扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作力保企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定

黃茸

（寧鄉(xiāng)城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，湖南 長(zhǎng)沙 410600）

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)前已經(jīng)由高速增長(zhǎng)逐步過(guò)渡到較高水平的發(fā)展階段，因此也在思想觀念、格局利益，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的等方面發(fā)生了較大的變化，而且人們?nèi)找嫣嵘纳钚枨蠛彤?dāng)前發(fā)展的不全面和不均衡逐漸成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的主要矛盾。因此這種嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)也進(jìn)一步影響到了企業(yè)員工的道德水平、利益需求和行為方式，也給企業(yè)黨組織對(duì)員工開(kāi)展思想政治工作提出了較大的挑戰(zhàn)。新時(shí)期應(yīng)該匹配新的面貌和作為，企業(yè)黨組織想要保證企業(yè)員工思想政治工作順利開(kāi)展，需契合時(shí)代的發(fā)展特征，努力開(kāi)拓使這種新面貌和新作為得以彰顯的新的思路與方法。而且企業(yè)黨組織應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域馬克思主義思想的指導(dǎo)，在全面建設(shè)社會(huì)主義社會(huì)的道路努力夯實(shí)基礎(chǔ)，以這種穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的思想保障和精神動(dòng)力為中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。

一、創(chuàng)新內(nèi)容，優(yōu)化思想政治工作

（一）通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論，進(jìn)一步培養(yǎng)政治素養(yǎng)。企業(yè)黨委應(yīng)該對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)引起高度重視，通過(guò)開(kāi)展干部大會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨委會(huì)等多種學(xué)習(xí)形式，把省委關(guān)于思想政治工作的會(huì)議要求和精神詳細(xì)傳達(dá)，通過(guò)實(shí)時(shí)跟進(jìn)、系統(tǒng)的理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)，促使員工對(duì)其精髓和實(shí)質(zhì)準(zhǔn)確把握，并且能以習(xí)近平同志為核心的黨中央在思想政治行動(dòng)方面高度保持一致。

（二）對(duì)黨員干部加強(qiáng)教育管理。企業(yè)黨委在脫困改革的時(shí)期，通過(guò)研究下發(fā)相關(guān)制度和指令要求，提出各級(jí)黨員干部應(yīng)該對(duì)黨的政治規(guī)矩和紀(jì)律做到嚴(yán)格遵守，對(duì)“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”和“兩個(gè)責(zé)任”努力做到牢固樹(shù)立意志堅(jiān)定和堅(jiān)決落實(shí)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”制要做到進(jìn)一步落實(shí)。黨委要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步強(qiáng)化“一職雙責(zé)”和“兩手抓、兩手都要硬”的意識(shí)，面對(duì)企業(yè)脫困改革過(guò)程中的重要問(wèn)題強(qiáng)化思想政治意識(shí)，并有效結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)共同進(jìn)行部署、檢查和考核，促使全員上下形成齊頭并進(jìn)積極向上的氛圍。

二、明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)任務(wù)

（一）通過(guò)思想認(rèn)知的統(tǒng)一，加強(qiáng)落實(shí)相關(guān)責(zé)任。企業(yè)黨委應(yīng)該合理調(diào)整，明確班子成員的分工和責(zé)任，確定負(fù)總責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，任命黨委副書(shū)記對(duì)思想和意識(shí)形態(tài)工作負(fù)責(zé)宣傳和管理，由上到下根據(jù)其不同目標(biāo)簽訂責(zé)任書(shū)，定期在黨委會(huì)上對(duì)思想政治工作進(jìn)行分析和研判。企業(yè)黨委應(yīng)在各個(gè)思想政治教育陣地如專(zhuān)欄板報(bào)、講座論壇、研討會(huì)、QQ工作群、微信公眾號(hào)等強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管理，根據(jù)相關(guān)規(guī)定加大審核力度，保證意識(shí)形態(tài)在企業(yè)得到良好發(fā)展。

