水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理途徑

李建勛

（河南大河水利工程有限公司，河南鄭州 450000）

水利水電工程施工中涉及很多的工程技術(shù)形式，同時每種技術(shù)形式的施工要求、特點都不同，需要結(jié)合工程建設(shè)要求，選擇合理的施工技術(shù)，才能夠保證工程建設(shè)質(zhì)量。但是從近年來我國水利水電工程項目工作管理情況來看，雖然引入了大量先進(jìn)的管理理念和施工技術(shù)，但是在實際應(yīng)用中仍然存在很多不足，無法發(fā)揮施工技術(shù)優(yōu)勢，影響水利水電工程建筑施工的順利開展，同時對施工企業(yè)的發(fā)展也存在一定的限制作用，因此需要加強對水利水電工程建筑施工技術(shù)以及管理方法的優(yōu)化[1]。

1.水利水電工程建筑的施工技術(shù)

水利水電項目建設(shè)不僅關(guān)系著水資源的調(diào)配，保證人們生活質(zhì)量，同時也能夠推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系著國家綜合實力提升。但是從我國當(dāng)前水利水電建筑工程施工技術(shù)發(fā)展情況來看，在技術(shù)管理方面仍然存在不足，為了提升工程建設(shè)的發(fā)展速度和能力，需要加強對施工技術(shù)的完善。水利水電屬于環(huán)保建筑項目范疇，符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略工作要求，有利于促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保證群眾的生活質(zhì)量。同時水利水電施工技術(shù)是工程建設(shè)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，技術(shù)水平的高低直接影響工程施工質(zhì)量，因此在工程施工前需要先制定科學(xué)的施工方案，保證各項技術(shù)的有效落實，提升建筑質(zhì)量和效率。

2.水利水電工程施工技術(shù)管理中的問題分析

2.1 水利水電工程施工技術(shù)水平低

從我國當(dāng)前水利水電工程施工中的技術(shù)管理水平來看，技術(shù)管理發(fā)展速度慢，整體水平低下。技術(shù)工作人員的技術(shù)水平不高，對先進(jìn)技術(shù)的掌握不扎實。而水利水電工程施工中，技術(shù)人員作為施工的主體，必須要具有扎實的基礎(chǔ)知識和較強的水利水電施工能力，才能夠攻克建設(shè)中的各項難題。但是當(dāng)前能夠滿足這些要求的技術(shù)人員并不多，造成這種情況的原因一方面是由于水利水電工程技術(shù)的管理難度大，施工環(huán)境復(fù)雜，導(dǎo)致很多高技術(shù)人才不愿意從事到水利水電建筑工作中。另一方面施工單位培訓(xùn)存在欠缺，施工人員在施工中難以獲得知識以及技術(shù)水平的提升，導(dǎo)致技術(shù)發(fā)展受到限制[2]。

2.2 水利水電工程監(jiān)督機(jī)制不健全

水利水電工程建設(shè)是國家的重要工程項目，大部分都是由國有建筑企業(yè)負(fù)責(zé)施工。國有企業(yè)的規(guī)模大，經(jīng)驗豐富，同時技術(shù)手段比較先進(jìn)。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)市場體制發(fā)生變革，面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，施工管理內(nèi)容和技術(shù)也發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，管理思想以及技術(shù)方法等都不斷創(chuàng)新。而國有企業(yè)相對于公司制企業(yè)來說在經(jīng)營管理模式和方法方面比較落后，人員結(jié)構(gòu)、機(jī)制制度建設(shè)不科學(xué)，導(dǎo)致施工工作開展受到限制。此外企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制不完善，在施工中容易出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格，工期延誤等方面的問題，如果這些現(xiàn)象無法有效改善的情況下，必然會導(dǎo)致項目檢查效率受到影響，不利于水利水電工程的開展，而且會導(dǎo)致施工管理成本增大。

2.3 水利水電工程管理思想缺乏先進(jìn)性

隨著國家市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，國有企業(yè)逐漸從傳統(tǒng)的體制內(nèi)走到體制外，并利用自身的能力加強對工程項目的開展。但是從當(dāng)前水利水電工程建設(shè)單位的開展情況來看，計劃體制思想仍然無法消除。在水利水電工程項目立項中往往存在“等靠”方面的問題，不注重主動創(chuàng)新和完善，同時項目建設(shè)組織效率低，工序結(jié)構(gòu)松散，容易造成嚴(yán)重的安全隱患。此外在人員管理中，福利待遇以及晉升方面過于強調(diào)公平性，影響工作人員的工作積極性，導(dǎo)致水利水電工程管理效率難以提升。

