新形勢下加強民辦高校教師黨員教育管理工作研究

梁玲 涂瓊引

（重慶輕工職業(yè)學院，重慶 401329）

引言

新形勢下，社會的各個方面都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，特別是民辦高校教師黨員的建設(shè)工作也面臨著新的發(fā)展形勢。高校教師是民辦高校的核心力量，是知識分子的代表，在高校黨員建設(shè)中應(yīng)該重點關(guān)注教師黨員的建設(shè)管理工作。因此，民辦高校必須根據(jù)新情況，探索出一條適合本校加強教師黨員教育管理工作的新道路。

一、加強民辦高校教師黨員教育管理的意義

黨的十八大報告中明確指出，新形勢下各高校要將增強黨性、提高綜合素養(yǎng)作為重點，加強民辦教師黨員教育的管理工作。而十九大中更是明確指出，要全面增強黨員教育管理的針對性和有效性。中國共產(chǎn)黨是我國的執(zhí)政黨，是帶領(lǐng)全國人民不斷持續(xù)奮斗的動力所在。黨員是中國共產(chǎn)黨的活動主體，肩負著重要的使命。民辦高校教師黨員是一個非常重要的人才隊伍。高校教師是學生的領(lǐng)路人，承擔著為國家培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重任。作為高校教育工作者，教師的思想、品德等都對學生起著潛移默化的影響，對學生們的人生觀和價值觀的形成都起著非常重要的作用[1]。

二、民辦高校教師黨員教育管理方面存在的問題

（一）基層組織設(shè)置模式固化

民辦高校的基層組織建設(shè)還停留在相對落后的水平?，F(xiàn)今的教學方式與傳統(tǒng)的教學方式有效融合是民辦高校最為普遍的一種設(shè)置方式。有的學校會讓幾個單位聯(lián)合起來，建立一個黨支部。這種建立方式較為單一，給基層黨組織的順利開展帶來了一些阻礙?；鶎狱h組織一般會涉及好多個單位，很難做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，另外，基層黨組織成員來自不同的單位，相互之間還不了解，對于學習和討論還沒有達到預(yù)期的效果。不同基層黨組織成員由于處在不同的單位，對于日常的一些工作，很難做到全員了解，尤其是一些黨員教育類的工作，開展效果不佳。

（二）民辦高校黨員活動形式單一

基層黨組織內(nèi)部一些人員對工作的積極性不高，沒有實質(zhì)性的認識，往往只關(guān)注工作業(yè)績，對黨建沒有明確的認識，輕視支部工作，時間安排不合理。黨內(nèi)活動不能只是做形式，走樣子，要有實質(zhì)性的作為。每個基層黨組織人員應(yīng)該制定相對應(yīng)的工作安排，增強自身的創(chuàng)新意識很重要，不能拘泥于傳統(tǒng)的方式。傳統(tǒng)的黨員活動形式單一，沒有與本單位具體實際情況相結(jié)合，缺乏規(guī)范性，使得民辦高校黨員活動效果不佳。

（三）民辦高校教師黨員隊伍管理松散

民辦高校教師黨員隊伍中的領(lǐng)導者就是黨支部書記。黨支部書記是這支隊伍中的引領(lǐng)者。專職類型的崗位在基層黨組織書記中沒有設(shè)立，但為了引起組織的重視，一般由中層正職干部勝任。這種情況使得基層黨組織書記的精力無法做到全身心地投入，因為缺乏對于黨務(wù)理論認識程度不深，工作方法合理規(guī)范化不夠，使得管理任務(wù)很難達到預(yù)期效果。另外，由于民辦高校教師黨員隊伍建設(shè)得不到加強，使得黨員教育管理無法達到最佳效果[2]。

（四）民辦高校物質(zhì)基礎(chǔ)缺乏保障

民辦高校教師黨員的管理是一個非常重要的工程，也需要一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)來支撐。近年來，我國相關(guān)部門對基層支部的投入在不斷地增加，但是投入力度畢竟有限。基層支部的資金投入力度有待提高，如果資金不能夠滿足需要，那么黨員教育管理工作的開展就無法達到相應(yīng)的效果。

