國企黨務干部隊伍建設面臨的挑戰(zhàn)與強化對策

遲靜

（長春潤德投資集團有限公司，吉林 長春 130033）

在當前，國有企業(yè)黨務干部隊伍建設還面臨著諸多挑戰(zhàn)，有主觀因素也有客觀因素，所以國企的相關責任人身上所擔負的重任越來越大，這就要求相關責任人進行黨務干部隊伍建設的工作中要明確黨的指導思想，將黨的方針政策貫穿在整個隊伍建設始終，要在工作中端正自身態(tài)度做好引導工作，也能做到出現(xiàn)問題及時解決，為黨務干部隊伍建設打好最堅實基礎。

一、建設國企黨務干部隊伍的重要性

國有企業(yè)具有一定的政治背景，也具有一定的社會職能，在國民經濟中占據(jù)著重要位置，所以國有企業(yè)的發(fā)展對國家及社會的發(fā)展有著重要的影響作用，在當前，想要促進國有企業(yè)又穩(wěn)又快發(fā)展需要明確一個重要的發(fā)展方向，這就要求國有企業(yè)能夠緊跟黨的發(fā)展路線，貫徹實施黨的方針政策，建設一支高素質高能力的黨務干部隊伍，為促進國家及社會發(fā)展創(chuàng)造良好的人為條件。黨務干部隊伍對于日常國有企業(yè)的管理要充分發(fā)揮其帶頭作用，對內部改革和外部競爭要有足夠的意識，黨員要以身作則杜絕貪污腐敗等現(xiàn)象，對于國有企業(yè)日常管理中存在的問題要及時地指出，做好政企分離的工作。國企黨務干部隊伍建設完成的好會促進國有企業(yè)在市場競爭中始終保持正確的發(fā)展方向，在企業(yè)獲得效益的同時對國家的發(fā)展也有著積極的促進作用，讓國家在世界的舞臺上擁有強有力的支撐，在面對各方的挑戰(zhàn)都有足夠的資本去表達自己的立場，所以國企黨務干部隊伍建設要引起企業(yè)的足夠重視，要將這個工作完成好，讓這支隊伍在企業(yè)日常管理中充分發(fā)揮作用。

二、國企黨務干部隊伍的工作職責

在國有企業(yè)黨員干部的日常工作中，要以國家利益為根本出發(fā)點，清楚地認識到國家榮譽高于一切，所以想要發(fā)揮黨務干部隊伍的作用，推進國有企業(yè)發(fā)展首先要加強企業(yè)員工思想政治工作，培養(yǎng)他們的個人素質，讓他們充分認識到黨的指導思想，要嚴格按照規(guī)章制度約束自身；其次，在當前國際背景下，國有企業(yè)發(fā)展想要適應國際發(fā)展的潮流應該做好企業(yè)改革工作，樹立正確的企業(yè)價值觀和發(fā)展理念，落實黨的指導思想，找到正確的發(fā)展方向，所以黨務干部要轉變自身觀念，明確國有企業(yè)改革精神，充分發(fā)揮自身作用，為企業(yè)員工做好引領工作；最后，企業(yè)相關責任人要做到準確掌握當前國有企業(yè)經濟運行的基本特征，協(xié)調好各個部門之間的關系，以培養(yǎng)高素質高能力的人才為目標，做好黨務干部隊伍建設工作，促進國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

三、國企黨務干部隊伍建設中面臨的挑戰(zhàn)

