薛蔚
(包頭廣播電視臺,內(nèi)蒙古 包頭 014000)
隨著近年來人們生活水平的提高,群眾可以清晰地感受到自身日益增長的精神需求。除去傳統(tǒng)媒介、紙媒、網(wǎng)絡(luò)媒介之外,依然有眾多的精神需求點在層出不窮花樣繁多的出新求變。然而,中國汽車時代的來臨,家庭汽車保有量的激增,使得聽廣播的人群居然在日益壯大,從而也導致廣播節(jié)目這一傳統(tǒng)媒體方式再次興盛起來!正所謂“魚和熊掌不可兼得”,伴隨而來的是廣播節(jié)目如何在魚龍混雜的眾多新興媒體中脫穎而出,長盛不衰,這是一個迫在眉睫需要研究的課題,同樣是一個不易解決的難題。
常言道:“叫好不叫座”這是一種常見的現(xiàn)象,而且是今天各大傳媒所共同面臨的困境,也是一個持續(xù)的麻煩。
在日常廣播節(jié)目中,經(jīng)常有這樣一類節(jié)目,在百姓受眾中口碑較好、影響力大、存在時間長、定位較準、功能性強,可是吸附廣告的能力卻較弱難以和其知名度劃等號......這是為什么呢?而且在我多方了解之后,發(fā)現(xiàn)這種問題并不少見,可以說是廣播業(yè)界很常見的一種矛盾所在。不光在一些地方媒體這種現(xiàn)象存在較為嚴重,其實在一些較大且具有一定知名度的媒體中也不乏這一類型的節(jié)目存在,據(jù)悉數(shù)量還不在少數(shù)??上攵?,一檔廣播節(jié)目所投入的人力、物力、財力、技術(shù)支持本就是一筆不小的數(shù)目,卻沒有實質(zhì)的經(jīng)濟產(chǎn)出只有大片無形的資產(chǎn)擁護,這不可不說是經(jīng)濟時代以計算成本投入與產(chǎn)出,來衡量事物成敗的一個不足和風險之處!但是有一點是不容置疑的,若在包裝和營銷手段上做進一步的調(diào)整與跟進,針對于廣播節(jié)目所創(chuàng)造出的社會效益對經(jīng)濟效益的推動,是完全不會對立甚而還可達到相互促進和完美平衡的。
這必然是種發(fā)展趨勢,盡管路子尚不明確,也無現(xiàn)成的模式可以完全照搬借鑒,但是從理論上講,只有不斷嘗試與實踐必然可以讓這一普遍存在的現(xiàn)象得到緩解。
針對我們上述類型的節(jié)目,就其特點和優(yōu)勢而言可以把之歸類為具有一定社會效益的知名節(jié)目。其唯一所欠缺的就是沒有讓它自身的優(yōu)勢和特點創(chuàng)造出更大的價值,也就是剛才我們論述中反復強調(diào)的經(jīng)濟效益。其實憑借此類節(jié)目的良好社會基礎(chǔ),是一定能夠推動其吸附廣告增加商家冠名能力的,除此之外也可以在這類節(jié)目優(yōu)秀的人氣點上運作出大量合理也創(chuàng)收的外延性經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),從而達到名利雙收的效應(yīng),俗稱:雙贏。下面就電視節(jié)目來說(其實廣播節(jié)目也是同理),以湖南衛(wèi)視的《天天向上》為例,一檔周播類節(jié)目無論從人氣、收視率、觀眾的忠誠度、持續(xù)性、廣告插播率來看,都是居高不下的,而且其節(jié)目的靈魂人物王牌主持--汪涵,不光帶動了這檔節(jié)目的主旨核心與娛樂精神,更是不斷提高了自身的知名度而拉動了名人效應(yīng),就其本人所代言的知名方便面品牌就不斷出現(xiàn)在他本人主持的節(jié)目中,這可謂是一個強強聯(lián)合的典范,也是一個社會效益推動經(jīng)濟效益的典型案例。再比如,江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》節(jié)目也是一檔用其知名度和超高人氣推動外延性經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的標桿實例,在《非誠勿擾》節(jié)目中不光產(chǎn)生了類似孟飛、黃菡等這樣的名人看點(注:包括孟飛代言的某電子產(chǎn)品也曾出現(xiàn)在其主持的節(jié)目中),而且一些合理創(chuàng)收的外延性經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)也跟著節(jié)目的影響力氣勢如虹,比如珍愛網(wǎng)、百合網(wǎng)這些先后加盟的廣告商,不僅在其節(jié)目中擁有了越來越高的知名度,而且自身的壯大也是有目共睹的。這便是我們上述所說的憑借節(jié)目自身的優(yōu)勢與特點,利用社會效益的閃光點努力推動經(jīng)濟效益大放異彩,從而運作出大量合理也創(chuàng)收的外延性經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),打破“叫好不叫座”的魔咒,避免造成資源的浪費和優(yōu)勢的閑置與荒蕪。
