礦山機(jī)電運(yùn)輸常見事故原因及措施

錢緯

（平頂山天安煤業(yè)股份有限公司五礦，河南 平頂山 467000）

一、礦山機(jī)電運(yùn)輸重要性

（一）確保人身安全，提升企業(yè)公信度

對(duì)于礦山相關(guān)工作人員而言，其人身與礦區(qū)安全受到礦山機(jī)電運(yùn)輸安全系數(shù)直接影響，與其他類型工程相比較，礦區(qū)開采所涉及范圍極其廣泛，并且受益群體較多，其一旦發(fā)生安全問題，勢(shì)必牽一發(fā)而動(dòng)全身，導(dǎo)致大范圍經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)人員傷亡。因此，作為礦山開采關(guān)鍵環(huán)節(jié)，機(jī)電運(yùn)輸工作需得到有力保障，從而確保相關(guān)工作人員生命安全，從而有效杜絕安全事故發(fā)生，同時(shí)也能夠令采礦企業(yè)獲得極好社會(huì)效益，促使民眾認(rèn)同感大幅度提升，有效促進(jìn)采礦企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展。

（二）促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

采礦行業(yè)作為我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱與原動(dòng)力，其開采過程較為復(fù)雜，需要傾注大量資源與精力，而機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備則能夠高效且節(jié)約資源與精力，因此，機(jī)電運(yùn)輸穩(wěn)定、安全發(fā)展對(duì)于我國(guó)采礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言有著非同一般的重要意義。

二、機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的主要原因

（一）運(yùn)輸設(shè)備較為落后

運(yùn)輸設(shè)備是煤礦生產(chǎn)的重要支撐，但是當(dāng)前我國(guó)部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中過于追求經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)輸設(shè)備沒有及時(shí)更新?lián)Q代，很多運(yùn)輸設(shè)備年代久遠(yuǎn)，并且長(zhǎng)期在惡劣環(huán)境下運(yùn)行，存在故障和問題，為運(yùn)輸安全埋下了一定隱患。

（二）缺乏安全監(jiān)督管理

煤礦生產(chǎn)本身就屬于高危行業(yè)，尤其對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸而言，存在一定的危險(xiǎn)性，其安全監(jiān)管需要企業(yè)給予高度重視。但是當(dāng)前煤礦企業(yè)受到傳統(tǒng)固化思維的影響，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸沒有開展有效的監(jiān)管，安全制度和生產(chǎn)流程不合理，存在較大的缺陷和漏洞。同時(shí)，一些管理人員對(duì)待安全運(yùn)輸認(rèn)識(shí)存在偏差，崗位責(zé)任沒有落實(shí)到具體人，當(dāng)發(fā)生安全事故后，出現(xiàn)扯皮以及推諉情況，導(dǎo)致運(yùn)輸事故頻繁發(fā)生。

（三）設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)

在機(jī)電運(yùn)輸中，機(jī)電設(shè)備是重要基礎(chǔ)和基本保障，想要保障運(yùn)輸生產(chǎn)安全進(jìn)行，需要機(jī)電設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)下。但是當(dāng)前一些煤礦企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，沒有組織維修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，一些特殊設(shè)備例如采煤機(jī)、挖掘機(jī)以及運(yùn)輸機(jī)等操作人員缺少資質(zhì)，存在無證上崗情況，在錯(cuò)誤操作中容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。

（四）煤礦工人素質(zhì)不高

在運(yùn)輸設(shè)備操作中，對(duì)機(jī)械的掌握程度存在差異，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤操作，會(huì)直接誘發(fā)安全問題。同時(shí)，一些煤礦工人對(duì)待安全生產(chǎn)缺乏重視，在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸中憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，違規(guī)操作、違章指揮情況大量存在，為運(yùn)輸安全帶來負(fù)面影響。

（五）崗位人員調(diào)換頻繁

機(jī)電運(yùn)輸具有較強(qiáng)的特殊性和專業(yè)性，從事一線生產(chǎn)的人員需要具備豐富的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)以及操作技能，很多特殊崗位人員都需要憑證上崗，在確定崗位后不能隨意調(diào)動(dòng)。但是當(dāng)前，一些煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮機(jī)電運(yùn)輸崗位的特殊性，在崗位人員配置中存在調(diào)換頻繁的情況，一些人員違章違紀(jì)問題嚴(yán)重，不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，加之缺乏專業(yè)培訓(xùn)和安全教育，臨時(shí)性崗位調(diào)整導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問題。