（一）領導對黨員干部隊伍建設沒有充分的認識

國有企業(yè)當中黨員干部隊伍建設是一項符合國家發(fā)展規(guī)定，適應社會發(fā)展潮流的工作任務，在如今復雜的環(huán)境背景下，國有企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展需要有一個正確的指導思想作引領作用。但是在目前的大部分國有企業(yè)當中，對于黨員干部隊伍建設的認識還不到位，相關負責人沒有意識到這項工作的重要性，還是根據(jù)以往的管理經驗，進行企業(yè)的日常管理，注重企業(yè)的經濟效益而忽視了企業(yè)的管理工作，對于一些專業(yè)素質較低，靠著關系上位的領導來說更缺乏相關的管理經驗，對國有企業(yè)的發(fā)展提不出好的策略，對于日常企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題也會直接層層下分到個別負責人身上，長此以往，國有企業(yè)的發(fā)展就會出現(xiàn)一個死循環(huán)，問題得不到解決，對企業(yè)和社會發(fā)展都會形成較大的隱患。所以針對這種情況，就需要相關責任認識到黨員干部隊伍建設的重要性，要讓覺悟思想高的黨員同志做好模范作用，讓他們參與到國有企業(yè)生產經營管理的各個環(huán)節(jié)之中。當前，國有企業(yè)作為市場經濟的主體，對國有企業(yè)的日常管理已經影響到各個層面，所以進行黨員干部隊伍的建設是迫在眉睫的任務，要將這一工作完成到位，以達到，促進企業(yè)發(fā)展，維護國家穩(wěn)定等戰(zhàn)略目標。

（二）黨員干部隊伍建設工作過于形式化

在黨員干部隊伍建設中，形式化的工作只是表面風光，對于企業(yè)自身發(fā)展而言益處并不明顯，當前，部分國有企業(yè)黨務干部隊伍建設工作存在很嚴重的問題，但是相關責任人卻沒有及時地進行解決，反而任由問題擴大化，部分黨務工作人員綜合素質偏低，干部職位形同虛設，對日常企業(yè)管理中的問題置之不理，對于這樣的情況如果不及時處理對企業(yè)自身而言是阻礙其向前發(fā)展的關鍵因素。部分國有企業(yè)在日常管理中，以追求效益為主，對國企員工的要求過于苛刻，對于員工的工作及生活狀態(tài)沒有做大足夠的了解，還期望他們在日常工作中表現(xiàn)出色，這樣的管理思維只會不斷增加員工與企業(yè)之間的矛盾，員工發(fā)揮不了自己的價值，而企業(yè)也達不到預期的目標。

所以，對于黨員干部隊伍的建設，在一定程度上也是希望他們能為管理獻計獻策的同時，也要處理好企業(yè)與員工之間的關系，能夠幫助管理人員完成人性化的管理模式，充分發(fā)揮國企員工的作用，也在這個過程中，發(fā)現(xiàn)黨員干部隊伍中還存在著哪些不足之處，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題及時更正，為了更好地完成各自的任務做好準備工作，所以在進行黨員干部隊伍的選拔工作時，要充分了解他們個人的狀態(tài)，不僅要考察工作態(tài)度和工作能力，最重要的是了解他們如何看待這項工作，能不能真正做到為人民服務，能不能牢記黨的指導思想，只有他們自身具備了過硬的思想覺悟，才會對黨員干部隊伍建設工作有深遠的意義，才能真正為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，看到他們工作的效果和成績。

（三）對黨員干部隊伍建設的執(zhí)行力度不夠

在國有企業(yè)日常管理中，對于黨員干部隊伍建設的工作絕對不是一項空談的口號，而是切實從國有企業(yè)發(fā)展的角度，充分認識到黨員干部的重要性，希望通過他們實現(xiàn)自身的價值而帶動企業(yè)不斷向前發(fā)展。所以，在國有企業(yè)實際工作當中，要將黨員干部隊伍建設這項工作落實到位，對于涉及的各個環(huán)節(jié)都要秉持公平公正的原則，像以往存在的通過人際關系取得職位的類似事件一定要堅決杜絕，國有企業(yè)的發(fā)展對國家有著重要的意義，如果在重要崗位上沒有相應的工作能力，德不配位影響的不僅僅是企業(yè)，而是關乎國家的各個方面，對于實現(xiàn)國際強國的發(fā)展戰(zhàn)略目標無形中產生了巨大的阻礙。所以在黨員干部隊伍建設中，要層層選拔，層層考核，在日益發(fā)展的今天要給有能力的人發(fā)展空間，讓他們跟隨時代的發(fā)展進行創(chuàng)新，要對他們有著絕對的信任，幫助他們完成個人的成長，期望他們?yōu)槠髽I(yè)，為國家的發(fā)展做出貢獻。所以相關責任人要加大對黨員干部隊伍建設的投入力度，要對各個環(huán)節(jié)做好嚴格把控，真正建設出一支有能力、有思想、有態(tài)度，有目標的黨員干部隊伍。

