姚莉
(石家莊金科天澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,河北 石家莊 050000)
建設(shè)前期,根據(jù)公司的定額對(duì)施工圖進(jìn)行概算,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審,有效地實(shí)施了工程造價(jià)管理。審核預(yù)算時(shí)的一個(gè)重點(diǎn)是,將重點(diǎn)放在施工階段,以避免漏水;另一個(gè)重點(diǎn)是,根據(jù)公司在施工行業(yè)的營(yíng)業(yè)成本份額,重新計(jì)算施工成本,包括直接成本和間接成本。通過(guò)成本核算,編制工程預(yù)算,提出工程費(fèi)用,分析工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)狀況。
對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算和成本核算要在適當(dāng)?shù)碾A段進(jìn)行審核,確保預(yù)算和會(huì)計(jì)賬目的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,提高對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制。通過(guò)對(duì)施工工藝的預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)了成本管理的有效監(jiān)控。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督過(guò)程、預(yù)算監(jiān)督制度的監(jiān)督過(guò)程以及資金的建立和使用等方面進(jìn)行了總結(jié)。為了解決這些問(wèn)題,需要控制必要的費(fèi)用。建設(shè)單位的預(yù)算是根據(jù)預(yù)算來(lái)預(yù)測(cè)的,并且隨著時(shí)間的推移和施工過(guò)程來(lái)調(diào)整,以避免浪費(fèi)資金。
建筑工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算階段,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)工程建設(shè)費(fèi)用計(jì)取的審查工作,實(shí)際的審核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參考工程項(xiàng)目直接與間接費(fèi)用等運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)判定。與此同時(shí),在開展判定中,施工單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)我國(guó)頒布的建筑工程費(fèi)用參考價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),從而更好地保證價(jià)格的合理性。
在對(duì)定額套項(xiàng)開展審查階段,應(yīng)對(duì)額定工作內(nèi)容開展深入審查,以符合工程量項(xiàng)目規(guī)劃所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。在審核驗(yàn)證過(guò)程中,應(yīng)盡可能規(guī)避漏項(xiàng)情況,以保證建筑工程成本預(yù)算的科學(xué)性。與此同時(shí),在換算定額單價(jià)的過(guò)程中,應(yīng)關(guān)注價(jià)格的換算方式,切實(shí)把控好細(xì)節(jié)工作,從本質(zhì)上提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。
在審查工程量過(guò)程中,應(yīng)全面依據(jù)以下兩個(gè)方面進(jìn)行運(yùn)作:1.對(duì)建筑工程項(xiàng)目的完善性開展全方位檢查,規(guī)避工程項(xiàng)目重復(fù)運(yùn)算或者漏算的情況產(chǎn)生,保證運(yùn)算的完整性。2.應(yīng)對(duì)建筑項(xiàng)目工程量運(yùn)算階段開展審查,依據(jù)工程調(diào)控量作為審查的關(guān)鍵點(diǎn),全面秉持客觀、公正的準(zhǔn)則,在保證運(yùn)算科學(xué)性的基礎(chǔ)上,融合相應(yīng)的運(yùn)算規(guī)則與設(shè)計(jì)圖紙,開展有針對(duì)性的工作。
項(xiàng)目成本預(yù)算和計(jì)價(jià)是合理確定項(xiàng)目成本,有效地控制項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)管理的重要手段。無(wú)論是宏觀的還是微觀的,都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀因素包括國(guó)家法律、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境等;管理者、材料、施工方法、施工機(jī)械等因素都是決定工程成本預(yù)算的微觀因素,通過(guò)對(duì)工程成本、工程預(yù)算及執(zhí)行的嚴(yán)格審核,可以保證工程成本預(yù)算的科學(xué)合理,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性,協(xié)調(diào)各種質(zhì)量控制因素,確保施工時(shí)間及工程質(zhì)量符合預(yù)設(shè)要求,從而控制施工費(fèi)用,降低成本。
