張紅梅
(山東能源淄礦集團(tuán)新聞中心,山東 淄博 255120)
《2021年傳媒業(yè)的20個(gè)預(yù)判》中提到,媒體融合進(jìn)入新階段,傳統(tǒng)媒體存量持續(xù)“緊平衡”。媒體融合是一個(gè)持續(xù)不斷的歷史過程,多年來,歷經(jīng)頂層設(shè)計(jì)、改革轉(zhuǎn)型、平臺(tái)轉(zhuǎn)換、新舊融合、市場更替,媒體融合發(fā)展已經(jīng)成為無處不在的生活日常。2021年是“十四五”元年,也是媒體融合全面發(fā)力、構(gòu)建體系、提質(zhì)增效的決勝之年。作為企業(yè)新聞媒體,在深度融合過程中,如何做到移動(dòng)優(yōu)先、智能傳播、化繁為簡,需要我們多一些思考、多一些規(guī)劃。
(一)數(shù)說互聯(lián)網(wǎng)?!吨袊ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2020》在2020年(第十九屆)中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開幕論壇上發(fā)布。報(bào)告顯示,中國網(wǎng)民已達(dá)13.19億,其中,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.97億人,5G終端連接數(shù)超過6600萬,電子商務(wù)年交易規(guī)模為34.81萬億元,網(wǎng)絡(luò)支付交易額足有249.88萬億元,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)居世界第二。2020年中國互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶數(shù)量達(dá)4.84萬戶,較2019年增加了0.34萬戶,同比增長7.6%。所有這些,都說明這樣幾個(gè)問題:(1)新的網(wǎng)絡(luò)信息傳播正在普及,新的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式正在誕生,新的網(wǎng)絡(luò)生活憧憬正在成長。13億多的網(wǎng)民構(gòu)建出來的虛擬世界正不斷展示著改變現(xiàn)實(shí)的力量。(2)這意味著絕大多數(shù)國人都已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)有過親密接觸,“人人都是通訊社、個(gè)個(gè)都有麥克風(fēng)”的時(shí)代悄然到來。網(wǎng)絡(luò)新聞、評論跟帖、論壇、博客、郵件、微信、微博……網(wǎng)絡(luò)新媒體迅速發(fā)展,輿論信息隨時(shí)隨地互動(dòng)傳播,規(guī)模龐大的中國網(wǎng)民早已不再滿足于從網(wǎng)上獲取資訊,他們已經(jīng)成為信息的創(chuàng)造者和傳播者。
(二)越來越多的人選擇用互聯(lián)網(wǎng)觀看電視。媒體行業(yè)的迭代變化,使電視行業(yè)遇到了歷史性的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),電視在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),也完全脫離了原來的傳輸渠道,搭上了互聯(lián)網(wǎng)通道的快車。電視已不需要廣電網(wǎng)絡(luò)這輛“專車”,廣電網(wǎng)絡(luò)的用戶支持?jǐn)?shù)逐年下降,幾乎“命懸一線”。電視的內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)傳播,增大了受眾范圍和社會(huì)影響,而網(wǎng)絡(luò)增加了電視內(nèi)容也顯得更有可觀性和吸引力,這是不爭的事實(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)媒體、移動(dòng)終端媒體和社交網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊下,傳統(tǒng)廣電市場影響力逐步下滑。傳統(tǒng)收視率已經(jīng)被IPTV、視頻網(wǎng)站、有線用戶回看等分割。網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的發(fā)展直接挑戰(zhàn)廣電的傳統(tǒng)媒體地位。
(一)傳統(tǒng)電視迎接巨大挑戰(zhàn)。一直以來,電視媒體以“你聽不到的讓你親耳聆聽,你看不到的讓你親眼目睹”的傳播優(yōu)勢和時(shí)效性、現(xiàn)場感、方便快捷等特點(diǎn)而走在傳統(tǒng)媒體的前列。它豐富的資訊、娛樂內(nèi)容和具象化的傳播樣式,使之在市場控制和盈利模式上一直擁有強(qiáng)勢地位。面對新媒體咄咄逼人的挑戰(zhàn),電視媒體原有的單向傳播模式的短板才日益突出。為什么呢?目前電視媒體多數(shù)是單項(xiàng)傳播,好像對學(xué)生灌輸式的教育,講的對錯(cuò)你都得聽,最多煩了、換臺(tái)。當(dāng)然,現(xiàn)在也有些節(jié)目開始具有互動(dòng)功能,比如,“中國輿論場”,可以發(fā)表你的看法,表達(dá)你的意見。民眾參與的越多,說明越深入人心,參與的越少,說明越偏離了事件的核心。那么,我們應(yīng)該如何借鑒吸收新媒體的優(yōu)勢,使我們所從事的新聞宣傳工作提升影響力呢?