（四）黨員素質及知識層次不等，沒有統(tǒng)一規(guī)范化標準

在當前文化，思想都呈現(xiàn)多元化發(fā)展的時代背景下，受環(huán)境，家庭等因素的影響，國企黨員干部的個人素質參差不同，所以在進行隊伍建設的過程中會有相當大的難度，在國有企業(yè)資源分配，人員管理方面都沒有為黨員干部隊伍提供最有力的保障。在企業(yè)當中會出現(xiàn)一種情況，本身具有高素質高能力的人員不愿意加入到黨員隊伍建設中來，而對于一些能力上還有欠缺但思想覺悟較高的人員還無法進行統(tǒng)一的規(guī)范化管理，導致隊伍建設工作進展緩慢，所以針對這種情況就需要相關負責人找到一個合理的解決辦法，對黨員干部進行系統(tǒng)化的培訓工作，讓他們充分意識到這項工作并不是兒戲，而是一項有著重要意義的建設工作，在條件允許的情況下，要加大對黨員干部隊伍建設的投入力度，從思想，經濟等各個方面落實好這項工作，讓他們感受到工作的重要性，要隨時隨地的發(fā)掘更優(yōu)秀的人員，讓他們參與到工作中來，為完成好黨員干部隊伍建設工作做好鋪墊。

（五）黨員干部隊伍建設機制不完善

在當前國有企業(yè)中，對于黨員干部隊伍假設機制還不完善，所以針對這一問題，企業(yè)相關責任人應該結合當前發(fā)展情況，加強黨的思想建設工作，堅持以科學理論為引導，完善黨員干部隊伍建設機制，做好黨員干部隊伍建設工作。在這個過程中，不能只做“加法”工作也要適當?shù)刈龊谩皽p法”工作，對于在思想或能力上還有待提高的干部及時剔除，并且在日后的工作中將他們作為重點關注的對象，對于思想覺悟低的同志要找到他們的問題所在，讓他們深刻地認識到黨的指導思想，做好為人民服務的基本工作，對企業(yè)員工和企業(yè)自身來說都有著重要的作用，要充分發(fā)揮好黨員干部的帶頭作用，但同時也要尊重他們的勞動成果，不能只懂得索取，要在日常工作中做好配合，企業(yè)最終能得到穩(wěn)步的發(fā)展是所有人共同的目標，國家的和諧穩(wěn)定也是所有人共同的心愿，所以黨員干部隊伍建設工作和每個人都息息相關，要充分發(fā)揮每個人的作用，在所有人的努力下共同完成好這項任務，完善黨員干部隊伍建設機制。

四、加強國企黨務干部隊伍建設的策略分析

（一）提高相關責任人對黨務干部隊伍建設工作的意識

在黨員干部隊伍建設中，相關責任人應該提高對黨建工作的重視程度，清楚地認識到黨員干部對企業(yè)日常管理的作用，自身要做好帶頭作用，關注黨務干部的發(fā)展情況，對他們自身存在的不足要及時地指出，對于黨員干部的選拔工作要清晰化透明化更要保持在公平公正的基礎上，黨員干部作為企業(yè)寶貴的人才資源，對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的意義，在日常工作中要注重對他們的培養(yǎng)工作，適當程度提升黨務干部的待遇，為他們所創(chuàng)造的價值提供一份物質保障。相關責任人也要給予他們充分地發(fā)揮空間，將權力適當?shù)姆稚⒔o他們，對于某些決策上的事聽取一下他們的建議，為企業(yè)的長遠發(fā)展培養(yǎng)一批又一批的人才儲備，讓他們能夠樹立起絕對的信心，完成好自己的任務。

