朱金濤
(河南省圖書館,河南 鄭州 450052)
當今社會發(fā)展已不同于以前,隨著新知識的不斷迸發(fā),生活節(jié)奏不斷加快,大眾對于讀書這個耗時、耗力的腦力活動,漸失去興趣,快節(jié)奏的生活也難讓人們享受慢慢地閱讀過程,而星羅密布的24小時城市書房成為一種全新的閱讀模式和產(chǎn)業(yè)模式,它的出現(xiàn)就像文化驛站,集讀書、看報、展演、非遺體驗、休閑、沙龍于一體的綜合支點,是一個由各級地方政府部門主導建設、企業(yè)協(xié)同、國家政策驅動、民眾廣泛參與的文化設施,區(qū)別于傳統(tǒng)開展簡單借閱服務圖書館服務模式,可以深入人們生活,提供各種不同的閱讀方式,滿足不同人群不需求的閱讀體驗。
隨著中國經(jīng)濟的長期穩(wěn)定發(fā)展,物質生活水平的不斷提高,人們對文化生活的精神向往卻沒有跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的速度。工作之余的閑暇時光總會白駒過隙,大型公共圖書館太遠,去一趟浪費時間;藏書太多又讓人具足無措、身陷迷茫,而作為公共圖書館館外服務的延伸24小時城市書房,發(fā)揮其離家近、體量小、分布廣、小而美的特點,逐漸受到廣大市民的喜愛。也成為城市人文關懷重要體現(xiàn)。
24小時城市書房可以很好的成為豐富社區(qū)居民精神文化生活的主陣地,從而提高居民文化涵養(yǎng)、提升社區(qū)文化品位、推動全民閱讀、促進健康的生活方式。隨著我國生活質量的不斷提高,老齡化問題也逐漸顯現(xiàn),然而由于各種原因,子女很難提供足夠的時間陪伴老人,老年人的精神孤獨經(jīng)常無法排解,以及適齡兒童的課外教育問題,也都時常困擾許多家長。24小時城市書房卻能很好地解決社區(qū)居民“最后一公里”的閱讀需求,街頭巷尾的24小時城市書房可以成為老年人讀書、看報、參加各種活動來排遣內(nèi)心的孤獨的好去處,學前兒童也可以去24小時城市書房閱讀喜愛的繪本讀物,培養(yǎng)閱讀習慣,學齡孩子放學后也能去城市書房做作業(yè),改善在家寫作業(yè)的散漫習慣。城市書房不但可以為社區(qū)居民提供常規(guī)的精神食糧和學習的場所,還能通過聯(lián)合其他文化單位和讀書達人開展各種閱讀、體驗活動,豐富人們的精神文化生活提升動手和協(xié)調能力,城市書房讓全民閱讀更好地融入到社區(qū)居民日常生活中,滿足滿足社區(qū)居民的精神文化生活需求。
24小時城市書房與公共圖書館的開放時間具有很大延伸。據(jù)統(tǒng)計,公共圖書館的開館時間大多為 9:00~20:00;而城市書房則可以為市民提供24小時的閱讀服務。這種全天候的服務模式,可以解決許多時間重疊讀者的困惑,比如白天忙碌的上班人群、在校學生,他們在完成一天工作、學業(yè)以后,也可以利用閑暇時光,就近走入身邊的城市書房,開展閱讀。
24小時城市書房與傳統(tǒng)圖書館不同之處是,它以政府主導建設規(guī)劃、同時鼓勵企業(yè)加入、民眾參與度高,可以滿足讀者個性化閱讀,可以滿足不同行業(yè)、不同社會角色的閱讀需求,實現(xiàn)了專業(yè)人才與機構共同推動文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合的新型公共文化發(fā)展模式,也體現(xiàn)了城市文化發(fā)展進度,以及人們精神文化需求的提高。
24小時城市書房主要有以下特點:
