)鍵要素之一，研究企業(yè)研發(fā)投入與研發(fā)強(qiáng)度特征并與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，能夠?yàn)榕袛辔覈?guó)企業(yè)科技創(chuàng)新態(tài)勢(shì)提供數(shù)據(jù)支撐[1,2]。企業(yè)的研發(fā)投入水平代表了企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度[7]，通常采用研發(fā)投入絕對(duì)值和研發(fā)強(qiáng)度兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。研發(fā)投入絕對(duì)值是指企業(yè)投入研發(fā)的經(jīng)費(fèi)額度，研發(fā)強(qiáng)度是指研發(fā)投入絕對(duì)值在企業(yè)當(dāng)年?duì)I業(yè)收入中所占的百分比。本文將谷歌與百度的研發(fā)投入與研發(fā)強(qiáng)度進(jìn)行對(duì)比，分析谷歌與百度在科技創(chuàng)新研發(fā)投入方面的發(fā)展趨勢(shì)與差異。

谷歌的研發(fā)投入逐年增加：2017年研發(fā)投入為166億美元；2018年較2017年增長(zhǎng)了約29%，達(dá)到214億美元；2019年較2018年增長(zhǎng)了約21%，達(dá)到260億美元，是2015年的2倍，是2010年的近7倍。從研發(fā)強(qiáng)度看，谷歌的投入強(qiáng)度在2015年最高，2019年投入強(qiáng)度略低于2015年，2016年至2018年投入強(qiáng)度有浮動(dòng)，但整體基本維持在16%上下，如圖1所示。

圖1 谷歌與百度研發(fā)投入情況

百度的研發(fā)投入和研發(fā)強(qiáng)度自2010年以來(lái)呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)：2017年研發(fā)投入為19.87億美元，2018年較2017年增長(zhǎng)了15.45%，達(dá)到22.94億美元，2019年較2018年增長(zhǎng)了14.86%，達(dá)到26.35億美元，是2015年的1.68倍，是2010年的24.86倍。百度2019年研發(fā)強(qiáng)度最高，為17.08%。

對(duì)比谷歌和百度，發(fā)現(xiàn)兩家企業(yè)研發(fā)投入和研發(fā)強(qiáng)度整體上呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，百度的研發(fā)投入增長(zhǎng)較快。 谷歌的年均研發(fā)經(jīng)費(fèi)為88億美元，是百度（8億美元）的11倍。2010至2016年間，谷歌的研發(fā)強(qiáng)度一直高于百度；然而2017年和2019年百度的研發(fā)強(qiáng)度高于谷歌。

2 企業(yè)研發(fā)專(zhuān)利儲(chǔ)備

專(zhuān)利是科技創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)之一[8,9]。本文專(zhuān)利數(shù)據(jù)來(lái)源于Incopat數(shù)據(jù)庫(kù)，其中高價(jià)值專(zhuān)利通過(guò)該數(shù)據(jù)庫(kù)中的合享價(jià)值度評(píng)分來(lái)測(cè)度專(zhuān)利的重要性和價(jià)值度。

在專(zhuān)利儲(chǔ)備量上，截至2021年4月28日，谷歌共有105265件專(zhuān)利，涉及47667項(xiàng)專(zhuān)利家族，其中有效專(zhuān)利56354件，占比53.54%；百度共有29278件專(zhuān)利，涉及21085項(xiàng)專(zhuān)利家族，有效專(zhuān)利14925件，占比50.98%，如圖2所示。谷歌比百度專(zhuān)利儲(chǔ)備量大，但2018年至2020年，百度在這三年期間的專(zhuān)利數(shù)量占其專(zhuān)利總數(shù)的份額比谷歌同期的份額高3倍左右，可見(jiàn)近年來(lái)百度的持續(xù)創(chuàng)新能力更高。

圖2 谷歌和百度的專(zhuān)利數(shù)量對(duì)比

在專(zhuān)利類(lèi)型上，谷歌和百度的專(zhuān)利都以發(fā)明專(zhuān)利為主，占比分別為87.2%和87.63%。兩家企業(yè)都以核心技術(shù)的創(chuàng)新為主，但谷歌的核心技術(shù)發(fā)明占比更高。在高價(jià)值專(zhuān)利上，谷歌高價(jià)值專(zhuān)利占比為48.27%，而百度的高價(jià)值專(zhuān)利僅為1.89%，如圖3所示。