（二）完善黨員隊伍干部建設工作相關機制

想要促進國有企業(yè)的發(fā)展，就應該先提高國企黨務干部隊伍的整體素質，優(yōu)化黨務隊伍結構，首先，在選拔黨務干部環(huán)節(jié)要堅持公平公正原則，將真正具備較高的思想覺悟，較高的綜合素質，具有多項技能全面發(fā)展的人才選入到隊伍中來；其次，要拓寬選拔渠道，不僅僅局限于企業(yè)自身，可以從各個環(huán)節(jié)培養(yǎng)適用于企業(yè)發(fā)展的人才，借鑒相關培養(yǎng)經驗；最后，要充分發(fā)揮黨務干部的作用，讓他們進行內部交流，提升黨務干部隊伍的活力。在國企日常管理中，要完善好黨員隊伍干部建設的相關工作機制，對黨務干部進行各方面的考查，落實好考核機制，為了保證日常工作的質量和效果，要避免一人身兼數(shù)職的情況發(fā)生，作為領導要對他們的工作予以充分的肯定，在激勵中促進他們的成長，也要針對性地給予他們保障方案，為他們提供出去學習的機會，他們的個人能力得以提升，以此也保證企業(yè)的有效發(fā)展。

（三）加強對黨務干部隊伍建設的力度

黨員干部隊伍建設工作要想順利進行，需要相關責任人加大投入力度，將這項工作落實到企業(yè)日常工作中，黨務干部不僅是黨務工作的組織者和策劃者，同時也是宣傳者和執(zhí)行者。這就要求相關責任人加大對黨務干部隊伍建設工作的力度，讓他們在具備豐富的理論基礎時也掌握足夠的實踐經驗，要緊跟時代的發(fā)展步伐了解國家相關方針政策，具有一定的生產經營管理經驗，能夠對企業(yè)日常管理中出現(xiàn)的問題給出針對性的建議，也要具備強大的內心，對各種突發(fā)事件有處理能力。在建設這支隊伍時，相關責任人應該有明確的培養(yǎng)方向，要符合企業(yè)自身的發(fā)展，深入貫徹黨培養(yǎng)人才的基本方向，讓黨員干部在日常企業(yè)管理中發(fā)揮自身的積極作用，促進企業(yè)的向前發(fā)展。

（四）培養(yǎng)黨員的個人素養(yǎng)與學習能力

在黨員干部隊伍建設時不僅要求他們具備豐富的理論知識，更要有一定的實踐經驗，能夠為企業(yè)的發(fā)展給出指導性可行性的建議，所以在日常企業(yè)管理中，要讓黨員干部參與到實際工作環(huán)節(jié)，把握企業(yè)發(fā)展方向，對企業(yè)發(fā)展全局有最基本的了解和規(guī)劃，要在探索中不斷增強自身的能力，提升自身的綜合素質。在黨員干部隊伍建設中，要適時地開展有關于黨章黨規(guī)的主題討論活動，加深黨員干部對黨的指導思想理解程度，黨員干部自身在日常工作中要做到求真務實，不卑不亢，能夠認識到自身的不足及時改正，能夠順應黨員干部建設的要求，不斷提升自身的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，要通過多種途徑進行自主學習，為提升個人綜合素質和完成企業(yè)任務要求做好基礎性準備工作。

（五）完善黨務干部隊伍建設組織結構

在當前部分國有企業(yè)黨務干部隊伍建設中相關人員缺少統(tǒng)一的管理，沒有統(tǒng)一的工作標準，只是將下發(fā)到自身的任務做好，缺少后續(xù)的追蹤和反饋，就會出現(xiàn)黨務工作做得不到位等情況發(fā)生，所以針對這一點，企業(yè)應該完善黨務干部隊伍建設的組織結構，明確各個部門和人員的責任，進行統(tǒng)一的規(guī)范化管理，政府相關部門可以派專門人員對國企的黨員干部隊伍建設工作進行監(jiān)管和指導，將國家最新的相關資訊帶到企業(yè)當中，借助現(xiàn)有的科學技術手段完成好各項工作的實施，對不同企業(yè)的發(fā)展情況做一個基礎性分析，了解到企業(yè)發(fā)展中還可以改進的地方，將黨建工作與企業(yè)日常管理深度融合，完成好黨務干部隊伍建設工作，也幫助企業(yè)達到可持續(xù)發(fā)展的長遠目標。

結論

綜上所述，在當前環(huán)境下，國企黨務干部隊伍建設還存在一些尚未解決的問題，也面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)，但還是要保持積極的心態(tài)在競爭中求發(fā)展，做好企業(yè)自身的黨建工作，要讓黨務干部充分發(fā)揮自己的作用，為國有企業(yè)的發(fā)展做好基礎性工作，不斷強化黨務干部隊伍的建設工作。