項(xiàng)目成本預(yù)算與會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)上的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:項(xiàng)目成本與會(huì)計(jì)得到控制,項(xiàng)目成本得到優(yōu)化,資產(chǎn)價(jià)值得到有效管理,投資得到有效核算,投資資產(chǎn)得到合理使用,固定資產(chǎn)回收率得到提高,固定資產(chǎn)投資成本得到控制,合同價(jià)格得到合理控制和確定,保證了合同的優(yōu)越性。
近幾年來(lái),不僅建筑行業(yè)快速發(fā)展,各個(gè)城市也在進(jìn)行地鐵、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。施工項(xiàng)目管理是對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,包括工程進(jìn)度、施工安全、工程造價(jià)、施工質(zhì)量、工程材料和建筑材料等,同時(shí)還包括對(duì)工程造價(jià)的管理、預(yù)算、計(jì)費(fèi)等。所以,為了保證工程的順利實(shí)施,必須嚴(yán)格監(jiān)控每一道工序,這樣才能了解造價(jià)管理的弊端。
結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀,成本管控機(jī)制在工程管理中仍存在未充分落實(shí)的情況,甚至某些工程企業(yè)都未設(shè)立相關(guān)的管理機(jī)制。建筑企業(yè)成本管理機(jī)制的缺失,通常是因?yàn)槠髽I(yè)管理層對(duì)成本管控的淺顯認(rèn)知,未在工程管理層中樹立起正確的成本管控理念。任何行業(yè)在具體發(fā)展階段都需要配備較為完善的機(jī)制,同時(shí)形成以此為核心的管理方式。只有在保證有關(guān)管理機(jī)制趨于健全的基礎(chǔ)上,才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)運(yùn)作階段中權(quán)利與義務(wù)的科學(xué)判定,從而更好地為建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)基礎(chǔ)依據(jù)。
隨著我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的持續(xù)化發(fā)展,建筑企業(yè)成本管控部門的功能框架逐步完善,但仍有部分建筑企業(yè)尚未明確相關(guān)機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際運(yùn)作階段,有關(guān)的建筑工程成本管控工作人員在責(zé)任方面存在互相推諉的情況,這無(wú)疑進(jìn)一步提升了企業(yè)在運(yùn)作成本方面的壓力。這種由于內(nèi)部因素形成的企業(yè)建設(shè)成本嚴(yán)重?fù)p耗的情況,對(duì)于工程建設(shè)的科學(xué)化運(yùn)作帶來(lái)了巨大的負(fù)面效應(yīng),因此需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)控。
建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)長(zhǎng)會(huì)在很大程度上影響企業(yè)總體的固定成本與長(zhǎng)期發(fā)展。而縱觀目前建筑工程項(xiàng)的具體工程建設(shè)環(huán)節(jié),由于受到來(lái)自多方因素的共同影響,部分工程施工單位為了可以在要求的建筑周期內(nèi)完成施工任務(wù),刻意放寬對(duì)施工人員的錄用條件,從而導(dǎo)致建設(shè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的激增,從而導(dǎo)致工程建設(shè)成本的提升,其對(duì)工程項(xiàng)目收益也帶來(lái)了嚴(yán)重影響。
建筑工程項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)作中,工程建設(shè)圖紙預(yù)算對(duì)建設(shè)成本管控有著重要的輔助作用,其編制的精準(zhǔn)度也影響著工程運(yùn)作成本支出的合理性。在規(guī)范化的圖紙運(yùn)用下,可以演算出單位成本與相關(guān)的技術(shù)指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本更為科學(xué)的預(yù)估。
建筑工程預(yù)結(jié)算工作可為成本管理賦予科學(xué)依據(jù),要想實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工的良性運(yùn)作及建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益最大化,需要切實(shí)明晰預(yù)結(jié)算工作開展的核心價(jià)值,創(chuàng)建預(yù)結(jié)算與建設(shè)成本管控合理的調(diào)配機(jī)制。在預(yù)結(jié)算運(yùn)作階段中,應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際體量、施工材料費(fèi)用等切實(shí)做好成本核算工作,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范化的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)需求,保證預(yù)結(jié)算工作的科學(xué)性,以確保施工成本管理工作的順利開展。