圖3 谷歌和百度的專(zhuān)利份額對(duì)比

在專(zhuān)利國(guó)際布局實(shí)力上，谷歌共有7860項(xiàng)專(zhuān)利向世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）提出了PCT國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)，占比為16.49%；百度有542項(xiàng)提出了PCT申請(qǐng)，占比為2.57%。谷歌的三方專(zhuān)利數(shù)量為1429項(xiàng)，占比為3%；百度的三方專(zhuān)利數(shù)量為383項(xiàng)，占比為1.82%。百度和谷歌在專(zhuān)利國(guó)際布局實(shí)力上有一定差距。

3 企業(yè)收購(gòu)技術(shù)與收購(gòu)戰(zhàn)略

3.1 收購(gòu)交易量

企業(yè)通常通過(guò)收購(gòu)獲取關(guān)鍵技術(shù)，以增強(qiáng)其在特定市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力或涉足新行業(yè)領(lǐng)域[10]。本文對(duì)兩家企業(yè)的收購(gòu)戰(zhàn)略進(jìn)行剖析。

谷歌通過(guò)收購(gòu)與業(yè)務(wù)核心技術(shù)相關(guān)的企業(yè)來(lái)發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品，以突破屏障或延伸至更廣闊的領(lǐng)域，利用多領(lǐng)域的擴(kuò)張為全球化戰(zhàn)略增加籌碼。目前，谷歌收購(gòu)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)238家，從年度收購(gòu)數(shù)量來(lái)看，谷歌2014年收購(gòu)交易量最高，共成交34筆，2015年之后每年的成交量不高于20筆，如圖4所示。2016—2020年的收購(gòu)交易量雖有所下降，但單筆收購(gòu)金額較大，比如2019年以26億美元收購(gòu)了數(shù)據(jù)分析公司Looker，以21億美元收購(gòu)了Fitbit運(yùn)動(dòng)追蹤業(yè)務(wù)。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)數(shù)據(jù)較為分散，圖4僅列出了可以收集到的百度收購(gòu)企業(yè)的信息。百度收購(gòu)的企業(yè)數(shù)量為43家，2013年收購(gòu)數(shù)量最大，達(dá)14筆，2018—2020年收購(gòu)數(shù)量較少。

圖 4 谷歌與百度2001年至2020年收購(gòu)企業(yè)對(duì)比

3.2 收購(gòu)技術(shù)與收購(gòu)戰(zhàn)略

3.2.1 谷歌的收購(gòu)技術(shù)與戰(zhàn)略

從谷歌收購(gòu)的企業(yè)與技術(shù)上看，谷歌的收購(gòu)戰(zhàn)略主要包括四個(gè)方面：

一是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)類(lèi)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)[11]，以補(bǔ)充核心搜索技術(shù)。比如2007年，谷歌花費(fèi)31億美元收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)廣告公司DoubleClick，加強(qiáng)了谷歌的顯示廣告平臺(tái)與技術(shù)[11]。

二是對(duì)平臺(tái)和流量進(jìn)行收購(gòu)，以確保谷歌無(wú)線地位與流量?jī)r(jià)值[11]。比如2005年，谷歌僅花費(fèi)5000萬(wàn)美元收購(gòu)了安卓公司, 目前安卓占全球智能手機(jī)市場(chǎng)逾80%的份額[11]。2006年，谷歌斥資16.5億美元收購(gòu)視頻分享服務(wù)YouTube[12]，目前YouTube每月獨(dú)立訪客達(dá)到10億人[11]。

三是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)，對(duì)外圍進(jìn)行布局。如2012年谷歌以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，獲得了大量專(zhuān)利，為安卓生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展保駕護(hù)航。

