曹瀅湄
(河南省少年兒童圖書(shū)館,河南 鄭州 450000)
大數(shù)據(jù)時(shí)代,公共圖書(shū)館日漸達(dá)成了數(shù)字化管理目標(biāo),和傳統(tǒng)管理模式相對(duì)比后不難發(fā)現(xiàn),數(shù)字圖書(shū)館的運(yùn)作管理模式更為先進(jìn),并且整體運(yùn)行效率得到了前所未有的提升。公共圖書(shū)館的建設(shè)與發(fā)展中,采編工作屬于最為基礎(chǔ)和重要的一環(huán),所以說(shuō)旨在全面提升館藏資源利用率,采編工作者一定要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷創(chuàng)新采編形式,如此方可最大限度上發(fā)揮出圖書(shū)館的價(jià)值與作用。
采編對(duì)象多元化。就傳統(tǒng)圖書(shū)館采編對(duì)象而言,基本上以紙質(zhì)文獻(xiàn)采編為主。在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展下,信息載體形式發(fā)生了較大變化,由之前的紙質(zhì)載體轉(zhuǎn)變成了光盤、硬盤、電腦、手機(jī)等新興載體,這便使得公共圖書(shū)館館藏結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了巨大變化,既有文獻(xiàn)信息資源,又有電子信息資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源。公共圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源日趨多元,這就使得圖書(shū)館原有運(yùn)營(yíng)格局被改變,始終傳統(tǒng)文獻(xiàn)服務(wù)模式難以滿足時(shí)代發(fā)展需求和讀者閱讀需求。為了深度適應(yīng)新時(shí)代的變化,公共圖書(shū)館要拓寬服務(wù)路徑,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式,而作為采編工作者,需要進(jìn)行多元化的信息采編,之后做好收集和整理工作,繼而為廣大人民群眾提供專業(yè)化的閱讀服務(wù)。
采購(gòu)路徑多元化。公共圖書(shū)館傳統(tǒng)文獻(xiàn)采編工作開(kāi)展期間,通常情況下都是到書(shū)店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu),或者是使用下單郵寄的模式完成采購(gòu)。大數(shù)據(jù)時(shí)代則不同,公共圖書(shū)館文獻(xiàn)采購(gòu)方式十分多元,不僅可以從專業(yè)化書(shū)店采購(gòu)圖書(shū),還可以在網(wǎng)絡(luò)書(shū)店采購(gòu)圖書(shū),也可以在圖書(shū)中間商開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中進(jìn)行采購(gòu)。實(shí)體書(shū)店與電子書(shū)店、虛擬書(shū)店并存,這些書(shū)店均可使用虛擬技術(shù)去完成圖書(shū)交易。
采編工作一體化。公共圖書(shū)館傳統(tǒng)采編工作開(kāi)展中,采訪人員和編目人員“各自為營(yíng)”,采訪人員主要負(fù)責(zé)文獻(xiàn)購(gòu)置,其并不負(fù)責(zé)書(shū)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作,書(shū)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作主要由分編人員負(fù)責(zé),如此就會(huì)導(dǎo)致新書(shū)到館后,需要消耗很多時(shí)間與精力方可上架,這必然會(huì)大幅度削弱文獻(xiàn)利用率。處在大數(shù)據(jù)時(shí)代,公共圖書(shū)館采訪工作和編目工作的聯(lián)系程度日漸加深,工作一體化是大勢(shì)所趨,采訪和編目合二為一后,會(huì)減輕采編工作壓力,圖書(shū)上架時(shí)間也會(huì)得以縮減,工作效果顯著提升。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,物價(jià)得到增長(zhǎng),民眾消費(fèi)水平不斷提升?;谏鲜霰尘跋?,很多文獻(xiàn)和圖書(shū)資料的價(jià)格開(kāi)始增長(zhǎng),此時(shí)政府對(duì)公共圖書(shū)館給予了一定的政策支持,但經(jīng)費(fèi)支持力度顯著不足,正是由于圖書(shū)價(jià)格增長(zhǎng)速度過(guò)快,再加上政府扶持手段過(guò)于單一,導(dǎo)致公共圖書(shū)館的文獻(xiàn)采購(gòu)手段和管理方式遲遲未更新,所以也就難以保障采購(gòu)效率與水平,難以實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的圖書(shū)采購(gòu),這必將會(huì)阻礙公共圖書(shū)館各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