三、提升民辦高校教師黨員教育的實效性

（一）實時的關(guān)注形式與政策的發(fā)展變化

當今世界是一個相互聯(lián)系的大整體，萬事萬物都處在不斷變化和發(fā)展的過程中，新時代下，高校教師黨員要實時的關(guān)注形式與政策的發(fā)展變化，加強自我約束能力，從自身出發(fā)，盡可能地提高課堂的教學質(zhì)量。良好的教學質(zhì)量是學生知識體系得到不斷擴充的根本保證，要想有效提高高校教師的教學質(zhì)量，必須制定科學合理的制度。

（二）適應(yīng)新形勢下時代發(fā)展的需要

新時代背景下，社會得到了不斷的發(fā)展，高校教師的教學水平和道德品行都有了很大程度的提高，這些都為加強民辦高校教師黨員教育管理工作提供了動力。因此，現(xiàn)階段高校要始終以全校教師為中心，運用全方位的形式來構(gòu)建科學合理的教育管理工作機制，把高校教師黨員教育管理工作真正的落到實處。同時，高校教師也要時常以高水平嚴格要求自己，做好準確定位，從而更好地促進民辦高校教師黨員管理工作的進程。

（三）及時調(diào)整教育內(nèi)容

隨著教育改革的不斷深入，教師也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，教師不僅要對課堂內(nèi)容做好充分的準備，還要根據(jù)教育改革狀況進行調(diào)整，做到及時反饋。因此，在課堂教學過程中，教師要盡全力創(chuàng)造出高效互動的課堂，有針對性地選擇出合適的教學內(nèi)容，并及時進行調(diào)整。這樣不僅可以在很大程度上提高學生對學習的熱情，還可以讓學生對知識有更充分的認識，學生的知識水平提高了，綜合能力也會相應(yīng)提高。

四、新形勢下加強民辦高校教師黨員教育管理工作的路徑

（一）以基層組織建設(shè)為依靠

在之前的高校教師黨員基層組織建設(shè)過程中，之所以難以取得令人滿意的效果，是因為缺乏完善的建設(shè)和管理制度，導致很多基層組織建設(shè)過活動流于形式，不僅浪費了資源，也沒有充分地發(fā)揮出基層組組織建設(shè)的職能，所以在對于推進高校教師黨員基層組織的建設(shè)和管理工作的實踐過程中,必須一定要做到加強體系建設(shè),明確規(guī)定各項建設(shè)的目標、經(jīng)費使用、人才配備、職務(wù)崗位責任等方面的界限,從而保證對于高校教師黨員基層組織建設(shè)和管理工作能夠有章可循、有據(jù)可依,提高了高校教師黨員基層組織建設(shè)工作的實施效果。

黨支部要認真履行自己的職責，教育和管理好組織內(nèi)部的黨員，做好引導工作。新形勢下，要想方設(shè)法讓黨支部在民辦高校教師黨員中的主體作用充分顯現(xiàn)出來，完善民辦高校教師隊伍的陣地建設(shè)。為了有效建成基層黨組織，首先，要選擇性的打破原有的保守模式，對落后的模式進行創(chuàng)新，使得模式與模式之間有效聯(lián)系起來，這樣對于教育服務(wù)、促進教育工作平穩(wěn)進行等都有著很好的促進作用。其次，民辦高校要加強教師黨員的隊伍建設(shè)，建立合理的分工體系，讓隊伍中的黨員全部都參與進來，形成全體黨員共同建設(shè)的新體系。對于支部書記的選擇，要改變原有的選舉標準，選舉有責任、有能力和有擔當?shù)狞h員擔任。最后，要讓物質(zhì)真正落實到基層組織建設(shè)中，并相對應(yīng)的加大投入力度。這樣不僅使民辦高校教師的全體黨員沒有了后顧之憂，而且還能有效激發(fā)全體黨員的積極性，使全體教師黨員要時刻明確自己的職責。

（二）創(chuàng)新工作方式方法

在當前新經(jīng)濟發(fā)展的理念下，只有加大力度對高校教師黨員基層組織建設(shè)的工作方式方法進行創(chuàng)新，才能使得高校教師黨員教育管理工作順利推進。創(chuàng)新是一個永恒的話題，在高校教師黨員基層組織建設(shè)的創(chuàng)新過程中，黨支部書記要充分激發(fā)民辦高校教師黨員的創(chuàng)新意識，組織要提供充足的資源，黨支部書記要給予黨內(nèi)人員正確的引導，讓黨內(nèi)教師有計劃，有目的性的進行創(chuàng)新?，F(xiàn)今，高校教師黨員教育管理工作向前推進，高校教師黨員只有積極創(chuàng)造條件，把握機會，才能更好地完成高校教師黨員教育管理工作的任務(wù)[3]。