3.水利水電工程施工技術(shù)管理途徑

3.1 注重先進(jìn)施工技術(shù)的引入

先進(jìn)的施工技術(shù)是水利水電工程施工的基礎(chǔ)，只有不斷提升施工技術(shù)才能夠保證工程項目的質(zhì)量。在水利水電施工技術(shù)中地基處理技術(shù)是最基礎(chǔ)的技術(shù)形式，直接影響水利水電工程整體施工效率，因此需要加強對地基處理技術(shù)的關(guān)注。首先，水利水電工程施工中，需要先對施工地點周邊的環(huán)境以及地質(zhì)條件等進(jìn)行全面分析和考察，然后結(jié)合具體的施工環(huán)境采取合理的地基技術(shù)形式，保證水利水電工程施工質(zhì)量。其次，加強對發(fā)電壩體填筑施工技術(shù)的完善。在壩體填筑施工工序的開展中，需要加強對壩面流水作業(yè)的重視，保證施工工序的順利開展，完善工序施工質(zhì)量。壩體填筑施工中施工人員需要根據(jù)壩體的面積做好工程作業(yè)方向以及各作業(yè)段的施工設(shè)計，并科學(xué)選擇機(jī)械設(shè)備。最后，水利水電工程施工GPS定位技術(shù)的應(yīng)用。水利水電工程施工中GPS定位技術(shù)的應(yīng)用和普及，有利于對工程測量技術(shù)的提升。傳統(tǒng)地面定位技術(shù)的應(yīng)用，主要是通過測角、測水準(zhǔn)以及測距的方式進(jìn)行定位。GPS定位技術(shù)的應(yīng)用使定位技術(shù)更科學(xué)，大大提升工程施工定位效果。定位的范圍廣、精度高、速度快。不僅能夠保證定位的精準(zhǔn)性，而且可以實現(xiàn)測繪與續(xù)航的拓展，提升水利水電工程建設(shè)效率[3]。

3.2 加強水利水電工程施工管理控制

水利水電工程項目施工中，管理人員需要將質(zhì)量安全放在首位，在施工中嚴(yán)格落實施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并加強對施工組織工作的審批，建設(shè)完善的工程控制資料，包括三檢記錄、施工記錄以及驗收記錄等，以此為基礎(chǔ)保證工程驗收工作的順利開展。此外，在水利水電工程施工管理和控制工作中強調(diào)對“三檢”制度的執(zhí)行和落實，做好各個工序質(zhì)量的檢驗以及工程班組的自檢工作，促進(jìn)各工種間的有效銜接，并將檢測記錄交由監(jiān)理部門進(jìn)行核查。最后，在施工中還需要做好對施工材料的檢測工作，包括水泥、鋼筋、砌體材料、保溫材料以及排水管等材料的檢測，針對這些材料取樣送檢，保證材料質(zhì)量。針對工程項目各項機(jī)械設(shè)備，需要做好校驗，保證設(shè)備的穩(wěn)定工作狀態(tài)，符合施工要求。

3.3 強調(diào)多環(huán)管理工作

水利水電施工技術(shù)管理并不是施工單位一方的工作內(nèi)容，其中還涉及到設(shè)計、建設(shè)以及監(jiān)理等部門的管理。建設(shè)單位是水利水電工程的主體，需要協(xié)調(diào)好各方的工作，并做好整體施工監(jiān)督，保證施工中各方面權(quán)責(zé)的明確性，通過組織多方合作提升工程施工技術(shù)水平，保證工程質(zhì)量。首先需要做好施工組織計劃和施工規(guī)程，各方都需要根據(jù)水利水電施工規(guī)范開展工作。其次，采用工程監(jiān)理制，監(jiān)理可以代表國家對水利水電工程建設(shè)技術(shù)水平和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，因此需要保證監(jiān)理工作的權(quán)威性，一旦施工中出現(xiàn)技術(shù)和質(zhì)量問題，監(jiān)理有權(quán)勒令停工或者返工。最后構(gòu)建建筑、設(shè)計、施工以及監(jiān)理四位一體的質(zhì)檢組織，對工程進(jìn)行分段驗收，并設(shè)置專職質(zhì)檢人員，對施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行自檢，并上報檢測結(jié)果，在一個階段質(zhì)檢合格后再進(jìn)入到下一個工序。

3.4 提升水利水電管理人員綜合素質(zhì)

任何行業(yè)的發(fā)展中都離不開人才的支持，水利水電工程發(fā)展中同樣需要充分發(fā)揮人才的作用。因此在水利水電工程施工中人才的篩選以及培養(yǎng)尤為重要。在人才選拔中可以將人才的工作經(jīng)驗以及資歷等作為選拔的基礎(chǔ)內(nèi)容，提升技術(shù)人員的招聘門檻，保證管理和施工人員的綜合素質(zhì)與技術(shù)水平。同時構(gòu)建科學(xué)的人才考核制度，結(jié)合各個人員的工作崗位特點以及企業(yè)發(fā)展需求等，采用淘汰制的人才培養(yǎng)方式，實現(xiàn)對水利水電工程人才梯隊的建設(shè)，提升工程管理效率。

4.結(jié)語

水利水電工程建設(shè)工作開展中，需要加強對施工技術(shù)的完善，保證施工質(zhì)量。但是從當(dāng)前水利水電工程建設(shè)工作開展情況來看仍然存在很多的問題，不利于工程開展和完善。需要結(jié)合這些問題探究合理的解決策略，優(yōu)化水利水電工程建設(shè)途徑。