24小時城市書房的建設規(guī)劃主要以居民的就近閱讀為目標,選址時應當充分考慮交通方便、人流量大等多重因素,選擇交通便捷、人員密集、環(huán)境安靜的區(qū)域,既滿足人們就近閱讀期望,也彰顯了均等化的公共文化發(fā)展理念。而且,城市書房應當發(fā)揮“小而精”的優(yōu)勢,通過舒適的閱覽席位、充足的照明燈光、及時更新的數(shù)字閱讀設備,組成一個新穎、時尚、舒適、安靜的自由閱讀場所。
24小時城市書房不設門檻,原則上為所有市民開放,提供便捷、舒適閱讀服務,具有服務均等化的特點。十九大報告明確提出:“深化文化體制改革,完善文化管理體制,加快構建把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的體制機制?!背鞘袝鴮⑽幕昭由熘良议T,以滿足市民對文化需求的日趨專業(yè)化、高端化特征,而且從規(guī)劃建設到運營管理都引入社會、企業(yè)的廣泛參與,推動公共文化服務社會化發(fā)展,是文化領域供給側的一個探索實踐。
全民閱讀是全民參與的文化工程,需要更多社會力量參與以及文化交流,而24小時城市書房依托政府主導建設,場館和文化設施共建共享的方式,推動更多社會力量積極參與,合力共贏、良性發(fā)展,提升城市文化建設軟硬件發(fā)展。
從服務方式看,24小時城市書房目前主要提供有限借閱服務、閱讀空間以及閱讀分享等文化活動。其服務內(nèi)容主要為:免費借還圖書,閱覽報紙雜志、電子資源,以及免費為市民提供閱讀分享交流和自學空間,還能策劃組織開展公益講座、業(yè)務培訓、讀者沙龍等閱讀推廣活動等,最大化的實現(xiàn)了場館和文化資源的市民共享原則。
24小時城市書房所開展的服務和活動都是公益的。城市書房得建設也反映了城市發(fā)展的文化品位和文明新風尚,在補充文化服務體系的同時,也響應的增加了城市的文化韻味,星羅密布的城市書房匯聚成城市的文化風景線,也推動了全民閱讀成為新時尚。所以,建設城市書房對提升城市品位,彰顯地方文化軟實力都有著巨大的促進作用。
(一)建議以省圖書館為支撐,市縣區(qū)圖書館協(xié)同參與,實現(xiàn)公共圖書館與社區(qū)(居委會、業(yè)委會)的協(xié)力合作的建設模式,由社區(qū)選址,提供城市書房建設場地,公共圖書館提供圖書和業(yè)務指導,依托居民附近的“鄰居館”,實現(xiàn)公共圖書館服務走入社區(qū),延長公共圖書館的服務時間、延伸服務區(qū)域、提高文化資源利用率。并且借助“一卡通”等新型智能終端,實現(xiàn)24小時書房無人值守、自助辦證、刷卡開門、自助借還的24小時不間斷服務。借助視頻監(jiān)控、實名進入等技術保障手段,提供24小時安全、智能的無障礙閱讀體驗。
(二)科學管理引入PPP模式
打造高品質、舒適化的溫馨書房?!?4小時城市書房”通過科學規(guī)范的文化引領,并積極聯(lián)動社會資本力量,探索引入PPP模式加強政府和社會資本合作,打造合作共贏、融合發(fā)展的先進思維。也需要具有高品質與舒適化的“溫馨書房”效果。高品質是指“24小時城市書房”在承擔公共文化服務的基本功能時,也可以提供高品質服務、舉辦高質量的閱讀活動、實現(xiàn)群體化的凝聚空間等方面;舒適化主要是指“24小時城市書房”項目要有符合人體工學的舒適化軟硬件設施,同時又根據(jù)所處社區(qū)、服務對象、文化定位打造不同定位與功能的書房空間。
(三)統(tǒng)一規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展