四是跨界拓展收購(gòu)，包括人工智能和云業(yè)務(wù)等。2014年谷歌收購(gòu)了多個(gè)人工智能領(lǐng)域的企業(yè)。其中，以32億美元收購(gòu)了智能家居設(shè)備公司Nest Labs[13]，進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域。隨后，谷歌以6億美元收購(gòu)了DeepMind，并通過(guò)AlphaGo和 WaveNet項(xiàng)目鞏固了谷歌在人工智能深度學(xué)習(xí)方面的聲譽(yù)。2019年谷歌以21億美元收購(gòu)了Fitbit運(yùn)動(dòng)追蹤業(yè)務(wù)，以在智能手表和可穿戴設(shè)備領(lǐng)域與蘋(píng)果公司競(jìng)爭(zhēng)。

在云業(yè)務(wù)方面，谷歌把廣泛收購(gòu)作為云戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。2017年至2020年期間，谷歌共收購(gòu)了11家企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及云遷移、移動(dòng)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)、云托管、彈性文件存儲(chǔ)和大數(shù)據(jù)分析等，如表1所示。

從收購(gòu)企業(yè)的國(guó)別上看，谷歌收購(gòu)的絕大多數(shù)是美國(guó)本土企業(yè)，2016年至2020年期間收購(gòu)了52家企業(yè)，有33家來(lái)自美國(guó)；跨境收購(gòu)的企業(yè)主要來(lái)自加拿大、印度、以色列、愛(ài)爾蘭、荷蘭、新加坡、法國(guó)、瑞典、俄羅斯等國(guó)家。

從2016—2020年的收購(gòu)領(lǐng)域看，谷歌新的發(fā)展計(jì)劃和動(dòng)向分別為云業(yè)務(wù)、可穿戴設(shè)備、移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、電子游戲開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、多媒體、健康監(jiān)測(cè)和計(jì)算機(jī)視覺(jué)等，如表1所示。

表1 2016—2020年谷歌收購(gòu)企業(yè)情況

3.2.2 百度的收購(gòu)技術(shù)與戰(zhàn)略

百度的收購(gòu)戰(zhàn)略主要包括兩個(gè)方向：

一是圍繞搜索核心業(yè)務(wù)收購(gòu)。比如2004年百度以150萬(wàn)美元收購(gòu)了Hao123.com；2011年收購(gòu)去哪兒；2013年收購(gòu)了91無(wú)線垂直分發(fā)平臺(tái)和PPS，給雙方帶來(lái)流量；2020年收購(gòu)了YY, 二者在技術(shù)、流量和生態(tài)等多個(gè)方面相互賦能。

二是布局互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)。2017年百度收購(gòu)了多個(gè)人工智能領(lǐng)域的企業(yè)與技術(shù)，包括全資收購(gòu)美國(guó)人工智能創(chuàng)業(yè)公司Kitt.AI[14]、美國(guó)科技公司xPerception[15]和中國(guó)人工智慧新創(chuàng)渡鴉科技Raven Tech。Kitt.AI專(zhuān)注于語(yǔ)音喚醒和自然語(yǔ)音交互技術(shù)，百度將Kitt.AI技術(shù)融入到百度平臺(tái)中，全面免費(fèi)向百度的合作伙伴開(kāi)放[16]。百度通過(guò)xPerception公司，加強(qiáng)在視覺(jué)感知領(lǐng)域的軟硬件能力[15]，賦能虛擬現(xiàn)實(shí)、自動(dòng)駕駛等核心業(yè)務(wù)，提升人工智能技術(shù)產(chǎn)品化速度（如表2所示）。

表2 百度收購(gòu)企業(yè)的部分?jǐn)?shù)據(jù)

從收購(gòu)的國(guó)別上看，百度收購(gòu)的絕大多數(shù)是國(guó)內(nèi)企業(yè)，跨境收購(gòu)的企業(yè)主要來(lái)自美國(guó)、日本和巴西等國(guó)家。

從收購(gòu)的技術(shù)方向上看，百度主要收購(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)、安全、旅游等領(lǐng)域的企業(yè)，2018—2020年收購(gòu)了語(yǔ)言學(xué)習(xí)、虛擬現(xiàn)實(shí)和智能家居等相關(guān)企業(yè)，收購(gòu)企業(yè)規(guī)模和技術(shù)核心實(shí)力低于谷歌。

