張平
(山西二建集團有限公司,山西 太原 030000)
在當前互聯(lián)網(wǎng)技術突飛猛進的背景下,企業(yè)在經(jīng)營管理上也要緊跟時代步伐,進行不斷的創(chuàng)新和改革,特別是在思想意識形態(tài)的統(tǒng)一和建設方面,要時刻對企業(yè)員工的思想狀況和行為表現(xiàn)做好關注和分析,切實保持團隊的向心力,減少外部思想輿論環(huán)境對于員工穩(wěn)定性的影響,而這就要把企業(yè)文化打造與深入宣傳和企業(yè)思想政治共工作有機地結合起來,文化建設是核心要義,思政工作是實施路徑,相輔相成,缺一不可。
一是任務目的相一致,都是為了加強員工思想意識層面的統(tǒng)一,確保員工在職業(yè)價值目標上與企業(yè)組織的目標相向而行,凈化不良的職場行為和風氣,通過有效的開展文化建設與思政教育,讓員工更加認同企業(yè)的發(fā)展方向,職業(yè)自豪感和自信心提升,團隊的合作能力和團結性更強,更加富有活力。二是在實施的對象上相一致,實施的客體都是主觀意識形態(tài),主體都是員工個體,思想工作的承載方式可以利用工會這種中性的群眾性組織開展,以實現(xiàn)更好的效果。三是實施遵循的原則規(guī)律相同,都要實事求是,因人而異,充分尊重員工個人的價值觀念和成長規(guī)律,堅持以人為本,個人與組織相互促進共同進步的工作原則。以上三點是二者之間最大的共同點。
一是定位方向的不同。思想政治工作盡管也是為加強員工組織管理目的出發(fā),但是他的職能定位上仍然屬于政治教育層面,具有嚴肅的政治性和原則性,多是與黨建工作相銜接,確保員工的思想行為與黨中央的大政方針保持一致,加強企業(yè)的價值理念方向把控,把企業(yè)職能和黨的政策要求緊密聯(lián)系起來,屬于思想文化建設中的更高的層級,起到引領方向的作用。而企業(yè)文化多是在中觀或者微觀層面,對于企業(yè)某一個領域開展的習慣行為和思維方式的養(yǎng)成教育[1]。不同企業(yè)的定位不同,則會導致企業(yè)文化建設方向的豐富多樣,有的企業(yè)在初創(chuàng)時期,更加注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),鼓勵支持敢闖敢拼和首創(chuàng)精神,有的企業(yè)成熟穩(wěn)健,更注重客戶體驗和風險控制,這就會造成不同時期企業(yè)下的員工行為習慣的不同。例如大型商業(yè)銀行通常講究穩(wěn)健致遠,而中小型的科技金融公司則倡導創(chuàng)新改變未來,但是最終的目的是堅持為人民提供更優(yōu)質金融服務的基本遵循,在政治思想層面是一致的。二是外在表現(xiàn)的不同。企業(yè)文化建設是強化文化形態(tài)的構建,已形成群體性觀念來改變或者約束員工的個體行為習慣,多是通過示范引領來實現(xiàn),而思政工作是利用工會等群眾性組織,通過開展宣講、討論等方式,加強員工教育,這里更加突出黨建特色,對于方向性底線性原則有總體的把控,同時教學體系也有著標準化的設計,但是企業(yè)文化則是結合其特性靈活普及,沒有固定的形式。
高效的企業(yè)文化建設工作能夠幫助思政工作實現(xiàn)現(xiàn)有領域的拓寬和創(chuàng)新,企業(yè)文化的加入,讓思想政治工作不再停留于政治理論和抽象的職業(yè)道德掛念本身,而能夠和企業(yè)的實際的現(xiàn)實情況聯(lián)合起來,包括企業(yè)的經(jīng)營方向、管理模式、制度框架、員工關懷、團隊建設等各方面,這就讓是思政教育更接地氣,更符合現(xiàn)實的需求,讓員工能夠更好地去接納與企業(yè)文化相融合的思想政治工作,增強思政活動的吸引力和有效性。由此可以看出,企業(yè)文化要素在企業(yè)的思政教育和具體工作中承擔著具體的形式和內容載體功能,幫助思政工作的各個環(huán)節(jié)得以順利地進行下去,并通過工會等自發(fā)性和非正式組織,以一種較為柔和靈活的形式,以潛移默化的方式達到凈化員工思想,養(yǎng)成員工良好行為習慣,統(tǒng)一員工思想價值方向,樹立員工規(guī)矩制度意識的團隊素養(yǎng)提升目的。企業(yè)文化的宣導的具體方式十分多元,主要以引領帶動員工動身實踐的形式進行,包括了開展各類企業(yè)文化的辯論賽演講賽、以企業(yè)形象為主題舉辦各類文體活動和講座,開展企業(yè)歷史沿革展覽和名人軼事展覽,樹立良好的企業(yè)組織形象和優(yōu)秀個人形象,形成良好的榜魅力,再通過多形式載體的方式讓員工更好地接受和感悟,從而實現(xiàn)文化建設對思政教育的有效推動。
工會的思政工作要起到方向的引領作用,起作用的領域包含了企業(yè)文化建設的目標和路徑,它決定了企業(yè)的文化要素構建是否符合黨和國家的基本路線方針,是否在政治上和社會價值觀上與主流正向的觀念保持一致,無論企業(yè)的形態(tài)如何變化,業(yè)務特征如何新穎,管理模式如何先進,但是企業(yè)的發(fā)展宗旨必須要是維護黨、國家和人民的根本利益,符合社會主義的基本原則,否則企業(yè)文化就是逆向而行,這種文化的傳播會對國家的意識形態(tài)安全造成嚴重的威脅。因此在企業(yè)文化建設中,通常都要有政治素質合格的政工師進行宏觀方向的把握和細節(jié)上的監(jiān)督,既要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理實際向吻合,也要確保能夠與時代的正向潮流向匹配,推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。
企業(yè)的穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)核心要素所在,無論是在企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營和組織人事管理上,要求提升工作成效,就應首先凝聚共識,而企業(yè)的文化建設與思政工作就是有效的抓手,對二者的異同點和相互練習作用開展研究分析,是幫助企業(yè)管理層和政工人員有效實施思想意識形態(tài)教育工作的理論保證,繼而推動企業(yè)的高質量發(fā)展。