（二）進(jìn)一步完善信訪工作機(jī)制。根據(jù)企業(yè)黨委相關(guān)精神，在企業(yè)內(nèi)部成立脫困改革的輿論宣傳小組，定期找召開(kāi)會(huì)議就發(fā)布信息和應(yīng)對(duì)輿論等工作部署各級(jí)任務(wù)。且企業(yè)應(yīng)該每月堅(jiān)持組織員工分析其思想動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取能做到定期排查各種糾紛和矛盾并及時(shí)化解，從下到上逐級(jí)對(duì)潛在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行排查，通過(guò)制定無(wú)事“零報(bào)告”、特事特報(bào)制度并嚴(yán)格落實(shí)。

三、以人為本，關(guān)注員工思想與權(quán)益

通過(guò)綜合掌握員工的情況，根據(jù)其年齡特征、崗位分布和工作環(huán)境等，通過(guò)多種途徑和形式，從員工的切身利益出發(fā)，對(duì)其加強(qiáng)思想政治宣傳，并耐心解答問(wèn)題，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

第一，要對(duì)員工表示尊重，做實(shí)事講實(shí)話坦誠(chéng)面對(duì)員工。及時(shí)對(duì)員工傳達(dá)公司關(guān)于改革的專(zhuān)題會(huì)議精神、整體部署等，積極組織其進(jìn)行學(xué)習(xí)，向員工清楚的闡明在改革過(guò)程所面對(duì)的形勢(shì)、困難和問(wèn)題，鼓勵(lì)其堅(jiān)定信心和希望，對(duì)于員工提出的具有建設(shè)性的意見(jiàn)要綜合考慮采納，集群策之力動(dòng)員員工在改革的路上發(fā)揮自己的光和熱；第二，擴(kuò)大宣傳，以企業(yè)良好精神和優(yōu)秀傳統(tǒng)鼓舞員工樹(shù)立斗志。企業(yè)在成立之初通常都會(huì)遇到許多困難，全體領(lǐng)導(dǎo)和職工通過(guò)埋頭苦干，風(fēng)雨無(wú)阻才能逐漸成長(zhǎng)為大規(guī)模企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，而這和全體員工的努力是分不開(kāi)的，同時(shí)也是企業(yè)員工的驕傲。所以面對(duì)新時(shí)期的改革發(fā)展，企業(yè)黨組織和政工人員需進(jìn)一步發(fā)揮陣地宣傳和戰(zhàn)斗堡壘的作用，通過(guò)不同渠道和方式的宣傳，以企業(yè)創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展歷程中的奮斗史激勵(lì)員工，把企業(yè)傳承和歷史向員工講解，以這種傳統(tǒng)精神和企業(yè)文化引起員工的共鳴，使其對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，既不能氣餒退縮，更不能失望悲觀，要學(xué)會(huì)面對(duì)矛盾和困難時(shí)用辯證的眼光看待，樹(shù)立和企業(yè)共進(jìn)退的信心和勇氣；第三，切實(shí)保障員工的權(quán)益。對(duì)員工的權(quán)益做到有效保障是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要任務(wù)，所以要保證能正常發(fā)放工作收入，正常參保。資金使用和支出要做到合理安排，根據(jù)事情發(fā)展的程度合理安排保障內(nèi)容，確保能優(yōu)先安排社保繳納和工資收入保障，提升其資金的利用率；第四，合理規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，通過(guò)其有效的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)應(yīng)在發(fā)展中針對(duì)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)操作等崗位的人員體系做到不斷完善，指導(dǎo)員工在工作中應(yīng)把個(gè)人發(fā)展目標(biāo)結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在努力為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的過(guò)程中促使自身價(jià)值得到充分體現(xiàn)。每年企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果等，確定晉升晉級(jí)情況，更要做到把相關(guān)待遇認(rèn)真兌現(xiàn)，這種公平公正的做法才更能激勵(lì)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，鞭策其努力提升個(gè)人績(jī)效，努力實(shí)現(xiàn)存在價(jià)值和意義，并提高對(duì)企業(yè)的依從性，能夠做到與企業(yè)共同進(jìn)退，與企業(yè)共同分享成功的喜悅；第五，對(duì)員工的生活條件、工作環(huán)境等積極做出改善，對(duì)員工加強(qiáng)關(guān)愛(ài)也是一項(xiàng)重要的促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的措施，并積極回應(yīng)并盡量滿足員工的的正當(dāng)需求，在企業(yè)現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上逐步對(duì)其進(jìn)行提升和整改，不能任由其發(fā)展而置之不理。