4 企業(yè)研發(fā)布局

4.1 前沿領(lǐng)域布局

本文基于谷歌和百度的專(zhuān)利數(shù)據(jù)，采用文本挖掘中的LDA主題模型方法對(duì)專(zhuān)利文本進(jìn)行主題聚類(lèi)。對(duì)主題進(jìn)行人工解讀后，發(fā)現(xiàn)谷歌前沿領(lǐng)域主要為硬件終端、電路、機(jī)器學(xué)習(xí)、智能語(yǔ)音、地圖、健康醫(yī)療、云服務(wù)、自動(dòng)駕駛、硬件與軟件和視頻廣告。表3列出了其中4個(gè)主題的top20關(guān)鍵詞。

表3 谷歌主題熱度較高的4個(gè)主題的前20詞

主題熱度表示主題擁有的關(guān)注度，基于上述主題分析結(jié)果，將每篇專(zhuān)利的主題概率進(jìn)行加和計(jì)算得出主題熱度，企業(yè)之間的主題熱度值相互獨(dú)立。谷歌的前3熱門(mén)研究主題為硬件終端、電路PC和機(jī)器學(xué)習(xí)，如表4所示。

表4 谷歌10個(gè)主題的主題熱度

續(xù)表

百度的核心前沿領(lǐng)域主要為云服務(wù)、自然語(yǔ)言對(duì)話、圖像識(shí)別、地圖、智能終端、智能語(yǔ)音、自動(dòng)駕駛、機(jī)器學(xué)習(xí)、監(jiān)控和硬件，表5列出了4個(gè)主題的top20關(guān)鍵詞。百度的前3熱門(mén)研究主題為云服務(wù)、自然語(yǔ)言對(duì)話和圖像識(shí)別,硬件領(lǐng)域的主題熱度最低，如表6所示。

表5 百度——主題熱度較高的4個(gè)主題的top 20詞

表6 百度10個(gè)主題的主題熱度

通過(guò)上述分析，綜合對(duì)比谷歌與百度的研究布局，發(fā)現(xiàn)谷歌和百度均在云服務(wù)、硬件終端、智能語(yǔ)音、機(jī)器學(xué)習(xí)、地圖、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域進(jìn)行前沿布局；與谷歌相比，百度需加強(qiáng)硬件領(lǐng)域的布局（如圖5所示）。

圖5 百度與谷歌的戰(zhàn)略布局對(duì)比

4.2 在芯片技術(shù)領(lǐng)域的布局

本文以谷歌和百度在芯片領(lǐng)域的布局為例，研究?jī)杉移髽I(yè)在硬件領(lǐng)域的布局差異。

在芯片研發(fā)上，谷歌為機(jī)器學(xué)習(xí)定制人工智能專(zhuān)用芯片，以擺脫高通芯片的脅迫，加速人工智能落地的速度。2016年谷歌為T(mén)ensorFlow算法推出專(zhuān)用TPU芯片，算力和性能不斷躍升，功耗和成本大幅降低。此外，谷歌與三星聯(lián)合開(kāi)發(fā)終端處理器SoC芯片。同時(shí)，谷歌的人工智能芯片從云端到邊際端和手機(jī)智能終端進(jìn)行廣泛布局，分別推出了可擴(kuò)展云端超級(jí)計(jì)算機(jī)TPU Pod、用于邊緣推理的Edge TPU，并自研了首款移動(dòng)攝像頭芯片。 谷歌還推出了開(kāi)源芯片項(xiàng)目。2019年，谷歌公布了新的協(xié)作式開(kāi)源安全芯片設(shè)計(jì)項(xiàng)目OpenTitan。2020年7月，谷歌同SkyWater公司合作，推出首個(gè)可制造的、開(kāi)源的工藝設(shè)計(jì)套件，為選定用戶(hù)提供晶片模具和完全免費(fèi)的芯片制造流程。