(二)企業(yè)新聞宣傳的服務(wù)對象。說到新聞宣傳,首先要對我們所從事的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,按照馬克?杜澤的網(wǎng)絡(luò)新聞學(xué)說的劃分,網(wǎng)絡(luò)新聞劃分為工具型新聞:服務(wù)于特定的受眾需求;定位型新聞:通過評論和分析,幫助理解受眾世界;監(jiān)控型新聞:提供自上而下的信息,通過問答的形式與公眾聯(lián)系;對話型新聞:新聞內(nèi)容的生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間沒有嚴(yán)格的劃分,新聞專業(yè)地?cái)U(kuò)大了社會(huì)和公民的對話。具體到我們煤炭行業(yè)和我們的企業(yè)來講,我們所從事的是記者工作又不是專職的“記者”,從事的是新聞宣傳而又不是社會(huì)上的那種“新聞宣傳”,按照馬克?杜澤的網(wǎng)絡(luò)新聞學(xué)說,我們所從事的新聞就是:工具型新聞。我們就是圍繞企業(yè)的中心工作進(jìn)行新聞宣傳,服務(wù)的受眾就是企業(yè)的全體干部職工。
定位準(zhǔn)確,才能有的放矢。因?yàn)槲覀兯鶑氖碌氖枪ぞ咝托侣?,面對的是特定的受眾需求,也就明確了工作的方向。
(一)播出平臺(tái)的現(xiàn)狀難以為繼。較早以前,我們企業(yè)的電視網(wǎng)絡(luò)、電視用戶就移交給了地方(青鳥網(wǎng)絡(luò)公司),移交以后,造成我們原有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)七零八落。尤其是企業(yè)實(shí)施主輔分離后,造成電視用戶大量流失。原有的網(wǎng)絡(luò)用戶由主輔分離以前的5萬戶減少為公司機(jī)關(guān)及機(jī)關(guān)附近單位的5000戶。按照上面的推算,我們的電視機(jī)頂盒數(shù)量最多2000戶。另外,近年來,隨著企業(yè)煤炭生產(chǎn)主戰(zhàn)場逐步向外轉(zhuǎn)移,絕大多數(shù)的單位人員都遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)大本營,單位分散、人員流動(dòng)性大,對于企業(yè)的方針政策、重點(diǎn)工作、階段要求等信息需求強(qiáng)烈,能否在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)收到相關(guān)信息,成為一種福利、一種需求、一種夢想。
(二)互聯(lián)網(wǎng)新興媒體融合發(fā)展方向。如何讓夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?中央領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)從頂層給我們進(jìn)行了設(shè)計(jì),提出了要求。2014年8月,在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上,習(xí)近平總書記明確提出加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運(yùn)用新技術(shù)、新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展思路,為廣播電視等傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)新興媒體融合發(fā)展指明了方向。近年來,在傳統(tǒng)媒體市場占有率、話語權(quán)、影響力不斷下滑的趨勢下,新媒體卻是異常活躍,傳播途徑增多,海量信息聚集,成為信息時(shí)代傳播主力軍。傳統(tǒng)媒體只有和新媒體優(yōu)勢互補(bǔ),利用長久以來形成的采審刊播體系,利用原有成熟的傳播路徑和互聯(lián)網(wǎng)新型的傳播路徑,才能彌補(bǔ)自身存在的缺陷,達(dá)到資源充分、優(yōu)化利用。
網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)是電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體直接接合的產(chǎn)物,它利用新興的技術(shù)手段和架構(gòu),既保留傳統(tǒng)電視的專業(yè)性、深入性,又以其可自由定制的個(gè)性化樣式打破傳統(tǒng)電視媒體相對僵化的制播模式。