第一，對于高校教師黨員教育活動要科學合理地進行創(chuàng)新，丟棄原有單一、老套的方式，在保證高校教師黨員組織生活正常性的前提下，積極的探索新的道路，并創(chuàng)造性的對黨員進行教育，增強黨員的創(chuàng)新意識。第二，要對黨員的教育管理渠道進行科學合理的創(chuàng)新。有針對性地利用媒介渠道開展黨員教育培訓工作，充分利用現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)對工作的方式方法進行創(chuàng)新，以此來拓寬民辦高校教師的眼界，豐富黨員教育的內(nèi)容。第三，要對高校教師黨員教育管理的工作方式進行創(chuàng)新，在加強管理的同時，要進行適當?shù)募顚h內(nèi)人員。讓高校教師黨員時刻牢記自己的使命，永遠保持一顆奮斗的心。另外，也要注重加強對高校教師黨員的關(guān)懷工作，必要的時候進行適當?shù)男睦磔o導。

（三）完善激勵評價機制

民辦高校要完善教師黨員教育管理工作的評定，評價時間的安排要合理，準確的判別教師在整個學期的表現(xiàn)。教師黨員教育管理工作要從多個方面進行考慮，盡可能地讓民辦高校的所有教師都參與進來。另外，根據(jù)當前教師黨員管理工作的現(xiàn)狀，對優(yōu)秀教師給與評價和鼓勵，并讓更多的模范教師真正地起到帶頭作用，讓他們積極地投身于民辦高校教師黨員隊伍建設(shè)中，從而有效提升校園文化。

新時代，要把民辦高校黨員隊伍的建設(shè)放在更加重要的位置，強化高校教育管理工作的建設(shè)。第一，要建立完善的教師黨員管理機制，將管理工作真正地落實到高校教育工作中，并建立相關(guān)的激勵機制。第二，高校要建立科學合理的評價機制，對教師的表現(xiàn)進行準確的評價。

（四）加強高校師德師風建設(shè)

學生是高校中最為靈活的群體，而教師可以說是教書育人的主體，是高校的寶貴財富。加強高校師德建設(shè)對教師和學生都是非常有益的。高校作為師德建設(shè)的主體，要實時地對教師的生活和學習進行關(guān)心，加強教師科研和教學的力度，提供必要的保障。另外，高校要多一些人性的關(guān)懷，對于傳統(tǒng)刻板的規(guī)定，要盡可能地廢除，要經(jīng)常給予教師情感上的激勵，以此來更好的豐富高校的師德文化。

民辦高校教師的黨建工作與機關(guān)單位的黨建存在著差異，兩者不能同等看待。民辦高校教師黨員隊伍建設(shè)的大主體是高校教師，教師是高校培養(yǎng)人才的核心力量，是教書育人的主力軍。新時代，要把民辦高校師德師風的建設(shè)放在更加重要的位置，強化民辦高校教育管理工作的建設(shè)。第一，要建立完善的高校師德師風建設(shè)機制，將師德師風建設(shè)真正地融入到高校教育工作中，并建立相關(guān)的激勵機制，使高校師德師風建設(shè)與黨員教育管理工作有機結(jié)合起來。第二，民辦高校要建立科學合理的評價機制，對教師的師德師風進行準確的評價。通過這些方法讓民辦高校黨員教育管理與師德師風建設(shè)真正的聯(lián)系起來。

五、小結(jié)

新形勢下，加強民辦高校教師黨員管理工作需要一個過程，在這個過程中，黨員教師應(yīng)該積極行動起來，加強對自身的約束，特別是要注重師德師風的建設(shè)，并把教育管理工作放在重要的位置。本文對加強民辦高校教師黨員教育管理的意義、民辦高校教師黨員教育管理方面存在的問題、提升民辦高校教師黨員教育的實效性和新形勢下加強民辦高校教師黨員教育管理工作的路徑做了簡要的探討。