國(guó)有企業(yè)宣傳工作的有效策略探討實(shí)踐

李倩楠

（陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，陜西 西安 710075）

從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度概述，企業(yè)文化在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置，有利于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，國(guó)有企業(yè)發(fā)展陷入困境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新并轉(zhuǎn)型，發(fā)揮企業(yè)文化的重要作用，通過(guò)開(kāi)展宣傳工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化滲透，提高內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，逐步培養(yǎng)出企業(yè)自信，帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)宣傳工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題，應(yīng)積極采取應(yīng)對(duì)措施，通過(guò)豐富宣傳工作開(kāi)展方式、強(qiáng)化工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及創(chuàng)新宣傳工作理念等方式，推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展，提升國(guó)有企業(yè)文化軟實(shí)力，成為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

一、國(guó)有企業(yè)宣傳工作開(kāi)展的意義

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高速發(fā)展趨勢(shì)，外部經(jīng)濟(jì)模式以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境均發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，在這一新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)為實(shí)現(xiàn)發(fā)展，則需要積極轉(zhuǎn)型與升級(jí)，始終跟隨時(shí)代發(fā)展步伐。在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，內(nèi)部員工思想素質(zhì)以及宣傳工作將對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生積極影響。國(guó)有企業(yè)重視并推動(dòng)宣傳工作，有利于提高內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速適應(yīng)外部發(fā)展形式，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要方式。首先在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，需要重視宣傳工作，深入認(rèn)識(shí)宣傳工作，做好宣傳工作，能夠營(yíng)造出良好企業(yè)文化氛圍，引導(dǎo)健康發(fā)展，從根本提升國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

其次規(guī)范化宣傳工作，國(guó)有企業(yè)需要充分結(jié)合實(shí)際情況及需求，制定宣傳制度，發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行約束與規(guī)范，大大提升宣傳效率，落實(shí)宣傳工作。通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，提升員工思想認(rèn)知，調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展。最后加強(qiáng)宣傳工作，便于員工對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及未來(lái)發(fā)展前景有深入認(rèn)知，全面了解企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。良好的企業(yè)宣傳工作，不僅能夠提高員工對(duì)國(guó)有企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，還能夠提升內(nèi)部凝聚力，認(rèn)真對(duì)待工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

二、國(guó)有企業(yè)宣傳工作中存在的不足

（一）工作方式單一

在新時(shí)期背景下，國(guó)有企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與升級(jí)，在這一過(guò)程中，宣傳工作發(fā)揮了重要作用。但由于國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展宣傳工作時(shí)，所采用的工作方式存在單一性，制約工作質(zhì)量，無(wú)法發(fā)揮其作用與優(yōu)勢(shì)，不利于國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。存在部分國(guó)有企業(yè)，雖然明確宣傳工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)內(nèi)部也組織了多種類型的思想政治教育工作。但在宣傳工作開(kāi)展中，并未結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，導(dǎo)致工作內(nèi)容存在虛空問(wèn)題，無(wú)法對(duì)企業(yè)發(fā)展起到指導(dǎo)作用，宣傳工作開(kāi)展質(zhì)量低下。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生轉(zhuǎn)變，部分國(guó)有企業(yè)為獲得一定發(fā)展空間，拓展發(fā)展規(guī)模，對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)十分重視，旨在提升經(jīng)濟(jì)效益，但卻忽視了宣傳工作的開(kāi)展。雖然部分國(guó)有企業(yè)開(kāi)展了宣傳工作，但僅僅只采用單純思想政治教育方式，宣傳工作流于形式，宣傳效果低下，未發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用，無(wú)法統(tǒng)一企業(yè)文化，員工思想得不到提升與統(tǒng)一。