(一)淄礦手機(jī)臺(tái)基本設(shè)想:簡單地說就是一句話:“大屏上小屏”,改變原來看電視的方式。設(shè)計(jì)、開發(fā)一個(gè)手機(jī)平臺(tái)也就是一個(gè)手機(jī)APP,把相關(guān)內(nèi)容搬到手機(jī)客戶端上去。新聞制作完畢后,經(jīng)過一定的軟件傳上去后,安裝客戶端的移動(dòng)用戶就可以觀看新聞了。這樣,實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地觀看,不受地域和時(shí)間的限制,也符合我們企業(yè)的分布實(shí)際情況,不管是省內(nèi)的機(jī)關(guān)總部、淄博老區(qū)和濟(jì)北礦區(qū),也不管是陜西、甘肅還是內(nèi)蒙,都可以在第一時(shí)間收看新聞。
(二)淄礦手機(jī)臺(tái)的運(yùn)營思路:一臺(tái)、一網(wǎng) + app聯(lián)動(dòng): 一臺(tái)?,F(xiàn)有的電視臺(tái)制作流程不變、播出方式不變。還是執(zhí)行一、三、五制作,打包后在電視上和戶外大屏幕上進(jìn)行播出,鞏固老用戶,滿足機(jī)關(guān)和附近單位的收視需求。一網(wǎng)。電視新聞傳輸?shù)阶偷V網(wǎng)站,供具備條件的干部職工在線觀看。APP聯(lián)動(dòng)。手機(jī)臺(tái)上線運(yùn)行以后,對制作的每周三期電視節(jié)目進(jìn)行拆分,分成若干單條,按照設(shè)定的相關(guān)欄目分條傳輸,充實(shí)到各子欄目中,自己建矩陣、自己進(jìn)行后臺(tái)管理,方便隨時(shí)更新。
手機(jī)電視臺(tái)的成功探索應(yīng)用,為企業(yè)新聞媒體融合帶來了借鑒和思考。隨著媒體的快速發(fā)展,自媒體已經(jīng)充實(shí)到社會(huì)的每個(gè)角落,哪里有受眾,哪里就是新聞宣傳的主戰(zhàn)場、主陣地。因此,宣傳工作也要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、主動(dòng)轉(zhuǎn)型、順勢而為。
(一)開辟新聞宣傳新途徑。搭建抖音、快手等宣傳矩陣平臺(tái),注冊官方抖音號,作為第五個(gè)宣傳平臺(tái)運(yùn)營,并制定抖音官方號管理辦法。通過考核激勵(lì)措施,開展宣傳推廣活動(dòng),通過與外部媒體展開合作交流等方式,快速提升抖音的影響力。探索現(xiàn)有四媒體宣傳內(nèi)容的融合發(fā)展,形成以二維碼鏈接等更加簡捷、普遍的形式,促進(jìn)媒體宣傳的融合,拓展新聞宣傳的渠道和方式。
(二)轉(zhuǎn)變新聞宣傳新方式。著眼于宣傳方式和方法的準(zhǔn)確定位,由宣傳企業(yè)內(nèi)部好經(jīng)驗(yàn)、好做法,宣傳各基層單位亮點(diǎn)工作,向宣傳企業(yè)整體工作亮點(diǎn)、對外宣傳產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。宣傳方式上,由原來的各媒體各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)為共同開展欄目和專題宣傳,探索推進(jìn)四媒體共同謀劃、開設(shè)、管理、實(shí)施為一體的綜合性專題宣傳,在實(shí)現(xiàn)媒體融合,提升新聞宣傳含金量,豐富宣傳內(nèi)容的同時(shí),提高整體工作效率。
(三)探索媒體融合新機(jī)制。逐步優(yōu)化編審流程、簡化新聞制作步驟,整合各媒體資源,完成報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、微信從“相加”“融入”階段,到“融合”階段的平穩(wěn)過渡,實(shí)現(xiàn)“你中有我、我中有你”的媒體融合目標(biāo)。同時(shí),在人員管理機(jī)制上下功夫,四媒體之間實(shí)行人員輪崗和兼職,打亂原有各自為戰(zhàn)、互不聯(lián)通的工作格局,從日常工作上逐步打破各媒體工作界限,培養(yǎng)更多新聞宣傳“多面手”,從人員管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)媒體的徹底融合。