公共圖書(shū)館的建設(shè)和發(fā)展中,采編人員起到?jīng)Q定性作用,要求采編各項(xiàng)任務(wù)都要得到無(wú)死角落實(shí),如此才能配合其他部門工作,一同致力于圖書(shū)館的綜合發(fā)展。具體工作中,若某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)變化,就要根據(jù)最新工作標(biāo)準(zhǔn)去培訓(xùn)采編人員,使其專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)等和實(shí)際工作要求相匹配。然而實(shí)際情況是,很多公共圖書(shū)館都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性,正是因?yàn)椴删幦藛T參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)為數(shù)不多,所以采編人員自身修養(yǎng)難以得到有效提升。
綜合文化素養(yǎng)不高。部分公共圖書(shū)館的發(fā)展理念因循守舊,基層管理建設(shè)中沒(méi)有做到全面考慮,對(duì)采編人員的知識(shí)文化水平培訓(xùn)不及時(shí)、不到位,還有就是在人員招聘時(shí)門檻設(shè)置偏低,以致于采編隊(duì)伍綜合素養(yǎng)不達(dá)標(biāo),這必將嚴(yán)重遏制采編工作的有序、有效推進(jìn)。
實(shí)際素質(zhì)和工作要求相差甚遠(yuǎn)。部分采編工作者的實(shí)際素質(zhì)水平和工作需求不相稱,還有一些采編工作者在實(shí)際工作中不聽(tīng)從上級(jí)部門指揮,特立獨(dú)行去開(kāi)展本職工作,誤認(rèn)為做好圖書(shū)采購(gòu)工作、圖書(shū)編排工作就算完成了任務(wù),這就會(huì)造成實(shí)際工作效果差強(qiáng)人意。
工作能力不足。采編人員進(jìn)行圖書(shū)編目時(shí),未能完全遵守采編規(guī)范,也不能體現(xiàn)出每個(gè)環(huán)節(jié)的工作價(jià)值,資源浪費(fèi)情況屢見(jiàn)不鮮。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,當(dāng)前時(shí)期的圖書(shū)種類和圖書(shū)數(shù)量繁多,若不能使用行之有效的方法去整理資料、調(diào)配資源,必將會(huì)嚴(yán)重影響到公共圖書(shū)館的整體管理成效。圖書(shū)分類管理工作開(kāi)展中,因?yàn)楣芾眢w系不完善,最終造成編目和管理工作頻繁出現(xiàn)問(wèn)題,這也會(huì)影響到圖書(shū)館各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
旨在更好更優(yōu)的體現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)公共圖書(shū)館采編工作的促進(jìn)作用,我們?cè)陂_(kāi)展采編工作時(shí),一定要?jiǎng)?chuàng)新原有的工作理念、工作模式。實(shí)際工作中,采編部門要和公共圖書(shū)館的其他部門進(jìn)行積極溝通和交流,建立良好合作關(guān)系。處在大數(shù)據(jù)時(shí)代,公共圖書(shū)館需要完成資源全面共享,對(duì)每項(xiàng)工作環(huán)節(jié)都要格外重視,之后才能為日后公共圖書(shū)館的長(zhǎng)效發(fā)展夯實(shí)根基。采編工作中,圖書(shū)編目覆蓋面較為寬泛,不僅要做好日常圖書(shū)采購(gòu)工作,還要進(jìn)行圖書(shū)編目、圖書(shū)分類、圖書(shū)保存,工作人員要利用好大數(shù)據(jù)技術(shù),努力征集讀者意見(jiàn),之后通過(guò)詳細(xì)分類和整理后去制定針對(duì)性的圖書(shū)采購(gòu)方案,吸引更多讀者閱讀,繼而促進(jìn)圖書(shū)館可持續(xù)發(fā)展。