隨著近年來全球經(jīng)濟狀況的持續(xù)低迷,由于疫情席卷全球致使社會方方面面的狀況都不容樂觀,蓬勃發(fā)展的勢頭遭到了一定程度的扼制。在這樣的狀況之下,廣播電視行業(yè)的發(fā)展也受到了某種限制與沖擊,比如在前些年大熱的房地產(chǎn)節(jié)目,由于當時的房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展的外部環(huán)境,應(yīng)運而生的是市場需求和社會效益能夠達到雙贏的狀態(tài),使得嗅覺靈敏的媒體行業(yè)紛紛推出此類——既有收聽收視率、又能保證社會效益和經(jīng)濟效益的節(jié)目。此類型的節(jié)目還包括汽車類的節(jié)目??墒请S著需求的緊縮帶動經(jīng)濟長速的放慢,從而導致了這類節(jié)目從頂峰到谷底的態(tài)勢。于是這類曾經(jīng)如火如荼的節(jié)目從創(chuàng)收焦點開始淪為坐冷板凳的命運,紛紛被砍掉也是可想而知的。所以這次教訓之后,就需要一向嗅覺靈敏的廣播電視媒體從此需要及時審時度勢的觀察社會各個層面的變化規(guī)律,要不斷調(diào)整創(chuàng)辦節(jié)目的思路和方向,要不斷創(chuàng)新和改良制作節(jié)目的方式和切入點。一句話,就是要順應(yīng)市場的需求不斷變化和升級創(chuàng)辦節(jié)目的理念,方能在擴大廣播電視節(jié)目的社會效益的基礎(chǔ)上不斷推動經(jīng)濟效益的增長點。
我們看到隨著全球一體化進程的加速和推進,傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體間的沖突體現(xiàn)在方方面面,比如較之新興媒體的更新速度和傳播速度而言,傳統(tǒng)媒體明顯落后,處于劣勢地位。還比如跨地域性、隨時隨地性、傳播載體的兼容性而言,傳統(tǒng)媒體都比新興媒體要有更多的局限性和特定性。所以就現(xiàn)在的形式而言,我認為傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間不應(yīng)該有更多的對抗和競爭因素,而是應(yīng)攜起手來尋找更多的合作領(lǐng)域和共同點來達到促進發(fā)展和擴張的目的(就是我們現(xiàn)在所說的融媒體和新媒體),從而形成雙贏的長效局面。
廣播電視的職能很寬泛,但是有一條顯性的職能是這個產(chǎn)業(yè)(或行業(yè))所獨具的。那就是通過傳聲和圖像表達思想和文化,用所生產(chǎn)出的成品節(jié)目去帶動人和引導人,這個特點是顯而易見的。可是它深藏不露的隱性特點卻是,在最大化的引導和帶動人的背后會產(chǎn)生巨大的社會效益,這是問題的關(guān)鍵。在某種程度上說,當我們常規(guī)的廣播電視節(jié)目達到一定的權(quán)威和影響力的時候,就會產(chǎn)生相對體積的社會效益。于是順理成章的會成為,想要將自身產(chǎn)品宣傳出去甚至有更大知名度的商家和商品的廣告投放目標和首選之地,那么隨之而來的就可想而知,是相當或高于預期的經(jīng)濟效益的回報。所以這也是我們本論文中不斷闡釋的一個觀點和論點---即:廣播電視節(jié)目的社會效益對經(jīng)濟效益的推動是正向的。盡管達到這樣一個良性循環(huán)的模式并不容易,在我們之前的段落中對現(xiàn)今的來自方方面面的,可預期和不可預期的困擾因素太多(之前也做過簡要的舉例說明),本身策劃、投入、運行一個這樣的節(jié)目就會有很大的難度和前期投入。尤其對一些中小城市的地方臺而言,能夠找準定位摸索出一條適合自己的生產(chǎn)節(jié)目運行之路都很難,再加上前所未有的競爭和城市經(jīng)濟、規(guī)模總量的巨大差異等外在因素的原因,從而導致具體實施確實不易,理論上的成立并非可以直接照搬或?qū)嵤?,這就需要多方面的配合、改進與探索和堅持才能最終實現(xiàn)這條客觀規(guī)律與理論在實際操作中的落實。
當然,以上說到的論點模式也未必不可實施,它也是可另辟蹊徑創(chuàng)造條件得以實踐的。比如,不必原創(chuàng)和自行制作,可以采取多樣和多元的方式進行嘗試??梢孕Х?、可以照搬、可以采用制播分離的方式,最大化的規(guī)避風險和跳過不成熟的階段。同理,還可以直接購買不同區(qū)域制作的成品節(jié)目,以最小的代價換取最大的收益才是王道。但是在采取什么方法上要經(jīng)過論證和前期“試水”,也要做好前期推廣工作,和“試水”一段時間后的市場投放調(diào)查和聽眾反饋的調(diào)研工作,以期做到數(shù)據(jù)盡量真實客觀,然后再做相應(yīng)的調(diào)整和改進。另外,結(jié)合本地的地域特色也是一個成敗的重要考量。各地域的不同也是同一類型節(jié)目受眾反應(yīng)不一的一個變量因素,因此,不可盲目的上馬和下馬一個節(jié)目也是此類模式是否能夠成功的一個關(guān)鍵所在。但是有一點可以肯定的是,敢于嘗試和做好準備勇于嘗試才是必經(jīng)之路,才是突破瓶頸的法寶。俗語說得好“我之蜜糖彼之毒藥”,可謂是最形象也最恰當?shù)谋扔髁恕?/p>
所以,經(jīng)過以上大篇幅的論據(jù)和實例,我們可以肯定的是無論廣播節(jié)目還是電視節(jié)目,它的社會效益對經(jīng)濟效益的推動是積極而良性的,它是一種不可或缺的動力和運行渠道與模式,更是完全可以實踐并實現(xiàn)的一個科學而客觀的理論。在現(xiàn)實的廣播電視行業(yè)中,作為一個可行的理論依據(jù)和行動指導它不會偏離方向,讓實踐者少走彎路和錯路,并且會相對較快的看到收益和起色。當然“條條大路通羅馬”,通往成功的路徑并非只有這一條,可是廣播電視行業(yè)的根基本來就是立足產(chǎn)出不同類型的節(jié)目而生存的,所以這一條理論能否被順暢且因地制宜合理的應(yīng)用到實際運營中,才是一個長久和不斷探索的艱辛歷程與課題。