（二）相關(guān)工作人員素質(zhì)有待提高

人才是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，同時(shí)也是影響宣傳工作開(kāi)展質(zhì)量的重要因素。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展宣傳工作時(shí)，工作人員是工作主體，其綜合素質(zhì)將對(duì)工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。但在實(shí)際工作中，由于工作人員綜合素質(zhì)低下，制約宣傳工作的開(kāi)展，同時(shí)也限制了國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。首先在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，并沒(méi)有專門(mén)從事企業(yè)宣傳工作的專業(yè)性人才，同時(shí)也并未積極開(kāi)展宣傳人員的專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致宣傳工作缺乏科學(xué)指導(dǎo)，不具備專業(yè)性與科學(xué)性。其次在國(guó)有企業(yè)中，承擔(dān)宣傳工作的員工呈現(xiàn)出老齡化問(wèn)題，受到傳統(tǒng)思想觀念及工作模式影響，采用固定工作模式，缺乏創(chuàng)新能力，對(duì)新技能以及新思想接受不及時(shí)，甚至存在抵觸心理，最終導(dǎo)致宣傳工作質(zhì)量低下。最后國(guó)有企業(yè)管理者對(duì)宣傳工作不夠重視，忽視宣傳人員的能力提升，使得企業(yè)宣傳工作質(zhì)量低下，違背工作開(kāi)展初衷。

（三）缺乏對(duì)宣傳工作的深入認(rèn)知

分析國(guó)有企業(yè)當(dāng)前宣傳工作開(kāi)展現(xiàn)狀，能夠發(fā)現(xiàn)由于對(duì)宣傳工作認(rèn)知不充分，是制約該工作開(kāi)展的重要因素。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，采用粗放化管理方式，對(duì)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作十分重視，從而導(dǎo)致管理者產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)知，只有獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益才能夠決定企業(yè)發(fā)展，忽視宣傳工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。管理者受傳統(tǒng)思想觀念影響，對(duì)工作不重視，也并未結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)一步探索全新工作方式，提升員工思想觀念，最終使得宣傳工作流于形式。其次從國(guó)有企業(yè)員工角度概述，若對(duì)企業(yè)宣傳工作認(rèn)知不充分，未接受良好的思想教育，則無(wú)法把握工作重點(diǎn)，缺失工作主體，限制員工發(fā)展。部分宣傳管理未制定合理流程，工作反思不到位，將會(huì)出現(xiàn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部凝聚力低下，員工工作積極性與主動(dòng)性難以調(diào)動(dòng)。并且反饋不及時(shí)，還會(huì)導(dǎo)致消息滯后，產(chǎn)生惡性循環(huán)。

三、國(guó)有企業(yè)宣傳工作的有效策略

企業(yè)宣傳工作是帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要措施，還有助于企業(yè)樹(shù)立良好形象，提升思想認(rèn)知與內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)國(guó)有企業(yè)宣傳工作中存在的問(wèn)題，可從以下幾方面采取措施，推動(dòng)企業(yè)宣傳工作有序開(kāi)展，發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）豐富宣傳工作開(kāi)展方式

新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)為實(shí)現(xiàn)發(fā)展，則應(yīng)重視宣傳工作，明確對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一的工作方式，進(jìn)一步豐富開(kāi)展方式，提高工作質(zhì)量與效率，帶動(dòng)員工轉(zhuǎn)變思想。首先國(guó)有企業(yè)可充分利用高速發(fā)展的信息技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將多種互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與宣傳工作相融合，打造出全新開(kāi)展方式。在這一過(guò)程中，可將企業(yè)發(fā)展理念作為核心內(nèi)容，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展多樣性的宣傳活動(dòng)，還可組織豐富多彩的比賽，實(shí)現(xiàn)員工思想滲透，從根本上提升企業(yè)宣傳工作質(zhì)量。其次國(guó)有企業(yè)還需要強(qiáng)化各個(gè)層級(jí)以及各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)文化傳播形式，采用具有互動(dòng)性的文化交流方式，賦予宣傳工作活力。在這一過(guò)程中，還可選擇與員工日常工作息息相關(guān)的案例進(jìn)行宣傳，提升工作影響力。最后國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好針對(duì)性宣傳工作，結(jié)合員工年齡、工作崗位以及受教育程度等，采用不同宣傳方式。國(guó)有企業(yè)可將內(nèi)部員工進(jìn)行有效分類，提升宣傳工作的針對(duì)性。此外還需要保證宣傳內(nèi)容的先進(jìn)性，與時(shí)俱進(jìn)，帶動(dòng)員工及時(shí)了解新內(nèi)容，將理論知識(shí)與企業(yè)文化等內(nèi)容相融合，打造出完善的文化環(huán)境，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的思想觀念與價(jià)值觀，從根本上提升企業(yè)凝聚力與文化軟實(shí)力，推動(dòng)宣傳工作的高效開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