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,公共圖書(shū)館工作流程甚是復(fù)雜,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,當(dāng)前公共圖書(shū)館的計(jì)算機(jī)采編管理體系逐步成型,通過(guò)使用大數(shù)據(jù)技術(shù),在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)錄入圖書(shū)種類、圖書(shū)類型等關(guān)鍵信息,從而便可完成圖書(shū)信息的快速查找,這樣便能夠大幅度的提升圖書(shū)管理水平。圖書(shū)采購(gòu)工作完成后,工作人員可使用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)館藏資源分類情況加以總結(jié),如此便可將所購(gòu)圖書(shū)放置在正確的位置上,不僅可以節(jié)省編目時(shí)間,還能夠提升整體工作效率。還有就是采編工作中,編目工作方式、編目工作流程等也極具變化,旨在從根本上提升圖書(shū)館整體服務(wù)水平,需要和大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合,立足于圖書(shū)館發(fā)展實(shí)情,適時(shí)簡(jiǎn)化整體采編流程,按照不同類型文獻(xiàn)和圖書(shū)種類,制定針對(duì)性的業(yè)務(wù)開(kāi)展流程,如此便可為采編工作的正常開(kāi)展保駕護(hù)航,亦可減輕采編工作人員的壓力。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,實(shí)現(xiàn)公共圖書(shū)館采編工作的發(fā)展目標(biāo),前提便是要完成資源的全面共享,如此便可促進(jìn)各項(xiàng)采編任務(wù)的落實(shí)。數(shù)字化圖書(shū)館管理模式現(xiàn)已受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注,公共圖書(shū)館應(yīng)靈活應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)外提供圖書(shū)資源共享服務(wù),在實(shí)踐中不斷查漏補(bǔ)缺,日漸融洽館民關(guān)系,使得館藏資源得到充分的利用。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)去創(chuàng)設(shè)圖書(shū)資源共享平臺(tái),讓讀者在線上便可掌握館藏目錄信息,如此便可為讀者節(jié)省時(shí)間,也會(huì)順勢(shì)強(qiáng)化其閱讀體驗(yàn)。采編工作者要注重資源共享工作,不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和工作能力,如此方可進(jìn)一步的提升采編水平,助力公共圖書(shū)館可持續(xù)發(fā)展,
為讀者提供精細(xì)化的閱讀服務(wù)是公共圖書(shū)館的發(fā)展宗旨,公共圖書(shū)館在開(kāi)展采編業(yè)務(wù)時(shí),一定要和當(dāng)前的大數(shù)據(jù)環(huán)境相結(jié)合,合理利用現(xiàn)代化資源,創(chuàng)新大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用模式,對(duì)文獻(xiàn)資料、圖書(shū)價(jià)格等予以深度分析,掌握廣大讀者的多元化閱讀需求,之后在此基礎(chǔ)上制定出針對(duì)性的發(fā)展計(jì)劃。采編人員要按照讀者閱讀需求,不斷拓寬工作職能,為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)性服務(wù),還有就是要改善采編業(yè)務(wù)布局和操作流程,使得業(yè)務(wù)流程具有較強(qiáng)的規(guī)范性,繼而便可更好的深化服務(wù),全面提升采編水平,更好更優(yōu)的為民服務(wù)。
綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代,對(duì)公共圖書(shū)館的采編工作提出更為嚴(yán)苛的要求。旨在維系公共圖書(shū)館長(zhǎng)期發(fā)展,當(dāng)務(wù)之就便是要針對(duì)圖書(shū)館的采編工作地發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展情況、公共圖書(shū)館實(shí)際運(yùn)行狀況,制定符合社會(huì)發(fā)展的發(fā)展方案,進(jìn)而更好地滿足讀者的需求,促進(jìn)公共圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展。