1.統(tǒng)一規(guī)劃“城市書房”布局。統(tǒng)籌轄區(qū)現(xiàn)有文化園區(qū)分布及商業(yè)、居民布局情況,科學規(guī)劃“城市書房”布局,做到散二不亂、功能和而不同,避免同質化嚴重,無新意的困局。
2.多元共建合力共贏
2015年,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系的意見》,指出“要鼓勵和支持社會力量通過投資或捐助設施設備、興辦實體、資助項目、贊助活動、提供產(chǎn)品和服務等方式參與公共文化服務體系建設。同時創(chuàng)新公共文化設施管理模式,有條件的地方可探索開展公共文化服務設施社會化運營試點,通過委托和招標等方式吸引有實力的社會組織和企業(yè)參與公共文化設施的運營”。此指導意見對中小型財力有限的城市開展24小時城市書房建設有很好的指導幫助作用。在充分保證公益性前提下,通過政府為主導,社會力量參與的方式,減輕財政壓力,提升城市書房文化服務效能。
3.引入“城市書房”招標模式
在合理化布局的基礎上,制訂“城市書房”項目建設招標實施方案,其中包括書房位置、面積、投資、布局及責任等相關實施細則。對外發(fā)布招標公告,引入社會競爭機制。
4.科學化管理“24小時城市書房”
“城市書房”的日常維護管理和活動開展規(guī)劃,主要以投資方為主,政府承擔公共文化服務指導責任,提供書籍、報刊高效流通、閱覽等公共圖書館基本服務和公共電子閱覽室免費開放;各級圖書館根據(jù)統(tǒng)一調度,定期更換、維護“城市書房”的圖書及文化志愿者培訓等工作。
5.探索“24小時城市書房”盈利方式
城市書房在為市民免費提供圖書閱覽、借還、電子文獻查詢等基本圖書館服務功能外,也要積極探索和總結城市書房的盈利方式,根據(jù)城市書房的不同定位與功能,開展增值業(yè)務,在保證基本閱覽的前提下,提高盈利能力。
6.制定考核標準
城市書房日常監(jiān)督與年度考評實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化,消除“24小時城市書房”有人建,沒人管,流于形式的無序現(xiàn)象。規(guī)范“城市書房”標志、標識。根據(jù)區(qū)域文化特點和定位,設計一套彰顯城市、社區(qū)文化特征和閱讀風格的IP標識,其中包括醒目的Logo、周邊綠化、無障礙設施、特色活動等。
7.加強“24小時城市書房”宣傳推廣
酒香也怕巷子深,在“城市書房”建成后,許多市民對其功能定位,是否免費不清楚時,應通過傳統(tǒng)媒體和新媒體等渠道,積極開展宣傳,引導市民認識、了解“城市書房”與公共圖書館的關系,理解其功能、定位、服務等,充分發(fā)揮其在公共文化服務體系應有作用,積極推動全民閱讀。
8.加強志愿服務隊伍建設
通過政策引導,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)深入居民社區(qū)的優(yōu)勢,鼓勵公共圖書館的專業(yè)人員、社區(qū)志愿者以及動員社會力量,積極參與城市書房的日常管理和活動開展,也要注重志愿者團隊的業(yè)務能力建設和服務水平提高。
綜上所述,“全民閱讀”的時代“24小時城市書房”這種家門口的社區(qū)閱讀服務模式,是人們精神文化需求進步,城市人文關懷的重大體現(xiàn)。其在開展公共文化服務時,可以適當借鑒公共圖書館日常管理和服務的成功經(jīng)驗,并結合社區(qū)居民的閱讀需求,通過掌握的第一手資料,進行科學分析,改進服務側重和類型,從而彌補公共圖書館的服務不足之處。而且公共圖書館對“城市書房”的建設和發(fā)展具有重要的支撐作用,對于“城市書房”建設效率的提升具有重要意義。