與谷歌相比，百度在2010年開(kāi)始用現(xiàn)場(chǎng)可編程邏輯門(mén)陣列（FPGA）做人工智能架構(gòu)的研發(fā)，2011年小規(guī)模部署上線，2017年推出DuerOS智慧芯片。上海漢楓電子科技有限公司基于DuerOS芯片推出了Wi-Fi模組HF-LPB200U，可用于智能玩具、智能家居、便攜音箱等多種場(chǎng)景。2018年，百度發(fā)布自主研發(fā)人工智能芯片昆侖第一代芯片，2020年開(kāi)始量產(chǎn)，已在百度搜索引擎及云計(jì)算部署。昆侖第二代芯片性能比第一代提升3倍，具備云訓(xùn)練、云推理以及邊緣計(jì)算等優(yōu)勢(shì)。

5 對(duì)我國(guó)的建議

（1）政府應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入。

在研發(fā)投入方面，百度與谷歌的研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)和研發(fā)強(qiáng)度都呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，但研發(fā)投入懸殊，近年來(lái)研發(fā)強(qiáng)度基本持平。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已從應(yīng)用創(chuàng)新走向科技創(chuàng)新，百度作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭企業(yè)，須加大面向未來(lái)的前沿技術(shù)探索和底層技術(shù)的長(zhǎng)期研發(fā)投入。在體制機(jī)制層面，政府應(yīng)加大科技研發(fā)扶持力度，建立創(chuàng)新激勵(lì)與企業(yè)研發(fā)投入掛鉤機(jī)制，對(duì)于高研發(fā)投入企業(yè)給予激勵(lì)，促進(jìn)企業(yè)加大研發(fā)投入。

（2）政府應(yīng)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，百度專(zhuān)利儲(chǔ)備量比谷歌低，然而2018—2020年專(zhuān)利數(shù)量占其專(zhuān)利總數(shù)的份額高于谷歌；百度的核心技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利比例和國(guó)際布局實(shí)力弱于谷歌。百度作為領(lǐng)軍企業(yè)，應(yīng)圍繞人工智能、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、應(yīng)用場(chǎng)景等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)在人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、芯片等新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)的關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和高質(zhì)量專(zhuān)利儲(chǔ)備。

（3）我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)圍繞核心技術(shù)實(shí)施收購(gòu)戰(zhàn)略。

在收購(gòu)企業(yè)方面，百度收購(gòu)企業(yè)規(guī)模和技術(shù)核心實(shí)力低于谷歌。谷歌的收購(gòu)策略是通過(guò)補(bǔ)齊核心業(yè)務(wù)和營(yíng)收模式，構(gòu)建流量平臺(tái)，穩(wěn)固核心搜索在全球的地位，在核心基地穩(wěn)固之后，開(kāi)始發(fā)力移動(dòng)端底層與硬件業(yè)，通過(guò)跨界收購(gòu)，不斷擴(kuò)大想象空間，針對(duì)未來(lái)科技與趨勢(shì)進(jìn)行布局。百度則主要圍繞核心搜索業(yè)務(wù)進(jìn)行布局，基于核心領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑護(hù)城河，做防御性與擴(kuò)展性的布局[11]。因此，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)重視科技創(chuàng)新研究，借鑒美國(guó)科技巨頭企業(yè)的戰(zhàn)略，從企業(yè)的科技創(chuàng)新能力出發(fā)，實(shí)施戰(zhàn)略性收購(gòu)，利用共同領(lǐng)域的不同技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，在基礎(chǔ)性入口底層建立核心優(yōu)勢(shì)[11]，同時(shí)著眼于下一代互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行跨界收購(gòu)和布局，引領(lǐng)科技創(chuàng)新。

（4）國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)重視硬件領(lǐng)域的科技創(chuàng)新。

未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向是硬件、操作系統(tǒng)與應(yīng)用結(jié)合的綜合競(jìng)爭(zhēng)，谷歌目前基于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前瞻性已經(jīng)領(lǐng)先[11]。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)圍繞互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域關(guān)鍵性底層技術(shù)，加大芯片硬件領(lǐng)域的研發(fā)布局，強(qiáng)化軟硬一體布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的全面發(fā)展，增強(qiáng)科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)力。