宣傳工作開(kāi)展質(zhì)量受員工綜合素質(zhì)及工作能力影響，國(guó)有企業(yè)則需要重視員工素質(zhì)提升，強(qiáng)化工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造出一支具有良好政治意識(shí)、工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且工作作風(fēng)硬的宣傳團(tuán)隊(duì)。首先需要結(jié)合現(xiàn)有員工的素質(zhì)情況，制定完善的員工培養(yǎng)方案，強(qiáng)化宣傳工作教育培訓(xùn)?？啥ㄆ诮M織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，引導(dǎo)宣傳員工參加。在培訓(xùn)過(guò)程中，不僅會(huì)教授最新理論知識(shí)，同時(shí)也會(huì)教授專業(yè)技能，豐富員工知識(shí)體系，提高專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，同時(shí)還能引導(dǎo)員工樹(shù)立正確工作理念，認(rèn)真對(duì)待工作。在此基礎(chǔ)上，還可邀請(qǐng)相關(guān)方面的專家開(kāi)展講座，為員工答疑解惑，還可通過(guò)實(shí)際案例分析方式，提高員工對(duì)工作的認(rèn)知，完善專業(yè)技能。其次積極提升人才轉(zhuǎn)入門(mén)檻，在員工招聘階段，不僅需要考察專業(yè)能力，還需要考察綜合素質(zhì)及道德水平，選擇高素質(zhì)復(fù)合型人才，為現(xiàn)有企業(yè)宣傳隊(duì)伍注入新鮮血液。最后國(guó)有企業(yè)應(yīng)提高員工薪資待遇，完善晉升機(jī)制，吸引更多高素質(zhì)人才加入，提高宣傳團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。此外國(guó)有企業(yè)還應(yīng)定期開(kāi)展考核工作，不斷提升宣傳工作質(zhì)量。

（三）創(chuàng)新宣傳工作理念

國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展宣傳工作時(shí)，為保證工作質(zhì)量，應(yīng)積極創(chuàng)新宣傳工作理念。可將思想政治宣傳工作理念作為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新企業(yè)思想觀念。應(yīng)結(jié)合先進(jìn)的工作理念，積極創(chuàng)新工作模式，始終遵循以人為本的原則與理念，將員工作為主體與中心。在日常工作中，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感及歸屬感，認(rèn)真對(duì)待工作，提高工作質(zhì)量的同時(shí)，帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。其次在宣傳工作開(kāi)展中，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大投入，如資金投入及精力投入，可邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，對(duì)員工開(kāi)展思想政治教育，豐富員工業(yè)余活動(dòng)。還可在企業(yè)內(nèi)部制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，帶動(dòng)員工創(chuàng)新工作理念，形成良好的思想政治習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)教育工作目標(biāo)。

（四）借助多媒體開(kāi)展工作

隨著信息技術(shù)高速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，人們能夠從新媒體中獲取多樣性信息，新媒體對(duì)人們工作與生活產(chǎn)生了較大影響。在這一時(shí)期下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮多媒體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新傳播形式，大范圍開(kāi)展宣傳工作。首先在開(kāi)展工作前，國(guó)有企業(yè)可在網(wǎng)絡(luò)中收集并整合宣傳工作內(nèi)容，確保簡(jiǎn)潔性與易懂性，直擊問(wèn)題。其次應(yīng)確保宣傳內(nèi)容的真實(shí)性，避免出現(xiàn)空話與套話等問(wèn)題。只有充分落實(shí)宣傳內(nèi)容，及時(shí)反饋宣傳效果，才能發(fā)揮宣傳工作作用。將多媒體融入宣傳工作，摒棄傳統(tǒng)灌輸式以及強(qiáng)迫式的宣傳教育方式，增加宣傳工作的趣味性與有效性。例如國(guó)有企業(yè)可通過(guò)微信公眾號(hào)、微博等多種渠道，采用圖片、音頻以及視頻等形式，宣傳企業(yè)現(xiàn)金的企業(yè)文化，構(gòu)建宣傳與企業(yè)員工形成密切聯(lián)系，打造多元化比賽以及活動(dòng)方式，加深對(duì)員工的了解，提升工作效率的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)文化的滲透。

四、結(jié)語(yǔ)

在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，宣傳工作是國(guó)有企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要組成部分，不僅能夠體現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)的文化軟實(shí)力以及企業(yè)凝聚力，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展宣傳工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)解決存在的問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)化工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新宣傳工作理念、借助多媒體開(kāi)展工作，提高宣傳質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。