四、排查矛盾，健全員工應(yīng)急機(jī)制

成立穩(wěn)定工作小組，積極對(duì)相關(guān)組織和體系進(jìn)行完善，時(shí)刻把員工的思想情況放在第一位，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)關(guān)注員工的隊(duì)伍穩(wěn)定情況，定期組織員工就總結(jié)的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，快速根據(jù)相關(guān)問(wèn)題制定解決對(duì)策，做出反應(yīng)，使員工能真切的體會(huì)到企業(yè)的重視。要細(xì)化并扎實(shí)的推進(jìn)穩(wěn)定工作，根據(jù)當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)點(diǎn)，和公司的具體情況進(jìn)一步豐富和拓展，融合中層干部與基層班組聯(lián)點(diǎn)、全體機(jī)關(guān)黨員和群眾直接關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容，使其聯(lián)點(diǎn)工作形成立體的體系，把基層反應(yīng)意見(jiàn)和心聲及提出建議的渠道擴(kuò)大，努力為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，增加為其排憂解難的中堅(jiān)力量，促使企業(yè)黨群和干群的關(guān)系更加密切，促進(jìn)企業(yè)獲得良好發(fā)展。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，投身群眾開(kāi)展工作

第一，要在工作中持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、一線、班組和員工中進(jìn)行有效的溝通和交流，主動(dòng)和員工拉進(jìn)關(guān)系，與其在談話談心的過(guò)程中掌握問(wèn)題，對(duì)于員工的思想問(wèn)題和心聲及訴求要做到耐心傾聽(tīng)，不僅要做到“面對(duì)面”了解員工問(wèn)題和思想變化，還要鼓勵(lì)員工敢于直接提出意見(jiàn)。努力滿足其合理需求，并通過(guò)積極組織會(huì)議探討等，把員工問(wèn)題切實(shí)放在第一位解決；第二，把深入基層搜集的員工提出的意見(jiàn)和建議形成清單臺(tái)賬形式，對(duì)于企業(yè)能及時(shí)解決的問(wèn)題要監(jiān)督相關(guān)部門(mén)積極解決；如果問(wèn)題解決起來(lái)較難或短時(shí)間無(wú)法解決，要對(duì)員工明確整改期限，并積極聯(lián)合相關(guān)部門(mén)尋求解決方案；如果員工相關(guān)訴求和問(wèn)題對(duì)于企業(yè)當(dāng)前的能力和條件來(lái)講確實(shí)無(wú)法滿足，也應(yīng)及時(shí)反饋給員工并且詳細(xì)說(shuō)明原因，第三，定期組織就風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行大排查，要詳細(xì)掌握企業(yè)發(fā)展過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，要做到心中明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，綜合穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患的不同制定有效的解決對(duì)策，并重點(diǎn)在日常工作中加強(qiáng)關(guān)注，通過(guò)采取針對(duì)性的措施促使各種不穩(wěn)定的因素按時(shí)段、步驟和情況逐漸消除。

六、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)只有通過(guò)其思想政治工作中充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，以員工為中心，努力穩(wěn)定團(tuán)結(jié)好員工隊(duì)伍，才能保證企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境更加安全有序，企業(yè)的改革工作也只有匯集和團(tuán)結(jié)更多的正能量和民智民心，才能如期甚至超額完成制定的每一項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。