對(duì)成本的有效管控需要切實(shí)依托健全的預(yù)結(jié)算責(zé)任機(jī)制,特別是需要相關(guān)的工作人員依據(jù)工程運(yùn)作的實(shí)際狀況,健全安全科學(xué)的預(yù)結(jié)算責(zé)任管理機(jī)制,同時(shí)依據(jù)創(chuàng)建的機(jī)制深入落實(shí)有關(guān)工作人員的實(shí)際工作。以某建筑工程項(xiàng)目為例,在施工運(yùn)行過(guò)程中,項(xiàng)目核心負(fù)責(zé)人召集建立項(xiàng)目預(yù)結(jié)算機(jī)制,研究項(xiàng)目中成本管理相關(guān)問(wèn)題的改進(jìn),并根據(jù)分析結(jié)果,建立適合企業(yè)的預(yù)結(jié)算責(zé)任機(jī)制,規(guī)定項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任,同時(shí)實(shí)行集體承包和風(fēng)險(xiǎn)抵押控制模式。在具體的工程建設(shè)階段,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)開展獨(dú)立化運(yùn)算,以更好地保證所有細(xì)節(jié)管控的科學(xué)性與合理性。與此同時(shí),建設(shè)單位的所有部門需要對(duì)建設(shè)有關(guān)資料開展嚴(yán)格管控,為通過(guò)結(jié)算審核提供參考依據(jù)。
合理規(guī)范的企業(yè)機(jī)制可以增強(qiáng)員工的責(zé)任心,從而切實(shí)推進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的品質(zhì)安全。在健全企業(yè)機(jī)制的階段,應(yīng)充分融合工程施工單位的運(yùn)作情況與項(xiàng)目的建設(shè)情況,創(chuàng)建規(guī)范化的獎(jiǎng)懲舉措,這樣不僅可以提升工作人員的成本管控意識(shí),而且可以有效管控企業(yè)的資源損耗,從而更好地落實(shí)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)成本管控工作。與此同時(shí),建筑工程施工單位應(yīng)依據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展創(chuàng)建企業(yè)定額,讓工程預(yù)算工作得以規(guī)范化運(yùn)作,以保證預(yù)結(jié)算編制符合法律的相關(guān)規(guī)定。
1.因?yàn)轭A(yù)結(jié)算工作人員的綜合素養(yǎng)與建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核、建筑工程建設(shè)成本管控工作效率有著緊密的關(guān)聯(lián),為全面提升建筑工程人員的專業(yè)能力,建筑企業(yè)應(yīng)有針對(duì)性地開展人員招聘。例如,人力資源部門可在招聘階段對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)等環(huán)節(jié)重點(diǎn)考察,以真正獲取優(yōu)異的員工,借助這種方式,可以全面提升工程建設(shè)人員的綜合能力。2.隨著科技的持續(xù)發(fā)展,建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算、工程建設(shè)成本管控的技術(shù)都在持續(xù)革新,為了全面提升預(yù)結(jié)算工作人員的整體能力,應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)。與此同時(shí),因?yàn)椴糠诸A(yù)結(jié)算工作人員對(duì)培訓(xùn)的關(guān)注度不足,因此,可在培訓(xùn)活動(dòng)完畢后,對(duì)其學(xué)習(xí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考察。
1.科學(xué)管控材料成本。相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)施工材料損耗開展科學(xué)管控,特別是針對(duì)混凝土等建筑工程的常用材料,工作人員可借助定額運(yùn)算的方式有效評(píng)測(cè)工程建設(shè)階段的運(yùn)用體量,在管控中運(yùn)用定額指標(biāo)管控法,建設(shè)人員依據(jù)工程進(jìn)程科學(xué)發(fā)放材料,規(guī)避產(chǎn)生不必要的損耗。2.對(duì)工程施工設(shè)備的運(yùn)用成本開展科學(xué)管控。工程建設(shè)機(jī)械成本核算包含臺(tái)班單價(jià)與損耗體量。同時(shí),在管控中清晰區(qū)別自有與租賃的設(shè)備,自有設(shè)備的臺(tái)班單價(jià)成本核心包括維修費(fèi)用、場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)用、人力費(fèi)用等,而租賃設(shè)備單機(jī)成本只有租賃的具體費(fèi)用。在工程建設(shè)場(chǎng)地調(diào)配機(jī)械維修與養(yǎng)護(hù)的工作人員,應(yīng)規(guī)避由于人為因素所引發(fā)的設(shè)備故障,以更好地提升設(shè)備的運(yùn)行周期。與此同時(shí),在實(shí)際管控中融合經(jīng)濟(jì)舉措,設(shè)置科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,以進(jìn)一步提升生產(chǎn)人員與設(shè)備操作人員的協(xié)作積極性,達(dá)到在保證安全施工的同時(shí),進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
綜上所述,建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,特別是對(duì)工程建設(shè)成本管控有著積極的影響。借助協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算與成本管控之間的關(guān)系,可全面提升建筑工程項(xiàng)目施工的資金運(yùn)用率,以切實(shí)保證建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)的長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展。