三、控制煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的相關(guān)對(duì)策

（一）更新運(yùn)輸設(shè)備

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，煤礦運(yùn)輸設(shè)備也不斷獲得更新和完善，很多新型且先進(jìn)的運(yùn)輸設(shè)備不斷涌現(xiàn)，企業(yè)在開展煤礦生產(chǎn)中，要積極迎合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際情況，積極更新運(yùn)輸設(shè)備。

首先，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于年代久遠(yuǎn)、陳舊老化的設(shè)備及時(shí)淘汰，尤其對(duì)于頻發(fā)故障的設(shè)備，要進(jìn)行淘汰處理，避免發(fā)生安全事故;其次，在引進(jìn)新型的運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，不能一味地追求先進(jìn)，要結(jié)合考慮自身實(shí)際情況，秉承“夠用、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則，發(fā)揮運(yùn)輸設(shè)備的生產(chǎn)效能;最后，對(duì)于引進(jìn)的新型設(shè)備要做好調(diào)試工作，將其與生產(chǎn)實(shí)際充分結(jié)合，避免設(shè)備與生產(chǎn)相脫節(jié)。

（二）強(qiáng)化安全監(jiān)管

首先，煤礦企業(yè)要根據(jù)礦井運(yùn)輸實(shí)際情況，制定科學(xué)的安全管理制度，包括崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)制度、崗位人員制度等，將崗位責(zé)任落實(shí)到具體人，如果發(fā)生安全事故，便于及時(shí)追究具體人員責(zé)任;其次，要求管理人員要提升自身的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，積極深入到現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)運(yùn)輸中存在的安全隱患進(jìn)行排查，并且及時(shí)組織人員進(jìn)行解決，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)違章操作等情況要給予嚴(yán)肅處理，創(chuàng)造安全的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境;最后，制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，將安全生產(chǎn)與管理人員的工薪績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)其參與管理的熱情和積極性。

（三）重視設(shè)備維護(hù)

安全運(yùn)輸與設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行具有密切關(guān)系，煤礦企業(yè)在控制運(yùn)輸事故中，需要給予設(shè)備維護(hù)以高度重視，并且將其作為運(yùn)輸生產(chǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容，保證設(shè)備處于穩(wěn)定以及安全的運(yùn)行狀態(tài)，避免發(fā)生各種運(yùn)輸安全事故。首先，充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建設(shè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)情況、維修次數(shù)、故障類型以及運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成完善設(shè)備維護(hù)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而為開展各項(xiàng)維護(hù)工作提供數(shù)據(jù)支撐;其次，對(duì)于老舊、頻發(fā)故障的機(jī)電設(shè)備要提高維護(hù)頻率，制定科學(xué)的機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，要求所有檢修人員按照工作流程開展各項(xiàng)維護(hù)工作，保證維護(hù)的安全性以及穩(wěn)定性;最后，對(duì)于常見故障要制定科學(xué)的維護(hù)維修方案，如果發(fā)生常見故障可以及時(shí)停機(jī)維修，避免對(duì)生產(chǎn)造成負(fù)面影響，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限。

（四）強(qiáng)化崗位管理

高素質(zhì)的管理人員是保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸開展的重要因素，這就需要相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于工作人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包含但不限于機(jī)電設(shè)備安全安裝技術(shù)、安全操作技術(shù)、質(zhì)量管理、工作規(guī)范等等。通過培訓(xùn)增加工作人員的相關(guān)技術(shù)以及安全意識(shí)，進(jìn)而在運(yùn)輸中在保證安全的前提下提高施工質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，在社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，居民生活和社會(huì)生產(chǎn)對(duì)煤礦資源的需求量持續(xù)增加，煤礦企業(yè)要給予機(jī)電運(yùn)輸安全以高度重視，并且采取有效措施進(jìn)行科學(xué)控制，保證人員安全，提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。